"Təşkilat idarəçiliyi" ixtisası: kim işləyə bilər?

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Hər il minlərlə mütəxəssis ali təhsil müəssisələrini bitirir və onlar ümidsizcəsinə diplom ixtisaslarına uyğun iş tapmağa çalışırlar. Əgər keçmişdə dövlət bölgüsü yolu ilə bu problem asanlıqla həll olunurdusa, gənc işçilərdən çox işləmək, mentorun göstərişlərinə ciddi əməl etmək tələb olunurdusa, indi vəziyyət kökündən dəyişib. İnsan öz taleyini, o cümlədən karyerasını müstəqil şəkildə həll edir. Buna görə də, universitetə daxil olarkən sonradan hansı istiqamətdə iş axtaracağınız barədə fikir sahibi olmaq üçün fakültə seçiminə və təhsil profilinə ciddi yanaşmaq son dərəcə vacibdir.

İdarəetmə nə deməkdir?

Menecment həmvətənlər arasında gündəlik həyatda kifayət qədər yeni bir söz olsa da, tez bir zamanda populyarlıq qazandı. Tələb olunan mütəxəssislərin təsviri ilə bir qəzet və ya veb sayt açaraq, şirkətlərin menecerlərə ehtiyacı olduğunu həmişə görə bilərsiniz. Gəlin bu konsepsiyanın nə demək olduğunu və kimin üzərində işləyə biləcəyini anlamağa çalışaq"təşkilatın idarə edilməsi" ixtisası.

Bu anlayışla heç vaxt qarşılaşmayan insan çox vaxt bunun idarəetmə demək olduğunu düşünür. Müəyyən bir şəkildə belədir, çünki "idarəetmə" anlayışı latın manusundan (əl) gəlir ki, bu da ingiliscə idarə etmək - "rəhbərlik etmək" felində əks olunur. Bununla belə, idarəetmə daha geniş anlayışdır və istənilən sistemi, o cümlədən avtomatikləri idarə etmək bacarığını nəzərdə tutur, idarəetmə isə başqa insanların əlləri ilə məhsul yaratmaq sənətidir. Bu o deməkdir ki, menecer insanları idarə edən və eyni zamanda liderlik keyfiyyətlərinə malik olan şəxsdir.

Təşkilat idarəetməsi. Bu ixtisasla nə edə bilərsiniz?

Əmək mübadilələri ağıllı menecerlər üçün sorğularla doludur. Bu, yerli biznesin inkişafı ilə bağlıdır.

İstənilən lider bir şirkət üçün ixtisaslı işçi heyətinin olmasının nə qədər vacib olduğunu başa düşür ki, hər bir şöbəyə təşkilatın ticarət mənfəətini artıra bilən görkəmli lider rəhbərlik etsin. Bu, iki halda mümkündür: menecer öz həyat yolunu düzgün seçdikdə və onun şəxsi keyfiyyətləri vəzifənin profilinə tam uyğun olduqda və şirkət resurslarını düzgün bölüşdürməyi bildikdə.

Şirkəti idarə etmək və ya şöbə müdiri olmaq perspektivi bir çox tələbələri və onların valideynlərini "təşkilatın idarə edilməsi" ixtisasını seçməyə vadar edir. "Bu peşə ilə real olaraq kim işləyə bilər?" - veriləcək sualilk olaraq müraciət edənlər. Ən maraqlısı odur ki, bu sualın vahid cavabı yoxdur. Biznes mühiti daim dəyişir, bu isə o deməkdir ki, tələbələrdən beş illik təhsil müddətinin sonunda iş profillərində nəzərdə tutulmayan yeni səlahiyyətlərə yiyələnmələri tələb oluna bilər.

Hazırda elmi ədəbiyyatda müəssisədə idarəetmənin təşkilinin şirkətin fəaliyyətinin planlaşdırılmasına yönəlmiş idarəetmə sahəsi, onun həyati fəaliyyətini təmin edən mərhələli sistem, ayrı-ayrı bölmələrin fəaliyyətinə və müvəqqəti, əmək, informasiya və maddi resursların bacarıqla bölüşdürülməsinə nəzarət.

Menecer və şirkətin sahibi - fərq nədir?

