Layihə meneceri fəal insanlar üçün hörmətli bir peşədir

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Layihə meneceri Rusiyada yenicə yayılmağa başlayan yeni bir peşədir. Əvvəllər bütün tapşırıqların, tədbirlərin, layihələrin idarə olunması başın çiyninə düşürdü. Bu, insanları rəhbər vəzifələrdə əhəmiyyətli dərəcədə yüklədi, həm də iş səmərəliliyini aşağı saldı. Buna görə də, təşkilatın idarə edilməsinin səmərəliliyinin artırılması fonunda "layihə meneceri" ixtisası meydana çıxdı. Bu işçi şirkətin heyətinin bir hissəsi ola bilər və ya dəvət olunmuş mütəxəssis ola bilər.

Layihə ciddi şəkildə müəyyən edilmiş şərtlər altında konkret məqsədə nail olmaq üçün tədbirlər toplusudur: son tarixlər, keyfiyyət, büdcə. Layihə meneceri onun nəticələrinə cavabdeh olan mütəxəssisdir. Funksional menecerdən fərqli olaraq, hər bir layihədə layihə meneceri innovativ yanaşma və yeni həll yolu tələb edən unikal məqsədlə üzləşir. Menecerin layihə üzrə rəhbərliyi ideya həyata keçirilən kimi başa çatır. Bu peşənin mürəkkəbliyi və spesifikliyi ondan ibarətdir ki, layihə meneceri hər bir yeni layihəni yeni komanda ilə həyata keçirməyə məcbur olur ki, bu da sıfırdan iş əlaqələrinin qurulmasını nəzərdə tutur. Layihə başa çatdıqdan sonra menecer,təşkilatın heyətinə daxil deyil, müvəqqəti olaraq işdən kənarda ola bilər.

Hər bir layihə bir sınaqdır, sınaqdır, ona görə də layihə meneceri peşəsi iddialı, özünə güvənən və məqsədyönlü insanlar üçün çox uyğundur. Bu, daim dəyişən yaşayış şəraitini əhatə edir.

Layihə meneceri məcburi peşəkar bacarıqlara malik olmalıdır

xarakteristikalar, onsuz onun işi effektiv olmayacaq. Belə bir lider üçün ümumi idarəetmə sahəsində bilik vacibdir, çünki o, ilk növbədə insanları idarə edir. Bu bacarıqlar, üzvlərinin qısa müddətdə bir araya gəlməsi və səylərini ümumi məqsədə yönəltməsi lazım olan dəyişkən komanda kontekstində xüsusilə vacibdir. Peşənin spesifikliyi proyektiv idarəetmənin xüsusi biliklərində ifadə olunur. Bu sahədə hər bir belə menecerin bilməli olduğu çoxlu sayda praktik həllər və üsullar toplanmışdır. Layihənin idarə edilməsi vaxt çərçivələri, maliyyə, kommunikasiyalar, münaqişələr, personal, risklər, təhlükəsizlik, tədarüklər kimi bir çox kateqoriyaların səlahiyyətli idarə edilməsini tələb edir. İş istənilən sənaye sahəsinə aid ola bilər, ona görə də layihə meneceri bütün sənayelərdən xəbərdar olmalıdır, yəni. ən azı geniş dünyagörüşünə sahib olun və lazım gələrsə, çatışmayan biliyi tez bir zamanda doldura bilərsiniz.

Bu unikal peşədir. İdarəetmə insandan xüsusi şəxsi keyfiyyətlər tələb edir. Nəzəriyyəni öyrənən hər kəs yaxşı menecer, xüsusən də layihə meneceri ola bilməyəcək. Hər şeydən əvvəl bu hissməsuliyyət və onu daşımağa hazır olmaq. Layihə meneceri hər şey üçün şəxsi məsuliyyət daşıyır, yalnız o, bütövlükdə bütün komandanın və fərdi üzvlərin fəaliyyətinə cavabdehdir. Layihə menecerinin işində tez-tez gözlənilməz vəziyyətlər baş verir ki, dağılması qaçılmaz görünür. Amma menecer nəyin bahasına olursa olsun müsbət nəticə əldə etməli və layihənin iflasa uğramasına imkan verməməlidir. Nəticələrə diqqət yetirmək menecer üçün ikinci vacib keyfiyyətdir. Təbii ki, lider lider olmalıdır. İnsanlar tərəddüd etmədən onun arxasınca getməli, ona inanmalı və etibar etməlidir. Və buna nail olmaq üçün ünsiyyət bacarıqları və düzgün danışıqlar bacarıqları lazımdır. Layihə müxtəlif qarşılıqlı təsirlərin böyük bir sistemidir. Layihənin hər bir hissəsinin statusundan xəbərdar olmaq üçün layihə meneceri sistemli düşünməyi və məlumat çatışmazlığı şəraitində belə optimal qərarları tez qəbul etməyi bacarmalıdır.

Layihənin idarə edilməsi çətin, lakin maraqlıdır. Bu hər kəsə nəsib olmayan işdir. Amma özünü enerjili, iddialı, cəsarətli hesab edən şəxs bu fəaliyyət sahəsində uğur qazana biləcək.