2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-01-17 18:40
Resurslardan səmərəli istifadə istehsal planlarının yerinə yetirilməsini təmin edən şərtdir. Təhlil məqsədi ilə təşkilatın işçi heyəti istehsalat və inzibati hissələrə bölünür. Ada əsasən aydın olur ki, birinci qrupa müəssisənin əsas fəaliyyəti ilə bilavasitə məşğul olan işçilər, ikinci qrupa isə bütün qalanlar daxildir. Bu qrupların hər biri üçün orta illik məhsul hesablanır və işçi qüvvəsindən istifadənin keyfiyyəti təhlil edilir.
Əsas anlayışlar
İş qüvvəsinin təhlili əmək məhsuldarlığını araşdırır. Saatda nə qədər məhsul hazırlandığını göstərir (gün, ay, il). Bu göstəricini hesablamaq üçün orta illik məhsul və əmək intensivliyini müəyyən etmək lazımdır. Onlar əməyin səmərəliliyini ən yaxşı şəkildə təmsil edirlər. Məhsuldarlığın artması istehsal həcminin artmasına gətirib çıxarır vəəmək haqqına qənaət.
Resurs əlçatanlığı
Müəssisədə işləyənlərin sayı böyük əhəmiyyət kəsb edir. Əmək ehtiyatlarının mövcudluğu təhlil edilərkən faktiki sayı hər bir işçi qrupu üzrə əvvəlki dövr üçün plan və göstəricilərlə müqayisə edilir. Müsbət tendensiya ondan ibarətdir ki, işləyən işçilərin hər hansı qruplarının sayında dəyişiklik (azalma) fonunda orta illik məhsul istehsalı artır.
Yardımcı heyətin ixtisarı avadanlığın sazlanması və təmiri ilə məşğul olan şəxslərin ixtisas səviyyəsinin yüksəldilməsi, mexanizasiyanın yüksəldilməsi və əməyin təkmilləşdirilməsi hesabına əldə edilir.
İşçilərin sayı sənaye standartları və müəyyən funksiyaları yerinə yetirmək üçün tələb olunan iş vaxtından rasional istifadə ilə müəyyən edilir:
1. İşçilər: H \u003d Əmək intensivliyi: (İş Vaxtının İllik FonduStandartlara uyğunluq əmsalı).
2. Avadanlıq işçiləri: N=Vahidlərin sayıBu bölmədəki işçilərin sayıYük əmsalı.
Bacarıq səviyyəsinin təhlili
İxtisas üzrə işçilərin sayı standartla müqayisə edilir. Təhlil müəyyən bir peşə üzrə işçilərin artıqlığını (çatışmazlığını) aşkar edir.
Bacarıq səviyyəsinin qiymətləndirilməsi hər bir iş növü üzrə tarif kateqoriyalarının ümumiləşdirilməsi ilə hesablanır. Faktiki dəyər planlaşdırılandan aşağı olarsa, bu, məhsulun keyfiyyətinin aşağı düşdüyünü və kadrların bacarıqlarının artırılması ehtiyacını göstərəcəkdir. Əks vəziyyət bunu deməyə əsas veririşçilərə ixtisaslara görə bonus ödənilməlidir.
Rəhbər kadrların tutduğu vəzifənin təhsil səviyyəsinə uyğunluğu yoxlanılır. İşçinin ixtisası yaşından və təcrübəsindən asılıdır. Təhlil zamanı bu parametrlər də nəzərə alınır. Mənfi səbəblər də daxil olmaqla, işə götürülən və təqaüdə çıxan işçilərin nisbəti hesablanır. Növbəti mərhələdə iş vaxtının istifadəsi aşağıdakı alqoritmə uyğun olaraq təhlil edilir:
1. Nominal rejim=365 gün - Həftə sonları və bayramların sayı.
2. Şəxsi rejim \u003d Nominal rejim - İşdən kənar günlərin sayı (məzuniyyət, xəstəlik, işdən çıxma, rəhbərliyin qərarı və s.).
