Layihənin idarə edilməsi 2024, Noyabr
Tikintinin təşkili. POS, PPR, PPO, anlayışların dekodlanması
Keyfiyyətli obyekt qurmaq üçün aydın iş planına əməl etməlisiniz. Bunun üçün tikinti sahəsindən optimal istifadə üçün layihələr hazırlanır və obyektin vaxtında və təsdiq edilmiş büdcə çərçivəsində tikiləcəyi üsullardan istifadə edilir
Vaxtında və büdcə daxilində. Layihənin idarə olunması. Biblioqrafiya
Layihənin idarə edilməsi həm ayrı-ayrı təşkilatlar və müəssisələr, həm də sənaye sektorları və dövlət idarəetmə sistemləri üçün mühüm rol oynayan investisiya fəaliyyətinin tərkib hissəsidir
PERT metodu: təsvir, tətbiq, idarəetmə
PERT metodu Layihənin Qiymətləndirilməsi və Təhlil Metodunu ifadə edir və işin vaxtını müəyyən etmək və təfərrüatlı cədvəl hazırlamaq çətin olan böyük və uzunmüddətli layihələr üçün istifadə olunur
Layihənin maraqlı tərəfləri. Müəlliflər və layihə rəhbərləri
Bugünkü bazarda uğurla rəqabət aparmaq və öz işlərində uğurlu olmaq üçün bir çox şirkət layihə metodundan istifadə edir. Bu, məhdud vaxt ərzində yüksək keyfiyyətli hazır məhsul əldə etməyə imkan verir. Bu prosesin effektiv olması üçün onun mahiyyətini, spesifikasını və həyata keçirilməsinin xüsusiyyətlərini bilmək lazımdır
Əsas funksiyalarının təyin edilməsi ilə proseslərin idarə edilməsi
Prosesin idarə edilməsi bir-biri ilə sıx bağlı olan dörd şərtin yerinə yetirilməsi ilə əldə edilir. Bu planlaşdırma, təşkilatlanma, motivasiya və nəzarətdir
Media planı necə tərtib etmək olar. Media planlarının nümunəsi
Yerli mediada reklam sifarişi verərkən, reklam kampaniyası apararkən, istər-istəməz müəyyən hərəkətlərin siyahısını tərtib edirik. Peşəkar dairələrdə belə bir siyahı xüsusi bir ad aldı - media planı
Layihənin idarə edilməsi planı: təsvir, tərtib, təhlil
Layihənin idarə edilməsi planının nə olduğunu Layihənin idarə edilməsi terminini başa düşməklə başa düşmək olar. O, həm sənət, həm də elmdir, istehlakçı yönümlü bazar iqtisadiyyatı şəraitində möhkəm qurulmuşdur. Bu, müəyyən tarixlər üçün aralıq məqsədlərin təyin edilməsi ilə iş planının strukturlaşdırılmış işlənməsidir. Bəs həqiqətən bu qədər təsirlidirmi? Son nəticəyə kim və ya nə təsir edir?
Strateji idarəetmə müəssisənin rəqabət qabiliyyətinin əsası kimi
Strateji idarəetmə müəssisə və ya təşkilatın təməli kimi insan amilinə əsaslanan prosesdir. O, ilk növbədə bazarın (və ya başqa sözlə, istehlakçıların) ehtiyaclarına yönəldilir, tələbata uyğun işləmək üçün zəruri dəyişiklikləri çevik və tez etməyə imkan verir
Tikinti istehsalının təşkili nədir
Tikinti istehsalının təşkili bir-biri ilə əlaqəli fəaliyyətlər kompleksidir. Bu, tikinti sahəsinin seçilməsi, tikilməkdə olan obyekt üçün layihənin hazırlanması, baş podratçının seçilməsi, tikinti işlərinin təmin edilməsi, işlərin keyfiyyətinə nəzarət ilə bağlı problemlərin həllidir
Risklərin idarə edilməsi prosesi: mərhələlər, məqsəd və üsullar
Bu məqalə müasir şirkətlərdə risklərin idarə edilməsi prosesini müzakirə edir. Prosesin əsas mərhələləri, risklərin qiymətləndirilməsi üsulları, təhlükə və təhdidlərin azaldılması üçün nəzarət prosedurları təqdim olunur
Logistikada material axını: icmal, xüsusiyyətlər, növlər və sxemlər
Material axınlarının növləri və təsnifatları. Onların təşkili və idarə edilməsinin əsas prinsipləri. Material axınlarının xüsusiyyətləri və onların təhlili
SRO: özünütənzimləyən təşkilatlar nədir?
