Logistikada material axını: icmal, xüsusiyyətlər, növlər və sxemlər

2025 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2025-01-24 13:11

Material axını logistikada tədqiqat, idarəetmə və optimallaşdırmanın əsas obyektidir. O, həm müəssisə daxilində, həm də müəssisədən kənarda inventarların hərəkətini təmsil edir.

Material axınlarının logistikası mənfəəti maksimuma çatdırmaq üçün istehsalın istənilən mərhələsində prosesi təşkil etmək və idarə etmək üsuludur.

Logistik material axınlarının növləri

Qiymətli malların belə dövriyyəsinin bir neçə təsnifatı var. Birincisi, logistika sisteminə münasibətlə xarakterizə olunur. Buraya üç növ axın daxildir:

• daxiletmə;
• istirahət günü;
• daxili;
• xarici.

Birincisi xarici mühitdən logistika sisteminə daxil olan axındır. Aşağıdakı düsturla müəyyən edilir: boşalma əməliyyatlarına bölünən material axınlarının dəyərlərinin cəmi.

Çıxış material axını, əksinə, müəssisədən xarici mühitə daxil olur. Onun göstəricisini müəyyən etmək üçün satış məntəqələrinə və topdansatış anbarlarına göndərilən malların sayını toplamaq lazımdır.

Daxili axın müəyyən əməliyyatların yerinə yetirilməsi nəticəsində formalaşırbir istehsal təşkilatı və ya logistika sistemi daxilində göndərmə ilə. Xarici material axını təşkilatın fəaliyyəti, eləcə də məhsulların və ya törəmə müəssisələrin satış məntəqələri ilə bağlıdır.

Nomenklatura və çeşid üzrə material axınının təsnifatı

Bu xüsusiyyət istənilən məhsul çeşidi olan bizneslər üçün vacibdir. Material axını tək məhsullu və çox məhsullu ola bilər. Birinci növ bir növ məhsullara, ikincisi isə müxtəlif mallara aiddir.

Assortimentə görə axınlar tək çeşidli və çox çeşidli olaraq təsnif edilir. Onlar gələn və ya gedən məhsulların miqdarına görə fərqlənirlər.

Fiziki və kimyəvi xassələrə görə material axınlarının təsnifatı

Tökmə yüklər mineral və ya dağ mənşəli yüklərdir. Bunlara qum, filiz, kömür, təbii aqlomeratlar və sair daxildir.

Toplu yük - konteynersiz daşınan məhsullar. Bunlar taxıl və dənli bitkilər, eləcə də digər oxşar məhsullardır.

Maye yüklər çənlərdə, tankerlərdə daşınır. Göndərmə və daşıma prosesi xüsusi texniki vasitələr olmadan mümkün deyil.

Qablaşdırılmış mallar - məhsullar müxtəlif fiziki və kimyəvi xassələrə və parametrlərə malikdir. Konteynerlərdə, çantalarda, qutularda, konteynersiz daşınır.

Digər material axını təsnifatları

Müxtəlif inventar hərəkət təsnifatçılarımühasibat uçotunu düzgün aparmağa kömək edir.

Material logistika axınları aşağıdakı meyarlara görə bölünür:

• Kəmiyyət əsasında. Toplu - məhsulun böyük partiyası göndərildikdə görünür. Kiçik - minimum avtomobil yükü ilə malların kiçik partiyalarının daşınması. Böyük - malların daşınması bir neçə vaqon və ya avtomobil tərəfindən həyata keçirilir. Orta - kiçik avtomobillər və ya tək vaqonlarla daşınma nəticəsində gələn mallar.
• Xüsusi çəkisi ilə. Yüngül axınlar avtomobilin daşıma qabiliyyətindən tam istifadə etməyə imkan vermir. Ağır avtomobillər üçün avtomobilin icazə verilən daşıma qabiliyyəti istifadə olunur.
• Uyğunluq dərəcəsinə görə. Daşınma, emal və saxlama zamanı malların uyğunluğu və uyğunsuzluğu nəzərə alınır.

Material axınlarının düzgün təşkili ən son təsnifata əsaslanır. Bir misal götürək. Süd məhsullarını anbardan pərakəndə satış məntəqələrinə çatdırmaq lazımdır. Bununla yanaşı, qənnadı məmulatları da daşınacaq. Belə məhsulların şərtləri və saxlama müddəti fərqlidir. Bu o deməkdir ki, onlar bir avtomobilə yüklənə bilməz.

