İnnovasiya riskləri: növləri, amilləri, azaldılması üsulları, idarə edilməsi
İnnovasiya riskləri: növləri, amilləri, azaldılması üsulları, idarə edilməsi

Video: İnnovasiya riskləri: növləri, amilləri, azaldılması üsulları, idarə edilməsi

Video: İnnovasiya riskləri: növləri, amilləri, azaldılması üsulları, idarə edilməsi
Video: SƏHV DƏHŞƏTLİ MAĞARAYI SEÇSƏN, ÖLƏSƏN! 😱 - Minecraft 2024, Aprel
Anonim

Yeni mallar və xidmətlər yaradılır ki, insanlar bir çox işi əvvəlkindən daha yaxşı həll edə bilsinlər və ya əvvəllər edə bilmədiklərini edib yarada bilsinlər. Bununla belə, innovasiya müəyyən təhlükələr də daşıyır. Yeniliyin nə qədər riskli olması demək olar ki, tamamilə insanların seçimlərindən asılıdır.

Və belə çıxır ki, onların seçimi nə qədər çox məlumatlı olsa, innovasiya riski də bir o qədər az olar.

İnnovasiyanın daxil olduğu sistem nə qədər mürəkkəb olsa, risklərin nəticələri bir o qədər çox və daha ciddi olacaq. Yeniliklərlə bağlı olan demək olar ki, bütün təhlükələr və risklər innovasiyaların özündən deyil, onların tətbiq olunduğu infrastruktur obyektlərindən qaynaqlanır.

Əsas nəticə ondan ibarətdir ki, bütün yeniliklər innovasiya riski və səmərəlilik arasında uzlaşmanın nəticəsidir. Riski, gözlənilməz nəticələri və nəticələri minimuma endirmək üçün istifadəçilər, şirkətlər və siyasətçilər yeni məhsul və xidmətlərə gəldikdə rasional seçimlər etməkdən xəbərdar olmalıdırlar.

İnnovasiya riski çətin doktrinadır. Tədqiqatın aktuallığı müəyyən etmək ehtiyacı ilə əsaslandırılır vəbelə riskin idarə edilməsi, uyğun maliyyə və sənaye mühitinin yaradılması.

innovasiya riskinin idarə edilməsi
innovasiya riskinin idarə edilməsi

Konsept və doktrina

Risk universal anlayışdır. Sosial inkişafın hər bir addımı innovativ işdə müəyyən çətinliklər və problemləri nəzərdə tuturdu. Maliyyə məhsuldarlığı məhsulun yüksək keyfiyyət xüsusiyyətlərindən asılıdır. Mürəkkəb konsepsiya kimi innovativ problemlər innovasiyaların idarə edilməsi, innovasiyada risklərin idarə edilməsi, psixologiya və s. kimi fənlərlə yanaşı öyrənilir. Risklərin müəyyənləşdirilməsinin çətinliyi demək olar ki, bütün tədqiqat işlərində öyrənilir.

İnnovasiya riski mürəkkəb çoxölçülü doktrinadır. Risk sahəsində uğurlu işləmək üçün mütəxəssislər iqtisadiyyat sahəsində ekspert biliklərinə malik olmalıdırlar. Effektiv risklərin idarə edilməsi şirkətin daxili və beynəlxalq bazarlarda rəqabət qabiliyyətinə töhfə verir və ümumilikdə hökumətin innovasiyaların inkişafı taktikasını yerinə yetirmək üçün lazım olan maliyyə və sənaye potensialını artırır. İnnovasiya məhsuldarlığı indeksləri əməliyyat risklərini idarə etmək bacarığı, həmçinin innovasiyanın təhlükələrini proqnozlaşdırmaq qabiliyyətidir. İş adamları risklərin idarə edilməsində təşkilatçı rol oynayırlar. Nəticədə, onlar mövcud iqtisadiyyatda və bütövlükdə maliyyə sistemində innovativ əlaqələrin iyerarxiyasını yaratmağa kömək edir.

