Mükafatın ödənilməsi xidmətə görə ödəniş, təşviq və ya minnətdarlıqdır? Mükafat növləri hansılardır?

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İşçilərə verilən mükafatlar işəgötürənin bağlanmış əmək müqaviləsi əsasında çəkdiyi bütün xərclərdir. Bir tərəfdən ödənişlərin müəyyən edilməsi prosesi işçinin fəaliyyətini nəzərə almalı, digər tərəfdən isə onun fəaliyyətinin tələb olunan səviyyəsinə nail olmaq üçün motivasiya olmalıdır.

Konseptin mahiyyəti

Hər hansı bir işçi üçün əsas rolun maddi mükafatı var. Lakin bəzi digər amillər nəzərə alınmasa, məqsədlərinə çatmaz. Maddi mükafatlar, əlbəttə ki, maraqlı iş və komandanın tanınması ilə birləşdirilməli olan həvəsləndirmə növlərindən biridir. Lazımi şərt rahat iş şəraitinin yaradılması, yüksəliş və s.

Bir tərəfdən maddi xarakterli motivasiya fizioloji ehtiyacları ödəyə bilən, eləcə də təhlükəsizliyi qoruya bilən vasitə kimi qəbul edilir. Digər tərəfdən, əmək haqqının məbləği, şübhəsiz ki, komandada tutduğu mövqe səviyyəsini və hörmət dərəcəsini əks etdirir.

Beləliklə, əməyə layiqli mükafat işçinin yüksək qiymətləndirilməsinin nəticəsidir, onun xüsusistatusu və nüfuzu. Bəzən maaşın özü özünə hörmət mənbəyi kimi görünür.

Mükafatlar insanın dəyər verdiyi hər şeydir. Buna görə də bu konsepsiya hər biri üçün spesifikdir. Bu baxımdan mükafatların əhəmiyyətinə görə qiymətləndirilməsi də hər bir şəxs üçün fərqlidir.

Əsas formalar

Bütün növ mükafatlar daxili və xarici bölünür. Bunlardan birincisi insana işin özünü verir. Bu, məzmun, nailiyyət və özünə hörmət hissini hiss etməyə imkan verir. İş zamanı işçilər arasında yaranan ünsiyyət də daxili mükafat sayıla bilər.

İkinci növ mükafat təşkilatın özü tərəfindən təmin edilir. Buraya karyera yüksəlişi, tanınma, rəhbərlər tərəfindən tərif və əmək haqqı daxildir. Xarici mükafatlara əlavə məzuniyyətlər, sığortalar və s. Buraya həmçinin sosial təminat və pensiyalar, nahar və istirahət vaxtı və s. daxil ola bilər.

Bu zaman işçilərə əməyin ödənilməsi təkcə onların əməyinin əvəzi deyil. Təşkilat rəhbərliyinin ehtiyac duyduqları işçiləri cəlb etmək, saxlamaq və həvəsləndirmək qabiliyyətinə təsir edən istehsal prosesinə töhfələrinə görə minnətdarlıqdır.

Maddi həvəsləndirmə növləri

Maddi mükafatlar bonuslar və maaşlar, həmçinin əlavə stimullar şəklində edilən ödənişlərdir.

Bütün mövcud müavinət növləri iki istiqamətdə təsnif edilir. Bunlardan birincisi daxildirxidmət illərinə görə edilən əlavə ödənişlər. İkinci kateqoriya üçün hər bir müəssisə öz əmək haqqı sistemini hazırlayır. O, müxtəlif ləyaqətlərə görə ödənişləri nəzərdə tutur.

Müvəqqəti və ödənişlər şəklində pul mükafatları stimullaşdırıcı və kompensasiya ola bilər. Birinci kateqoriyaya daxildir:

- mükafatlar;

- işçilərin tarif dərəcələrinə və ya işçilərin və mütəxəssislərin rəsmi maaşlarına əlavələr;

- illərin nəticələrinə görə həvəsləndirmə;

- xidmət stajına görə birdəfəlik ödənişlər;- yüksək performans üçün nəzərdə tutulmuş digər stimullaşdırıcı stimullar.

Bütün bu mükafatlar hər bir təşkilat tərəfindən müstəqil olaraq müəyyən edilir. Eyni zamanda, ödənişlərin şərtləri və məbləğləri kollektiv müqavilələrlə müəyyən edilməlidir.

Əlavə ödənişlərə və kompensasiya xarakterli müavinətlərə gəldikdə, onlar iki böyük qrupa bölünür.

Bunlardan birincisinə iş sahələri ilə məhdudlaşmayan həvəsləndirmə növləri daxildir. Kompensasiya ödənişi istənilən mülkiyyət formalı müəssisələrə ödənilməsi üçün məcburidir.

İkinci qrupa müəyyən əmək tətbiqi sahəsində hesablanan müavinətlər və əlavə haqlar daxildir. Onların əksəriyyəti də məcburidir. Lakin nəzərə almaq lazımdır ki, onların xüsusi ölçüləri işəgötürən tərəfindən müəyyən edilir.

