2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Müəssisənin təşkilati-iqtisadi xüsusiyyətləri qısaca iqtisadi fəaliyyət subyektinin işlərinin vəziyyəti haqqında mühakimə yürütməyə imkan verir. Məqalənin bir hissəsi olaraq, orada nələrin olması lazım olduğunu və kiçik bir tərtib nümunəsini nəzərdən keçirəcəyik.
Ümumi məlumat
Müəssisənin xüsusiyyətləri (qısacası) müəssisənin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsinin aparıldığı hallarda lazımdır. Həqiqi vəziyyət haqqında ən yaxşı fikir əldə etmək üçün onu necə düzgün tərtib edəcəyinizi bilməlisiniz. İqtisadiyyat tələbələri bunu adətən təcrübə keçdikləri şirkət və ya müəssisəni təsvir etməklə həyata keçirirlər. Ona görə də işin standartlara necə uyğun olduğunu yoxlamaq istəyirsinizsə, tələbələrlə əlaqə saxlaya bilərsiniz. Eyni zamanda qeyd etmək lazımdır ki, müəssisənin hər hansı qısa iqtisadi xarakteristikası ixtiyari təşkilata şamil edilə bilən ümumi məqamlara malikdir. Kompilyasiya necə baş verir? Bunu etmək üçün bir planı rəhbər tutmalısınız.
Tədqiqat konturları
Müəssisənin qısa təsviri ilə maraqlandığımız üçün bunun bir nümunəsisənəd məqalə boyu ayrı-ayrı komponentlərə bölünəcək və dəblər izahlarla veriləcək. Əvvəlcə şirkətin strukturu, hüquqi məlumatları və iqtisadi göstəriciləri haqqında məlumat əldə etmək lazımdır. Başlamaq üçün, subyektin hüquqi formasını, yaranma vaxtını və digər oxşar məlumatları göstərən qısa təsviri tərtib edilir. Bundan sonra müəssisənin məqsədini və onun imkanlarını təsvir etmək lazımdır. Bu zaman ona təsir edən hallar nəzərə alınmalıdır. Bunlara xarici amillər, göstərilən xidmətlərin xarakteri və ya məhsulun növü və onun spesifikliyi daxildir. Burada iri və mürəkkəb iş aparılır, bu iş zamanı təsərrüfat fəaliyyəti yoxlanılır. İrəli sürülən tələblərdən asılı olaraq, həyata keçirilməsi ayrı-ayrı təşkilatlar üçün fərqli ola bilər. Belə hazırlıqdan sonra müəssisənin özünün (yaxud mövcudluq nöqteyi-nəzərindən fundamental olan bir neçə sahəsinin) fəaliyyəti təhlil edilməlidir.
Yoxlamanın nəticələrinin ümumiləşdirilməsi
Şirkətin fəaliyyətinin qısa təsviri ən azı şirkətin fəaliyyətinin əsas göstəricilərini və maliyyə nəticələrini ehtiva etməlidir. Həmçinin, o, yalnız əsas istehsalın təhlili və təsvirini deyil, həm də onun alt sistemlərini, filiallarını və şirkətə aid olan digər struktur bölmələrini ehtiva edə bilər. Bu, ilk növbədə iri müəssisələrə aiddir. Belə hallarda istehsal fəaliyyətini, çoxsaylı idarəetmə və analitik şöbələri, məlumatların toplanması xidmətlərini, bölüşdürülməsini əhatə edən mürəkkəb təşkilati strukturu başa düşmək lazımdır.materiallar və maliyyə, eləcə də digər vahidlər.
Niyə xarakteristika verirsiniz?