Amillər

İnnovasiya daim təşkilat üçün müəyyən risklərlə əlaqələndirilir. Təşkilat beş əsas innovasiya riskini nəzərə almalıdır:

  • Yeni biznes modelinin rəqabət üstünlüyü yaratmayacağı mümkündür. Əvvəlcə sınaqdan keçirilməlidir.
  • İqtisadi cəhətdən güclü rəqib yeniliyi kopyalayır və onu sənaye standartına çevirir. Beləliklə, innovasiya sənayedəki hər bir şirkət üçün ümumi həll yoluna çevrilir və öz innovativ statusunu itirir. Bu, yenilikçinin rəqabət üstünlüyünü məhv edir.
  • İzləyici daha sürətli öyrənə bilər (məsələn, başlanğıcda səhvləri düzəldə bilər) və yenilikçidən daha dəqiq nəticələr əldə edə bilər.
  • Yenilikçi onların innovativ və təşkilati imkanlarını həddindən artıq qiymətləndirir (məsələn, dəyişikliklərin idarə edilməsi, pul vəsaitlərinin idarə edilməsi).
  • Bazarı səhv başa düşmək. Yeni məhsul inanc və texniki xüsusiyyətlər baxımından əladır. Bu xüsusiyyətlərdən asılı olmayaraq, heç bir müştəri onlar üçün pul ödəməyə hazır deyil, çünki onların qiyməti gözlənilən faydadan yüksəkdir (məsələn, artıq hazırlanmış məhsula münasibətdə). Digər seçim müştərilərin gözlənildiyi kimi davranmamasıdır (məsələn, onlar innovasiya ilə bağlı qiymət siyasətini qəbul etmirlər).

Bu təhlükələrin hamısı yenilikçi üçün resurs risklərini təmsil edir və zərərli ola bilər.

innovasiyada risklər
innovasiyada risklər

Təsnifat və növlər

Onları yaradan səbəblərdən asılı olaraq innovativ inkişafın riskləri aşağıdakı kimi təsnif edilir.

Saf risklər

İdarəetmə qərarlarının qəbulu daim dəyişdirilə və ya məhdudlaşdırıla bilməyən bir sıra səbəblərdən təsirlənir. Bu kimi amillərəvergi və normativ aktlar, təbii və coğrafi şərait, sosial əxlaq, sosial prinsiplər və s. daxildir.

Bu səbəblər innovasiya proseslərinin xalis risklərini yaradır. Bununla belə, vurğulamaq lazımdır ki, eyni risklər təmiz və ya bu qrupa daxil edilməyən kimi təsnif edilə bilər. Məsələn, xalis risklərin təzahür xarakterini təsvir edərkən, ən çox təbii və coğrafi təhlükələri nəzərə almaq təklif olunur.

Siyasi təhlükələr dövlətdəki siyasi vəziyyətlə bağlıdır. Onlar sənaye və kommersiya prosesinin şərtləri iqtisadi subyektdən birbaşa asılı olmayan səbəblərə görə pozulduqda görünür.

Təbii və iqlim təhlükələri təbii qüvvələrin təzahürləri ilə əlaqəli təhlükələrdir: zəlzələ, sel, tufan, yanğın, epidemiya və s.

Spekulyativ risklər

Müəssisələrin spekulyativ innovativ riskləri tamamilə şirkət rəhbərliyinin qərarı ilə müəyyən edilir. Çox vaxt spekulyativ təhlükələr qeyri-müəyyən olur, onların analitik təxminləri zamanla dəyişir.

Maliyyə riski borcalanın əsas borc və faizləri ödəməyəcəyi riskidir. Bu, həmçinin borc qiymətli kağızlarının emitentinin onlara və ya borcun əsas məbləğinə görə faizləri ödəməməsi probleminə çevrilə bilər.