Material axınlarının təşkili prinsipləri

Malların daşınmasının düzgün planlaşdırılmasına təsir edən bir neçə amil var. İstənilən növ material axını məlumat axınına uyğundur.

Material axınının idarə edilməsi sistemi aşağıdakı əsas prinsiplərə əsaslanır: ümumi logistika və spesifik olanlar. Onlar, özlərindənövbə aşağıdakı kimi təsnif edilir:

1. Sistem yanaşması - logistika sisteminin elementlərini nəzərdən keçirərkən istifadə olunur. Məqsəd material axınını optimallaşdırmaq və mənfəəti artırmaqdır.
2. Ümumi məsrəflər prinsipi - material və məlumat axınlarının uçotunun aparılması. Tapşırıq logistika sisteminin idarə olunması xərclərini müəyyən etməkdir.
3. Qlobal optimallaşdırma prinsipi yerli zəncirlərin koordinasiyası nəticəsində material axınlarının optimallaşdırılması və idarə olunmasıdır.
4. Xərclərin yenidən bölüşdürülməsi üçün mübadilə nəzəriyyəsinin prinsipi sistemin bütün elementləri arasında logistik prosesin düzgün təşkilindən ibarətdir.
5. Mürəkkəblik prinsipi. Logistika idarəetməsini yaratmaq və optimallaşdırmaq üçün istifadə olunur.
6. Lojistik koordinasiya və inteqrasiya prinsipi. Bu, istehsal müəssisəsində logistika sisteminin bütün iştirakçıları arasında normal fəaliyyətin əldə edilməsidir.
7. Ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi prinsipi. O, logistika sisteminin hər bir elementinin etibarlılığını və sabitliyini təmin edir.
8. Modelləşdirmə prinsipi sistemin müxtəlif zəncirlərində logistik prosesləri yaratmaq, təhlil etmək, təşkil etmək üçün istifadə olunur.
9. Davamlılıq və uyğunlaşma prinsipi. Logistika sistemi stabil işləməlidir. Mənfi amillərin təsirini öyrənərək istənilən müəssisədə logistika qurmaq mümkündür.
10. Dürüstlük prinsipi sistemin bütün hissələri arasında informasiya əməkdaşlığını təmin etməkdir.

Material axını sistemibu on prinsipə əsaslanır. Onun normal fəaliyyətini təmin etmək üçün logistika sisteminin digər göstəricilərindən və xüsusiyyətlərindən istifadə etmək lazımdır.

Material axınının idarə edilməsi

İstehsal müəssisəsinin sabit fəaliyyəti yaxşı qurulmuş logistika olmadan mümkün deyil. Material axınının idarə edilməsinin iki üsulu var: təkan və axın sistemləri.

Birinci üsul logistika sistemindən asılı olaraq məhsulların istehsalının istehsal xəttinin eyni mərhələlərində başlandığını, həyata keçirildiyini və başa çatdığını nəzərdə tutur. Hər bir hərəkət koordinasiya olunur. Malların ötürülməsi xüsusi idarəetmə mərkəzindən əmr əsasında baş verir. Saytda konkret plan və istehsal göstəriciləri var. Sistemin bütün elementləri ayrıca işləyir, lakin bir-birinə bağlıdır.

Mövcud sistem bütün vəsaitlərin (xammal, material, hazır məhsul və s.) lazım gəldikdə sayta daxil olması ilə xarakterizə olunur. Bu sistemdə mərkəzləşdirilmiş nəzarət yoxdur. Bu, ehtiyatların əhəmiyyətli dərəcədə azalmasına kömək edir, çünki material axını logistika sisteminin yalnız bir neçə elementi vasitəsilə həyata keçirilir.

Logistik material axınının təkan sistemi nümunəsi

Bu, təxmini axın nümunəsidir: istehsal - qablaşdırma - göndərmə.

Bir qayda olaraq, iri miqyaslı istehsal müəssisəsində material axını prosesinə 10-dan çox element daxildir:

• xammalın tədarükü üçün seminar;
• onun emalı üçün emalatxana;
• müxtəlif növ istehsal mağazaları;
• nəzarət orqanı;
• idarəetmə mağazası;
• qablaşdırma linki və s.

Hamısı istehsal olunan məhsulun növündən, eləcə də onun xüsusiyyətlərindən asılıdır.