3. Faydalı iş vaxtı fondu \u003d Şəxsi rejimİş gününün uzunluğu - Boş vaxtların, fasilələrin, azaldılmış saatların sayı.
İş vaxtı itkisi
İş vaxtı fondu (FRV) işçilərin sayının (H), bir nəfərin ildə orta işlədiyi günlərin sayının (D) və günün uzunluğunun (T) hasilidir. Orta illik istehsal planlaşdırılandan aşağı olarsa, vaxt itkiləri hesablanır:
- Dp=(Df - Dp)NfTp - gündəlik.
- Tp=(Tf - Tp)DfBfH - saatlıq.
Belə itkilərin səbəbləri müdiriyyətin icazəsi ilə xəstəliyə, işdən kənarda qalmaya, xammal çatışmazlığına və ya avadanlıqların nasazlığına görə işdən kənar qalmalar ola bilər. Bu səbəblərin hər biri ətraflı təhlil edilir. PDF-i artırmaq üçün ehtiyat əməkdən asılı olan itkiləri az altmaqdırkollektiv.
Vaxt itkiləri aşağıdakı alqoritmə uyğun olaraq rədd edilmiş məhsulların istehsalı və korreksiyası ilə əlaqədar ayrıca hesablanır:
- işçilərin əmək haqqının istehsal dəyərindəki payı;
- evlilik xərcində əmək haqqı məbləği;
- maddi xərclər çıxılmaqla maya dəyərində işçilərin əmək haqqının payı;
- nikahın islahında iştirak edən işçilərin əmək haqqının payı;
- orta saatlıq əmək haqqı;
- nikah qurmaq və düzəltmək üçün sərf olunan vaxt.
İtkilərin azaldılması=İtirilmiş vaxtOrta illik istehsal.
İtkilər təkcə istehsalın azalması ilə deyil, həm də əmək intensivliyinin artması ilə kompensasiya edilə bilər.
Performans
Bu göstərici istehsal olunmuş (satılmış) məhsulların həcminin işçilərin sayına nisbətini əks etdirir. Bu zaman ümumiləşdirici, qismən və köməkçi əmsallar hesablanır. Birinci qrupa, xüsusən, orta illik istehsal daxildir. Formula:
B=İstehsalın həcmi / İşçilərin sayı=İstehsalın həcmi / Sərf olunan vaxtın miqdarı.
Orta illik istehsalda dəyişiklik aşağıdakılara görə ola bilər:
- işçi sayının tənzimlənməsi;
- əmək intensivliyinin azaldılması;
- qeyri-istehsal xərclərinin artması;
- əməyin təşkili - bütün gün ərzində fasilələrin artması, müdiriyyətin icazəsi ilə, xəstəlik, işdən kənarda qalma;
- məhsulların strukturunun dəyişdirilməsi.
Nömrələr xərclərdirfiziki baxımdan vaxt, bir adam-gün (insan-saat) üçün hesablanmışdır.
Əmək intensivliyi
Əmək intensivliyi məhsul vahidinin istehsalına sərf olunan vaxtdır:
Tr=FRVi / FRVo, burada:
- FRVi - məhsulun son növünü yaratmaq vaxtıdır;
- FRVo - iş saatlarının ümumi fondu.
Orta illik məhsul əmək intensivliyinin tərsidir:
- T=Vaxt dəyəri / İstehsalın həcmi.
- T=İşçi sayı / Çıxış.
Bir işçinin məhsuldarlığını hesablamaq üçün yuxarıdakı düsturda pay bir olmalıdır. Bir işçiyə düşən orta illik məhsul əmək intensivliyinin tərs göstəricisidir. O, nəinki konkret işçinin fəaliyyətini nümayiş etdirir, həm də növbəti il üçün plan qurmağa imkan verir.
Əmək intensivliyi azaldıqda əmək məhsuldarlığı artır. Bu, elmi-texniki tərəqqinin tətbiqi, mexanikləşdirmə, avtomatlaşdırma, istehsal standartlarına yenidən baxılması və s. hesabına əldə edilir. Əmək intensivliyi təkcə plan göstəriciləri ilə deyil, həm də sənayenin digər müəssisələri ilə təhlil edilməlidir.
