İnvestisiya layihələrinin idarə edilməsi ölkə iqtisadiyyatında islahatların aparılması üçün real imkandır

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İnvestisiya layihələrinin idarə edilməsi və iqtisadiyyatın real sektorunun layihə idarəçiliyinin bütün konsepsiyalarından səmərəli istifadə edilməsi daxili iqtisadiyyatın bütün sektorlarında islahatların aparılması üçün perspektivli imkandır. Hazırda tikinti, metallurgiya, neft, energetika, qaz və digər sənaye sahələrində layihənin idarə edilməsi metodlarından məcburi istifadə olunur. Xarici investorların iştirakı ilə həyata keçirilən istənilən proqramlarda investisiya və tikinti layihələrinin idarə edilməsi məcburi tələbdir. Əsas məqsəd, əlbəttə ki, investisiya layihələrinin effektiv idarə olunmasıdır.

Əvvəlki tədqiqatlar göstərir ki, səmərəliliyin təmin edilməsi, idarəetmə alətlərinin daimi koordinasiyası, keyfiyyətin idarə edilməsinin vaxtında həyata keçirilməsi və layihələrin ekoloji dayanıqlığının təmin edilməsi zəruridir.

Tikinti sənayesində investisiya layihələrinin idarə edilməsi risklərin müəyyən edilməsini, onların minimuma endirilməsi yollarının işlənib hazırlanmasını nəzərdə tutur. Həm də dəyərprosesin və layihənin gedişatının planlaşdırılması, nəzarəti və tənzimlənməsi mərhələlərini nəzərdən keçirin. Mühüm məqam layihə komandasının tərkibinin formalaşması və onun üzvləri arasında funksional vəzifələrin bölüşdürülməsidir.

Öz növbəsində keyfiyyətin idarə edilməsinin konseptual modelinin (ingilis dilində abreviaturası ilə. “QMS”) tətbiqi iqtisadi səmərəliliklə əsaslandırılır. Təşkilatdakı bu QMS modeli, məhsulun həyat dövründə bir iş prosesi və idarəetmə prosesi kimi təsnif edilən ISO 9001 modeli kimi başa düşülməlidir. Sonuncunun tam olaraq nəyi ehtiva etdiyini deşifrə edək. Təkrar edirik ki, ilkin olaraq səlahiyyətli layihə komandası formalaşdırılır, onun daxilində layihə çərçivəsində səlahiyyətlər, vəzifələr və funksiyalar bölüşdürülür. Daimi daxili audit, sənəd idarəetməsi, xarici və daxili məlumatların keyfiyyətli təhlili də tələb olunur.

İnvestisiya layihələrinin idarə edilməsi digər şeylərlə yanaşı, təşkilatın insan resurslarının və digər resurslarının idarə edilməsini nəzərdə tutur. Bütün aktiv və öhdəlikləri optimallaşdırmaq, həmçinin müəssisənin istehsalat bazasını və infrastrukturunu idarə etmək lazımdır. Və bu, layihənin həyata keçirilməsində səmərəliliyin dərhal artmasına səbəb olan keyfiyyətin idarə edilməsində zəruri addımların xülasəsidir.

İnvestisiya və tikinti layihələrinin idarə edilməsində bütün mümkün ekoloji risklər və fəlakətlər nəzərə alınmaqla ekoloji təhlükəsizlik böyük əhəmiyyət kəsb edir. Beləliklə, görəətraf mühitin mühafizəsi tələbləri istehsal prosesləri zamanı ətraf mühitin dizaynını tələb edir.

Layihənin idarə edilməsi üsulları müxtəlifdir, lakin investisiya və tikinti sektorunda onlar layihənin icrasının səmərəliliyini artırmaq üçün məcburi planlaşdırma, keyfiyyət menecmentinin və ətraf mühitin təhlükəsizliyinin idarə edilməsinin vaxtında və keyfiyyətli həyata keçirilməsini nəzərdə tutur.