Jack Welch: tərcümeyi-halı, kitablar

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Jack Welch General Electric-i işə salmadı - o, hakimiyyəti öz üzərinə götürəndə şirkətin yüz ildən çox yaşı var idi, lakin o, onu dəyişdirməyi və bu barədə kitablar yazmağı bacardı. GE-nin səhmlərinin böyüməsi üçün çox böyük olduğunu iddia edən və yalnız dividendlər üçün ona sərmayə qoyan bir çox eksperti təəccübləndirən Welch-in iki onillik rəhbərliyi onun dəyərini 40 dəfə artırdı.

Kəkələyən oğlan

Jack Welch 19 noyabr 1935-ci ildə Massaçusets ştatının Peabodi şəhərində anadan olub. Valideynləri, atası Con Frensis Uelç və anası Qreys, oğluna karyerası boyu faydalı olan özünəinam hissini aşılamağa çalışdılar.

Cek uşaq ikən bir az kəkələdi, lakin bu, onun məktəbdə və idmanda üstün olmasına mane olmadı. General Electric-də köməkçi mühəndis kimi işə başlamazdan əvvəl 1957-ci ildə kimya mühəndisliyi dərəcəsi və 1960-cı ildə PhD dərəcəsi alıb.

Həmişə tələb olunandan çoxunu verin

CekGE-də sənaye tətbiqləri üçün yeni bir plastik olan polifenilen oksidin (PPO) inkişafı ilə başlayan Welch, kiçik bir inkişaf qrupu ilə çalışdı. GE-nin nəhəng strukturuna görə o, nəhayət, onların köməyini almaq üçün öz layihəsini böyük alimlərə "satmalı" oldu.

Welch GE-nin baş icraçı direktoru Ruben Qutoff ilə yaxşı münasibət qurdu və həmişə ondan tələb olunduğundan daha çox iş gördü. Menecer layihənin təhlilinə ehtiyac duyduqda, Cek onu DuPont kimi rəqib şirkətlərin oxşar məhsulları üçün xərc təhlili ilə birlikdə təqdim etdi. Gözləntiləri aşaraq və rəhbərlərinə yeni və bəlkə də dəyərli perspektiv təklif edərək izdihamdan fərqlənmək onun strategiyasının bir hissəsi idi.

Uğursuz işdən çıxarılma

GE kimi böyük bir korporasiyanın bürokratik təbiəti, xüsusən işin ilk ilində bütün işçilər üçün eyni müavinətlər Welch-i bezdirməyə başlayanda o, işdən çıxmağa çalışdı. Bununla belə, Qutoff ona böyük maaş artımı və gələcəkdə perspektivli rəhbər vəzifələr təklif etməklə onu qalmağa inandırıb. Beləliklə, Rudolf Cekə GE-ni narahat edən bəzi bürokratiyadan yan keçməyə kömək etməyə razı oldu. İcra başçısından aldığı xüsusi münasibət onun sonradan qəbul etdiyi differensiallaşdırma siyasətinə inamını gücləndirib. Sitatları çox məşhur olan Jack Welch bu münasibətlə dedi: "Fərqlənmə enerjili və ekstravert insanları təşviq edir və istedadlı olsalar belə, təvazökar və introvert insanları lazımınca qiymətləndirmir."

Big Bang

1963-cü ildə Cek Uelç insanlarla işləmək mövzusunda daha bir dərs aldı. Kimya zavodu partladı və heç kim zərər görməsə də, titrəyən gənc izahat vermək üçün özünü xalçanın üzərinə sürüyərək daha yüksək səviyyəli icraçı Çarli Ridin yanına getməli oldu. Rid tabeliyində olan işçini danlamaq əvəzinə diqqətini hadisədən öyrənilənlərə yönəltdi və ondan gələcək partlayışların qarşısını almaq üçün məsləhət istədi. Welch ofisdən yeni inam və daha da sadiq GE ilə ayrıldı.

PPO Satış Layihə Meneceri üçün iş yeri açılanda, Cek Qutoffu bu sahədə təcrübəsi olmamasına baxmayaraq, vəzifəni doldurmaq üçün narahat etdi. Görünür, onun satıcı kimi istedadı var idi, çünki təyinat alınmışdı. Welch hər dəfə sifarişlər 5000 dollara çatanda ziyafət təşkil edərək komandasının uğurunu qeyd etməyi ənənəyə çevirdi. 1968-ci ildə uğurlu komanda satışları Cekin GE-də ən gənc olan bütün plastik bölmənin baş meneceri təyin edilməsinə səbəb oldu.

Jack Welch: menecerin hekayəsi

Plastic General Electric-in rəğbətini qazanmadı, çünki şirkət illərlə kapital tutumlu tədqiqatlardan sonra belə sınmaq üçün mübarizə apardı. Gənc və özünə inamlı Welch, GE-nin plastik biznesinin kimya nəhəngi DuPont-a rəqib olmaq üçün ikiqat artacağını proqnozlaşdırdı. Cek və komandası görünməmiş bir reklam şousu etdi. O, bilbordları nəzərdə tuturdu,Major League küpü Danny McLain müdafiə üçün əlində sənaye plastik vərəqi tutaraq Welch-ə top atarkən radio reklamı və hətta dayanacaqda ictimai nümayiş.

Cek üç il ərzində biznesini ikiqat artırmaq məqsədinə nail oldu və bununla da idarəetmə tərzini gücləndirdi. O, səriştəsizliklə məşğul olanda açıq danışırdı və hətta bir az da laqeyd idi, standartlarına uyğun gəlməyən hər kəsi tez işdən çıxarırdı, eyni zamanda bunu edənlərə qarşı da çox səxavətli idi. Onun təsdiq etdiyi işçilərin çox işləməsi gözlənilən idi, həm də onlara çox yaxşı maaş verirdi. Əldə edilən nəticələrə əsasən, 1971-ci ildə Cek Uelç şirkətin bütün kimya və metallurgiya bölməsinin rəhbəri vəzifəsinə yüksəldi.