Yerli biznes həmişə xarici yeniliklərlə ayaqlaşmır, ona görə də çox vaxt müəyyən anlayışların şərhində çaşqınlıq olur. Menecer peşəsi ölkəmizə Qərbdən gəldi və tez bir zamanda bazarın bütün seqmentlərini əhatə etdi, lakin bir çoxları üçün hələ də sirr olaraq qalır: müəssisənin sahibi ilə menecer arasında nə fərq var, əgər bu şəxslərin hər ikisi, tərifinə görə, qərar qəbul edənlər. Əslində bu mövzular arasında heç bir fərq yoxdur. Onların məsuliyyətlərinə eyni vəzifələr siyahısı daxildir, lakin onlar səlahiyyət səviyyəsindəki fərqlə ayrılır. Başqa sözlə desək, menecer təşkilatı məharətlə idarə etməyə çağırılan muzdlu işçidir, onun sahibi isə özünün sərmayəsini qoyan şəxsdir.onun inkişafı üçün vəsait, lakin mütləq idarəetmə orqanı deyil. Bununla belə, xarici şirkətlərin təcrübəsinin göstərdiyi kimi, istənilən şirkət sahibi apriori yaxşı menecer olmalıdır.

Menecerin məsuliyyətləri

Təşkilatın idarəetmə sistemi hər bir şirkətin qərar qəbul edən şəxsin rəhbərlik etməli olduğu funksional bölmələrə malik olmasını nəzərdə tutur. Praktikada menecer ən çox bilavasitə məsuliyyətlərinə aşağıdakılardan ibarət olan orta menecer kimi çıxış edir:

• müəssisənin işinin müasirləşdirilməsi üzrə tədbirlərin planlaşdırılması və həyata keçirilməsi;
• şirkətin tam təhlili;
• heyət qarşısında qoyulmuş tapşırıqların yerinə yetirilməsinə geniş nəzarət;
• işçiləri həvəsləndirin, komandada əlverişli ab-hava yaradın.

Bir işçi kimi menecerin məqsədi müəssisənin səmərəliliyini artırmaqdır, ona görə də onun vəziyyəti bütövlükdə görə bilməsi və idarəsinin işinin işin səmərəliliyini necə artıra biləcəyini başa düşməsi son dərəcə vacibdir. Bütün şirkətin KPI.

Bugünkü dünyada menecerdə olmalıdır

Universiteti bitirmək, diplom almaq və hətta bəlkə də təcrübə idarəçilik sahəsində bir işçi üçün uğur faktorlarını müəyyən etməkdən uzaqdır. Yuxarıda göstərilən nüanslara əlavə olaraq, hər bir menecer şəxsi xüsusiyyətlərin təkmilləşdirilməsi üzərində işləməli və aşağıdakı bacarıq və keyfiyyətləri inkişaf etdirməlidir:

1. Lider bacarığı.
2. Strateji düşüncə.
3. İdarəetmədə innovativ yanaşma.
4. Ehtiyac olduqda işçilərinizə təsir və manipulyasiya etməyi bacarın.
5. Sifarişin icrasına nəzarət etmək üçün effektiv leveragedən istifadə edin.
6. İdarəetməyə şəxsi yanaşma əsasında səlahiyyətlər verin.

"Təşkilat menecmenti" ixtisasını aldıqdan sonra iş sahələri

Abituriyentlərə tələbə olmağı və menecer peşəsinə yiyələnməyi təklif edən universitetlərin statistikasına əsasən, onların məzunları aşağıdakı istiqamətlərdə çalışırlar:

• dövlət xidməti;
• restoran və mehmanxana biznesi və ya indi adlandırıldığı kimi, HoReCa;
• topdan və pərakəndə;
• bank və sığorta xidmətləri;
• maliyyə institutları;
• informasiya texnologiyası;
• sənaye;
• təhsil.

Tez-tez verilən suallar arasında bu sual var: "Təşkilat menecmenti - kiminlə işləyə bilərsiniz?" Bu təəccüblü deyil: şirkətlər potensial işçilər üçün inanılmaz dərəcədə geniş vakansiya siyahısını təklif edirlər. Əlbəttə ki, əksər oğlanlar öz bizneslərini qurmağı xəyal edirlər, lakin aqressiv rəqabət mühitində əvvəlki təcrübəyə sahib olmaq arzu edilir, buna görə dəbir çoxları illər ərzində sübut olunmuş yolla gedir: onlar işə götürülən işçilər alırlar.