Bu qeyri-müəyyənlik təkcə riski deyil, həm də faydalı effekti artırır. Spekulyativ təhlükələr daha çox bazar şəraitindən asılı olan iş sahələrində özünü göstərir. Buna görə də, tez-tez spekulyativtəhlükələr dinamik risklər adlanır.

Kommersiya riski əsas vəzifəsi gəlir əldə etmək olan sənaye, kommersiya və ya pul işi ilə bağlıdır. Bu, müxtəlif risk növlərini müəyyən edən bütün səbəblərin kompleks hərəkətinin nəticəsidir: monetar, siyasi, kommersiya, maliyyə və s. Kommersiya riskinin qiymətləndirilməsi udma və risk əlavə etmə prinsipləri əsasında həyata keçirilir: əgər təhlükələr bir-birindən asılı deyil, qiymətləndirmələr bədbindir, əgər təhlükələr başqa risklər yaradırsa, o zaman onların təxminləri ehtimal nəzəriyyəsi qanunlarına və riyazi statistikaya əsasən formalaşır. Kommersiya riskləri istehsal, maliyyə və ya pul işinin sabit işləməsi ilə əlaqələndirilir.

Valyuta riski xarici ticarət, kredit, pul əməliyyatları, fond və ya pul birjalarında əməliyyatların aparılması prosesində xarici valyutanın dövlət valyutasına nisbətdə məzənnəsinin dəyişməsi ilə bağlı maliyyə itkiləri riski kimi öyrənilir. İnnovasiyaların ixracatçıları və idxalçıları üçün pul riski yeniliyin dəyəri xarici valyutada ifadə olunduqda yaranır. İxracatçı müqavilənin bağlanması ilə onun ödənilməsi arasındakı dövrdə öz milli valyutasına münasibətdə gəlirlərini itirir. İdxalçı üçün məzənnə dəyişdikdə itkilər yaranır.

innovasiyalarda risklərin idarə edilməsi
innovasiyalarda risklərin idarə edilməsi

Portfel riski investisiya portfeli ilə əlaqələndirilir. Strateji aktivlərin bölüşdürülməsi kimi göstəricilərə əsaslanan uzunmüddətli proqnozlarla portfelin bölüşdürülməsi metodunu təsvir edir.səmərəlilik, variasiya, kovariasiya. Aktivlərin taktiki bölgüsü müəyyən anda vəsaitlərin necə bölüşdürülməsi ilə bağlı qısamüddətli proqnozlar əsasında müəyyən edilir.

Maliyyəçi öz maliyyə investisiyalarından əldə olunan gəliri artırmaqda maraqlıdırsa və innovasiyanı həyata keçirmək üçün borc kapitalının dəyərini artırmağa çalışırsa, o zaman novator, əksinə, investisiyaların cəlb edilməsi xərclərini az altmağa və bununla da qazancını artırır. Lazım olduğu kimi, birinin riski digərinin şansıdır.

Biznes riski (kommersiya) sahibkarlıq işində meydana çıxır və mənfəətin biznes xərclərini ödəməyən səviyyəyə düşməsi ehtimalı ilə əlaqələndirilir. Bu, rəqabətin təsiri altında qiymətlərin aşağı salınması zərurəti və ya satış prosesinin qeyri-mümkünlüyü ilə əlaqəli bazar vəziyyətindəki mənfi dəyişikliklərin (bazar riskləri) və ya səhv bazar siyasətinin (marketinq riskləri) təsiri nəticəsində ortaya çıxır. məhsullar (mallar, xidmətlər) planlaşdırılan həcmdə.

Qeyri-müəyyənlik idarəetmə üçün ilkin şərtdir. İnnovativ fəaliyyət kommersiya fəaliyyətinin digər sahələrindən daha risklidir. İqtisadiyyatdakı qeyri-sabit vəziyyət şəraitində bir şirkət innovasiyaya sərmayə qoyarkən itki riski problemi alovlanır və aktuallaşır. İnnovasiya riskinin qiymətləndirilməsi kommersiya riskinin qiymətləndirilməsi ilə eyni qaydalara uyğun olaraq həyata keçirilir. Kommersiyadan fərqli olaraq, innovasiya təhlükələri yeni məhsul və xidmətlərin kommersiyalaşdırılması ilə bağlıdır.

