Peşəkar standart "Kadrların idarə edilməsi üzrə mütəxəssis". Standartın tətbiqinin məqsədləri, əmək funksiyaları, ixtisas səviyyələri

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Peşəkar standart hər hansı bir iş sahəsində bütün vəzifələrin təsviri və xüsusiyyətlərini özündə əks etdirən xüsusi sənəddir. Bu məqalədə HR mütəxəssisləri üçün peşəkar standart nəzərdən keçiriləcək.

Ümumi məlumat

Peşəkar standart konsepsiyası nisbətən yenidir. 2016-cı ilin iyulunda dövriyyəyə buraxılıb. Təqdim olunan sənədi iş təsviri ilə qarışdırmayın. Beləliklə, əgər sonuncu daha çox işçilər üçün faydalıdırsa, peşəkar standartlar rəhbərlik və işəgötürənlər üçündür. Həm də qeyd etmək lazımdır ki, səlahiyyətlilər üçün peşəkar standartın köməyi ilə naviqasiya etmək daha rahat olacaq. Çünki sənədin özündə müəssisədəki vəzifələrin siyahısı və hər bir işçinin funksional vəzifələrinin təsviri var.

Nəhayət, məqalənin əsas mövzusunu - kadrların idarə edilməsi sahəsində mütəxəssisin peşəkar standartını qeyd etmək lazımdır. Bu sənədə də daxildirözlərinə əsas iş vəzifələrinin adlarını və hər bir şəxsə əmək funksiyalarının verilməsini. Peşəkar standartın strukturu haqqında bir az daha danışmağa dəyər. Gəlin başlayaq.

Peşəkar standart struktur

Nəzərdə tutulan peşəkar standartın strukturu necədir? HR mütəxəssisi, artıq aydın olduğu kimi, sənəddə əsas şəxsdir. Bununla belə, peşəkar standartın özü təmsil olunan sahənin kateqoriyaları, ixtisas səviyyələri və mövqeləri haqqında ümumi məlumatları açıqlayır.

Sənədin birinci bölməsində ixtisas haqqında ən ümumi məlumat verilir. İşçilərin əmək, sosial, iqtisadi, mədəni və hətta siyasi fəaliyyətinin xarakteristikası verilir.

İkinci bölmə bütün peşəkar standartın əsaslandığı şeydir. HR mütəxəssisi, menecer, direktor müavini və bir çox digər işçilər bu bölmədə öz vəzifə və funksiyaları baxımından nəzərdən keçirilir.

Üçüncü bölmə işçilər üçün əsas tələbləri müəyyən etməyə kömək edir. Buraya əmək funksiyaları da daxildir, lakin onlar daha geniş mənada verilir.

Əmək Nazirliyinin 691n saylı əmrinə əsasən, sonuncu bölmə peşəkar standartın tərtibçiləri haqqında məlumatların qeyd edilməsi tələb olunur.

Əmək funksiyaları

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, işçilərin bir neçə kateqoriyası və altkateqoriyaları təqdim olunan peşəkar standartı eyni vaxtda düzəldir.

MütəxəssisBununla belə, insan resurslarının idarə edilməsində vurğulanmağa dəyər olan bəzi ümumiləşdirilmiş funksiya və vəzifələr vardır. Beləliklə, işçi cavab verir:

• kadrlar şöbəsində sənədlərin yüksək keyfiyyətli dövriyyəsi üçün;
• təşkilatın kadrlarla səmərəli təminatı (bunun üçün mütəxəssis iş yerlərinin vəziyyətini düzgün təhlil etməlidir);
• işçilərin qiymətləndirilməsi və sertifikatlaşdırılması;
• vaxtında ödəmə;
• öz səlahiyyətləri daxilində müəyyən fəaliyyətlərin inkişafı.

Beləliklə, işçinin peşəkar standartın ona təyin etdiyi kifayət qədər çoxlu vəzifəsi var. İnsan Resursları Mütəxəssisinin bir çox başqa funksiyaları var. Onların hamısına peşəkar standartda baxmaq olar.

Tətbiq səviyyələrinin birinci bloku

Dərhal qeyd etmək lazımdır ki, təqdim olunan peşəkar standart səkkiz müxtəlif mütəxəssis haqqında məlumatı qeyd edir.

