Əmək bölgüsü və kooperasiya: mənası, növləri, mahiyyəti

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İstehsal proseslərinin düzgün təşkili şirkətin yüksək göstəricilərinə nail olmağa imkan verir. Fəaliyyət növündən asılı olaraq əmək bölgüsünün və kooperasiyasının tətbiqi tələb olunur. Bu kateqoriyalar istehsal dövrünün azaldılmasına, alətlərin ixtisaslaşmasına və məhsuldarlığın artırılmasına imkan verir. Bu proseslərin mənası, növləri və mahiyyəti daha sonra müzakirə olunacaq.

Ümumi tərif

Əmək bölgüsü və kooperasiya anlayışını nəzərə alaraq qeyd etmək lazımdır ki, bunlar onun təşkilinin əsas formalarıdır. Onlar şirkətin hər bir işçisinin funksiyalarını, vəzifələrini və ümumi istehsal prosesindəki yerini müəyyənləşdirir. Əmək bölgüsü və kooperasiyasını qısaca təsvir edərək qeyd etmək lazımdır ki, bu, işçilərin əməyinin keyfiyyətinə, onların hər birinin ixtisasına olan tələbləri müəyyən edən onun təşkili formalarıdır.

Seçilmişanlayışları bir-biri ilə sıx bağlıdır. Onlar bir-birini tamamlayır, son məhsulun istehsal texnologiyasının xüsusiyyətlərini nəzərə almaqla istehsal tsiklini ən optimal şəkildə təşkil etməyə imkan verir.

Təqdim olunan kateqoriyaları daha geniş miqyasda nəzərə alsaq, qeyd etmək lazımdır ki, beynəlxalq əmək bölgüsü, ixtisaslaşma və kooperasiya onun sosial formasına optimal şərait yaratmaq məqsədilə tətbiq edilir. Bu, insan fəaliyyətinin sənaye və qeyri-istehsal sahələri arasında ağlabatan, təbii nisbətlər yaratmağa və saxlamağa imkan verir. Bu cür proseslər ictimai təkrar istehsalın uyğunlaşdırılması, onun iqtisadi fəaliyyətin sektorları arasında düzgün bölüşdürülməsi üçün lazımdır.

Qeyd etmək lazımdır ki, beynəlxalq əməkdaşlığın mürəkkəb sistemi, əmək bölgüsü, eləcə də onun sosial təşkili bir neçə müxtəlif səviyyəli elementləri özündə birləşdirir. Onlar miqyasına və əhəmiyyətinə görə fərqlənirlər:

• beynəlxalq fəaliyyətlər çərçivəsində istehsal və qeyri-istehsal sahələri arasında əlaqələrin təşkili;
• müəyyən dövlət daxilində qlobal proseslər arasında qarşılıqlı əlaqənin qurulması;
• istehsal və qeyri-istehsal sferaları daxilində elementlərin qarşılıqlı təsirinin təşkili;
• sənaye daxilində, o cümlədən ayrı-ayrı müəssisələr arasında qarşılıqlı əlaqə yaratmaq;
• hər bir işçi üçün iş standartlarının işlənib hazırlanmasına qədər eyni istehsal daxilində işçilərin qarşılıqlı fəaliyyətinin təşkili.

Sadalanan səviyyələrin hər hansı birində bu cür formaları düzgün tətbiq etmək lazımdırictimai təkrar istehsal rasional əmək bölgüsü və kooperasiya kimi. Bu prosedur struktur bölmə daxilində mövcud vəziyyətə əsasən müxtəlif səviyyəli menecerlər tərəfindən həyata keçirilir.

Əmək bölgüsü və onun mahiyyəti

Əmək bölgüsü və kooperasiyasından qısaca danışsaq, deməli bunlar bir-birini tamamlayan və bir-biri ilə əlaqəli proseslərdir. Onlar istehsalın ictimai təşkilinin müxtəlif səviyyələrində müəyyən məqsədlər güdərək tətbiq edilir.

Əmək bölgüsü şirkət işçilərinin birgə işi, xidmətlərin göstərilməsi və ya hazır məhsulların istehsalı prosesində onların fəaliyyət bölgüsüdür. Müasir istehsal texnoloji dövrlərin mürəkkəbləşməsini nəzərdə tutur. Daim innovativ üsullar tətbiq edilir, yüksək məhsuldar avadanlıqlar quraşdırılır. Buna görə əmək bölgüsü inkişaf edir, dərinləşir.