Müasir təsnifat

Bir neçə növ varmüasir meyarlara daha uyğun olan innovativ risklər. Onların arasında:

  • İnnovativ layihələrin yanlış seçiminin təhlükələri. Bu risk növü üçün ilkin şərt, şirkətin maliyyə və bazar taktikasının dəyərlərinin kifayət qədər əsaslandırılmamış seçimi ola bilər. Məsələn, qərarların qəbulunda qısamüddətli maraqların uzunmüddətli maraqlardan üstün olması halında (mənfəəti sahiblər arasında tez bölüşdürmək istəyi bir cütdə şirkətin innovativ məhsullarının bazarda payını artırmaq imkanını azaldır). il). Gələcəkdə şirkətin bazardakı mövqeyinin imkanları yanlış qiymətləndirilə bilər. Eyni zamanda, onun maliyyə sabitliyi (gəlirli məhsulun satışını artırmaqla mənfəəti artırmaq istəyi) resursa qənaət edən texnologiyaların inkişafına əlavə xərclərə səbəb ola bilər.
  • İnnovativ layihəni kifayət qədər vəsaitlə təmin edə bilməmək riski. Bu, layihənin inkişafı üçün maliyyə çatışmazlığı riskini (şirkət səhv tərtib edilmiş biznes planına görə investorları cəlb edə bilmədi) və ya yanlış maliyyə mənbələrini seçmək riskini (layihəni öz hesabına həyata keçirə bilməmək) ehtiva edir. maliyyə ehtiyatları, borc vəsaitlərinin mövcud mənbələrinin olmaması və s.).).
  • İş müqavilələrinin yerinə yetirilməməsi riski. Bu, qarşı tərəfin danışıqlardan sonra müqaviləni imzalamaqdan imtina etməsi riski (maliyyə vəziyyətində kəskin dəyişiklik olduqda) və ya müqavilənin son dərəcə zərərli şərtlərlə imzalanması riskidir. Buraya həm də səriştəsiz tərəfdaşlarla müqavilə bağlamaq riski, tərəfdaşlar tərəfindən müqavilə öhdəliklərinin yerinə yetirilməməsi riski daxildir.müddət (maliyyə şərtlərindəki kəskin dalğalanmalardan asılı olaraq).
  • Cari təchizat və satışların marketinq riskləri. Demək olar ki, həmişə bu risklər şirkətin marketinq xidmətlərinin bacarıqsızlığı və ya onların ümumiyyətlə olmaması ilə müəyyən edilir.
  • Əqli mülkiyyət hüquqlarının qorunması ilə bağlı risk. Bu cür risk ehtimalı xüsusilə innovativ məhsullar istehsal edən şirkətlər üçün aktualdır. Onun müəssisələrdə görünməsinin əsas şərti patent qanunvericiliyinin mükəmməl olmamasıdır.

İnnovativ işin məhsuldarlığı bilavasitə riskin qiymətləndirilməsinin və ekspertizasının nə qədər dəqiq həyata keçirildiyindən, eləcə də onun idarə olunması üsullarının nə dərəcədə düzgün müəyyən edilməsindən asılıdır.

innovasiya risklərinin qiymətləndirilməsi
innovasiya risklərinin qiymətləndirilməsi

Təhlilin Əsasları

İnnovasiya riskinin təhlili aparılarkən xüsusi metodlardan istifadə edilir. Onlar aşağıdakılara bölünür:

  • keyfiyyətli (bütün layihə risklərinin təsviri);
  • kəmiyyət (risklərin təsiri altında layihənin səmərəliliyində dəyişikliklərin müəyyən edilməsi).

Keyfiyyət metodları arasında ekspert metodu, mənfəət-xərc təhlili metodu, analogiya metodu var.