Vurğulanmalı ilk şey A qrupudur. Buraya kadrlar departamentində ofis işçisi daxildir. Bu işçiyə qarşı tələblər bir qədər zəifləyib: bundan sonra mütəxəssis ən azı orta ixtisas təhsili və ya müvafiq kursların diplomu olmalıdır. Funksiyaların ümumi sayı da bir qədər azaldılıb.

B qrupuna işəgötürən daxildir. Bunun üçün tələblər qorunub saxlanılıb - ali təhsil zəruri olaraq qalır, lakin təcrübə hələ də lazım deyil.

C qrupu, əslində, bütün keçmiş standartlara daxildirkadrların idarə edilməsi sahəsində peşəkar fəaliyyətlər, lakin kadrları qiymətləndirən və attestasiya edən mütəxəssisə münasibətdə. Bu vəziyyətdə dəyişənlərin hamısı işçinin öz funksiyalarıdır. Onlar daha aydın və daraldı.

Kvalifikasiya səviyyələrinin ikinci bloku

Burada D, E və F qruplarını ayırmaq lazımdır. D qrupuna kadrların inkişafı və təlimi ilə məşğul olan mütəxəssis daxildir. Əvvəlki hallarda olduğu kimi, peşə üzrə təlim şərtləri bir qədər dəyişib, vəzifələr bir qədər təfərrüatlılaşdırılıb.

Maaş və əmək norması üzrə işçi E qrupuna aiddir. Bu mütəxəssis artıq iş təcrübəsi hesab edilmir, lakin əlavə peşə hazırlığına ehtiyac yaranıb. Tapşırıqların sayı konkretlik dərəcəsindən asılı olaraq bir qədər sadələşdirilib.

F qrupuna aid sosial proqramlar üzrə mütəxəssislər genişləndirilmiş, lakin ətraflı funksionallıq əldə ediblər. Nəzərə alınan peşəkar standartı düzəldən bəzi parametrlərin çıxarılmasını qeyd etmək lazımdır. Beləliklə, İnsan Resursları Mütəxəssisi daha aydın şəkildə təsdiqlənir.

Tətbiq səviyyələrinin üçüncü bloku

Qalan iki qrupa, G və H qrupuna şöbə müdirləri daxildir. Bununla belə, qeyd etmək yerinə düşərdi ki, nə struktur bölmələrinin rəhbəri (kadrlar şöbəsinin keçmiş rəhbəri), nə də kadrların idarə edilməsi üzrə direktor heç bir ciddi dəyişiklik etməyib.

Bu işçilərin bütün funksiyaları bir vaxtlar xüsusi arayış kitabçası ("İnsan Resursları Mütəxəssisi" əmri) ilə müəyyən edilmiş eyni qalmışdır. Bununla belə, peşəkar standart əlavə təlim öhdəliyini təqdim edir. Ümumilikdə, təqdim olunan iki qrup əsaslı modernləşməyə məruz qalmayıb.

Peşəkar standartın müsbət və mənfi cəhətləri

Peşəkar standart, bu yaxınlarda ortaya çıxan bir sənəd kimi bir çox şirkət və təşkilatların müzakirə mövzusuna çevrildi. Bəziləri hesab edir ki, dövriyyəyə buraxılan akt tamamilə əhəmiyyətsiz və mənasızdır. Digərləri bu cür standartların çoxdan tətbiq edilməli olduğunu iddia edirlər - onlar çox rahat və faydalıdırlar.

Peşəkar standartın daha çox nəyə malik olduğunu anlamaq o qədər də asan deyil - üstünlüklər və ya çatışmazlıqlar. Birincisi, hər şey onun istifadə olunduğu şirkətdən asılı olacaq. Beləliklə, bir çox liderlərin fikrincə, sözügedən sənədi kiçik biznes sahəsində tətbiq etmək sadəcə mümkün deyil. Amma təqdim olunan normativ aktın köməyi ilə iri, xüsusən də dövlət müəssisələrinin işini asanlıqla tənzimləmək olar. İkincisi, liderlərin əminliklərinə görə, peşəkar standartın tətbiqi alqoritmi o qədər də sadə deyil. Kadrların idarə edilməsi sahəsində mütəxəssis, məsələn, təşkilati baxımdan çox mürəkkəb bir insandır. Bununla belə, ortaya çıxan bütün problem və çətinlikləri əlaqələndirmək olar,məsələn, sənədin nisbi yeniliyi ilə.