Korporativ təşkilat Korporasiya anlayışı, strukturu və rəhbərliyi

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İlk dəfə "korporativ təşkilat" anlayışı öz əhəmiyyətini keçən əsrin əvvəllərində almışdır. İnkişaf etmiş ölkələrdə şirkətlər və firmalar vahid sistemdə birləşməyə başladılar. Bu günə qədər müəyyən qayda və normaların mövcudluğunu nəzərdə tutan "korporativ mədəniyyət" kimi bir anlayış meydana çıxdı. Bu nədir? Korporativ təşkilat mürəkkəb və struktur mexanizmdir, bu barədə məqalədə danışacağıq.

Qısa Tarix

İlk assosiasiyalar Qədim Romada yaranıb. Korporativ təşkilatın yaradılması asan deyil, çünki o dövrlərdə belə birliklər yalnız ən yüksək orqanın - senatın razılığı ilə yaradıla bilərdi. Roma İmperiyasının süqutundan sonra korporasiyalar əhəmiyyətini itirdi. Lakin XII əsrdə insanlar öz bacarıq və maraqlarına uyğun olaraq qruplarda birləşməyə başladılar. Məsələn, tacirlər sənətkarlarla ittifaq yaradırdılar. Bu təşkilatların əsas məqsədi ümumi istehsal formalaşdırmaq və gəlirləri artırmaq idi.

Stora Kopparberget ən qədim korporasiyalardan biri hesab olunur. Onun əsas fəaliyyəti İsveçin açıq sahələrində mis hasilatı sahəsində olub. Hindistanda da oxşar birləşmələr var idi. Məsələn, Şərqi Hindistan şirkəti. Kral Magnus Eriksson korporativ alyansların inkişafında əsas fiqurdur. XIV əsrdə sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmaq hüququ haqqında fərman verdi. 20-ci əsrin ortalarında 7000-ə qədər belə müəssisə var idi.

Tərif

Korporasiya öz maraqlarına və ixtisaslarına uyğun olaraq birgə fəaliyyət göstərən müxtəlif müəssisələrin birliyidir. Şirkət üçün qarşılıqlı fayda gətirəcək vicdanlı biznes tərəfdaşları tapmaq vacibdir. Məsələn, xarici investorları cəlb etmək, mənfəəti artırmaq, hansısa fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq. Korporativ təşkilatın mühüm məqsədi beynəlxalq bazarda rəqabət qabiliyyətinin artırılmasıdır. Bu, məhsullara tələbatın artmasına kömək edir.

Korporativ təşkilatların xüsusiyyətləri

Qiymətli kağız bloklarına sahib olan şəxslər iqtisadi sahədə bir-birini əlaqələndirmək üçün birləşirlər. Korporativ təşkilat səhmdar cəmiyyətdir. Bu ittifaqın hər bir üzvü müstəqil hüquqi statusa malikdir. Korporativ təşkilatın fəaliyyətinə rəhbərlik və nəzarət xüsusi təlim keçmiş insanlar - menecerlər tərəfindən həyata keçirilir. Assosiasiyanın strukturuna idarəetmə, kommersiya və maliyyə tərəfləri daxildir. Müəssisə həm bir istiqamətdə, həm də tamamilə fərqli istiqamətlərdə işləyə bilər. Korporasiya yaxşı əlaqələndirilmiş və strukturlaşdırılmış sistemdir.

Baxışlar

Dünyada üç əsas korporativ ittifaq növü var:

• İctimai. Belə birliklər açıqdır. Onların əsas məqsədi xarici investorları cəlb etmək və kapital artırmaqdır.
• Integrated sənaye və təsərrüfat müəssisələrinin birliyidir. Onlar öz aralarında müqavilə bağlayırlar və ona əsasən ana şirkət korporativ təşkilatı idarə edir.
• Affiliate bir neçə şirkətin əməkdaşlığıdır.

Amerika Birləşmiş Ştatlarında daha bir neçə növ var:

• Bizneslə birbaşa əlaqəli olan təşkilatlar.
• Qeyri-kommersiya təşkilatları məktəblər, universitetlər, xeyriyyə fondları və sairdir.

Bundan əlavə, onlar ictimai və özəl bölünür. Birinciyə bütün bələdiyyə və dövlət obyektləri, ikinciyə isə sahibkarlıq korporasiyaları daxildir.

Xüsusiyyətlər

Korporativ təşkilatın strukturunu, xüsusiyyətlərini başa düşmək çətin deyil. Bu ittifaq bir sıra xüsusiyyətlərə malikdir:

• Birincisi, səhmdar cəmiyyət qiymətli kağızların, əmlakın mülkiyyətini nəzərdə tutur.
• İkincisi, bütün idarəetmə idarə heyətinin üzvü olan menecerlər tərəfindən həyata keçirilir.
• Üçüncüsü, korporasiyanın üzvü olan hər bir şirkət xarici iqtisadi təsirlərdən tam müstəqilliyə malikdir və həmçinin qanuni hüquqlara malikdir.
• Səhmdarların maraqları təşkilatın rəhbərliyindən fərqli ola bilər. Bununla belə, onların hüquq və öhdəlikləri müqavilədə açıqlanmalıdır.
• Əsasən, bu birlik kommersiya diqqətini nəzərdə tutursonrakı işdə.