SRO (özünütənzimləyən təşkilat) müəyyən sənaye və ya peşə ilə bağlı bir sıra məsələləri tənzimləmək məqsədi ilə hüquqi şəxslərin könüllü qeyri-kommersiya birliyidir. SRO, həlli qaydası qanunla müəyyən edilməmiş məsələlərlə məşğul ola bilər, habelə dövlət tənzimləməsini tamamlayır. SRO-nun tənzimləmə funksiyalarını yerinə yetirmək qabiliyyəti çox vaxt hökumət tərəfindən ona verilən səlahiyyətdən irəli gəlir
Layihə büdcəsi. Büdcənin növləri və məqsədi. Layihə mərhələsi
Layihə büdcəsi dedikdə müəyyən sxem daxilində həyata keçirilən işlərin dəyərinin müəyyən edilməsi başa düşülməlidir. Bundan əlavə, xərclərin maddələr və məsrəf mərkəzləri, iş növləri, onların yerinə yetirilmə vaxtı və ya digər vəzifələr üzrə müəyyən edilmiş bölgüsünü ehtiva edən büdcənin bu əsasında formalaşması prosesindən danışırıq
Layihənin planlaşdırılması Prosesin mərhələləri və xüsusiyyətləri, planın hazırlanması və hazırlanması
Planlaşdırma zamanı uzunmüddətli perspektivdə təşkilatın məqsədlərinə çatmaq üçün keyfiyyət və kəmiyyət qərarları qəbul edilir. Üstəlik, bu cür işlərin gedişində optimal yolları dəqiq müəyyən etmək mümkündür. Layihənin planlaşdırılması, təşkilatın inkişafının həyata keçiriləcəyi dəqiq bir sxemin hazırlanmasıdır. Bu, bütün detalları düşünməyə, problemlərin həlli yollarını seçməyə və məqsədlərinizə çatmağa imkan verir. Belə işlərin necə aparılacağı aşağıda müzakirə olunacaq
Keyfiyyət üzrə təlimatın hazırlanması: inkişaf proseduru, xüsusiyyətləri, şərtləri və tələbləri
Keyfiyyətin idarə edilməsi, keyfiyyət üzrə təlimatın hazırlanması - bu gün təqdim olunan məhsulların və ya xidmətlərin keyfiyyət idarəetmə sistemində ən mühüm vəzifələr bunlardır. Bu məsələni daha ətraflı təhlil etmək, onun bütün tərəflərini ayrıca nəzərdən keçirmək məqsədəuyğundur
Struktursuz idarəetmə: konsepsiyanın, metodların və metodların təsviri
İnsanları idarə etməyin struktursuz üsulları konsepsiyasının ümumi təsviri. Onlar struktur manipulyasiya üsulundan nə ilə fərqlənirlər. Cəmiyyətin struktursuz idarə edilməsinin müxtəlif üsul və üsullarının təsviri. Liderlər vasitəsilə digər insanları idarə etmək. Bu cür idarəetməyə dair illüstrativ nümunələr gətirmək
Yalın istehsalda tullantı növləri
Lean Manufacturing, həmçinin Lean Manufacturing və ya LEAN kimi tanınan, məhsuldarlıq səviyyələrini artırmaq və xərcləri mümkün qədər aşağı saxlamaq istəyən təşkilatlar üçün ən yaxşı həll yollarından biridir. Arıq istehsalda tullantılar Lean sisteminin əsas məqsədlərinə çatmağa mane olur. İtkilərin növlərini bilmək, onların mənbələrini və onların aradan qaldırılması yollarını başa düşmək istehsalçılara istehsalın təşkili sistemini ideal şəraitə yaxınlaşdırmağa imkan verir
