Təşkilatın debitor borclarının idarə edilməsi

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Təşkilatın rəvan işləməsi onun məqsədlərinin, strategiyasının, siyasətlərinin rasional planlaşdırılmasına, habelə müəssisənin daxili və xarici mühitinə nəzarətə əsaslanır. Bundan əlavə, təşkilatın inkişaf perspektivlərini və bazarda sonrakı fəaliyyətini nəzərə almaq çox vacibdir.

Bir çox təşkilatlar üçün debitor borcları satışın sayını və nəticə etibarilə onların rəqabət qabiliyyətini artırmağın yollarından biridir. Lakin bunun pul və eyni zamanda məhsul və xidmət itkisi olmaması üçün şirkət borc öhdəlikləri üzərində effektiv nəzarət həyata keçirməlidir.

Təşkilatın debitor borclarının idarə edilməsi təşkilatın perspektivlərini və onun marketinq siyasətini məhsul və ya xidmətlərin satışını artırmaq, eləcə də qarşı tərəflərdən gələn vəsaitlərin gözlənilməz gecikmələrinin qarşısını almaq üçün planlaşdırır.

Effektiv debitor borclarının idarə edilməsinə aşağıdakı komponentlər daxildir:

• Qarşı tərəflərin ödəmə qabiliyyəti haqqında etibarlı məlumatın mövcudluğu;

• borcluların təhlili və qiymətləndirilməsi vəonların kredit tarixçəsi;

• təşkilatın həm kreditor, həm də debitor borclarının hərəkətinin təhlili, habelə müəssisənin maliyyə sabitliyini müəyyən etmək üçün onların nisbəti;

• borcların tez bir zamanda yığılması və öhdəliklərini yerinə yetirməyən borcluların azaldılması üsullarının inkişafı.

Debitor borclarının təhlili və idarə edilməsi sizə təşkilatın zəif tərəflərini görməyə, onun kredit siyasətinin effektivliyini qiymətləndirməyə, həmçinin şirkətin hesabına gələcək vəsaitlərin axınını proqnozlaşdırmağa imkan verir.

Kommersiya əməliyyatının aparılması üçün ciddi qaydaları, eləcə də debitor borclarının ödənilməsi qaydasını əks etdirməli olan qarşı tərəflərlə əməkdaşlıq haqqında aydın şəkildə tərtib edilmiş və strukturlaşdırılmış tənzimləmə olmadan borc öhdəliklərinə nəzarət mümkün deyil.

Bundan əlavə, debitor borclarının rasional idarə olunması şöbələrin mütəşəkkil işinə əsaslanır ki, bu da əsasnamədə göstərilməlidir (hansı şöbələrdir, nəyə görə cavabdehdirlər və bir-biri ilə necə qarşılıqlı əlaqədə olurlar). Bütün bu məlumatlar təşkilatın maliyyə ili üçün hazırlanmış kredit siyasətinə daxil edilə bilər.

Debitor borcları baxımından təşkilatın kredit siyasətini həyata keçirmək üçün aşağıdakı qaydalara əməl edilməlidir:

• qarşı tərəflər tərəfindən sifarişlərin və onların ödəmə tarixlərinin qeydlərinin aparılması;

• kreditin vaxtından əvvəl ödənilməsi üçün imtiyazların və bonusların tətbiqi;

• malların (xidmətlərin) təhlili deyilborclular tərəfindən tələb olunur;

• Bütün təşkilat, eləcə də ayrı-ayrı qarşı tərəflər üzrə debitor borclarının maksimum məbləğinin müəyyən edilməsi (əməkdaşlıq müddəti, borclunun mülkiyyət forması və s. nəzərə alınmaqla);

• Kapital dövriyyəsini sürətləndirmək üçün faktorinqin mərhələli tətbiqi, həmçinin vəsaitlərin zəmanətli kompensasiyası.

Beləliklə, debitor borclarının idarə edilməsi müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətində mühüm aspektdir. Effektiv menecmenti ilə təşkilat maliyyə sabitliyinə, sabit artıma və artan rəqabət qabiliyyətinə nail olur.