Məhsul təsviri: ətraflı təsviri yazmaq, biznes planı yazmaq nümunəsi

2025 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2025-01-24 13:11

Təşviq etməyi planlaşdırdığınız məhsulun təsviri, xüsusiyyətləri olan biznes planı (BP) tapa bilmədinizsə, onu özünüz tərtib etməyə başlamalısınız. Biznes planı hansı bölmələri əhatə edir? Onun hazırlanması hansı mərhələlərdən ibarətdir? Və nəhayət, investorlar arasında səmimi maraq necə oyatmaq olar? Bütün bunları və digər eyni dərəcədə maraqlı sualları məqalədə təhlil edəcəyik.

Layihə məhsulunun təsviri və ya biznes plan

Biznes planı altında şirkətin idarəetmə, marketinq və maliyyə fəaliyyətləri ilə bağlı strategiyası başa düşülməlidir. Rəsmi sənəd kimi verilir. BP sizə gələcək biznesin bütün aspektlərini vurğulamağa, mövcud riskləri nəzərə almağa, investisiyaları və vəsaitlərin qaytarılma vaxtını hesablamağa imkan verir. Məhsulun təsvirini necə düzgün yazacağınızı daha ətraflı nəzərdən keçirmək məsləhətdir. Sənədi kağız üzərində tərtib etməyin nə qədər vacib olduğunu başa düşməlisiniz. Baxılacaq ilk şey budurlayihənin təqdimatında investor. Nümunə olaraq, aşağıdakı proqram məhsulunun təsvirini nəzərdən keçirin.

Biznes plan: funksionallıq

Bəlkə də sənəd tərtib edərkən əsas tələb ideyanı nümayiş etdirmək bacarığıdır ki, investorlar hara investisiya qoymalı və ya investisiya etməməli olduqlarını aydın başa düşsünlər. Əgər məhsul və xidmətlərin təsviri düzgün yazılsa, şübhəsiz ki, müxtəlif fondlar, banklar və digər strukturlar maraqlı olacaq. Biznes planlaması layihə haqqında bütün məlumatları strukturlaşdırmağa və sistemləşdirməyə kömək edir. Onun köməyi ilə siz gələcək infrastrukturun planlaşdırılan genişləndirilməsi üçün parametrlər yarada, həmçinin layihənin inkişafına pul yatırmaq üçün uyğun vaxtı düzgün müəyyən edə bilərsiniz.

Bu gün bir çox təcrübəsiz sahibkarlar yalnız məhsul haqqında qısa məlumat yaza bilərlər. Onlar yalnız ümumi mənada biznes planının a priori hansı funksiyaları yerinə yetirdiyini ifadə edir. Aşağıda onun bu gün mövcud olan növlərini nəzərdən keçiririk.

Sənəd Məsləhətləri

İnvestorlara məhsulun layiqli təsvirini təqdim etmək üçün biznes planı yazmaq üçün bir sıra məsləhətlərdən istifadə etməyə dəyər:

1. Mətndə sadə və oxunaqlı ifadələr, anlayışlar olmalıdır: iki dəyərli şərhlər qadağandır.
2. Biznes plan 25 səhifədən çox olmamalıdır.
3. Məhsul təsviri faylı ümumi qəbul edilmiş standartlara uyğun tərtib edilmişdir.
4. Potensial investoru tam təfərrüatlarla təmin etmək vacibdirlayihə.
5. Layihədəki bütün hesablamalar və nəticələr əvvəlcədən aparılmış konkret rəqəmlər, faktlar və ya araşdırmalarla təsdiqlənməlidir.
6. Məhsul təsvirinin bütün bölmələri əlaqəli olmalıdır. Onların hər biri tamaşaçıların layihə haqqında ümumi müsbət rəyini tamamlayır.
7. Biznes planı öyrəndikdən sonra investor layihənin potensialını görməlidir, ona görə də bu məsələ üzərində ayrıca işləməyə dəyər.
8. İşləri çevik saxlamaq vacibdir. İzahat: biznes planınız əlavələri, dəyişiklikləri və ya dəqiqləşdirmələri istisna etmirsə, o, artıq rəqabətdən daha yaxşı hesab edilə bilər.
9. Gələcək fəaliyyətlərə nəzarət üsullarının dəqiqləşdirilməsi məcburidir.