Məcburi kompensasiyalı həvəsləndirmələr

Mövcud qanunvericiliyə əsasən işəgötürənin işçilərə ödədiyi mükafatlar aşağıdakı əlavə ödənişlərdir:

-azyaşlı işçilərə iş gününün azaldılması zərurəti ilə əlaqədar;

- bayram və həftə sonları, habelə iş vaxtından artıq iş üçün;

- nikahda olduqda və ya tələb olunan istehsal normalarına uyğun gəlmədikdə, işçinin təqsiri olmadan baş vermiş;

- istehsal prosesinin normal şəraitindən kənara çıxdıqda orta əmək haqqınadək;- ona verilmiş kateqoriyaya qədər işçiyə; o, daha aşağı ixtisasa uyğun olan tapşırığı yerinə yetirmək üçün göndərilibsə.

Digər kompensasiya ödənişləri

Digər müavinət növləri məhdud müraciət forması ilə fərqlənir. Onlardan bəziləri işçinin əsas vəzifələrinə birbaşa aidiyyatı olmayan işin əvəzini ödəmək üçün yaradıla bilər. Buna misal olaraq, paralel olaraq öz fəaliyyət dairəsini yerinə yetirərkən liderin funksiyalarının gücləndirilməsi ola bilər. Digər müavinətlər zərərli iş şəraitində ödənilir.

Mükafatların xüsusiyyətləri

Təşkilat rəhbəri hər bir əməkdaşının peşəkar fəaliyyətini mütləq qiymətləndirir. Bu, həmçinin hesablanmış mükafatların miqdarına təsir göstərir. Bu cür qiymətləndirmələrin sistemləri fərqli ola bilər. Bununla belə, onların məqsədi eynidir. Onlar yaxşı, qənaətbəxş və orta səviyyəli işləyən işçiləri fərqləndirirlər. Əmək kollektivi üzvlərinin hansı kateqoriyaya aid olmasından asılı olaraq əmək haqqı hesablanır.

Müasir şəraitdə əksər təşkilatlar bu cür qiymətləndirmə üçün illik müsahibələr və ya işçilərini sertifikatlaşdırırlar. Fromonların nəticələri və mükafatları asılıdır.

İşçilərə verilən mükafatlar

İstənilən təşkilatda mövcud olan əmək haqqı sistemi üç əsas elementdən ibarətdir. Əvvəla, bu, əməyin əsas ödənişidir. Əsas əmək haqqı hesab olunur. Digər iki element əlavə ödənişlər (bonuslar, bonuslar və s.) və sosial stimullardır.

Əmə görə mükafat işçi üçün nağd ödənişlərin daimi hissəsidir. İş təsvirində nəzərdə tutulmuş daimi vəzifələrin yerinə yetirilməsi üçün hesablanır. Əsas əmək haqqı baxımından əmək haqqı ştat cədvəlində nəzərdə tutulmuş vəzifə maaşından və müxtəlif əlavələrdən ibarətdir. Eyni zamanda, rəsmi maaşın məbləği tutduğu vəzifədən və ya tarif kateqoriyasından asılıdır. Müavinətlər işçinin istehsal prosesinə fərdi töhfəsini nəzərə almaq üçün tətbiq edilir. Onlar adətən mövcud əmək haqqının faizi kimi hesablanır. Bonuslar iş stajına və istənilən xarici dil biliyinə, həmçinin performansa və s. görə müəyyən edilə bilər.

İşçilərə verilən mükafatlar

Əsas mükafatlar kifayət qədər uzun müddət eyni qalan ödənişlərdir. Eyni zamanda, onlar işçinin əmək fəaliyyətinin nəticələrindən birbaşa asılı deyil.

Əmək haqqının dəyişən hissəsinin ölçüsü hər bir istehsal vahidinin istehsalından asılı ola bilər, bunun üçün işçiyə təşkilat tərəfindən müəyyən edilmiş sabit əmək haqqı tutulur. Belə ödənişlər ola bilərsatış təşviqi sxemi və ya komissiya ilə müəyyən ediləcək.

Əmək haqqının dəyişən hissəsinin ölçüsü onun əsas komponentinin faizi kimi hesablana bilər. Bu halda onlar aldıqları pul kompensasiyasının məbləğini bütün şirkətin fəaliyyəti ilə əlaqələndirirlər. Analoji sistem kəmiyyət fəaliyyət meyarları olmayan işçi kateqoriyaları üçün hazırlanır. Onların siyahısına mühasiblər və menecerlər, hüquqşünaslar və biznes rəhbərləri və s. daxildir.

Pul mükafatının sabit və dəyişən hissələri arasında nisbət fərqli ola bilər. Alınan nəticəyə və işçinin özünün göstərdiyi səylərə əsasən təşkilatın rəhbəri tərəfindən müəyyən edilir. Bu halda əməyin ödənilməsinin artırılması şirkətdən öz işçilərinə minnətdarlıq formasında ola bilər. Məsələn, böyük satış həcmi ilə satış menecerlərindən əsas əmək haqqının 60, 70 və ya 80%-i tutula bilər.

İxtiraçıları həvəsləndirin

Mütəxəssis hər hansı sənaye mülkiyyəti obyektinin yaradılmasına müəyyən vaxt sərf edə bilər. Nəticədə təşkilat ona qonorar ödəyir. Bu həvəsləndirmə növü mükafat xarakteri daşıyır və stimullaşdırıcı və kompensasiya xüsusiyyətlərinə malikdir.

Bir tərəfdən qonorar işçilərin öz ixtirasının daha da təkmilləşdirilməsi üzərində işləməyə marağını artırır. Digər tərəfdən, onlar məhsulun hüquqlarına sahib olmağın qeyri-mümkünlüyünün dərk edilməsindən yaranan mənəvi itkiləri kompensasiya edirlər.