Kadrlar hər şeyə qərar verir

Jack Welch yalnız daha geniş miqyasda ən yaxşı insanları işə götürməyə və saxlamağa diqqət yetirir. Onun işçiləri işə götürməsi və işdən çıxarması GE-nin yüksək rəhbərliyinin qeyri-dost diqqətini cəlb edib. Şirkət yüksəliş meyarı kimi getdikcə daha çox iş stajına və qüsurlu fəaliyyətin qiymətləndirilməsi sisteminə etibar edirdi, lakin Welch ləyaqətinə görə insanları yüksəltməklə və işə götürməklə bu sistemə meydan oxudu.

1973-cü ildə hesabatında uzunmüddətli məqsədlərindən birinin şirkətin baş direktoru olmaq olduğunu yazmışdı. Elə həmin il Welch 2 milyard dollara çox bölməli menecer vəzifəsinə yüksəldi. X-şüalarından tutmuş yarımkeçiricilərə qədər hər bir sahəni dərindən öyrənə bilməyən o, biznesi idarə edən insanları daha da qiymətləndirdi.1973-cü ildən 1980-ci ilə qədər o, bu konsepsiyadan istifadə etdi - hər şeydən əvvəl kadrlar, hər dəfə daha çox məsul vəzifələr tuturdu.

Qaranlıq At

1977-ci ilə qədər aydın idi ki, Welch-in hər mövqedəki uğuru onu şirkətin baş direktoru Reginald H. Jones olmaq yarışında qara at etdi. Test çərçivəsində bütün namizədlər korporasiyanın baş qərargahına dəvət edilib və idarə olunması üçün onun böyük hissələri verilib. Cek istehlak malları və xidmətlər aldı. Bu portfelin bir hissəsi Welch-in dərhal bəyəndiyi bir işdən ibarət idi - kredit. Daha sonra CEO olaraq Cek GE-nin böyümə motorunu kredit bölməsi edəcək.

Həlledici səhv

Ən yüksək nominasiya uğrunda mübarizə aparan Uelç diqqətəlayiq bir səhvə yol verdi. Qəribədir ki, bu, sonradan onun uğur qazanmasına kömək etdi. O, işləri görmək və itirilən bizneslə bağlı çətin qərarlar qəbul etmək qabiliyyətini sübut etmişdi, lakin onun çətin rəqabət hissi ilə bağlı narahatlığı var idi. Cox Communication-ın kabel və yayım bölmələrinin alınmasının dəyəri hər danışıqlarda artdıqca, Welch müqaviləni ləğv etdi.

O, GE idarə heyətini belə bir alışa ehtiyac olduğuna inandırmaq üçün bir ildən çox vaxt sərf etdi və indi səhv etdiyini etiraf etməlidir. Bəzi idarə heyəti üzvləri üçün Welch-in səhvə yol verməsi və onu düzəltmək üçün tez hərəkət etməsi onun xeyrinə arqument idi. 1980-ci ildə idarə heyətinin razılığı ilə Reginald Jones ona yeni icraçı olacağını bildirdi.rejissor.

Jack Welch qalib gəldi

Kiçik mühəndisdən CEO-ya qədər olan yol 20 il çəkdi, bu, 29 idarəetmə səviyyəsi ilə korporativ nərdivanı qalxmağın heyrətamiz sürəti idi. Qalib Cek Uelçin CEO kimi etdiyi ilk işlərdən biri insanlara və ideyalara yol açmaq üçün bu səviyyələri aradan qaldırmaq oldu.

Karyerası boyu "insanlar hər şeydir" kimi sadə prinsiplər və daima gözləmək və gözləntiləri aşmaq həvəsi Welch-ə izdihamdan fərqlənməyə imkan verib. Şübhə yoxdur ki, Cekin özünə inamı böyük idi, lakin insanlara göstərdiyi səy və güvən onu əla menecer etdi və şirkəti CEO kimi dəyişdirməyə kömək etdi.

Şəxsi həyat

Velçin birinci arvadı Karolin ona dörd uşaq doğdu. 1987-ci ilin aprelində cütlük 28 illik evlilikdən sonra mehriban şəkildə boşandı. İkinci həyat yoldaşı Jane Beasley keçmiş satınalmalar və birləşmələr üzrə hüquqşünas idi. Toy 1989-cu ilin aprelində, boşanma isə 2003-cü ildə baş tutdu

Üçüncü həyat yoldaşı, Susie Wetlaufer, Jack Welch's Winning kitabının həmmüəllifi. Bir vaxtlar Harvard Business Review jurnalının redaktoru işləyib. O vaxt hələ də həyat yoldaşı olan Ceyn Bisli bu münasibətdən xəbər tutub və jurnalın rəhbərliyinə məlumat verib. 2002-ci ilin əvvəlində Wetlaufer müsahibəsini hazırlayarkən Ceklə münasibətini etiraf etdikdən sonra istefa verməyə məcbur oldu.

Kitablar

• Jack: Straight from the Gut 2003-cü ildə nəşr edilib.
• KitabWinning 2005-ci ildə buraxıldı və Wall Street Journal bestseller siyahısında 1-ci oldu.
• Bunun ardınca 2006-cı ildə Qalib gəldi: Bugünkü Biznesdə Ən Çətin 74 Sual.

2009-cu ildə Welch öz adına İdarəetmə İnstitutunu təsis etdi və kurrikulumda şəxsən iştirak etdi.