Kəmiyyət üsulları arasında: diskont dərəcəsinin tənzimlənməsi metodu, həssaslıq təhlili, ssenari metodu, Monte Karlo metodu (simulyasiya).

Ən məşhur üsullardan biri simulyasiyadır. Gələcək vəziyyətlərin ehtimalının xüsusi riyazi modelinin yaradıldığı prosedurlar toplusudur. Sonra bu modelmüxtəlif göstəricilər və dəyərlər üçün müxtəlif tipli simulyasiya proqnozlarına məruz qalır. Hər bir seçim effektivlik baxımından qiymətləndirilir və müqayisə edilir.

Qiymətləndirmənin əsasları

İnnovasiya riskinin qiymətləndirilməsi göstəricisinin hesablanması üçün aşağıdakı seçim var:

R=ƩWiPi, burada Wi risk çəkisidir;

Pi i-ci riskin orta ehtimalıdır.

Bu metoddan istifadə edilən hesablamaların nəticələri mümkün təhlükələrin ən əhəmiyyətlisini müəyyən etməyə imkan verir.

İnnovativ layihələrin risk qiymətləndirilməsi təhlükələrin ehtimal göstəricilərini hesablamaq, onları neytrallaşdırmaq və bu riskin baş verməsinin minimal olacağı sənaye və maliyyə meyarlarını yaratmaq üçün istifadə olunur.

Risk qiymətləndirilməsi innovativ risklərin səbəb olduğu xərclərin nisbətinə və vəziyyətin müddətinə əsaslanır.

Bu üsul müəyyən vaxt ərzində itkilərlə əlaqəli olan bütün məlumatlardan istifadə etməyə imkan verir.

Şirkətin büdcəsini planlaşdırarkən riskin baş verməsi ilə bağlı vəziyyətin idarə edilməsinin məbləği hesablanır.

Ümumilikdə innovasiya risklərinin səbəbləri innovasiyada gözlənilməz itkilər və ya gəlir çatışmazlığı təhlükəsi ilə bağlı vəziyyətlər üçün lazım olan məbləğ hesablanarkən nəzərə alına bilər.

Bu üsul innovativ layihənin həyata keçirilməsi zamanı yaranan inzibati, əmək, pul, infrastruktur, sənaye və maliyyə risklərinin aradan qaldırılması üçün resursların hesablanması üçün istifadə olunur. Üstəlik, bu üsul vaxtı azaldırinnovativ layihənin risklərin idarə edilməsi mərhələsində və riskləri minimuma endirir.

İnnovativ şirkətlərin əsas resursunun onların daxili vəsaitləri olduğunu və bu cür layihələrin riskli olduğunu nəzərə alaraq, bu tip risklərin idarə olunmasının yeni üsulu tələb olunur.

innovasiya layihəsi riskinin idarə edilməsi
innovasiya layihəsi riskinin idarə edilməsi

İdarəetmə Seçimləri

İnnovasiya riskinin idarə edilməsi innovasiya nəticələrinin qeyri-müəyyənliyini azaldan, onların həyata keçirilməsinin faydalılığını artıran və məqsədə çatmaq üçün xərcləri azaldan praktiki tədbirlər kompleksi kimi başa düşülür.

İnnovasiyada risklərin idarə edilməsinin əsas vəzifələri arasında:

  • innovasiya prosesinin dinamikasına təsir edən neqativ səbəblərin təzahürünün proqnozlaşdırılması;
  • mənfi səbəblərin innovasiyaya təsirinin və innovasiyanın nəticəsinin qiymətləndirilməsi;
  • innovativ layihələrin risklərinin azaldılması yollarının işlənib hazırlanması;
  • risk idarəetmə sistemi yaradın.

Tapşırıqların və məqsədlərin həyata keçirilməsi innovativ layihələrin menecerlərinə həvalə olunur.

