Növbə cədvəlinin tərtib edilməsi: nümunə. Növbə cədvəlini dəyişdirmək üçün sifariş: nümunə

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Nümunəsini heç bir istinad sistemində tapmaq çətin olmayan növbə cədvəli bu məqalədə müzakirə olunacaq müəyyən nüanslara riayət etməyi tələb edir.

Münasiblik

Növbəli işin təşkili aşağıdakı hallarda uyğundur:

• Davamlı istehsal dövrü təşkil etmək ehtiyacı. Məhsullara olan tələbatı ödəmək üçün işçiləri 8 saatdan çox işə cəlb etmək lazımdır.
• Xidmətlərə ehtiyac gecə-gündüz mövcuddur. Məsələn, tibbi.

Hər halda, biz istehsal prosesinə olan ehtiyacın aydın şəkildə müəyyən edilmiş istirahət günləri ilə adi 52 cədvəli ilə ödənilmədiyi hallardan gedir. Belə hallarda iş iki və ya daha çox növbədə təşkil edilir.

Növbə cədvəlinə necə keçmək olar

Bu sual bütün sənədlərin düzgün icra olunmasını təmin etməkdə maraqlı olan bir çox kadr zabitlərini narahat edir. Beləliklə, əgər bir şirkət növbəli iş təşkil etmək lazım olduğu qənaətinə gəlsə, aşağıdakılara diqqət yetirməlisiniz.anlar:

1. İlkin olaraq növbə cədvəli sifarişi tərtib edilir, onun nümunəsi aşağıda veriləcəkdir. Qeyd etmək lazımdır ki, o, vahid formada tərtib edilmir, ancaq aşağıdakıları əks etdirməlidir: növbə rejiminin tətbiqi səbəbi; dəyişikliklərin qüvvəyə mindiyi tarix; növbə cədvəlini hazırlamaq tapşırılan şəxs (adətən bu, struktur bölmənin rəhbərinin məsuliyyətidir); PWTR-də dəyişikliklərin edilməsinə, əlavə müqavilələrin imzalanmasına, dəyişikliklərlə tanışlığa cavabdeh olan. Bir qayda olaraq, kadrlar şöbəsi bu bənd üçün məsuliyyət daşıyır. Prosedur iki aydan gec olmayaraq həyata keçirilir.



2. Bundan əlavə, şirkətin normativ sənədlərinə dəyişikliklər edilir, burada iş rejiminin hansı işçilər üçün dəyişdirildiyi, gündə neçə növbənin olacağı, hər növbənin hansı saatdan hansı saata qədər olması lazım olduğu aydın şəkildə göstərilir. iş yeri, iş / qeyri-iş günlərinin necə bir-birini əvəz etməsi.
3. Növbəti addım növbə cədvəllərini hazırlamaq və onları təsdiqləməkdir.

Növbə cədvəlini tətbiq etməkdə çətinliklər

Bu prosedur, təbii ki, işçilər arasında narazılıq yarada bilər. Nümunəsini işçilərə çatdırmağı planlaşdırdığınız növbə cədvəlini dərc etməzdən əvvəl hələ də şifahi məlumat vermək tövsiyə olunur ki, işçilər iş saatlarının dəyişdiriləcəyi fikrinə bir az öyrəşsinlər. Kimsə, əksinə, məlumatı dərhal yazılı şəkildə işçilərə çatdırmaq lazım olduğuna inanır. Liderin qərarı onun hüququdur.

Nümunəsi, öyrəndiyimiz kimi, növbə cədvəlinin dəyişdirilməsi əmriuniversal bir şeydir, lakin mütləq işçilərin diqqətinə çatdırılır və burada tamamilə qanuni yollarla həll edilə bilən mənfi cəhətləri tapa bilərsiniz:

1. Yazılı şəkildə işçiyə başqa bir iş təklif edin, bununla belə, onun təkcə işçinin ixtisaslarına cavab vermədiyini, həm də ondan aşağı ola biləcəyini bilmək vacibdir. Bu, ödənişə də aiddir.
2. İşəgötürənin işçinin tələblərinə cavab verən vakant vəzifəsi yoxdursa, əmək münasibətləri etibarsız olur (əsas Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 77-ci maddəsinin birinci hissəsinin 7-ci bəndidir).