İdarəetmə modeli Konsepsiya, təsnifat, məna
Bu gün siz hər zövqə uyğun əsas idarəetmə modellərinin reseptlərinin tam pərəstişkarını tapa bilərsiniz. Onları böyüklük, psevdo-elm və mütləq anlaşılmazlıq birləşdirir. Gözlər "nəzəri cəhətdən qurulmuş fikirlər toplusu" və "ibrətamiz ifadələr" dən qaralır. Bütün bunlar üzücüdür: idarəetmə anlayışları təhsil alanların gözündə nüfuzdan düşür. Gəlin bunu anlamağa çalışaq
İnnovasiya riskləri: növləri, amilləri, azaldılması üsulları, idarə edilməsi
Məqalədə innovasiya riskləri anlayışı təhlil edilir, müxtəlif təsnifatlar təqdim olunur. İnnovasiya sektorunda istifadə olunan risklərin idarə edilməsi üsulları təsvir edilmişdir. Təklif olunan risklərin qiymətləndirilməsi və azaldılması variantları
Tikinti idarəetmə sistemləri bunlardır Tərif, növlər, dizayn və inkişaf
Qarşılıqlı əlaqə nöqtələrinin bölüşdürülməsi üçün optimallaşdırılmış sxem ilə mərkəzləşdirilməmiş idarəetmə imkanları tikinti layihələrinin dəstəklənməsi üçün effektiv modellər təşkil etməyə imkan verir. Belə bir sistem çərçivəsində maraqlı təşkilatlar vahid məlumat platforması ilə birləşdirilən bütün mütəxəssis qruplarını obyektlə birləşdirə bilər. Müasir tikinti idarəetmə sistemləri bu əsasda işləyir
Səhm və istiqrazları necə satmaq olar?
Birjada mənzil, avtomobil və tətili necə qazanmaq olar? Müvəffəqiyyətin sirri düzgün zamanda səhm almaq, ən əsası isə sərfəli satışdır. Necə edilib? Daha ətraflı
Biznes sistemlərinin avtomatlaşdırılması: alətlər və texnologiyalar
CRM-sistemləri, ERP-həlləri, WEB-alətləri və BPM-konsepsiyaları - bütün bu terminlər bizneslərini modernləşdirməyə çalışan bugünkü sahibkarların üzərinə düşür. Bu nədir?
Müəssisədə nəzarət: alətlər, məqsədlər və vəzifələr
Müəssisədə nəzarət nədir və onun müasir təşkilat idarəetmə sistemində rolu nədir? Nəzarətin əsas məqsədləri, vəzifələri, funksiyaları, metodları, alətləri və konsepsiyaları. Əməliyyat nəzarəti ilə strateji nəzarət arasında fərq nədir və onların əlaqəsi nədir? Müəssisədə nəzarətin həyata keçirilməsi
Strateji qərarlar bunlardır Qərar vermənin mahiyyəti və xüsusiyyətləri, üsulları
Liderliyin ən vacib aspektlərindən biri strateji qərarlardır. Onlar uzun müddət müəssisənin inkişaf istiqamətlərini müəyyən edirlər. Qərarlar necə qəbul edilir və bu yolda qarşılaşılan “tələbələr” nələrdir?