Biznes planın tərtibinin prinsipləri

Biznes plan hazırlamaq asandır, əsas odur ki, startapın əsas ideyası üzərində ətraflı düşünək. Sənədi özünüz hazırlamağa imkan verən addım-addım alqoritmi nəzərdən keçirmək məsləhətdir. Əvvəlcə biznes ideyasının “güclü” və “zəif” tərəflərini müəyyənləşdirməlisiniz. Birdən-birə müsbət olanlardan daha çox mənfi məqamlar yaranarsa, ilkin mərhələdə layihə üzərində işləməyi dayandırmamalısınız, çünki hər bir mənfi biznes üçün unikal inkişaf nöqtəsidir. Satış bazarı üçün də ətraflı təhlil lazımdır.

Məhsul təsviri. Nümunə

Yuxarıdakı araşdırmaları etdikdən və ilkin pul rəqəmlərini hesabladıqdan sonra startap ideyasını həyata keçirmək barədə fikrinizi dəyişməmisinizsə, biznes planı hazırlamağa başlamaq məsləhətdir. Tam BP 12 bölmədən ibarətdir. Onları proqram təminatının inkişafının təsviri nümunəsində nəzərdən keçirəkməhsul.

BP Bölmələri

Biznes plana aşağıdakı bölmələr daxildir:

1. Layihənin adını və proqram məhsulu layihəsinin işə salınması və həyata keçirilməsinin planlaşdırıldığı strukturu əks etdirən başlıq səhifəsi. Şirkət direktorunun tam adını, BP-nin yazılmasına cavabdeh olan şəxslərin əlaqə məlumatlarını, sənədin yaradılma tarixini göstərmək vacibdir.
2. Unikal biznes ideyasının qorunmasına təminat verəcək və onun oğurlanmasına imkan verməyəcək məlumatların açıqlanmaması haqqında memorandum. Faylda sənədin oxunması prosesində əldə edilən hər hansı məlumatın məxfi saxlanılması tələbi var. Beləliklə, qaydaları pozan cinayət məsuliyyətinə cəlb olunacaq.
3. Qısa xülasə. Nəzərə almaq lazımdır ki, BP-nin yazılmasının sonunda onu tərtib etməlisiniz. Bu, pul göstəriciləri və bütövlükdə biznes ideyası ilə bağlı əsas məqamları xarakterizə etməyin məqsədəuyğun olduğu bütün sənəddən çıxarış kimidir.

Resume Təsvir

Yaxşı CV yazmaq üçün əvvəlcə məhsulu təsvir etməlisiniz. Nümunəmizə uyğun olaraq, belə görünəcək: rentgen mikrotomoqrafiya proqram təminatının yaradılması sistemi tədqiq obyektinin strukturunun içəridən dağıdıcı olmayan şəkildə öyrənilməsini nəzərdə tutur. Mexanizm fotodetektor və radiasiya mənbəyindən ibarətdir. Proqram təminatı təxminən 360 dilim çəkir (bir addım=1 dərəcə). Və ilkin məlumatı aldıqdan sonra Radon alqoritminə əsaslanan yenidənqurma texnikasından istifadə olunur. Tədqiqat obyektinin üçölçülü modeli belə qurulur.

Məhsulun səlahiyyətli təsviri ilə yanaşı, xülasədə hədəf auditoriyanın təsviri, qiyabi satılan malların sayı, 1 il ərzində satışa çıxarıldıqdan sonra planlaşdırılan gəlir olmalıdır. Tələb olunan investisiyanın ümumi məbləğini, eləcə də layihənin xərclərini göstərmək vacibdir. Xatırlamaq lazım olanlar:

• məsələnin təşkilati, hüquqi aspektləri haqqında;
• planı həyata keçirmək üçün tələb olunacaq işçi qüvvəsi;
• subsidiya mənbələrinin siyahısı;
• kəsirlik nöqtəsinə çatmaq üçün şərtlər;
• ödəniş müddəti.

İnvestor ilk olaraq nəyə diqqət yetirir?

