2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Təriflərdən birində deyilir ki, təşkilatın strukturu sistemin bütövlüyünü və özünə məxsusluğunu təmin edən elementlər arasında daxili sabit əlaqələr kompleksidir. Bu iki xüsusiyyət istənilən anda təşkilatın xarakterik davranışını və keyfiyyət vəziyyətini yaradır. Daha aydın desək, təşkilatın strukturu onun istehsal fəaliyyətinin, idarə edilməsinin və strukturunun əsasını təşkil edən prinsiplərdir. Vahidlərin sayını və rolunu, onların əlaqəsini, “Rətbələr Cədvəli”ni və qarşılıqlı əlaqə modellərini müəyyən edən strukturdur.
Təşkilatın strukturu amillərin məcmusudur
Orta və aşağı menecerlərin fikirlərini nəzərə alaraq müəssisənin və ya hər hansı təşkilatın arxitektonikasını top menecerlər tərəfindən müəyyən etmək. İdeal struktur müəssisənin bazarda uzun müddət mövcud olmasına imkan verən quruluşdur. Bu, yalnız konfiqurasiya ümumi tapşırığa tam cavab verdikdə və müəssisə ətraf mühitlə uğurla qarşılıqlı əlaqədə olduqda, xarici və xarici amilləri nəzərə aldıqda mümkündür.daxili amillər, xammaldan və insanların əməyindən səmərəli istifadə etməyə imkan verir. Müəssisənin təşkili strukturu müxtəlif ola bilər. Adətən cihaz fərqli olur:
- Konfiqurasiyanın mürəkkəbliyi və prosesin ayrı-ayrı funksiyalara və ya şöbələrə ayrılma dərəcəsi.
- Rəsmiləşdirmə dərəcəsi, yəni qaydaların, prosedurların icrası üçün əvvəlcədən müəyyən edilmiş şərtlər.
- Qərarların qəbul edildiyi səviyyələrin sayı. Bəzi bizneslər mərkəzləşdirilmiş, digərləri isə daha az və ya tamamilə mərkəzləşdirilməmiş ola bilər.
Müəssisənin uğurlu fəaliyyəti üçün yadda saxlamaq lazımdır ki, təşkilatın strukturu üç ən vacib amilin birləşməsidir:
- Bütün işçilər arasında münasibətlər.
- İşçilərin səlahiyyətləri, funksional məsuliyyətləri.
- İdarəetmə təcrübələri və idarəetmə siyasətləri.
Təşkilat sisteminin strukturu: növləri və xüsusiyyətləri
Təşkilati strukturlar yalnız iki növ ola bilər:
1. Təşkilatın formal strukturu rəhbərlik tərəfindən ciddi şəkildə müəyyən edilmiş bir sistemdir. O, insanların rəsmi birləşməsini və şöbələrə, emalatxanalara, qruplara və s. bölünməsini nəzərdə tutur. O, həmçinin rəsmi şəkildə qarşılıqlı əlaqə qaydalarını, iş münasibətlərini, ünsiyyət növünü müəyyən edir.
2. Qeyri-rəsmi təşkilat idarəetmədən asılı olmayaraq yaranan strukturdur. Nümunə: müəssisənin müxtəlif şöbələrindən olan dostlar qrupu.
Hər iki növ həmişə hər hansı birində mövcuddurtəşkilatlar. Bununla belə, əgər birinci ciddi qaydalara tabedirsə, yalnız qarşıya qoyulmuş məqsədlərə çatmağa xidmət edirsə, ikincisi adətən belə məqsədlərlə əlaqələndirilmir.
Bir təşkilatın strukturunu qurmağın incəlikləri
Təşkilatın strukturu mütləq nəzərə almalıdır:
- Müəssisənin ixtisaslaşması, əmək bölgüsü.
- Fərqləndirmə və inteqrasiya.
- Əməkdaşlıq.
- Vahidlərin sayı, onlar arasındakı əlaqə.
- İyerarxiya.
- Hər bir işçinin hüquqları, vəzifələri, məsuliyyətləri ("siyənək sümüyü" və ya "matryoshka").
Nəhayət, bu, təşkilatın rəqabət qabiliyyətini müəyyən edən düzgün təşkilidir.
Tövsiyə:
Təşkilatın inkişaf mərhələləri. Təşkilatın həyat dövrü
McDonald's, Apple və Walmart kimi nəhənglərin 100.000-dən çox işçisi olması ilə yanaşı ortaq nələri var, maraqlı sualdır. Hamısı kiçik, bir neçə nəfərlə başladı, sonra böyüdü. Təşkilati inkişaf mərhələləri yerli şirkətlərə də aiddir. Bütün əsas istehsalçılar keçid dövrləri ilə üzləşirlər. Əsasən, dövlət dəstəyi və böyük investisiyalar olmadan hər şey kiçik biznesdən başlayır
Təşkilatın mahiyyəti və konsepsiyası. Təşkilatın mülkiyyət forması. Təşkilatın həyat dövrü
İnsan cəmiyyəti müəyyən məqsədlər güdən insanların birliyi adlandırıla bilən bir çox təşkilatlardan ibarətdir. Onların bir sıra fərqləri var. Bununla belə, onların hamısı bir sıra ümumi xüsusiyyətlərə malikdir. Məqalədə təşkilatın mahiyyəti və konsepsiyası müzakirə olunacaq
Təşkilatın işlərinin nomenklaturası: doldurma nümunəsi. Təşkilatın işlərinin nomenklaturasını necə tərtib etmək olar?
İş prosesində hər bir təşkilat böyük bir sənəd axını ilə qarşılaşır. Müqavilələr, nizamnamə, mühasibat uçotu, daxili sənədlər… Onların bəziləri bütün mövcud olduğu müddət ərzində müəssisədə saxlanmalıdır, lakin şəhadətnamələrin çoxu qüvvədə olma müddəti bitdikdən sonra məhv edilə bilər. Toplanmış sənədləri tez başa düşmək üçün təşkilatın işlərinin nomenklaturası tərtib edilir
Rusiya Dəmir Yollarının təşkilati strukturu. Rusiya Dəmir Yollarının idarəetmə strukturunun sxemi. Rusiya Dəmir Yollarının strukturu və onun bölmələri
Rusiya Dəmir Yollarının strukturuna idarəetmə aparatından əlavə müxtəlif asılı bölmələr, digər ölkələrdəki nümayəndəliklər, həmçinin filial və törəmə şirkətlər daxildir. Şirkətin baş ofisi aşağıdakı ünvanda yerləşir: Moskva, st. Yeni Basmannaya d 2
Bir təşkilatın missiyası onun işinin fəlsəfəsidir
Təşkilatın missiyası əslində təşkilatın cəmiyyətdəki məqsədi, fəaliyyətinin fəlsəfəsi, yaranma səbəbidir. O, şirkətin inkişaf istiqamətini və perspektivlərini, aralıq məqsədlərin formalaşdırılması üçün təlimatları müəyyənləşdirir. Müəssisə rəhbərinin bunu şifahi formalaşdırmaq kifayətdirmi?
