2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Hazırda idarəetmə uçotunu bir müəssisədə baş verən fəaliyyət kimi müəyyən etmək olar. O, təsərrüfat subyektinin idarəetmə aparatını təşkilatın fəaliyyətini planlaşdırmaq, nəzarət etmək və idarə etmək üçün istifadə olunan zəruri məlumatlarla təmin edir.
Bütün bu prosesə idarəetmə aparatının ona həvalə edilmiş funksiyaları yerinə yetirməsi üçün zəruri olan məlumatların müəyyən edilməsi, toplanması, hazırlanması, təhlili, şərhi, qəbulu və ötürülməsi daxildir.
İdarəetmə uçotu eyni zamanda bir sahə və tədqiqat sistemidir. Bu, təşkilatın idarəetmə sisteminin mühüm elementidir. O, həmçinin mühasibat uçotu prosesi və müəssisə idarəçiliyini birləşdirən keçid kimi təsvir edilə bilər.
İdarəetmə uçotu aşağıdakılar üçün nəzərdə tutulub:
- istehsalı effektiv idarə etmək və gələcəkdə rasional qərarlar qəbul etmək üçün administrasiyaya lazımi məlumatları təqdim etmək;
- istehsalın faktiki maya dəyərini hesablayın vəhəmçinin normalardan, qiymətləndirmələrdən və standartlardan kənarlaşmaları müəyyən edin;
- artıq satılan məhsulların maliyyə nəticələrini, yeni texnoloji həlləri və s. müəyyən edin.
Mühasibat uçotunun idarə edilməsi uçotunun subyekti və obyekti var. Mövzu bütövlükdə müəssisənin, eləcə də bölmələr üzrə istehsalın idarə edilməsidir. Sırf maliyyə xarakteri daşıyan əməliyyatlar idarəetmə uçotuna daxil edilmir. Onların arasında əmlakın alqı-satqısı, lizinq və icarə, qiymətli kağızlarla əməliyyatlar, investisiyalar və s. var.
Mühasibat uçotu obyektləri bunlardır:
- təşkilatın xərcləri (kapital və cari);
- müəssisənin biznes nəticələri;
- daxili hesabat;
- büdcələşdirmə;
- daxili qiymət.
İdarəetmə uçotu aşağıdakı məqsədlərə malikdir:
- menecerlər üçün məlumat dəstəyi, qərarların qəbulunda yardım;
- təşkilatın iqtisadi və idarəetmə fəaliyyətinin planlaşdırılması, proqnozlaşdırılması və nəzarəti;
- müəssisənin effektiv inkişafı üçün optimal yolların seçilməsi.
Mühasibat və idarəetmə uçotu daxili hesabatların tərtib edilməsi probleminin həllinə yönəlmişdir. Onlara həm müəssisənin ümumi maliyyə vəziyyəti, həm də istehsalın necə getdiyi barədə məlumatlar daxil edilməlidir. Bu hesabatların məzmunu asılı olaraq dəyişə bilərqarşıya hansı məqsədlər qoyulacaq və işin yekun nəticəsi kimə təhvil veriləcək.
İdarəetmə uçotu aşağıdakı üsul və üsullardan istifadə etməklə aparılır:
- sənədlər və inventar;
- balans hesabatı və xülasə;
- statistik indeks metodları;
- iqtisadi təhlil (əsasən faktorial);
- riyazi (xətti proqramlaşdırma, korrelyasiya və s.).
Bu üsullar çox vaxt inteqrasiya olunur və vahid idarəetmə uçotu sistemi yaradır. Müəssisədə müstəqil, dövlət orqanlarının iştirakı olmadan həyata keçirilir. Buna baxmayaraq, onun təşkilatda saxlanması həm şirkətin özü, həm də maraqlı tərəflər üçün sadəcə zəruridir.
Tövsiyə:
Kadrların idarə edilməsi sisteminin kadr təminatı. Kadrların idarə edilməsi sisteminin informasiya, texniki və hüquqi təminatı
Hər bir şirkət işçilərin sayını müstəqil müəyyənləşdirdiyindən, kadrlara hansı tələblərə ehtiyacı olduğunu və hansı ixtisaslara malik olması lazım olduğuna qərar verdiyi üçün dəqiq və aydın hesablama yoxdur
İnventar nəzarəti nədir? Anbar uçotunun aparılması yolları. Mühasibat uçotunun təşkili, məsuliyyət, proqramlar
Məqalədə müəssisələrdə inventar nəzarətinin təşkilinin müxtəlif üsullarından bəhs edilir
İstehsalın idarə edilməsi müəssisənin idarə edilməsi üçün effektiv vasitədir
İstehsalın idarə edilməsi mikroiqtisadi səviyyədə idarəetmə proseslərini tədqiq edən və öyrənən kibernetikanın bir hissəsidir. Hər bir elmi istiqamətdə olduğu kimi, idarəetmənin subyektləri və obyektləri var. Subyektlər müəssisənin və müxtəlif idarəetmə orqanlarının rəhbərləridir. Obyektlər təsərrüfat subyektlərinin özləri, işçilər və ya əmək kollektivləri, təbii sərvətlər, habelə informasiya və elmi-texniki potensialdır
Mühasibat uçotunun növləri. Mühasibat uçotunun növləri. Mühasibat uçotu sistemlərinin növləri
Mühasibat uçotu əksər müəssisələr üçün effektiv idarəetmə və maliyyə siyasətinin qurulması baxımından əvəzedilməz prosesdir. Onun xüsusiyyətləri hansılardır?
Tədbirlərin idarə edilməsi tədbirlərin təşkilinin idarə edilməsidir. Tədbirlərin idarə edilməsi və onun Rusiyada inkişafı
Tədbirlərin idarə edilməsi kütləvi və korporativ tədbirlər yaratmaq üçün həyata keçirilən bütün fəaliyyətlər kompleksidir. Eyni zamanda, birincilər reklam şirkətlərinə güclü dəstək verməyə çağırılır, ikincilər isə korporasiyalar daxilində ruhun gücləndirilməsinə yönəlib