İstehsal və əmək intensivliyi real işin nəticələrini əks etdirir, bunun əsasında inkişaf üçün resursları müəyyən etmək, məhsuldarlığı artırmaq, vaxta qənaət etmək, sayını az altmaq mümkündür.
Performans indeksi
Bu, işçilərin performansının başqa bir göstəricisidir. O, məhsuldarlığın artım tempini göstərir.
ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100%=[(T1 - T1) / T1]100%, burada:
- В1 - hesabat dövründə bir işçinin orta illik məhsuldarlığı;
- Т1 – hesabat dövrünün əmək intensivliyi;
- B0 - baza dövründə bir işçinin orta illik məhsulu;
- Т0 – əsas dövrün əmək intensivliyi;
Yuxarıdakı düsturlardan göründüyü kimi, indeks məhsuldarlıq və məhsuldarlıq məlumatlarından hesablana bilər.
İndeksdəki dəyişikliklər planlaşdırılan işçi sayı qənaətinə əsasən müəyyən edilir:
ΔPT=[E / (H - E)]100%, burada E rəqəmlərdə planlaşdırılan qənaətdir.
İndeks əvvəlki ilə müqayisədə əsas dövrdə performans dəyişikliyini göstərir. Məhsuldarlıq işçilərin səriştəsindən, lazımi avadanlıqların mövcudluğundan, maliyyə axınlarından asılıdır.
Alternativ
Aşağıdakı düstur daha dəqiq performans hesablamağa imkan verir:
P=(Məhsul Həcmi(1 - İşdən çıxma dərəcəsi) / (Əməkİşçi sayı).
Bu yanaşma dayanma saatlarını saymır. İstehsalın həcmi ədəd, əmək və ya pul vahidləri ilə ifadə edilə bilər.
Faktor analizi
Əmək məhsuldarlığı vaxt vahidində istehsal olunan məhsulların miqdarı əsasında hesablandığı üçün məhz bu göstəricilər ətraflı təhlilə məruz qalır. Hesablamalar zamanı tapşırığın yerinə yetirilmə səviyyəsi, gərginlik, məhsul istehsalının artırılması, məhsuldarlığın artımı üçün ehtiyatlar və onlardan istifadə müəyyən edilir.
Təsir edən amillərməhsuldarlıq aşağıdakılarla əlaqəli qruplara birləşdirilə bilər:
- texniki səviyyənin yüksəldilməsi;
- əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi;
- işçilərin ixtisasının, işçilərin təhsil səviyyəsinin yüksəldilməsi, nizam-intizamın möhkəmləndirilməsi və əmək haqqının hesablanması və ödənilməsi sisteminin təkmilləşdirilməsi.
Əmək məhsuldarlığı aşağıdakı sahələrdə təhlil edilir:
- ümumiləşdirici göstəricilərin səviyyəsinə qiymət verilir;
- orta saatlıq məhsula təsir edən amillər təhlil edilir;
- məhsuldarlığın artırılması üçün ehtiyatlar müəyyən edilib;
- məhsulların əmək intensivliyi araşdırılır.
Nümunə 1
Aşağıdakı cədvəldə təqdim olunan məlumatlar əsasında müəssisənin orta illik və orta saatlıq məhsuldarlığını müəyyən etmək lazımdır.
Göstərici | 2014 | 2015 | Dinamikalar, % | |||
Plan | Fakt | 2014-cü il üçün plan | 2014-cü il faktı | Fakt/ Plan | ||
Məhsul istehsalı, min rubl | 80100 | 81500 | 81640 | 101, 75 | 101, 92 | 99, 83 |
İşçilər tərəfindən işlənmiş, min adam-saat | 2886, 12 | 2996 | 2765, 4 | 103, 81 | 95, 82 | 108,34 |
Min rubla düşən əmək intensivliyi. | 36, 03 | 36, 76 | 33, 87 | 102, 02 | 94, 01 | 108, 52 |
Orta illik istehsal, rub. | 27, 75 | 27, 20 | 29, 52 | 98, 02 | 106, 37 | 92, 14 |
Əmək intensivliyini az altmaqla məhsuldarlığın artırılması:
- plana görə: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91%;
- əslində: (9.03100) / (100 – 9.03)=9.92%.