İstehsal fəaliyyətinin təşkilinin müxtəlif formaları iş yerlərinin planına, ixtisaslaşmasına, təşkilinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Onun təşkilinə qəbul edilmiş yanaşmalara uyğun olaraq texniki xidmət aparılır, iş vaxtı normalaşdırılır, müvafiq texnika və üsullar tətbiq edilir.

Əmək bölgüsünün və kooperasiyasının mahiyyətini öyrənərək qeyd etmək lazımdır ki, onları rasionallaşdırmaqla istehsal güclərinin vahid, tam istifadə edilməsi təmin edilir. Eyni zamanda, işçilərin fəaliyyəti əlaqələndiriləcək, sinxron olacaq. Bu səbəbdən əmək bölgüsünün əhəmiyyəti həm iqtisadi, həm də sosial baxımdan son dərəcə yüksəkdir.

Bu halda fəaliyyət daha sadə tərkib elementlərinə bölünür. Bu yanaşma sayəsində daha az sayda işçinin iştirakı ilə qarşıya qoyulan istehsal tapşırığını yerinə yetirmək mümkündür. Bununla belə, onlar daha az ixtisaslı ola bilər. Əmək bölgüsü xərcləri azaldır. Dövriyyədən azad edilən vəsaitlər avtomatlaşdırma və mexanizasiyanın gələcək inkişafına yönəldilə bilər. Nəticədə məhsuldarlıqda müsbət tendensiya var.

Ayrılığın mahiyyəti və mənası

Bir istehsal və ya sənaye çərçivəsində əmək bölgüsünü və kooperasiyasını təkmilləşdirmək, bütün iqtisadi sistem bir sıra prosesləri uyğunlaşdırmağa imkan verir. Beləliklə, istehsal daxilində son məhsulun istehsalı prosesinin tərkib hissələri olan müxtəlif iş növləri fərqlənir. Hər bir qismən proses bir və ya daha çox işçiyə təyin edilir.

Bu yanaşma əmək məhsuldarlığını artırmaq məqsədi daşıyır. İşçilər tez əmək bacarıqlarına yiyələnir, alətlərlə daha məharətlə işləməyi öyrənirlər. Bu zaman paralel olaraq bir neçə əməliyyat həyata keçirilir. Fərdi proseslərin sayı şirkətin təşkili və texnoloji prosesləri ilə müəyyən edilir.

İdarəetmə işinin bölünməsi və kooperasiyası ilə istehsalatda iştirak edən işçilərin fəaliyyətinə müəyyən tələblər qoyulur. Bu, texnoloji proseslərin təşkilinin təqdim olunan formalarının istifadə olunduğu meyarları təyin etməyə imkan verir. Əmək bölgüsü prosesində aşağıdakılara əməl edintələblər və qaydalar:

1. Son məhsulun istehsalı prosesinin ayrı-ayrı yarımçıq proseslərə bölünməsi proseduru avadanlığın istismarının səmərəliliyinin və iş vaxtından istifadənin azalmasına səbəb olmamalıdır.
2. Əmək bölgüsü depersonallaşma, işçilərin öz fəaliyyətlərinin nəticələrinə görə məsuliyyətsizliyinin artması ilə müşayiət olunmamalıdır.
3. Texnoloji dövrün proseslərini çox hissələrə bölmək yolverilməzdir. Əks halda dizayn proseduru, istehsal proseslərinin təşkili və əməyin norması daha mürəkkəbləşir.

Bundan başqa, işçilərin ixtisasları aşağı salınmamalıdır. Əmək məzmununu itirə, yeknəsək və yorucu ola bilməz. Bunun qarşısını almaq üçün vaxtaşırı işçilərin yerlərini dəyişdirmək, hərəkətlərin monotonluğunu aradan qaldırmaq lazımdır. Dəyişən əmək ritmləri, işçilərin fəal, maraqlı istirahət edəcəyi nizamlanmış fasilələr də tətbiq oluna bilər.

Baxışlar

Müəssisədə əmək bölgüsü və kooperasiya müxtəlif formalarda həyata keçirilə bilər. Əsas olanlar aşağıdakılardır:

• texnoloji;
• funksional.

Əmək bölgüsünün texnoloji üsulu istehsal dövrünün mərhələlərə bölünməsini, məsələn, satınalma, emal, yığma və s. O, həmçinin mərhələlərə, əməliyyatlara, qismən texnoloji prosedurlara və s. bölünə bilər.

İstehsal prosesinin diferensiallaşma dərinliyindən asılı olaraq, təcrid olunmuşiş növləri aşağıdakı əmək bölgüsünü fərqləndirir:

• əməliyyat;
• ətraflı;
• əsas.