İdarəetmə konsultasiyası. Kons altinq - bu nədir? Konsultasiya növləri
Satış bazarlarından yan keçməmiş innovativ texnologiyaların sürətli inkişafı, eləcə də müştərilərin istək və tələbləri - bütün bunlar və daha çox şirkət və təşkilatları daima zamanla ayaqlaşmağa vadar edir. İdarəetmə kons altinqi nədir? Bu və bir çox digər anlayışlar bu məqalədə ətraflı müzakirə olunur
Tələb: tələb əyrisi. Məcmu tələb əyrisi. tələb əyrisi qrafiki
Kapitalın, əmək ehtiyatlarının dəyişməsinin və elmi-texniki tərəqqinin təsiri altında milli iqtisadiyyat daimi hərəkətdədir. Lakin bəzən firmalar məhsulun bütün həcmini sata bilmir, bu da istehsalın yavaşlamasına və ümumi daxili məhsulun azalmasına səbəb olur. Bunu məcmu tələb və təklifin iqtisadi modeli ilə izah etmək olar
İsti mağaza necə təşkil olunub?
Qaynar mağaza iaşə biznesinin ürəyidir. Pişirmənin texnoloji prosesini tamamlayır. Məhsullar istiliklə müalicə olunur. Nəticədə emalatxana istehlakçıya birinci və ikinci kurslar verir
Böhran əleyhinə idarəetmə müəssisənin idarə edilməsinin xüsusi tədbirlər və prinsiplər toplusudur
Böhran əleyhinə idarəetmə Rusiya biznes mühitində ən çox yayılmış terminlərdən biridir. Bunun hansı fəaliyyət növü olduğunu, adi idarəetmədən nə ilə fərqləndiyini anlayaq
Layihənin təsvirini necə tərtib etmək olar: addım-addım təlimatlar
İstənilən iş layihədən, yəni planın yaradılmasından və onun həyata keçirilməsinə hazırlıqla başlayır. Kiçik hadisələrdə belə, harada və necə işə başlamağınız barədə dəqiq bir fikrə ehtiyacınız var. Böyük şirkətlərdə daha çox. Ona görə də qarşıya qoyulan məqsəd və vəzifələri tənzimləyən və onların səmərəli həllinə təsir edən layihələr hazırlanır
Layihənin idarə edilməsi - bu nədir? Lehte ve eksiklikleri
Layihənin idarə edilməsi xaricdə və son vaxtlar Rusiyada ən populyar idarəetmə növlərindən biridir. Məqalədə layihənin idarə edilməsinin əsas prinsipləri Belqorod vilayətində həyata keçirilməsi nümunəsində müzakirə olunur
Layihə nədir. Layihənin tərifi, onun xüsusiyyətləri və xüsusiyyətləri
"Layihə" (projectus) sözü latın dilindən "görkəmli, irəliyə doğru irəliləyən, çıxıntılı" kimi tərcümə olunur. Oksford leksikonunda "layihə tərifi" anlayışını təkrarlasanız, alırsınız: "yaxşı planlaşdırılmış bir işin başlanğıcı, şəxsən yaradılmış şirkət və ya konkret məqsədlərə çatmağa yönəlmiş birgə iş"
Layihə konsepsiyası: nümunələr
Layihənin konsepsiyası onun uğurunun əsasını təşkil edir. Məqalədə layihənin konsepsiyasının mahiyyəti və məzmunu, habelə konkret nümunələr təsvir edilmişdir
Texnoloji layihə nədir? Texnoloji layihənin hazırlanması. Texnoloji layihənin nümunəsi
Məqalənin bir hissəsi olaraq biz texnoloji layihənin nə olduğunu öyrənəcəyik, həmçinin onun inkişafı məsələlərini işləyəcəyik
Müştəri xidməti məzmunu. Müştəri Xidmətləri Funksiyaları. Müştəri xidmətidir
Müştərilərlə tikinti şirkətləri arasında bəzən yaranan mübahisəli proseslər hər iki tərəfin həyatını uzun müddət korlaya bilər. Müştəri xidməti bunun üçündür. Qarşılıqlı faydalı və səriştəli əməkdaşlığı təmin etmək onun birbaşa məsuliyyətidir
Layihənin həyata keçirilməsi üsulları. Layihənin həyata keçirilməsi üçün üsullar və alətlər
"Layihə" termininin konkret praktiki mənası var. Bunun altında bir dəfə düşünülmüş bir şey başa düşülür. Layihə bəzi ilkin məlumatlar və məqsədləri olan bir vəzifədir (tələb olunan nəticələr)
Kritik yol metodu. Kritik yol - bu nədir?
