Biznes planı necə yazmaq olar: addım-addım təlimat. Kiçik biznes planı

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Biznes plan istənilən biznesin ilkin mərhələsidir. Bu, gələcək layihənizin vizit kartıdır. Biznes planı necə yazmaq olar? Bu məqalədəki addım-addım təlimatlar bu məsələdə kömək edəcək.

Biznes plan məqsədləri

Biznes planın yazılması ona nə üçün ehtiyacınız olduğundan asılı olaraq fərqli ola bilər. Ən ümumi məqsədlərdən biri onu investisiya üçün təqdim etməkdir. Layihə üçün belə bir iş planı ən mürəkkəbdir. Çox vaxt onun yazılmasında üçüncü tərəflər iştirak edirlər - öz sahələrində investorların təsdiqi üçün uyğun biznes planı yaradacaq mütəxəssislər.

Elə olur ki, rəhbər şirkət üçün biznes plan yazmağı, məsələn, filial açmağı tapşırır. Bu zaman da belə planların hazırlanmasında tez-tez üçüncü tərəf mütəxəssislərinə müraciət edirlər. Podratçı son nəticədə şirkətin ehtiyaclarına yalnız müəyyən düzəliş tələb edə bilər.

Yaxşı, öz biznesinizi qurmaq üçün biznes plan lazım olduqda, ən yaxşısı onu başdan-ayağa yazmaqdır. Bu çətin proses olsa da, həyəcanlı və çox maraqlıdır. Axı, öz biznesiniz bir sahibkarın əsl ideyasıdır. Və beləlikləonun yaradılmasına çox hörmətlə və hərtərəfli yanaşılır. Məqalədə biznesiniz üçün biznes planı necə yazacağınıza dair təlimatlar verilir.

İlkin ideya

Əsasən öz biznesini açmaq qərarına gələnlər artıq seçim edib və öz fəaliyyətlərinin əhatə dairəsini yaxşı bilirlər. Amma elə sahibkarlar var ki, öz biznesinə sahib olmaq istəyirlər, amma hələ də dəqiq nə edəcəklərini dəqiq bilmirlər. Onlar biznes ideyası axtarırlar. Onun əhəmiyyətini çox qiymətləndirmək çətindir. İdeya sahibkarın özünün maraq və istəklərinə uyğun olmalıdır.

Bu, insanın hətta pulsuz etməyə hazır olduğu sevimli iş və ya artıq zəmanətli gəlir gətirən biznes ola bilər. Hər halda, özünüz üçün bir yer seçərək, diqqətinizi başqa bir şeylə yayındırmamaq və əlçatmaz zirvələri xəyal etməmək, real ideyanızı addım-addım reallığa çevirmək vacibdir. Biznes planı bu məsələdə həqiqətən kömək edəcək.

Biznes planı necə yazmaq olar? Addım-addım təlimat

Beləliklə, gələcək biznesin nə olacağını təsəvvür edərək, biznes planı yazmağa davam edə bilərsiniz. Xüsusi planlaşdırma standartları var. Buna görə də, əgər investisiya üçün təqdim ediləcəksə, müvafiq standart seçilməli və yazarkən ona əməl edilməlidir.

Biznes planın necə yazılacağını anlamaq üçün addım-addım təlimatlar və ümumi qəbul edilmiş standartlar sizə yaxşı xidmət edəcək, çünki onlar bu məsələlərdə peşəkarcasına bilən insanlar tərəfindən təsdiqlənir. Sahibkar öz işini həll edə biləcək,bəlkə hələ tam formalaşmamış düşüncələr və biznesinizi həyata keçirin.

Standart biznes plan aşağıdakı fəsillərdən ibarətdir:

• Xülasə.
• Ümumi müddəalar.
• Bazar təhlili.
• Marketinq və strateji plan.
• Xərclər.
• İstehsal planı.
• İnvestisiyalar.
• Maliyyə planı.

CV

Bu, qısaca olaraq məsələnin mahiyyətini, biznes ideyasının təsvirini, onun bazarda obyektiv ehtiyacı, həyata keçirmə vaxtı, layihənin özünü doğrultması və rəqabət qabiliyyəti haqqında məlumatı əks etdirməlidir.

Əlbəttə, bu hissə daha çox potensial investorlar üçün nəzərdə tutulub. Məhz onlar CV-ni oxuduqdan sonra bu planla daha da tanış olmağa dəyər olub-olmaması barədə nəticə çıxarırlar. Buna görə də, əgər o investora təqdim ediləcəksə, bu hissə diqqətlə təsvir edilməli, ola bilsin ki, növbəti fəsillər tamamlandıqdan sonra onu təkrar-təkrar nəzərdən keçirmək və düzəlişlər etmək lazımdır.

Lakin öz ehtiyacları üçün bu hissə də vacibdir, çünki o, sahibkara bütövlükdə biznesin təşkili prosesini daha yaxşı görməyə kömək edir.

Ümumi müddəalar

Əgər xülasə maksimum bir-iki səhifədən ibarətdirsə, bu fəsil daha ətraflı yazıla bilər. Yəni, əslində, "Ümumi müddəalar" fəsli xülasə ilə eyni məlumatları ehtiva edir, lakin daha geniş formada oxucunu tanış olmağa dəvət edir.bütövlükdə layihə.

Bu, layihənin xüsusiyyətlərini və həyata keçirilməsini, onun həyat dövrünü, əlavə inkişaf imkanlarını və bazar tendensiyalarında mümkün dəyişikliklə məhsul dəyişikliklərinin proqnozunu təsvir edir.