Bu, müəssisənin fəaliyyətini təhlil etmək və onun problemli sahələrini müəyyən etmək üçün lazımdır. Axı istənilən təşkilatın işinin keyfiyyəti onun şöbələrinin işinin ahəngdarlığından asılıdır. Elə bir vəziyyət var ki, insan daim optimallığa can atmalıdır. Buna görə də robotların müəyyən edilmiş məqsədlərə və istehsal şərtlərinə uyğunluğuna nəzarət etmək lazımdır. Müəssisənin qısa təsviri tərtib edildikdə, tapşırığın yerinə yetirilməsini asanlaşdırmaq üçün təsərrüfat fəaliyyəti subyektinin strukturunun diaqramını tərtib etmək olar. Eyni zamanda, təkcə ayrı-ayrı bölmələrin deyil, həm də əlaqələrin vəzifələrini və funksiyalarını təsvir etmək lazımdır. Bundan sonra bunun üçün zəruri olan göstəricilər hesablanaraq hər bir struktur bölmənin fəaliyyəti qiymətləndirilir. Müəssisənin əmək resursları ilə təminatına xüsusi diqqət yetirilməlidir. Bu zaman onların ixtisasları, hazırlıq səviyyəsi, kadrların yerdəyişməsi (və onların səbəbləri) və onların idarə olunmasının effektivliyi maraq doğurur. Eyni zamanda, əmək ehtiyatlarının strukturu önə çəkilir. Adətən xidmət personalı, işçilər, mütəxəssislər, fəhlələr və menecerlər haqqında danışırlar. Həmçinin, xarakteristikada gələcək inkişaf və müasir mövcud şəraitə uyğunlaşma strategiyasının təsviri olmalıdır.
Faydalı məlumat
Müəssisənin qısa təsvirində qiymətləndirmə də olmalıdırtəsərrüfat fəaliyyəti subyektinin mövcud vəziyyəti, onun inkişaf səviyyəsi və həyat qabiliyyəti. Bunun sayəsində bu müəssisənin saxlanmasının rasionallığı haqqında faydalı məlumatlar əldə edə bilərsiniz. Ancaq əsas göstəricilərə əsaslanan şirkətin iqtisadi fəaliyyətinin təhlilinə ən çox diqqət yetirilməlidir. Bunlara ümumi və xalis mənfəət, cari xərclər və iqtisadi təsir daxildir. İstəyirsinizsə, daha bir neçə göstərici ayrıca əlavə edilə bilər. Bu ümumiləşdirici yanaşma sayəsində müəssisənin fəaliyyətinin tam qiymətləndirilməsi əldə edilir. Və bu məlumatların harada istifadə ediləcəyi ayrı bir sualdır. Kiçik bir nümunə olaraq, MMC müəssisəsinin (məhdud məsuliyyətli cəmiyyət) qısa təsviri nəzərdən keçiriləcək.
Təsviri hissə
Burada nə olmalıdır? Müəssisənin qısa təsvirində təşkilati mülkiyyət formasının adı (yəni bu halda məhdud məsuliyyətli cəmiyyətdir) və ünvanı göstərilir. Bundan sonra şirkət üçün əsas fəaliyyətin nə olduğunu göstərməlisiniz. Bundan sonra, Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə və statusuna uyğun olaraq fəaliyyət göstərdiyi göstərilir. Onların əsasında iqtisadi fəaliyyət həyata keçirilir və son məqsəd qazanc əldə etməkdir. Bundan sonra əsas fəaliyyətlər göstərilməlidir. Ancaq buna bənzər bir şey bir neçə cümlə əvvəl idi, elə deyilmi? Niyə yenə yaz? Fakt budur ki, əvvəlcə əhatə dairəsi göstərilir, sonra isə xüsusiyyətlər gəlir. Beləliklə, yaza bilərsiniz ki, əsas fəaliyyət tikinti,və növləri təmir quraşdırma işləri və s. Əsas məqsədləri də qeyd etmək lazımdır. Bunlara şirkətin qorunub saxlanılması və inkişafı, bazarın yüksək keyfiyyətli xidmət və ya mallarla doyması, müəssisənin mənfəətinin maksimuma çatdırılması və işçilərin rifahının yaxşılaşdırılması daxildir.