Əmək intensivliyi planı 4,33 faiz artıqlaması ilə yerinə yetirilmişdir. Nəticədə orta illik istehsal 5,01% artıb.
Xüsusiyyətlər
- Optimal şəraitdə olan işçilərin sayı orta hesabla hesablanmalıdır. Hər bir işçi gündə bir dəfə hesablanır.
- Performans gəlir hesabatındakı gəlir məlumatlarına əsasən müəyyən edilə bilər.
- Əmək və vaxt xərcləri də mühasibat uçotunda əks etdirilir.
Digər göstəricilər
Orta məhsuldarlıq müxtəlif əmək intensivliyinə malik çoxlu sayda məhsul olduqda aşağıdakı düstura görə müəyyən edilir:
Vsr=ΣMəhsul növünün istehsalının həcmi Məhsul növünün əmək intensivliyi əmsalı.
Minimum əmək intensivliyi olan vəzifələr üçün dəyər (Ki) birinə bərabərdir. Digər növ məhsullar üçün bu göstərici hesablanırmüəyyən məhsulun əmək intensivliyinin minimuma bölünməsi.
Bir işçiyə düşən məhsuldarlıq:
Pr=(Çıxış(1 – Ki) / T.
Eyni göstərici balans məlumatlarına əsasən hesablana bilər:
Pr=(səh. 2130(1 - K)) / (TH).
Məhsuldarlığı yeni avadanlıqların istifadəsi, işçilərin təlimi, istehsalın təşkili yolu ilə daim yüksəltmək lazımdır.
Əmək haqqı Fondu (WFP)
FZP təhlili faktiki (FZPf) və planlaşdırılan (FZPp) əmək haqqının kənarlaşmalarının hesablanması ilə başlayır:
FZPa (rub)=FZPf – FZPp.
Nisbi kənarlaşma istehsal planının yerinə yetirilməsini nəzərə alır. Onu hesablamaq üçün əmək haqqının dəyişən hissəsi planın yerinə yetirilməsi əmsalı ilə vurulur, sabit hissəsi isə dəyişməz qalır. Dəyişən hissəyə hissə-hissə əmək haqqı, istehsal nəticələrinə görə mükafatlar, məzuniyyət haqqı və istehsal həcmindən asılı olan digər ödənişlər daxildir. Tariflər üzrə hesablanan əmək haqqı daimi hissəyə aiddir. Əmək haqqının nisbi sapması:
FZP=FZP f - (FZPperK + ZP sabiti).
Aşağıda bu sapmalara səbəb olan amillər təhlil edilir:
- istehsal həcmi (O);
- istehsal strukturu (C);
- məhsulların xüsusi əmək intensivliyi (UT);
- man-saat başına maaş (FROM).
FZP zolağı=OSUTFROM.
Amillərin hər birini təhlil etməzdən əvvəl aralıq hesablamalar aparmaq lazımdır. Məhz: əmək haqqı fondunu müəyyən etməkdəyişən:
- plana uyğun olaraq: FZP pl=OSOT;
- plana uyğun olaraq verilmiş istehsalın həcmi nəzərə alınmaqla: əmək haqqı fondu kond. 1=FZP plK;
- plana uyğun olaraq faktiki istehsalın həcmi və strukturu ilə hesablanmış: əmək haqqı fondu kond. 2=OUTFROM;
- xüsusi əmək intensivliyi və verilən mükafat səviyyəsi ilə faktiki: əmək haqqı sənədi şərt. 3 \u003dUtfOtf.
Sonra alınan dəyərlərin hər birini mütləq və nisbi sapmaya vurmaq lazımdır. Bununla siz faktorların hər birinin əmək haqqının dəyişən hissəsinə təsirini müəyyən edə bilərsiniz.
Əmək haqqı fondunun daimi hissəsinə aşağıdakılar təsir edir:
- işçi sayı (N);
- ildə işlənmiş günlərin sayı (K);
- orta növbə müddəti (t);
- Orta saatlıq əmək haqqı (HWR).
FZP f=HKtFZP.