İnnovasiya nəticələrinin qeyri-müəyyənliyinin azaldılması analoji layihələr üzrə məlumat bazalarının yaradılması və onların həyata keçirilməsinin dərəcəsi və keyfiyyəti haqqında məlumatların toplanması yolu ilə əldə edilir. Lakin innovasiyalar haqqında məlumatın çoxluğu qeyri-müəyyənliyi az altmır. İnnovasiya fəaliyyətlərində riskləri idarə etmək üçün qərarların qəbulu üçün məlumatın aktuallığını (kafiliyini) təmin etmək lazımdır.

Şirkət rəhbərliyi öz təşkilatı üçün yeni bazar sektorunu inkişaf etdirmək qərarına gələrsə,o zaman orijinal bazar sektorunun vəziyyəti haqqında heç bir mükəmməl məlumat bazası yeni sahədə işləmək qeyri-müəyyənliyini azalda bilməz. Bütün yığılmış məlumatlar əhəmiyyətsiz olacaq və risklərin idarə edilməsi üçün yararsız olacaq.

Yeniliyin faydalarının artması innovasiyanın dəyişməsi ilə birbaşa bağlıdır. İnnovativ layihələrin həyata keçirilməsi variantlarının işlənib hazırlanması innovasiyaların idarə edilməsi nəzəriyyəsinin əsas məqsədidir. Yeniliklərin tətbiqi variantlarının sayı məhdud bir çoxluqla məhdudlaşdığından, alternativlərin seçilməsi üsulları tamamilə qənaətbəxş performans təmin edir. Bu əsasda layihələrin rəqabətli seçimi üsulundan istifadə olunur.

İnnovasiya məqsədinə nail olmağın dəyəri novatorun öz layihəsini həyata keçirməyə cəhd göstərdiyi iqtisadi vəziyyətin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.

İnnovasiya risklərinin idarə edilməsi prosesinin əsas çətinliklərini nəzərdən keçirək:

  1. Xammal əldə etməkdə çətinlik: Əgər şirkət qıt xammaldan istifadəni tələb edən yenilik hazırlayırsa, bu, satınalmanı çətinləşdirəcək və tədarükdə hər hansı bir pozulma çox ciddi şəkildə təsirlənəcək.
  2. Cəmiyyətin strukturu və dəyərləri: insanlar vacibdir. Bəziləri yeniliklərdən faydalanacaq, digərləri isə onların dizaynı və inkişafı üçün məsuliyyət daşıyırlar. Yeniliklərin istehsalçıları və istifadəçiləri eyni şəxslər ola bilər.
  3. İşdə mükəmməllik: bu, innovativ inventarın bir hissəsidir. O, yüksək qiymət yaratmaq üçün leverage kimi istifadə edilməlidir.
  4. İnnovasiya Fürsətinin Transferi: Əgər rəqiblər arasında innovasiya rəqabəti göstəriciləri müsbətdirsəqısa müddətdə, onların uzunmüddətli təsirini qiymətləndirmək çətin olacaq.
  5. Təbiətin ekologiyasına təsiri: buna misal olaraq geni dəyişdirilmiş orqanizmləri (GMO) göstərmək olar. Əvvəlcə onlar böyük texniki sıçrayış kimi qəbul edildi. Bununla belə, bəzi şirkətlər təfərrüatlı risklərin azaldılması planlaşdırmasına məhəl qoymadan qısamüddətli mənfəət əldə etməyə çalışmışlar. Tədqiqatlara az vaxt sərf etdilər və toxum alışının milyonlarla ənənəvi fermerlərə təsirinə məhəl qoymadılar. Nəticədə Avropada GMO-ya müvəqqəti qadağa qoyulub və onların paylanması dayandırılıb.
  6. Ekoloji sistemdəki dəyişiklikləri proqnozlaşdırmaq bacarığı: dəqiq proqnozlaşdırma innovasiya üçün sərfəli və effektivdir. Məsələn, qlobal istiləşmə proqnozları təmiz texnologiyada innovasiyalara təkan verir. Bu, karbon izlərinin idarə olunması çağırışına cavab olaraq ticarət üçün bir sıra imkanlar yaratdı. İştirak edən şirkətlər sənaye proseslərini təkmilləşdirib və rəqabət üstünlükləri əldə ediblər.
  7. Təşkilati çeviklik: Şirkətlərin ətraf mühitə çevik olması çox vacibdir. Rəqabət nə qədər güclü və aqressiv olarsa, bu rəqabəti qarşılamaq üçün lazım olan tədbirlərin görülməsi üçün bir o qədər çeviklik tələb olunur. Biz necə biznes etdiyimizi yenidən düşünməliyik.
  8. Kollektiv innovasiya şəbəkəsi: İnnovativ uğur ilk növbədə şəbəkələr və müəyyən edilmiş tərəfdaşları əhatə edən qarşılıqlı əlaqələr vasitəsilə əldə edilir. Bu, xüsusilə kiçik və orta şirkətlər üçün uyğundurresurslar məhduddur. Məhsuldar kollektiv innovasiya şəbəkəsinə güvənmək təhlükələri azaldır və investisiyanın qaytarılmasını və innovasiya prosesini sürətləndirir. Eyni zamanda, bütün tərəfdaşların innovasiya zəncirində mənfəətdən müvafiq pay alması təmin edilməlidir. Bundan əlavə, etibarlı tərəfdaşları cəlb etmək və seçmək çox vacibdir.
innovasiya riskinin təhlili
innovasiya riskinin təhlili