Xadda saxlamaq vacibdir

Beləliklə, növbə cədvəlini təqdim etmək üçün nümunə sifarişin ixtiyari forması ola bilər. Bu sənəd üçün tələblər yuxarıda təsvir edilmişdir. Bununla belə, cədvəlin özünün hazırlanmasında çətinliklər yarana bilər. Hazırlanması mərhələsində aşağıdakı məqamları nəzərə almaq vacibdir:

• Hesabat dövrü üçün iş vaxtı əmək qanunvericiliyinin norması ilə müəyyən edilmiş saatların sayından çox olmamalıdır (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 91, 104-cü maddələrinə bax).
• Həftəlik fasiləsiz iş fasiləsi (həftə sonu) 42 saatdan az olmamalıdır.
• İşçinin ard-arda 2 növbə işləməsi yolverilməzdir (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 103-cü maddəsinin beşinci hissəsinə bax).
• Bayramdan əvvəlki iş növbəsi standartdan az olmalıdır (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 95-ci maddəsinin birinci hissəsinə baxın).

Növbə cədvəlinin necə tərtib edildiyini aşağıdakı nümunədə görmək olar.

Qeyd etmək vacibdir ki, əgər nümunənövbə cədvəlini doldurmaq çətindir (məsələn, hesabat dövrü üçün normal saat sayını müəyyən etmək mümkün deyil), sonra iş vaxtından artıq iş sayılacaq emal prosesini izləmək lazımdır. O, iki gün ərzində dörd saatdan çox ola bilməz və maksimum müddəti ildə 120 saatdır (bax: TKRF-nin 99-cu maddəsinin altıncı hissəsi).

Keys araşdırmaları

Nümunəsini çoxumuzun gördüyümüz növbə cədvəlinin yaradılması (bu, iş/qeyri-iş günlərinin qeyd olunduğu adi cədvəldir), indi, deyəsən, proses aydındır. Rəhbərin əmri ilə təsdiq edilir, bundan sonra işçilərin diqqətinə çatdırılır, qarşılıqlı əlaqənin xüsusiyyətləri indi də açıqlanır.

Lakin yeni əmək rejiminin tətbiqi zamanı qanunvericilikdə göstərilməyən çətinliklərin aradan qaldırılması yollarından danışmağa dəyər.

Xüsusilə, işçilər bundan imtina edərlərsə, biz onlara başqa vakant vəzifələr təklif edə bilərik, lakin yadda saxlamaq lazımdır ki, növbə cədvəlləri çox vaxt istehsalat işçiləri və mürəkkəb xidmət göstərənlər üçün müəyyən edilir. Məsələn, avtomobil təmiri. Belə bir vəziyyətdə dəyərli kadrları saxlamaq üçün işçilərə belə rejimə keçidin faydalarını göstərmək və gələcəkdə iş/qeyri-iş günləri ilə dövrənin fasiləsiz olması üçün proses qurmaq vacibdir.

Qeyd etmək lazımdır ki, iş vaxtının ümumiləşdirilmiş uçotu iş vaxtının aradan qaldırılmasına kömək edir.

Növbəni necə planlaşdırmaq olar?

Nümunə yuxarıda təqdim olunub. Bunu yazaqnöqtə nöqtə proses:

1. Hesab dövrünü müəyyən edin. Dörddəbir, bir ay ola bilər. Maksimum müddət təqvim ilidir.
2. Növbəli işin təşkili planlaşdırılan hər bir iş yerinə xidmət üçün tələb olunan vaxtın uzunluğunu hesablayın.
3. Hər bir işçi üçün iş saatı normalarını tərtib edin.
4. Hər bir iş yerinə xidmət üçün tələb olunan işçilərin sayını açıqlayın, tələb olunan ştatı müəyyənləşdirin.

Xatırlamalılar:

• Normadan artıq iş saatları əlavə işdir və mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq ödənilir.
• Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, heç bir işçiyə ildə 120 saatdan artıq iş təyin edilə bilməz.
• İstirahət günü iş ikiqat maaş alır və ya işçiyə əlavə istirahət günü verilir.
• Xəstə günləri işdən çıxarılmır, lakin ümumi normadan çıxılır.
• İstirahət və yemək fasilələri ödənilmir.

Sürüşmə rejimi haqqında

Nümunəsi asanlıqla tapıla bilən növbə cədvəli yaratmaq çətin deyil.

Bir insanın işə getdiyi vaxta əsaslanaraq iş gününün başlanğıcını qeyd edən yayma cədvəli haqqında bir az danışmaq istərdim. Məsələn, müntəzəm nəqliyyat göndərmək. Eləcə də iş tapşırığının tamamlanma vaxtı - nəqliyyat təyinat yerinə çatdı.

Sonra söndürüntapşırığın yerinə yetirildiyi vaxt, istirahət müddəti sayılır. Bu cədvəlin üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, işçini hər zaman iş yerində olmağa məcbur etmir.