Biznes plan: nümunə, başlıq səhifəsi, struktur

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Fərz edək ki, beyninizdə biznesinizi inkişaf etdirmək ideyası var idi və özünüz üçün işləmək istəyirsiniz. İdeyalar kifayət deyil, siz şirkətinizin inkişafının hər bir mərhələsini ən ətraflı şəkildə düşünməlisiniz, yəni: bazarın təhlilindən tutmuş bütün investisiyalarınızın özünü doğrultduğu və biznesin pul gətirməyə başladığı ana qədər.

Biznes plan: bu nə üçündür

Biznes planı sadəcə olaraq bir çox qaranlıq sözlər və rəqəmlərdən ibarət Talmudlardan ibarət deyil. Gələcək biznes sahibi başa düşməlidir ki, ideyasını bazara çıxarmazdan və ya investor axtarmazdan əvvəl onun layihəsinin öz bəhrəsini verəcəyini və gələcəkdə qazanc gətirə biləcəyini dəqiq bilməlidir. Əslində bunun üçün tərtib edilmişdir.

Potensial investor layihənizi tədqiq edərək onun hansı auditoriyaya yönəldiyini, nəyi, necə və harda satacağınızı, necə istehsal edəcəyinizi (gerçəkləşdirəcəyiniz), hansı xərclərin gözlənildiyini, hansı gəlirin olduğunu öyrənəcək. alacaq və hansı müddətdən sonra.

Ona görə də bütün tələblərə uyğun sənəd yaratmaq üçün biznes plan nümunələrini, başlıq nümunələrini öyrənmək lazımdır.vərəq və digər bölmələr.

Bu gün biz biznes üçün layihələrin strukturu və tələbləri ilə tanış olacağıq.

Biznes plan. Başlıq səhifəsi şablonu

Əhəmiyyətli hissə layihənin üz qabığıdır. Bu, investorun oxuyub-oxumayacağına qərar verəcəyini görən biznes planın “siması”dır. Buna görə də, biznes planın baş səhifəsində daha ətraflı dayanacağıq və onun nümunəsini nəzərdən keçirəcəyik.

Cütlük oxucunu maraqlandırmalıdır. Onu düzgün tərtib etmək və aşağıdakı məlumatları göstərmək vacibdir (snack bar nümunəsi ilə):

• layihə adı - "Sendviç mağazası açmaq üçün biznes plan";
• inkişafın yaradıldığı yer - şəhərin adı;
• qiymət və icra müddəti;
• planın yaradıldığı andan qiymətin etibarlılıq müddəti;
• layihənin yaradıcıları, şirkət adı və yeri, əlaqə məlumatları;
• məxfilik memorandumu investorun vəsait yatırmaqda maraqlı olmaması halında məxfilikdən və məlumatın açıqlanmamasından danışır;
• müəlliflərə qaytarılmasını tələb edin.

Aşağıda IP üçün biznes planın üz qabığının nümunə səhifəsi nəzərdən keçiriləcək.

Nümunə biznes planının üzlük səhifəsinin yalnız tərtibatçılar üçün bələdçi kimi xidmət edə biləcəyini xatırlamaq lazımdır. Fərdi yanaşma xoşdur. Siz üz qabığında gələcək şirkətin loqosunu göstərə və ya öz dizayn tərzinizi əlavə edə bilərsiniz.

Planın xülasəsi

Biznes layihəsində bəzən annotasiya var. Tezislərlə biznes planının əsaslarını təsvir edir. Annotasiya ardıcıllığı:

1. Şirkətin adı.
2. Şirkət ünvanı.
3. Telefon və faks nömrəsi.
4. Müəssisə rəhbərinin adı.
5. Təklif olunan layihənin mahiyyəti və həyata keçirilmə yeri.
6. Layihənin nəticələri.
7. Maliyyələşdirmə strategiyası.
8. Layihənin geri qaytarılma müddəti.
9. Xalis gəlir.
10. İnvestor üçün təklif olunan iştirak forması və şərtləri.

Biznes layihəsinin orqanı

Yaxşı yazılmış sənəd on bölmədən ibarətdir. Əslində, IP-nin biznes planı yaratmaq üçün tamamlamalı olduğu addımlar bunlardır:

1) Xülasə. Bu bölmə sonuncu tamamlanır. Burada iş adamı planın mahiyyətini və hesablamalarını qısaca təsvir edir.

2) Bazar araşdırması və təhlili. Siz bazarı təhlil etməlisiniz. Yəni, hədəf auditoriyanı tapın, hər cür araşdırma aparın (sorğular, rəqib analizi, SWOT analizi, bazar tutumu).

3) Təklif olunan layihənin mahiyyəti. Təklif olunan layihəni təsvir edin - bütün şöhrəti ilə investora ideyanız və onun faydaları haqqında məlumat verin.

4) İstehsal planı. Deyin: istehsal prosesi, zəruri avadanlıq, binalar (icarə və ya tikinti, təşkili), xammal və materiallar, seçilmiş təchizatçının əsaslandırılması, texniki xidmət xərcləri, əmək haqqı, amortizasiya, maya dəyəri, ətraf mühitin mühafizəsi, yəni tullantıların atılması.

5) Marketinq planı. Qiymət metodu, reklam mənbələri və reklam büdcəsi seçin.

6) Şirkətin hüquqi dəstəyi. OKVED-ə uyğun olaraq fəaliyyət növünü adlandırın,təsis sənədləri, səlahiyyətli orqanlardan icazə almaq üçün xərclərin siyahısı.

7) Təşkilati plan. Müəssisənin strukturu və idarəetmə strukturu, vəzifələr və tələblər, layihənin icra qrafiki nəzərdən keçirilir.

8) Mümkün risklər və onların qiymətləndirilməsi. Burada investor onu hansı risklərin gözlədiyini başa düşməlidir. Risk növlərini, sığorta üsullarını, zərərsizlik nöqtəsinin hesablanmasını təsvir edin.

9) Maliyyə planı. Gəlir və xərc planlarını və pul vəsaitlərinin hərəkətini nəzərdə tutur.

10) Maliyyələşdirmə strategiyası. Burada hansı vəsaitin və nə qədərinin olduğunu, nə qədər çatışmadığını və onları haradan almağı planlaşdırdığınız barədə danışmaq lazımdır. Xalis cari dəyərin hesablanmasını təmin edin.

Böyük cədvəllər, şəkillər, diaqramlar olan tətbiqlər izlənilir.

Bu, strukturu tamamlayır.