Əməyin operativ bölgüsü ilə müəyyən əməliyyatlar bölüşdürülür və ayrı-ayrı işçilərə həvalə edilir. İşçilərin rasional məşğulluğunun təmin ediləcəyi yerləşdirmənin həyata keçirilməsi nəzərdə tutulur. Bu vəziyyətdə avadanlıq optimal şəkildə yüklənməlidir. Əməliyyat əmək bölgüsü işçilərin ixtisaslaşmasını dərinləşdirməklə əldə edilir. Bu halda əmək məhsuldarlığı işçinin ona tapşırılan işi yerinə yetirməsinin dinamik, sabit stereotipinin inkişafı hesabına artır. Bunun üçün xüsusi avadanlıqdan, istehsal prosesinin mexanikləşdirilməsindən istifadə edilməsi nəzərdə tutulur.

Əmək bölgüsü zamanı hər bir fərdi ifaçıya bir məhsulun yaradıldığı məhdud iş dəstinin tapşırıldığı güman edilir.

Ətraflı əmək bölgüsü hissənin müəyyən hissəsinin bir işçi tərəfindən yaradılmasını nəzərdə tutur.

Mövcud əmək bölgüsü və kooperasiya formaları istehsalın xüsusiyyətlərinə, şirkətin məqsədlərinə və digər amillərə uyğun olaraq istifadə olunur. Belə təşkilati yanaşmalar düzgün tətbiq edilmədikdə, əmək məhsuldarlığının göstəricisi aşağı düşə bilər. Ona görə də bu məsələyə çox məsuliyyətlə yanaşılır.

Funksional ayırma

Əmək bölgüsü və kooperasiya növlərini nəzərə alaraq daha bir ümumi yanaşmanı qeyd etmək lazımdır. Bu adlanırfunksional, çünki iqtisadi əhəmiyyəti və məzmunu ilə fərqli olan vəzifələri yerinə yetirməkdə ixtisaslaşan işçilərin peşə fəaliyyəti növlərinin ayrılmasını nəzərdə tutur. Əmək bölgüsünə bu yanaşmaya uyğun olaraq aşağıdakı işçi kateqoriyaları fərqləndirilir:

• Əsas. Bunlar hazır məhsul istehsalı və ya xidmətlərin göstərilməsi, işlərin görülməsi ilə məşğul olan işçilərdir.
• Köməkçi. Onlar əsas işçilərin fəaliyyəti üçün şəraitin təmin edilməsində ixtisaslaşırlar. Eyni zamanda, köməkçi işçilər məhsulların istehsalında iştirak etmirlər.
• Xidmət edir. Bu kateqoriyadan olan işçilərin əməyi əsas və köməkçi işçilərin funksional vəzifələrini yerinə yetirmək üçün şərait yaradır.

Ayrı-ayrı qruplara ayrılan idarəetmə əməyinin, habelə işçilərin və mütəxəssislərin bölgüsü və əməkdaşlığıdır. Bu, hər bir işçi kateqoriyasının peşəkar fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini nəzərə almağa imkan verir. Qruplaşdırma bu halda onların funksiyaları prinsipinə uyğun olaraq aparılır. Bu işçi kateqoriyaları arasında rasional nisbətlər müəyyən edilir.

Əmək bölgüsünün funksional yanaşması çərçivəsində ixtisas və peşə formaları fərqləndirilir. Seçim müəssisənin məqsədlərindən asılıdır. Peşəkar yanaşma müəyyən bir peşə daxilində iş prosesinin bölünməsini nəzərdə tutur. İxtisas əmək bölgüsündə işçilər fəaliyyətlərinin mürəkkəbliyi prinsipinə görə qruplaşdırılır. Bunun üçün tarif kateqoriyaları və ya ixtisas kateqoriyaları sistemi tətbiq edilir.

Ayrılıq sərhədləri

Əməkdaşlıq, əmək bölgüsü vəistehsalın idarə edilməsi müxtəlif amillərdən asılıdır. Əsas olanlar istehsalın növü, məhsulun mürəkkəbliyi və həcmi və s. Buna görə də optimal təşkilat formasının seçilməsi prosesində bu amillərin təhlili son dərəcə vacibdir. Bu, bizə əmək bölgüsünün optimal sərhədlərini əsaslandırmağa imkan verir.

