Kadrların biznes qiymətləndirilməsi: prosesin xüsusiyyətləri və onun əsasları

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Müasir şəraitdə liderlər öz idarəetmə üslublarını daim zənginləşdirməlidirlər. Axı, əks halda yaxşı əlaqələndirilmiş və mehriban komandanın formalaşması nəticə verməyəcək. Etibarlı olmayan insanları idarə etməklə vaxtınızı sərf etməyin. Kadrların biznes qiymətləndirilməsi peşəkar işçilərin nə dərəcədə olduğunu, onların ixtisaslarının müəyyən fəaliyyət üçün kifayət edib-etmədiyini qiymətləndirməyə imkan verən fəaliyyətlərdən yalnız biridir.

Belə analizin xüsusiyyətləri

Bu təhlildə əsas şey praktikada tez-tez olmayan eksklüziv sistematik yanaşmaya riayət etməkdir. Üstəlik, bəzən menecerlər müəssisənin inkişafına və fəaliyyətinə ümumi töhfələrindən asılı olaraq yalnız əmək haqqının işçilər arasında bölüşdürülməsi ilə məhdudlaşdırılır. Bu arada, qanuna görə, müdir öz təşəbbüsü ilə ixtisası olmayan işçi ilə əmək müqaviləsinə xitam verə bilər. Beləliklə, düzgün edilən biznes qiymətləndirməsi həqiqətən də ən yaxşının ən yaxşısını ortaya çıxarmağa kömək edə bilər.

Praktikada nə baş verir?

Son zamanlar bir çox elm adamları öz işlərini bu xüsusi problemə həsr edirlər.inkişaf. O cümlədən bir çox rus müəllifləri bu mövzuya diqqət yetirirlər. Lakin faktiki olaraq, kifayət qədər çox elmi ədəbiyyat olsa da, hətta kadrların adi işgüzar qiymətləndirilməsi də tam işlənməyib.

Mövcud çatışmazlıqlar haqqında

İstənilən təşkilat, kadrların işgüzar qiymətləndirilməsi kimi tədbiri bacarıqla keçirərsə, səmərəliliyini artıra biləcək. Lakin bu günə qədər bu proses bəzi çatışmazlıqlardan da xali deyil. Əvvəla, işçilərin fərdi töhfəsi ilə əməyin yekun nəticələri arasında aydın əlaqə yoxdur. Müəssisələr tez-tez müxtəlif qiymətləndirmə formalarından istifadə edirlər, lakin onlar kombinasiyada deyil, bir-birindən ayrıca istifadə olunur.

Bir neçə əlavə

Ümumiyyətlə, kadrların biznes qiymətləndirilməsi metodlarının hazırlanması vacibdir. Axı, praktiki olaraq yalnız bu sistem bu və ya digər şəxsin və ya bütöv bir işçi qrupunun öz vəzifələrinin öhdəsindən nə qədər səmərəli gəldiyini qiymətləndirməyə imkan verir. Müxtəlif proseslər və hadisələr arasında əks əlaqə var. Beləliklə, işçilərin özləri işlərinin keyfiyyətini artırmaq üçün əlavə stimul əldə edirlər.

Vacib şərtlər haqqında

Belə bir sistemin effektiv olması üçün ilk növbədə obyektiv olmalıdır. Bu baxımdan həm işçilərin özləri, həm də müvafiq siyasəti həyata keçirən rəhbərlər buna münasibət formalaşdırmalıdırlar. Təşkilatın işçilərinin biznes qiymətləndirilməsi nəticələrin məxfiliyini də təmin edir. Yəni olmalıdırlaryalnız işçiyə və onun rəhbərinə məlumdur. Yaxşı, insan resursları departamenti bu barədə məlumat ala bilməyincə. Belə yoxlamaların nəticələri ictimaiyyətə açıqlansa, müəssisədə vəziyyət daha da gərginləşəcək. Tabeliyində olanlar liderlərə daha çox qarşı çıxacaqlar ki, bu da hər hansı bir insanın diqqətini yayındıracaq. Müvafiq olaraq, bütün müəssisə dağılmağa başlayacaq.