Amillərin hər birinin son nəticəyə təsirini tam eyni şəkildə müəyyən etmək olar. Əvvəlcə dörd göstəricinin hər birində dəyişikliklər hesablanır, sonra isə əldə edilən dəyərlər mütləq və nisbi sapmalarla vurulur.
Təhlilin növbəti mərhələsi əmək haqqı fondundan istifadənin səmərəliliyinin hesablanmasıdır. Genişlənmiş təkrar istehsal, mənfəət, gəlirlilik üçün məhsuldarlığın artımının əmək haqqı fondunun artımını üstələməsi lazımdır. Bu şərt yerinə yetirilməzsə, o zaman xərcdə artım və mənfəətdə azalma var:
- qazanc (J RFP)=Hesabat dövrü üçün orta əmək haqqı / Planlaşdırma dövrü üçün orta əmək haqqı;
- orta illik məhsul (J Cümə)=Hesabat dövrü üçün məhsul / Planlaşdırma dövrü üçün məhsul;
- əmək məhsuldarlığı: (Kop) / Kop=J cum / J sn;
- ferma qənaəti: E \u003d FZPf((J zp - J fri) / J zp).
Nümunə 2
Verilən məlumatlara əsasən, siz çıxışı hesablamalısınız:
- istehsal həcmi - 20 milyon rubl;
- orta illik işçi sayı 1200 nəfər;
- il ərzində təşkilatın işçiləri 1,72 milyon insan/saat və 0,34 milyon adam/gün işləmişdir.
Həll:
- Bir işçinin saatlıq məhsulu=İstehsalın həcmi / İşlənmiş adam-saat=20 / 1, 72=11, 63 rubl
- Gündəlik çıxış=20 / 0, 34=58,82 rubl
- İllik buraxılış=20/1, 2=16,66 rubl
Tövsiyə:
Kiçik və orta biznes üçün meyarlar. Hansı biznes kiçik, hansı orta hesab olunur
Dövlət kiçik və orta sahibkarlığın işləməsi üçün xüsusi şərait yaradır. Onlar daha az yoxlama alır, azaldılmış vergi ödəyirlər və daha sadələşdirilmiş mühasibat uçotu apara bilərlər. Bununla belə, hər firma kiçik bir sahəni tutsa belə, kiçik hesab edilə bilməz. Kiçik və orta sahibkarlıq üçün xüsusi meyarlar var ki, onlara uyğun olaraq vergi idarəsi tərəfindən müəyyən edilir
İşçiyə maddi yardım: ödəniş proseduru, vergitutma və uçot. Bir işçi üçün maddi yardımı necə təşkil etmək olar?
İşçiyə maddi yardım işəgötürən tərəfindən pul və ya natura şəklində verilə bilər. Bəzən həm keçmiş işçilərə, həm də müəssisədə işləməyən şəxslərə verilir
Tövsiyə məktubunun nümunəsi. Bir şirkətdən bir işçiyə, qəbul üçün, dayə üçün tövsiyə məktubunu necə yazmaq olar
İlk dəfə tövsiyə məktubu yazmaqla üzləşənlər üçün məqalə. Burada tövsiyə məktublarının mənası, məqsədi və yazılması ilə bağlı sualların bütün cavablarını, həmçinin tövsiyə məktubunun nümunəsini tapa bilərsiniz
OPF-nin orta illik dəyəri: balans düsturu
OPF-nin dəyəri kifayət qədər uzun müddət ərzində hazır məhsullara ötürülür. Bəzi hallarda, bir neçə dövrə yayıla bilər. Bu baxımdan mühasibat uçotunun təşkili elə aparılır ki, eyni zamanda həm ilkin formanın saxlanmasını, həm də zamanla qiymətin itirilməsini əks etdirmək mümkün olsun
Məhsul fırlanması - bu nədir? Mağazada məhsul rotasiyası necə işləyir?
Ticarətdə satışın səmərəliliyini artırmaq və mənfəəti artırmaq üçün istifadə olunan bir çox texnika və mexanizmlər mövcuddur. Bu üsullardan biri “məhsul fırlanması” adlanır. Bu nədir? Bu fenomen, onun növləri və tətbiqi üsulları haqqında danışaq