Korporativ təşkilatın prinsipləri

Korporasiyanın bütün pul əməliyyatları müəyyən qayda və qaydalara tabe olmalıdır. Maliyyə əlaqələrini koordinasiya etməyə kömək edən bir neçə prinsip var.

• İqtisadi və ya sənaye müstəqilliyi. Bu prinsip bütün firmaların kapitalı artırmaq üçün öz fəaliyyətlərinə müstəqil nəzarət etmək hüququna malik olmasını nəzərdə tutur. Əsas vəzifə müəssisənin inkişafı üçün gələcək strategiyanın yaradılması, eləcə də bazarda məhsul və xidmətlərə tələbatın artırılmasıdır.
• Özünümaliyyələşdirmə. Şirkət gəlir və xərclərinə nəzarət edir. Əsas məqsəd mənfəəti artırmaq və kapitalınızı genişləndirmək, investorları cəlb etməkdir. Təşkilat beynəlxalq bazarda rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsini artırmaq üçün investisiyalarını tam şəkildə əlaqələndirir.
• Digər mühüm amil əlavə maliyyə ehtiyatlarının yaradılmasıdır. Onlar böhran və ya digər gözlənilməz hallar zamanı lazımdır.

İdarəetmə

Direktorlar şurası korporasiyaya cavabdehdir. Onların əsas vəzifəsi gəlir və aktivlərin artırılması strategiyasını hazırlamaqdır. Bundan əlavə, onlar firmaların fəaliyyətinə nəzarəti həyata keçirməyə, səhmdarların hüquqlarını qorumağa, maraqlarını dəstəkləməyə borcludurlar. Birliyin idarə edilməsində də iştirak edən mühüm orqanlar komitələrdir:

• İnvestisiya.
• Kompensasiya.
• Audit.

Bu birləşmələr ixtisaslı qruplardan ibarətdirbütün korporativ təşkilatın fəaliyyətini yaxşılaşdıran peşəkarlar. Baş direktor bu assosiasiyanın nümayəndəsidir. Onun vəzifələrinə Direktorlar Şurasının və komitələrin işinə nəzarət etmək, bəzi problem və məsələləri həll etmək daxildir.

Rəhbərlik Prinsipləri

Assosiasiyanın idarə edilməsində və nəzarətində də riayət edilməli olan qaydalar var:

• İdarə Heyəti səhmdar cəmiyyətin işi haqqında yoxlanılmış məlumatları nəzərə alaraq bütün qərarları qəbul etməyə və ölçməyə borcludur.
• Liderlik təşkilatın bütün üzvlərinin ehtiyaclarını nəzərə almalıdır.
• Korporasiyanın fəaliyyətində gələcək irəliləyişə zəmanət verən maraqlar hər şeydən üstün tutulmalıdır.
• Səhmdarların hüquqlarını qoruyun və onlardan dividendlər alın.

Güclü korporasiyalar

Ötən ilin sonuna kimi zəngin insanlar haqqında məşhur jurnal "Forbes" 2019-cu ilin əvvəlində dünyaya ən nüfuzlu və bahalı təşkilatların siyahısını təqdim edib. Reytinq:

• Birinci yeri Apple təşkilatı tutur. Korporasiya mobil avadanlıqlar, kompüterlər, planşetlər, noutbuklar, televizorlar, saatlar, qulaqlıqlar istehsal edir. Onun məhsulları dünyada çox keyfiyyətli və bahalı sayılır. Apple 1976-cı ildə Stiv Cobs tərəfindən təsis edilib. 2018-ci ildə şirkət 183 milyard dollar qazanıb.
• İkinci yeri Çinin Sinopec neft korporasiyası qazanıb. Şirkət neft və qaz, eləcə də kimya məhsullarının tədarükü ilə məşğuldur.
• Walmart İnternet Assosiasiyasını qeyd etməmək mümkün deyil. Şirkətin təsisçisi Sem Uoltondur. 1962-ci ilin əvvəlində yaradılmışdır. Təşkilat müxtəlif məhsulların topdan və pərakəndə satışı ilə məşğuldur. Onun mənfəəti təxminən 125 milyarddır.
• Microsoft dördüncü yerdədir. Şirkət 1975-ci ildə milyarderlərdən biri - Bill Qeyts tərəfindən yaradılıb. Bu təşkilat dünyada ilk kompüter proqram təminatını icad etmişdir. Microsoft bu günə qədər fəaliyyətini davam etdirir. 2018-ci ildə onun gəliri 110 milyard dollar olub.
• Amazon beşinci yerdədir. Təşkilat pərakəndə ticarətlə, eləcə də internetdəki platforması vasitəsilə məhsulların tədarükü ilə məşğul olur. Korporasiya 1994-cü ildə Ceff Bezosonun sayəsində dünyaya gəlib. Amazon-un bütün dövrlərdə kapitalı 71 milyard dollardır.