Bu prosedura sosial nöqteyi-nəzərdən baxsaq, istehsal prosesinin həddindən artıq bölünməsi onun məzmununun yoxsullaşmasına, işçilərin dar mütəxəssislərə çevrilməsinə səbəb olur. Fiziologiyanın mövqeyindən bu, əməliyyatların monotonluğunun artmasına səbəb olur ki, bu da yorğunluğun artmasına və yüksək kadr dəyişikliyinə səbəb olur. Buna görə də kooperasiya, ixtisaslaşma, əmək bölgüsü amillərinin təhlili zamanı aşağıdakı sərhədlər nəzərə alınır:

• iqtisadi;
• sosial;
• texnoloji;
• psixofizioloji.

Əmək bölgüsünün texnoloji çərçivəsi istehsal tsiklinin metodologiyası ilə müəyyən edilir. Buna uyğun olaraq məhsulların istehsal prosesi ayrı-ayrı əməliyyatlara bölünür.

Aşağı texnoloji hədd üç və ya daha çox işçi hərəkətindən ibarət iş texnikasıdır. Davamlı olaraq bir-birlərini izləyirlər, müəyyən bir məqsədi var. Texnoloji əmək bölgüsünün yuxarı həddi bir işçinin bütün məhsulu sıfırdan hazırladığını nəzərdə tutur.

İqtisadi sərhəd işçilərin iş yükünə, eləcə də istehsal dövrünün müddətinə uyğun olaraq müəyyən edilir. Savadlılıqla, tam olaraqhesablanmış əmək bölgüsü, əməliyyatların paralel icrası hesabına istehsal dövrü azalır. Eyni zamanda, məhsul istehsalının texnika və üsullarının işçilər tərəfindən mənimsənilməsi sürətləndirildiyi üçün əmək məhsuldarlığının göstəricisi yüksəlir.

Əgər əmək bölgüsü həddindən artıq olarsa, iqtisadi sərhəddi keçərsə, bu, iş vaxtının maya dəyərinin strukturunda proporsiyaların pozulmasına gətirib çıxarar. Bir tərəfdən materialların və blankların emal müddəti azalacaq, eyni zamanda hissələrin çıxarılması və quraşdırılması, əməliyyatlar arasında əmək obyektlərinin daşınması üzrə əməliyyatların müddəti artacaq. O, həmçinin əməliyyatlararası nəzarətə, hazırlıq və yekun prosedurlara sərf olunan vaxtı artırır. İqtisadi nöqteyi-nəzərdən, seçim dövrünün müddətini azaldan amillərin cəmi əks səbəblərin təsirindən yüksək olduqda optimal hesab olunur.

Digər iqtisadi meyar vaxtdan tam istifadə etməkdir. Növbə zamanı işçi mümkün qədər məşğul olmalıdır. Əmək bölgüsü elə olmalıdır ki, işçilər boş durmasınlar. Bunun üçün onlar istehsal funksiyalarını və avtomatlaşdırılmış xətlərin xidmət sahələrini genişləndirirlər.

Psixofizioloji və sosial sərhədlər

Müəssisədə əmək bölgüsü və kooperasiyanın da psixofizioloji sərhədləri var. Onlar şirkətin işçilərinə təsir edən icazə verilən yüklərlə müəyyən edilir. Hər bir əməliyyatın müddəti optimal olmalıdır ki, psixoloji və fiziki gərginlik orta səviyyədə olsun. Bu məqsədlə müxtəlif iş üsullarından istifadə olunur, hansı kibədənin və orqanların müxtəlif hissələrinə yükü alternativ etməyə imkan verir. Monoton və monoton, uzun iş üsulları yorucudur, zamanla əmək məhsuldarlığını azaldır.

Əmək bölgüsünün sosial sərhədləri funksiyaların müxtəlifliyinin minimum tələb olunan səviyyəsi ilə müəyyən edilir ki, bu zaman iş işçi heyəti üçün mənalı və cəlbedici olur. İşçi fəaliyyətinin nəticəsini görməli, bundan müəyyən məmnunluq almalıdır.

Əgər iş sadə hərəkətlər, monoton hərəkətlər toplusudursa, bu, işçinin ona olan marağını azaldır. Bu cür fəaliyyətlər yaradıcılıqdan məhrumdur, ixtisasların artmasına kömək etmir və s.

Əməkdaşlıq və onun mahiyyəti

Əmək bölgüsünün və kooperasiyasının təşkili texnoloji dövrlərin xüsusiyyətlərinin hərtərəfli təhlili və qiymətləndirilməsi zamanı həyata keçirilir. Eyni zamanda, təşkilati strukturun formalaşmasına hər iki yanaşma ayrılmaz şəkildə bağlıdır. Əmək bölgüsü nə qədər dərin olarsa, kollektivin işinin səmərəliliyi üçün əməkdaşlıq bir o qədər vacibdir.