Kritik Yol Metodu layihənin tamamlanma tarixlərini və xüsusi fəaliyyətlər üçün ehtiyatları müəyyən etmək üçün istifadə edilən əsas layihə idarəetmə vasitəsidir. Məqalədə kritik yol metodundan istifadə edərək layihələrin şəbəkə cədvəllərinin hesablanması alqoritmi verilmişdir
KDP - bu nədir? KDP-nin aparılması - bu nədir?
Yaxşı yazılmış kadr sənədlərinin əhəmiyyətini qiymətləndirmək çətindir. Kadr sənədləri mühüm hüquqi faktların kağız üzərində birləşdirilməsidir. Kadrlar məmurunun hər hansı bir səhvi həm işçi, həm də işəgötürən üçün mənfi nəticələrə səbəb olacaqdır, buna görə də kadrlarda KDP qaydalarına riayət etmək çox vacibdir. Beləliklə, KDP - bu nədir?
İş qrafiki (nümunə). Excel-də tikinti işlərinin istehsalı üçün şəbəkə, təqvim cədvəli
Xüsusilə tikintidə ən vacib sənədlərdən biri iş qrafikidir. Əminliklə deyə bilərik ki, bu cədvəl olmadan bütün layihə vaxt itkisidir. Bütün qəbul edilmiş mühəndislik və texniki həlləri, eləcə də optimallaşdırılmış şərtləri ehtiva etdiyi üçün
Özəl sahibkarlar üçün hansı fəaliyyət sahələri var
Sahibkar şirkəti qeydiyyatdan keçirərkən hansı bizneslə məşğul olmağı planlaşdırdığını qeyd etməlidir. Eyni zamanda, bütün fəaliyyət sahələri mütləq çox spesifik xarakter daşımalı, hətta biznes üçün yeni və kreativ ideya qanunla müəyyən edilmiş meyarlara uyğunlaşdırılmalıdır
Şevhart-Deminq dövrü: istehsalın idarə edilməsi mərhələləri
Menecment istehsalın və məhsulun keyfiyyətinin idarə edilməsinin effektiv yollarını inkişaf etdirməyə çalışır. Bu problemi həll etmək üçün bir neçə yanaşma var
PDCA-dövrü - davamlı biznes təkmilləşdirmə fəlsəfəsi
PDCA dövrü həm biznesdə, həm də digər fəaliyyətlərdə istənilən problem və tapşırıqların həlli üçün universal üsuldur. O, hansı mərhələlərdən ibarətdir və bu texnologiyanın istifadəsindən maksimum səmərəliliyi necə əldə etmək olar?
İyerarxik iş strukturu: konsepsiya və məqsəd. Layihənin idarə olunması
Hər bir layihənin məqsədləri və icra mərhələləri var. Layihənin həyata keçirilməsi məqsədlərin, müəyyən fəaliyyət növlərinin, bacarıq və bacarıqların mövcudluğunu nəzərdə tutur. Hər bir mərhələ prosesə nəzarət tələb edir. Bu, layihənin həyata keçirilməsində iştirak edən bütün resursları əlaqələndirmək üçün mürəkkəb, yaradıcı bir sənətdir: insan və maddi
Layihələri necə yaratmaq olar? Kompüterdə yaxşı bir layihəni özünüz necə düzgün yaratmaq olar?