Nəzərə almaq lazımdır ki, "Xülasə" bölməsi ən mühümdür, çünki potensial investor ilk növbədə ona diqqət yetirir. Nəticə: fikrinizin taleyi xülasə ilə demək olar ki, tamamilə bükülür, buna görə məlumatları məntiqi və qısa şəkildə təqdim etməlisiniz. İlin ümumi gəliri, ilin sonunda pul vəsaitlərinin ümumi məbləği, NPV (xalis cari dəyər) və strukturun gəlirliliyi haqqında unutmayın.

Biznes Plan Bölmələri: İkinci Hissə

Yuxarıdakı BP bölmələrinə əlavə olaraq aşağıdakılar var:

1. Layihənin xüsusiyyətləri (onun mənası, əsas məqsədə çatmaq üçün nə lazımdır, hansı maneələr və risklər var, layihənin inkişafı üçün ideyalar və s.). Bu bölmə təxminən iki səhifədir. Bu gün biznesin bütün risk və imkanlarını əks etdirən SWOT təhlili aktualdır.
2. Bazar nişinin xüsusiyyəti. Burada köməkçimüəyyən müddət ərzində analoq məhsulun satış həcmi kimi rəqəm olacaq.
3. Layihə haqqında ətraflı məlumat, yəni onun mahiyyəti detallardadır. Burada həyata keçirilməsinə başlamaq üçün hazırlıq dərəcəsini, bunun üçün lazımi resursların mövcudluğunu xatırlamaq lazımdır. Başlanğıcın əsas məqsədlərini, hədəf auditoriyanı, uğur əldə etməyin yollarını, məhsulun müsbət və mənfi tərəflərini göstərdiyinizə əmin olun.
4. Marketinq strategiyası. Əvvəlki başlıqlardan birində qeyd olunan strategiyanın mahiyyətini, əsas fəaliyyət göstəricilərini və məqsədlərə nail olmaq vasitələrini təsvir etmək məqsədəuyğundur. Marketinq xidmətində iştirak edən bütün işçilərə məsuliyyətlər, marketinq məqsədlərinə çatmaq üçün son tarixlər və üsullar təyin etməyə dəyər.
5. İstehsal planı. Bu bölmədə mövsüm amili nəzərə alınmaqla əmtəəlik məhsulların istehsalı ilə bağlı məlumatları dəqiqləşdirməlisiniz. Bir xəbərdarlıq var, əgər hazır məhsulları satmağı planlaşdırırsınızsa, məsələn, yuxarıdakı nümunədə sökülən məhsul (p altar, ayaqqabı, uşaq oyuncaqları), onda bu maddə buraxıla bilər. Bölmədə aşağıdakı aspektlər olmalıdır: zəruri istehsal mexanizmləri, prosesin xüsusiyyətləri, onun texniki xarakteristikaları və maya dəyəri ilə avadanlığın siyahısı, istehsalın hər bir mərhələsinə uyğun olaraq istehsal prosesinin aparılacağı sahələr, zəruri xammal, xərclər haqqında məlumatlar.
6. Təşkilat planı, burada kadrların işə götürülməsi, onların fəaliyyətinə nəzarət və peşəkar tapşırıqların bölüşdürülməsi xüsusiyyətlərini aşkar etmək vacibdir. Bu bölməyə laqeyd yanaşmaq çox zərərlidir, çünki onun köməyi ilə mövcud normaya uyğunluğu başa düşə bilərsiniz.layihənin əsas məqsədlərinin təşkilati strukturu. Bu bölmədə faktiki və hüquqi ünvan, təşkilati və hüquqi normanın adı (məsələn, MMC və ya ASC), cari idarəetmə sxemi olmalıdır.
7. Biznes ideyasının bütün maliyyə nüanslarını xarakterizə edən maliyyə planı: gəlirlilik, geri ödəmə müddəti və s. Burada vergi ödənişlərinin, strukturun kapitalının tərkibinin, müəssisənin gəlir və məxaric hesabatlarının planının, pul vəsaitlərinin hərəkəti və strukturun balansının hesablanması vacibdir. Siz həmçinin zərərsizlik nöqtəsini və xalis cari dəyəri hesablamalısınız.
8. Risklərin idarə edilməsi. Bölmədə təklif olunan fəaliyyətlərin təşkili və aparılması prosesində mümkün olan bütün riskləri təsvir etmək vacibdir. Yadda saxlamaq lazımdır ki, müəssisənin mənfəətinin birbaşa asılı olduğu amillərin xüsusi rolu var.