2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Prosesin idarə edilməsi bir-biri ilə sıx bağlı olan dörd şərtin yerinə yetirilməsi ilə əldə edilir. Bu planlaşdırma, təşkilatlanma, motivasiya və nəzarətdir.
Beləliklə, planlaşdırma funksiyasının həyata keçirilməsi ilə təsərrüfat subyektinin məqsədlərini və işçilərinin bu məqsədlərə çatması üçün proseduru müəyyən edən vəzifələr həll edilir. Prosesləri idarə etməyə yönəlmiş bir funksiya kimi planlaşdırma üç əsas aspekti əhatə etməlidir:
- Liderlər tərəfindən marketinq, maliyyə, istehsal, insan resursları və tədqiqat kimi sahələrdə təşkilatın müxtəlif aspektlərinin (güclü və zəif tərəfləri) qiymətləndirilməsi. Bütün fəaliyyətlər təşkilatın məqsədlərinə nail olmaq reallığına əsaslanmalıdır.
- Təşkilatın imkanları və rəqabət təhlükəsi qiymətləndirilərkən müştərilərin ödəmə qabiliyyəti, mövcud qanunvericilik, iqtisadi şərait və siyasi amillər araşdırılır.
- Məqsədlərə çatmaq üçün müəssisənin işçiləri arasında vəzifələrin konkret bölgüsü ilə menecer tərəfindən qərar qəbul edilməsi.
Proseslərin idarə edilməsinin həyata keçirilməsi,menecer bu təsərrüfat subyektinin bütün üzvlərinin məqsədlərinin həyata keçirilməsini təmin etmək barədə qərar qəbul etmək üçün səylərin əsas istiqamətlərini müəyyən etməyə çalışır. Başqa sözlə desək, planlaşdırma rəhbərliyin sözügedən təşkilatın üzvləri üçün vahid istiqaməti təmin etmə yollarından biridir.
Təşkilat kimi idarəetmə prosesinin belə funksiyasını nəzərdən keçirərkən aşağıdakıları aydınlaşdırmaq lazımdır. Təşkil etmək hansısa struktur yaratmaq deməkdir. Eyni zamanda qeyd etmək olar ki, təşkilatın öz vəzifələrini optimal şəkildə yerinə yetirməsi və məqsədinə çatması üçün strukturlaşdırılmalı olan çoxlu sayda elementlər var. Təşkilatın elementləri iş və insanlar hesab olunur.
Motivasiya olmadan biznes prosesinin idarə edilməsi mümkün deyil. Başqa sözlə, ən yaxşı planlar və ən mükəmməl təşkilat strukturu olsa belə, faktiki iş görülmədikdə bütün bunlar mənasız olur. Buna görə də motivasiyanın əsas vəzifəsi işin təşkili üzvlərinin onlara həvalə edilmiş vəzifələrə əsaslanaraq və təsdiq edilmiş plana uyğun olaraq yerinə yetirmələridir.
Və, təbii ki, müəssisədə həyata keçirilən nəzarət kimi funksiya yoxlanılmadan prosesin idarə edilməsinə bütünlüklə baxılmayacaq. Rəhbərlik müəyyən bir gün, ay və ya il üçün məqsədə çatmağı planlaşdırır. Müəyyən risklərin və xoşagəlməz halların qarşısını almaq üçün sahibkarlıq subyektinin rəhbəri onlara vaxtında xəbərdarlıq etməli və müvafiq tədbirlər görməlidir. SəbəblərBu risklərin yaranmasına belə amillər səbəb ola bilər: işçilərin planlaşdırılmış fəaliyyəti həyata keçirməkdən imtina etməsi, qanunvericilikdə dəyişikliklər və ya bazarda güclü rəqibin meydana çıxması hədəflərə çatmağı xeyli çətinləşdirir.
Tövsiyə:
Kadrların idarə edilməsi sisteminin kadr təminatı. Kadrların idarə edilməsi sisteminin informasiya, texniki və hüquqi təminatı
Hər bir şirkət işçilərin sayını müstəqil müəyyənləşdirdiyindən, kadrlara hansı tələblərə ehtiyacı olduğunu və hansı ixtisaslara malik olması lazım olduğuna qərar verdiyi üçün dəqiq və aydın hesablama yoxdur
Stressin idarə edilməsidir Konsepsiya, prosesin idarə edilməsi üsulları, nəzəriyyə və praktika
İşçilərin məhsuldarlığı onların psixoloji vəziyyətindən asılıdır. Bir insan komandada olmaqdan narahatdırsa, işin öhdəsindən səmərəli və tez gələ bilməyəcək. Stressin idarə edilməsi böyük müəssisələrdə aktiv şəkildə həyata keçirilən bir fəaliyyətdir. Təcrübəli liderlər təkbaşına və ya psixoloqların köməyi ilə bütövlükdə yaxşı işləyən bir komanda toplayırlar
İstehsalın idarə edilməsi müəssisənin idarə edilməsi üçün effektiv vasitədir
İstehsalın idarə edilməsi mikroiqtisadi səviyyədə idarəetmə proseslərini tədqiq edən və öyrənən kibernetikanın bir hissəsidir. Hər bir elmi istiqamətdə olduğu kimi, idarəetmənin subyektləri və obyektləri var. Subyektlər müəssisənin və müxtəlif idarəetmə orqanlarının rəhbərləridir. Obyektlər təsərrüfat subyektlərinin özləri, işçilər və ya əmək kollektivləri, təbii sərvətlər, habelə informasiya və elmi-texniki potensialdır
Güvən pulun idarə edilməsi: mahiyyət. Etibarlı pulun idarə edilməsi: şirkətlərin reytinqi
Maliyyə etibarının idarə edilməsi müasir dünyada ən çox tələb olunan maliyyə xidmətlərindən biridir. Mütəxəssislərlə əməkdaşlıq edərək investorlar minimal risklə kapitallarını artırmaq imkanı əldə edirlər
Tədbirlərin idarə edilməsi tədbirlərin təşkilinin idarə edilməsidir. Tədbirlərin idarə edilməsi və onun Rusiyada inkişafı
Tədbirlərin idarə edilməsi kütləvi və korporativ tədbirlər yaratmaq üçün həyata keçirilən bütün fəaliyyətlər kompleksidir. Eyni zamanda, birincilər reklam şirkətlərinə güclü dəstək verməyə çağırılır, ikincilər isə korporasiyalar daxilində ruhun gücləndirilməsinə yönəlib