Kollektiv əməyi qismən əmək proseslərinin cəmi kimi qəbul etmək olmaz. İşçilərin ayrılmış hərəkətləri arasında optimal tarazlığı tapmaq vacibdir. Eyni zamanda, işçilərin düzgün yerləşdirilməsi müəyyən edilir ki, burada məşğulluq rasional olacaqdır. Bu halda əmək məhsuldarlığı mümkün qədər yüksək olacaq.

Ona görə də əməkdaşlıq ümumi məqsədə nail olmağa yönəlmiş birgə fəaliyyətləri zamanı işçilərin bir araya gətirilməsi prosesi kimi nəzərdən keçirilməlidir.nəticə.

Əmək bölgüsünün və kooperasiyasının ayrı-ayrı formaları kifayət qədər müxtəlifdir. Onlar şirkətin təşkilati və texniki xüsusiyyətləri ilə sıx bağlıdır. Bununla belə, bu cür formaların bütün növləri adətən üç əsas əməkdaşlıq kateqoriyasına endirilir:

• interhop;
• inrashop;
• rayondaxili.

Sexlərarası əməkdaşlıq istehsal prosesinin ayrı-ayrı sexlər arasında bölünməsinə əsaslanır. O, məhsul istehsalı zamanı şirkət üçün ümumi nəticə əldə etməyə yönəlmiş fəaliyyətlərdə istehsal sahəsi komandasının iştirakından ibarətdir.

Shopdaxili əməkdaşlıq ayrı-ayrı struktur bölmələrinin qarşılıqlı əlaqəsidir. Bunlar sahələr, istehsal xətləri, şöbələr və s. ola bilər.

Sayt daxilində əməkdaşlıq komandanın digər üzvləri ilə birgə iş zamanı öz funksional vəzifələrini yerinə yetirən ayrı-ayrı işçilər arasında qarşılıqlı əlaqəni nəzərdə tutur. Onlar briqadalarda, qruplarda və s. birləşirlər.

Əməkdaşlığın sərhədləri

Əmək bölgüsü və kooperasiyasının müəyyən sərhədləri var. Bu, konkret istehsal daxilində hər bir formanın dərinləşdirilməsinin əhatə dairəsini müəyyən edir. Əməkdaşlığın iqtisadi və təşkilati sərhədləri var. Bu, təqdim edilmiş formanın ən uyğun olacağı çərçivədir.

Təşkilati sərhəd hər hansı bir işin görülməsi üçün ən azı iki nəfərin bir araya gətirilməsini nəzərdə tutur. Bu halda əməkdaşlığın yuxarı həddi idarəolunma norması ilə müəyyən edilir. Həddindən artıq olarsa, razılaşmaq mümkün olmayacaqqrup fəaliyyəti. Bu, iş vaxtının əhəmiyyətli dərəcədə itkisi ilə nəticələnəcək.

İqtisadi sərhəd xərcləri limitə qədər azaldacaq əməkdaşlıq dərəcəsinin qurulmasını nəzərdə tutur. Hesablama hazır məhsul vahidinə düşən canlı və maddiləşdirilmiş əmək üçün aparılır.

İstehsalda inkişafın xüsusiyyətləri

Kooperasiya əmək bölgüsü kimi istehsal prosesində müxtəlif formalarda təzahür edir. Onların seçimi müxtəlif amillərdən təsirlənir. İlk növbədə, bu, istehsalın texniki təchizat səviyyəsidir. İstehsal dövrü ərzində istifadə olunan avadanlığın tərkibi köməkçi, əsas işçilərin ixtisaslaşmasına təsir göstərir.

Əməyin məzmunu müəssisədə mexanikləşdirmə və avtomatlaşdırma səviyyəsi ilə əvvəlcədən müəyyən edilir. Buna uyğun olaraq işçilərin peşəkarlıq səviyyəsi və ixtisasları müəyyən edilir.

Kooperasiya, əmək bölgüsü kimi, istehsal növü ilə müəyyən edilir. Onlar həmçinin saytların və seminarların təşkilinə yanaşmadan asılıdır. Bu, məsələn, əsaslı, texnoloji, qarışıq prinsip ola bilər. Yardımçı xidmətlərin tikintisi də nəzərə alınır.

Təşkilat formasının seçiminə məhsulların mürəkkəbliyi təsir edir. Şirkətin ixtisas tərkibi, işçi qruplarının strukturu bundan asılıdır.