Rusiya korporasiyaları

Bu gün Rusiyada da bir neçə nüfuzlu korporativ təşkilat var. Bunlara daxildir:

• Qazprom hələ 1989-cu ildə yaranıb. Şirkət Rusiya torpağının bağırsaqlarında təbii qazın çıxarılması, eləcə də onun tədarükü ilə məşğuldur. Təşkilatın 2018-ci il üzrə gəliri 5 trilyon rubl təşkil edib.
• Rosneft Rusiya Federasiyasının ikinci ən böyük korporasiyasıdır. Təşkilat təmiz neft və təbii qaz istehsalı üzrə ixtisaslaşıb. Mənfəət 6 trilyon rubla qədər dəyişir.
• "Surqutnefteqaz" Səhmdar Cəmiyyəti 1977-ci ildə yaradılıb. Şirkət Fortune Global Top 500-də 496-cı yerdədir.
• "Lukoyl" gəlirlərinə görə Rusiyada "Qazprom"dan sonra ikinci korporativ təşkilatdır. Şirkətin əsas istiqaməti neftdir.

Korporasiya yaradın

Korporativ təşkilatın yaradılması mərhələli və mürəkkəb prosesdir. Korporasiya öz bank hesablarını yarada, əmlaka sahib ola və vergiləri təyin edə bilən hüquqi şəxsdir. Belə bir ittifaq yaratarkən nəzərə alınmalı olan bir neçə addım var:

• İlk növbədə gələcək təşkilat üçün ad seçməlisiniz. Səsli və yaddaqalan olmalıdır. Aşağıdakı təyinatlardan istifadə edə bilər: Corp., Inc. və sair. Bununla belə, ad dövlətlə əlaqələndirilməməlidir.
• Sonra adı dövlət qurumlarında qeydiyyatdan keçirməlisiniz.
• Bundan sonra korporativ idarəetmə orqanlarının, yəni Direktorlar Şurasının yaradılmasına başlamaq lazımdır. Onlar işçiləri seçəcək, şirkətin bütün işlərinə nəzarət edəcək, yeni səhmdarlar və investorlar axtaracaq, maliyyə məsələləri ilə məşğul olacaqlar.
• Bundan sonra korporativ təşkilatın formalaşmasına və fəaliyyətinə imkan verən bütün lazımi lisenziyaları və icazələri əldə etməyə dəyər.
• Bundan əlavə, şirkətin əsas sənədini tərtib etməlisiniz - bu, bütün vacib məlumatları ehtiva edən nizamnamədir. Məsələn, assosiasiyanın ünvanı, İdarə Heyətinin əlaqə məlumatları və s.
• Təşkilat qeydiyyatı üçün müraciət edərkən bütün vergilər ödənilməlidir.
• Sonraşirkətin bütün işlərinin davam edəcəyi qaydaları tərtib etmək lazımdır.
• Bundan sonra İdarə Heyətini çağırmağa və işçilərin seçilməsi və korporasiyanın fəaliyyəti ilə bağlı bütün vacib məsələləri həll etməyə dəyər.
• Sonra, siz hərracçılarla müqavilələr tərtib etməlisiniz.

Holdinq şirkəti ilə korporasiya arasındakı fərq nədir?

Bəziləri bu iki anlayışın eyni şeyi ifadə etdiyinə inanır. Bununla belə, onların arasında ciddi fərq var. Bu nədir:

• Holdinq şirkətlərin vahid sistemdə birləşməsidir. Kiçik firmalar bütün səhmlərini ana şirkətə verirlər. Baş şirkət törəmə müəssisələr üzərində nəzarət və idarəetməni həyata keçirir. Bundan əlavə, o, bütün strukturlar üçün ümumi qayda və normalar yaradır, tabeliyində olan firmaların problem və məsələlərini həll edir.
• Korporasiya hərracçılar birliyidir. Kommersiya şirkətləri bir istiqamətdə fəaliyyət göstərmək üçün birləşirlər. Bütün təşkilata nəzarət etmək üçün idarə heyəti yaradılır. Birlikdəki hər bir firma hüquqi statusa və müstəqilliyə malikdir.

Əsas fərq ondan ibarətdir ki, holdinqin bütün mexanizmi idarə edən əsas şirkəti var. Korporasiya üzvləri müstəqil olaraq öz maliyyələrini idarə edə, həmçinin fəaliyyətlərini həyata keçirə bilərlər.