Minimallaşdırma istiqamətləri

İnnovasiya riskini az altmaq üç ölçüsü əhatə edən bir prosesi inkişaf etdirməkdir:

  • təhdidlər: innovativ tətbiq ilə əlaqəli təhlükələri və maneələri düzgün müəyyənləşdirin;
  • hərəkət: müvafiq taktika hazırlayın;
  • fürsət: risk dalğasına ən az tab gətirə bilən rəqiblər üzərində rəqabət üstünlüyü əldə etmək üçün bilikdən istifadə etmək.

Az altma yolları

Riskləri az altmağın əsas yolları bunlardır: paylanma, diversifikasiya, limitləşdirmə, sığorta, hedcinq, riskdən yayınma və s.

Risk bölgüsü adətən layihə iştirakçıları arasında bu şərtlər altında hesablanmalı olan təhlükələri bərabər paylamaq üçün həyata keçirilir. Təhlükələr nəzarətdə saxlanılmalı və risklərin nəticələrini aradan qaldırmaq üçün lazımi tədbirlər görülməlidir.

Diversifikasiya satış və paylama, kreditor borcları və s.-də müxtəlif istiqamətlərdə işləyərək riskləri azaldır.

Çox istiqamətli investisiyaların sadə nümunəsi iki və ya daha çox qiymətli kağızdan ibarət portfeldir. Nəticədə azalmabəzi qiymətli kağızların mübadilə qiyməti faktiki olaraq digərlərinin artımı ilə tam kompensasiya edilir, yəni bazarın vəziyyətindən asılı olmayaraq, portfelin qiyməti dəyişməz olaraq qalır və investisiyalar yalnız dövri riskə məruz qalır.

Bu şəkildə yaradılmış portfel adətən onun hər hansı pul aktivindən daha az risk daşıyır.

Risklərin məhdudlaşdırılması xərclərin, satışların, kreditlərin maksimum məbləğlərinin müəyyən edilməsi ilə təmin edilir. Bu üsuldan banklar sahibkarlıq subyektlərinə kreditlər verərkən, kreditlə məhsul satarkən, kapital qoyuluşunun həcmini təyin edərkən və s. risk dərəcəsini az altmaq üçün istifadə edirlər.

Sığorta maliyyə münasibətləri sistemi kimi xüsusi vəsait fondunun (sığorta) formalaşdırılmasını və onun xoşagəlməz hadisələr (sığorta hadisələri) nəticəsində müxtəlif növ zərərlərə görə sığorta ödənişinin ödənilməsi yolu ilə həyata keçirilməsini əhatə edir.