Bu gün öz qabiliyyətlərinin təzahürü üçün o qədər imkanlar var ki, hər kəs üçün bir iş var. Bir ixtisas olaraq təşkilatın idarə edilməsi səy göstərməyə hazır olan hər kəsin ambisiyalarını təmin edəcək kifayət qədər geniş fəaliyyət üfüqünü əhatə edir. Potensialımızı reallaşdırmaq üçün ən perspektivli sahələri nəzərdən keçirin.

Məsləhətçi Xidmətlər

Bu gün bu, çox cəlbedici fəaliyyət sahəsidir, burada təkcə əvvəllər uğurlu biznes təcrübəsinə malik olan sahibkarlar deyil, həm də liderə əvvəlcə kömək etməyə hazır olan yeni başlayanlar öz bacarıqları üçün müraciət tapa bilərlər. Kons altinq agentliyində işə düzəlmək üçün təqdim olunan xidmətlər sahəsində bacarıqlara və yaxşı ünsiyyət bacarıqlarına malik olmalısınız, çünki iş hər yerdə insanlarla ünsiyyət qurmaq və müxtəlif mürəkkəblikdə olan məlumatları onlara çatdırmaq bacarığını ehtiva edir.

Marketinq və reklam xidmətləri

Bu gün bu, ən perspektivli fəaliyyət sahələrindən biridir. O, dinamikdir, menecerlərdən yaradıcılıq tələb edir və idarəetmənin demokratik təşkilini sevənlər üçün idealdır. Belə bir şirkət daxilində idarəetmə fəaliyyəti və reklam kampaniyalarını dəqiq planlaşdırmaq bacarığına, özünü bazarda yerləşdirməyə, qiymət və maliyyələşdirmə sxemlərinin əsaslarını biliyə, bazarları tapmaq bacarığına və öz məhsulunu tanıtmaq bacarıqlarına əsaslanmalıdır.

İnsan Resursları

İlk növbədə, idarəetmə insanlara təsir rıçaqlarını öyrənir, onları effektiv şəkildə idarə etməyə imkan verir. Bir çox şirkətlər çoxdan belə qənaətə gəliblər ki, onların ən qiymətli resursu insanlardır və buna görə də onlar komandada əlverişli mikroiqlim yaratmağa diqqət yetirirlər. Müəssisənin bazasında komanda qurmaq və təlim keçmək, hər cür sosial təminat və rahat iş şəraiti - bu, heç də rəhbərliyin dünyada daha çox yaxşılıq etmək üçün humanist istəyi deyil, yaxşı planlaşdırılmış fəaliyyətdir. Buna görə də böyük müəssisələrdə HR menecerləri üçün vakansiyalar hər yerdə var - hər bir işçinin işinə əhəmiyyət verən insanlar. Bu peşəkarlar işçiləri şəxsi performanslarını yaxşılaşdırmaq üçün həvəsləndirmək üçün nəzərdə tutulub. Çox vaxt bu vəzifələr kağız analitik işlərlə yanaşı, korporativ tədbirlərin və digər kadrların inkişafı proqramlarının təşkilində də iştirak edən qızlar tərəfindən işə götürülür. Belə bir vəzifəni əldə etmək istəyənlər Əmək Məcəlləsinin öyrənilməsinə, xüsusi proqram təminatı avadanlığına, ofis işinə və psixologiyaya ciddi fikir verməlidirlər, çünki kadrlar üzrə menecerlər işə qəbulla çox vaxt məşğul olurlar.

Əgər kiminsə hələ də "bir təşkilatın idarəçiliyinə oxumağa getsən nə olacaq", "universiteti bitirdikdən sonra kimdə işləyə bilərsən" sualları varsa, o zaman şəxsi keyfiyyətləriniz və fantaziyalarınız haqqında düşünməlisiniz. Bu ixtisas çox genişdir və çox şey açıronu haqlı olaraq universal adlandırmaq olar.