Praktik hissə
Bundan sonra mövcud vəzifələrə diqqət yetirilə bilər. Beləliklə, mövcud istehsal güclərindən daha səmərəli istifadə etmək, göstərilən xidmətlərin həcmini artırmaq istəyi və sairələri misal göstərmək olar. Əlavə olaraq, şirkətin hesablaşma hesabları, balansı, möhürü və əmlakı olan hüquqi şəxs olduğunu göstərə bilərsiniz. Sonuncuya onun mülkiyyəti olan müəyyən maddi dəyərlər və/və ya maliyyə resursları daxil ola bilər. Burada hansı təşkilati cədvəlin mövcud olduğuna da diqqət yetirə bilərsiniz. Bu, heyətin işinin xüsusiyyətlərinə və ali idarəetmə orqanının kim olduğuna aiddir. Deməli, biz məhdud məsuliyyətli cəmiyyəti nəzərdən keçirdiyimizi nəzərə alsaq, burada təsisçilərin toplantısı belə olacaq. Siz həmçinin maliyyə-təsərrüfat xidmətləri sistemi, kadrlar və mühasibat şöbələri və struktur bölmələrinin digər komponentləri ilə bağlı təşkilati məsələlərə toxuna bilərsiniz.
Nəticə
Beləliklə, biz müəssisənin qısa təşkilati təsvirinin nədən ibarət olduğunu nəzərdən keçirdik. Almaq üçünzəruri minimum məlumat, yuxarıdakı nümunənin iki hissəsini rəngləyə bilərsiniz. İstəyirsinizsə, daha ətraflı təhlil edə bilərsiniz, lakin unutmayın ki, bu, müəssisənin qısa təşkilati təsviridir. Ona görə də burada hər şeyi ətraflı şəkildə rəngləmək lazım deyil.
Tövsiyə:
Planlaşdırma və iqtisadi şöbə: onun funksiyaları və vəzifələri. Planlaşdırma və iqtisadi şöbə haqqında Əsasnamə
Təşkilat və müəssisələrin iqtisadiyyatının səmərəli təşkili üçün planlaşdırma-iqtisadi şöbələr (bundan sonra PEO) yaradılır. Baxmayaraq ki, tez-tez belə şöbələrin işi aydın şəkildə tənzimlənmir. Onlar necə təşkil edilməlidir, hansı struktura malik olmalıdırlar və hansı funksiyaları yerinə yetirməlidirlər?
Müəssisənin təşkilati strukturları - nümunə. Müəssisənin təşkilati strukturunun xüsusiyyətləri
Plan və proqramların həyata keçirilməsi vəzifə, hüquq və vəzifələrin müvafiq bölgüsü yolu ilə heyətin birgə fəaliyyətini səmərəli təşkil etməyə imkan verən təşkilati strukturun qurulması ilə əldə edilir. Məqalədə təşkilati strukturun elementləri vurğulanır, onun müxtəlif növlərinə nümunələr verilir, onların üstünlükləri və çatışmazlıqları vurğulanır
Layihə strukturu nədir? Layihənin təşkilati strukturu. Layihə idarəetməsinin təşkilati strukturları
Layihə strukturu bütün iş kursunu ayrı-ayrı elementlərə bölməyə imkan verən mühüm alətdir və bu, onu xeyli sadələşdirəcək
Xarici iqtisadi fəaliyyət Xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsi
Xarici iqtisadi fəaliyyət dövlətin daxili ticarətdən kənar iqtisadiyyat sferasında fəaliyyətidir. Bunun çox müxtəlif aspektləri var, lakin bunların hamısı bir növ bazarla, orada müxtəlif xidmətlərin təşviqi ilə bağlıdır: daşınma, malların satışı. Əslində, bir-birindən asılı olan çoxlu əlaqələrdən ibarət mürəkkəb bir sistemdir
Xarici iqtisadi fəaliyyət (xarici iqtisadi fəaliyyət) üzrə menecer: vəzifələr, vəzifələr, tələblər
Xarici ticarət meneceri - bu kimdir? İki əsas iş xətti və gündəlik tapşırıqlar. Bir mütəxəssisin əsas vəzifələri. Ərizəçiyə olan tələblər, zəruri şəxsi keyfiyyətlər. Peşənin müsbət və mənfi cəhətlərini nəzərdən keçirin. Xarici ticarət meneceri necə olmaq olar? İşə başlama və karyera yüksəlişi. Əmək haqqı məsələsi