Sığorta münasibətləri sistemindən asılı olaraq sığortanın müxtəlif növləri fərqləndirilir: birgə sığorta, ikiqat sığorta, təkrarsığorta, özünüsığorta.

innovativ inkişafın riskləri
innovativ inkişafın riskləri

Qrup sığortasında iki və ya daha çox sığortaçı eyni riskin müəyyən sığorta maraqlarında iştirak edir, həmrəylik müqavilələri bağlayaraq, onların hər biri öz investisiya payında sığorta məbləğinə görə məsuliyyət daşıyır.

İkiqat sığorta, ümumi sığorta məbləği hər bir sığorta müqaviləsi üzrə sığorta məbləğindən artıq olduqda oxşar risklərə qarşı eyni maraqlara malik bir neçə sığortaçının olmasını nəzərdə tutur.

Təkrarsığorta zamanı risksığorta kompensasiyasının ödənilməsi və ya sığorta müqaviləsi üzrə sığortaçı tərəfindən qəbul edilmiş sığorta məbləği həm tam, həm də hissə-hissə sığortalana bilər. Sığorta hadisəsi baş verdikdə təkrarsığortaçı üzərinə götürdüyü təkrarsığorta öhdəlikləri məbləğində məsuliyyət daşıyır.

Özünüsığorta - konkret sahibkarlıq subyektləri üçün pul və natura sığorta fondlarının yaradılması. Özünü sığortanın əsas məqsədi biznesin maliyyə sektorunda yaranan müvəqqəti çətinlikləri operativ şəkildə aradan qaldırmaqdır.

Hedcinq fyuçers müqavilələri (fyuçers və opsionlar) bağlamaq yolu ilə qiymət mühitində mənfi dəyişikliklər riskini az altmaq üçün effektiv üsuldur. Metod müəyyən səviyyədə alış və ya satış xərclərini təyin etməyə və beləliklə, fyuçers bazarındakı gəlirlər hesabına əsas bazarda itkiləri kompensasiya etməyə imkan verir. Müəyyən müddətli müqavilələrin alınması və satışı ilə iş adamı özünü bazarda qiymət dəyişkənliyindən qoruyur və bununla da öz istehsal və təsərrüfat işinin nəticələrinin əminliyini artırır.

İdarəetmə praktikasında zaman-zaman riskli innovativ layihələrdən geri çəkilmək və ya həmkarları ilə birgə kollektiv fəaliyyətləri başa çatdırmaq lazım olduğu hallar olur. Bunun üçün riskdən yayınma üsulları var:

  • etibarsız tərəfdaşlardan imtina;
  • riskli layihələrdən qaçınmaq;
  • zəmanət axtarın və s.
innovasiya risklərinin azaldılması
innovasiya risklərinin azaldılması

Nəticə

Beləliklə, innovasiya fəaliyyəti dinamikada yüksək qeyri-müəyyənlik səviyyəsi ilə xarakterizə olunur.performansının asılı olduğu əsas səbəblər. Yenilik tam uğursuzluqla başa çata bilər. Bununla belə, yeniliklərə girişən iş adamlarının əhəmiyyətli bir hissəsi öz təhlükə və imkanlarını hesablamağa, darboğaz yaratmağa və ehtimal olunan mənfi tendensiyaları az altmağa üstünlük verir. Bu vəzifələr risklərin idarə edilməsi sistemi hazırlanarkən həll edilir.

Qeyd etmək lazımdır ki, innovasiya riskinin təsirinin qiymətləndirilməsi üçün vahid metodologiya mövcud deyil. İstənilən şirkət riski hesablamaq üçün müstəqil işlənmiş metodlardan istifadə edir. Bu yanaşma müəyyən edilmiş risklərin xərclərinin qiymətləndirilməsində səhvlərə, mənfi nəticələrə və idarəetmə məhsuldarlığının azalmasına gətirib çıxarır.

Tövsiyə: