İdarəetmə obyekti, nəzarət subyekti - tamamlayıcı anlayışlar

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İdarəetmədə idarəetmənin obyekti, idarəetmənin subyekti kimi iki anlayış var. Hər bir təşkilat iki alt sistemin birliyi ilə təmsil olunur. Onlardan biri aparıcı, digəri isə idarə olunur. Lakin hər iki halda onlar insanlar arasındakı münasibətləri təmsil edir.

Obyekt və mövzu

İdarəetmə bir-biri ilə əlaqəli elementlərin qarşılıqlı əlaqə sistemidir. O, bir sıra keyfiyyət xüsusiyyətləri ilə təmsil olunur, bunlardan biri sistemdə baş verən bütün proseslərin gözlənilməzliyidir. Beləliklə, idarəetmə və idarəetmə inkişaf edir. Eyni zamanda, baş verən hər şey təhlil üçün uyğun olmalıdır ki, bu da hadisələri sadələşdirməyə və izah etməyə imkan verir.

İdarəetmə subyekti idarəetmə fəaliyyətini həyata keçirən orqan və ya şəxsdir. Tabeliyində olan strukturlara və ya şəxslərə yönəldilir. Onlar nəzarət obyektidir. Eyni zamanda, müxtəlif strukturlara və orqanlara münasibətdə təşkilatın eyni hissəsi əks funksiyaları yerinə yetirə bilər. Yəni nəzarət obyektini, eyni zamanda nəzarət subyektini təmsil etmək.

Qara qutu mövqeyi

İdarəetmənin nəzərdən keçirilməsi nəzəriyyəsində "qara qutu" kimi konsepsiya mühüm əhəmiyyət kəsb edir. “Təşkilat nəzəriyyəsi” istiqaməti ilə nəzərdən keçirilir. Müəyyən sərhədlər və çərçivələr üçün amilləri, resursları, təsirləri və digər təsiredici xüsusiyyətləri birləşdirmək adi haldır. Nəticədə, mühüm elementləri nəzarət obyekti, nəzarət subyekti olan nəticə meydana çıxır. O, ölçülməyə və müqayisəyə tabe olan kəmiyyət xüsusiyyətləri ilə təmsil olunur.

Yəni qara qutu nəticə əldə etmək üçün tələb olunan bilik, təcrübə, praktiki bacarıqlardır. Sistem konkret məqsədə çatmağa yönəldilməlidir. Mövcud resurslar, eləcə də xarici təsir nəticələrə gətirib çıxarmalıdır. İdarəetmə buna əsaslanır.

Qara qutuda maraq doğuran və öyrənilməli olan müəyyən proseslər var. Bu, baş verənlərə nəzarət etməyə imkan verir. Və obyektin və mövzunun tam başa düşülməsi sayəsində kifayət qədər bir-biri ilə əlaqəli bir quruluş qura bilərsiniz. Yəni nəzarət obyekti, nəzarət subyekti kimi anlayışları özündə birləşdirən sistem mövcuddur. Onun çərçivəsində qarşılıqlı əlaqə baş verir.

Şəhər supermarketi nümunəsi

Adi supermarket timsalında belə bir sistemi çox aydın görmək olar. Onda direktor və administrasiya inzibati aparatı təşkil edir. Onun təsiri mağazanın şöbələrinə yönəldilir. Onlar təmsil edirləridarə olunan sistem.

Hər şöbəyə öz rəhbəri rəhbərlik edir. Təyin olunmuş bölmədə işləyən satıcılara rəhbərlik edir. Eyni zamanda univermağın direktoru yuxarı orqanlara münasibətdə tabe olan şəxsdir. Amma Ticarət Nazirliyi idarəetmə subyekti kimi çıxış edir. Bu misal aydın şəkildə göstərir ki, “idarəetmə” və “idarəetmə” anlayışları idarəetmənin bir-birini tamamlayan obyekt və subyektinə əsaslanır. Yəni lider və qul nisbi anlayışlardır.

Həmçinin, idarəetmə subyektləri məhkəmə və qanunvericilik orqanları tərəfindən təmsil olunur. Dövlət məhkəmə qərarlarından və qanunlardan istifadə edərək tabeliyində olan strukturlara təsir göstərir.

Dövlətin təsirinə məruz qalan obyektlərin təsnifatı

İdarəetmə subyektinin idarəetmə obyektinə təsiri çox vaxt dövlət səviyyəsində təsir kimi özünü göstərir. Tabeliyində olan strukturlar üçün bir neçə təsnifat növü var:

1. Həll ediləcək vəzifələrin səviyyəsinə uyğun olaraq. Onlar respublikanın iqtisadiyyatı, konkret fəaliyyət sahəsi, həmçinin region və ya təşkilatla bağlı suallara aid ola bilər.
2. Tənzimlənən fəaliyyət növlərindən asılı olaraq. Bununla əlaqədar investisiya, gəlir, bazarlar, şəxsi istehlak və bir sıra digər amillər var.
3. Təsiri alandan asılı olaraq. Onlar özəl milli şirkətlər, təhsil müəssisələri, fondlar və tədqiqat mərkəzləri ilə təmsil oluna bilərlər.

Beləliklə, nəzarət sistemi formalaşır. Obyekt və mövzu bir-birini tamamlayan kateqoriyalardır. Onlar müxtəlif strukturlara münasibətdə əks olanlara çevrilə bilirlər.