Uğurlu insan olmaq istəyirsinizsə, layihələr yaratmağı bilməlisiniz, bu bacarıq bir dəfədən çox işə yarayacaq
RACI matrisi öhdəliklərin idarə edilməsi vasitəsi kimi. RACI: transkript
Əgər qayıqda köhnə zarafatda olduğu kimi 1 avarçəkən üçün 7 kapitan varsa, o zaman nə ən bahalı avarlar, nə də müasir motivasiya sistemi gəminin daha sürətli üzməsinə kömək edə bilməz. Biznesdə də eynilə
Layihənin idarə edilməsində qazanılmış dəyər metodu
Qazanılmış dəyər metodu bu gün ən populyar layihə-xüsusi qiymətləndirmə vasitəsidir
Korporativ sistemlər - müəssisə idarəetmə sistemləri. Əsas Modellər
Məqalədə "korporativ müəssisə idarəetmə sistemləri" və "korporativ layihələrin idarəetmə sistemi" anlayışları müzakirə olunur. Bundan əlavə, CPMS-in əsas modelləri təsvir edilmişdir
Beynəlxalq layihə idarəetmə standartları
Standartlar digər bu kimi hadisələrlə müqayisə oluna bilən obyektlərin normaları və nümunələri hesab edilir. Həm də standart, əmək fəaliyyətində onlara uyğunluğu qiymətləndirməyə imkan verən müəyyən edilmiş qaydaların, normaların və tələblərin göstərildiyi bir sənəd adlandırıla bilər
SRO təsdiqi
Məqalə tikinti bazarında öz iştirakçılarının dizayn fəaliyyətini qanuniləşdirən özünütənzimləyən təşkilatlara (SRO) həsr edilmişdir
Biznes prosesi: biznes proseslərinin təhlili. Təsvir, tətbiq, nəticələr
Bu gün hər hansı bir təşkilatın mövcud olmasının əsas məqsədi istehlakçının ehtiyaclarını ödəməkdir. Müştəri razı olarsa, qazanclı olar. Buradakı asılılıq birbaşa mütənasibdir. Buna isə ancaq müəssisə daxilində prosesin təhlili və sonra dəyişdirilməsi ilə nail olmaq olar
Maliyyələşdirmə - bu nədir?
Bəzən müəssisənin sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirmək üçün kifayət qədər şəxsi resursları olmadığından maliyyələşdirmə proseduruna müraciət edir
Məsləhətçilik - bu nədir? İdarəetmə və maliyyə kons altinqi nədir?
Müasir bazar münasibətləri və texnologiyaları sürətlə inkişaf edir. Yüksək rəqabət və artan istehlak tələbləri şəraitində vaxtında və məhsuldar şəkildə uyğunlaşmaq, biznes strategiyasını dəyişdirmək çox çətindir. Kons altinq - bu nədir? Niyə hər il on milyardlarla dollar xərclənir?
Yerli hesablamalar tikintidə ən vacib sənədlərdən biridir
Yerli hesablamalar tikinti zamanı mütləq zəruri olan hesabat sənədinin növüdür. Hər bir tərtibatçı müəyyən iş növlərini yerinə yetirməyin nə qədər başa gələcəyini dəqiq bilmək istəyir. Bu smeta sənədləri məhz bu məqsədlər üçün mövcuddur
Təşkilat idarəetmə sistemlərinin təşkili subyektin səmərəli fəaliyyətinin açarıdır
Təşkilat idarəetmə sistemlərinin təşkili yalnız xüsusi proqram təminatından istifadə edildikdə yüksək səmərəli olacaq. Layihədə rolların düzgün bölüşdürülməsi ilə bütün prosesin optimal təşkili kimi mühüm amilləri unutmamalıyıq
İdarəetmə qərarlarının qəbulu üçün effektiv əsas subyektin məhsuldar mövcudluğudur
İdarəetmə qərarlarının qəbulu üçün əsas müəssisənin bütün kollektivinin fəaliyyət proqramını müəyyən edən müəyyən subyektin yaradıcı aktının formalaşdırılmasıdır. Bu tədbirlərin həyata keçirilməsi mövcud qanunvericilik, idarə olunan sistemin özünün işləmə qanunları və onun vəziyyəti haqqında məlumatların müvafiq təhlili nəzərə alınmaqla, yaranan problemli məsələlərin səmərəli həllinə yönəlmişdir
Otelin təşkilati strukturu necədir
Hər birimiz həyatımızda ən azı bir dəfə oteldə qalmışıq. Sonra o, təəssüratlarını dostları və ya qohumları ilə bölüşdü və təkcə yerli görməli yerlər və ya tətilini necə keçirməsi barədə deyil, həm də məhz bu oteldə göstərilən xidmət və xidmətlərin keyfiyyəti haqqında danışdı. Bununla belə, kimsə mehmanxananın təşkilati strukturunun necə qurulduğu və onun düzgün işləməsini necə təmin edəcəyi ilə maraqlanıb?