Bu fəsildəki xidmət biznes planında xüsusi xidmətin nə olduğu və müştəriləri necə cəlb edəcəyi barədə məlumat olmalıdır. Məsələn, gözəllik salonu üçün iş planı bütün təklif olunan xidmətləri, onların xüsusiyyətlərini və fərqli xüsusiyyətlərini təsvir edir. Burada cəlbedici xüsusiyyət məşhurların salonda prosedurlardan necə keçməsi və ya ayrı-ayrı mütəxəssislərin onlara bu xidmətləri necə təqdim etməsi, mütəxəssislərin birbaşa işlədikləri məhsulun markası ilə necə öyrədilməsi haqqında əfsanə olacaq.

Bazar Təhlili

Biznes planın yazılması ilə paralel və ya ondan əvvəl bazar təhlili aparmaq lazımdır. Bu, son dərəcə vacib hissədir, çünki gələcək layihənin uğuru birbaşa ondan asılıdır.

Bazar yeri və hədəf auditoriyası seçildikdən sonra layihənin biznes planının, ilkin təklifin və onun ideyasının nə dərəcədə uyğun olduğunu müəyyən etmək üçün hərtərəfli təhlil aparılır. Təhlil həddindən artıq təklifi aşkar edərsə, o zaman ideyaya qayıtmağa və onu bazardakı vəziyyətə uyğun gələn şəkildə düzəltməyə çalışmağa dəyər. Artan tələb varsa, deməli hər şey qaydasındadır və siz təhlükəsiz şəkildə növbəti tədbirlərə davam edə bilərsiniz.

Bazar təhlili bir çox cəhətdən edilir. Amma onun həyata keçirilməsində problemlər varsa, verə biləcəyiniz şirkətlər varautsorsinq bazarının təhlili.

Bununla belə, sahibkara bu məsələni özü həll etməsi tövsiyə olunur, çünki hər hansı üçüncü tərəf təşkilatları kiçik biznesin biznes planlarını və biznesin bütün nüanslarını tam nəzərə almadan yalnız obyektiv orta nəticə verəcəkdir. layihə müəllifinin biznes ideyası.

Marketinq və strateji planlaşdırma

Bu plana məhsulun təqdimatı, məhsulun inkişafı, qiymət, satış və paylama sistemi və reklam daxildir. Bir məhsulu işə salmaq üçün müxtəlif tədbirlərin həyata keçirilmə tarixlərini əks etdirən Gantt diaqramını qurmaq məsləhətdir. Bazarın və rəqabət qabiliyyətinin təhlili əsasında strategiya hesablanır, bazarın necə fəth ediləcəyi və həyata keçirilməsi üçün hansı taktiki hərəkətlərin tələb olunacağı hesablanır.

Qiymətləndirmə iqtisadi hesablamalara və şirkətin gözlənilən qazancına əsaslanır. Satış və marketinq bütün prosesin mərhələlərlə görünəcəyi bir diaqram şəklində təqdim edilə bilər. Məsələn, malların anbarda qəbulundan tutmuş malın pulunun alınmasına və onun satışına qədər.

Xərclər və istehsal cədvəli

Bu fəsildə zəruri avadanlıqların alınması, təmir, binaların icarəsi və digər xərclər daxildir. İstehsal qrafiki layihəni həyata keçirmək üçün nə qədər insanın tələb olunduğunu, onların iş qrafikini, maaşdan ayırmaları və əlaqədar ödənişləri əks etdirməlidir.

Layihə üzərində işləmək üçün hazır komanda olarsa, kiçik biznes planları investor üçün daha cəlbedici olacaq, çünki bu, sahibkarın planlarını həyata keçirmək qabiliyyətini sübut edir. Buna görə dəbiznes planında bu faktı vurğulamaq məqsədəuyğun olardı.

İstehsal planı

Şirkət istehsal şirkəti olacaqsa, burada istehsal prosesini, eləcə də işdə iştirak edəcək tərəfdaşları və təchizatçıları təsvir etmək lazımdır. Məsələn, bu fəsildəki təsərrüfat biznes planına südün sağılması, qablaşdırılması, qablaşdırılması üçün avadanlıq və xüsusi təchizatçılar vasitəsilə satışı mexanizmi daxil edilməlidir.

Maliyyə planı və investisiyalar

Bütün biznes planının ən vacib hissəsi, əlbəttə ki, maliyyə planıdır. Üstəlik, əgər layihə investoru tanış etmək məqsədi daşıyırsa, o zaman xülasəni oxuduqdan sonra ciddi investor maliyyə planına baxacaq. Axı, sahibkarın biznes ideyalarını reallaşdırmaq bacarığı məhz burada görünəcək. Sahibkarlığın mahiyyəti budur.

Maliyyə planı layihənin mümkün xərcləri və gəlirləri haqqında bütün məlumatları təqdim edir. Marketinq, strateji plan və məsrəflərə əsasən, bir neçə il üçün tələb olunan investisiyaları və onların ödənilməsi cədvəlini, bütün xərcləri və mümkün gəlirləri əks etdirən cədvəl tərtib edilir.

Maliyyə planının yekun hissəsi mütləq gələcək biznesin gəlirliliyinin hesablanması olmalıdır.

Oxucu indi biznes planı necə yazacağını bilir. Məqalədə təqdim olunan addım-addım təlimatlar məqsədləri başa düşməyin vacibliyini və biznes planlaması ehtiyacını nümayiş etdirən sürətli bələdçidir.