İxtisas "İnnovasiya" - yüksək səviyyəli analitiklərin hazırlanması istiqaməti
Bu elm innovasiyanın mahiyyəti, onun təşkili və idarə olunması, yeni əldə edilmiş biliklərin cəmiyyətin tələb etdiyi innovasiyalara çevrilməsini təmin edən biliklər sahəsi ilə təmsil olunur. Bu proses həm kommersiya, həm də qeyri-kommersiya maraqlarına əsaslana bilər (məsələn, sosial sahədə istifadə edilə bilər)
İş prosesi - bu nədir? Biznes proseslərinin inkişafı, modelləşdirilməsi, optimallaşdırılması
Müasir şirkət idarəetmə üsulları getdikcə daha çox xarici metod və texnologiyaları borc alır. Bu üsullardan biri bütün gündəlik işləri elementar komponentlərə ayırır və sonra hər bir nəticədə iş prosesini ətraflı təsvir edir. Bu, kifayət qədər çox vaxt tələb edir, lakin nəticədə ortaya çıxan sxem zəiflikləri və həddindən artıq şişirdilmiş funksional məsuliyyətləri və aydın olmayan tapşırıqları tapmağa imkan verir
Bir təşkilatın strukturu onun uğurunun təməlidir
Müəssisənin uğurlu fəaliyyəti üçün yadda saxlamaq lazımdır ki, təşkilatın strukturu ən mühüm amillərin məcmusudur: bütün işçilər arasındakı əlaqə, işçilərin səlahiyyətləri, onların funksional vəzifələri, idarəetmə üsulları və rəhbərliyin izlədiyi siyasətlər
İT auditi. Onun xüsusiyyətləri
İT auditinin necə aparılması haqqında məqalə. Müasir dünyada niyə və kimə lazım ola bilər? Onun xüsusiyyətləri və əsas üstünlükləri hansılardır? Bu, öz resurslarının inkişafını unutmağa imkan verirmi? Məqalə informasiya texnologiyaları da daxil olmaqla istənilən sahədə auditlə bağlı əksər suallara dolğun cavablar verir
Müştəri yönümlülük hər bir şirkət üçün bir sıra üstünlüklərdir
Müştəri diqqəti kifayət qədər qeyri-müəyyən bir anlayışdır. Məqsədini müəyyən etmək üçün şirkət, müəssisə və ya qurumun işində bu istiqamətin əsas xüsusiyyətlərini vurğulamaq lazımdır
Logistika: Amerika, Avropa və Yaponiya sistemi nədir?
Logistika kimi bir anlayış haqqında ilk diqqət çəkən şey odur ki, yunan dilindən tərcümədə belə bir ad hərfi mənada "hesablama sənəti" deməkdir. Əvvəlcə bu konsepsiya orduda geniş istifadə edildi, burada qida paylanmasına cavabdeh olan işçilər göstərildi