2025 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2025-01-24 13:11
Kadrların inkişafı işə qəbul strategiyasının işlənib hazırlanmasına, işçilərin ehtiyaclarının planlaşdırılmasına, karyera yüksəlişinin idarə edilməsinə və onların təlim və uyğunlaşma prosesinin təşkilinə yönəlmiş bir-biri ilə əlaqəli fəaliyyətlər məcmusudur. Bundan əlavə, bu cür fəaliyyətlərə iş etiketinin və təşkilatçılıq mədəniyyətinin formalaşdırılması daxildir.

Kadrların inkişafı sistemli proses olduğundan o, davamlı olaraq baş verməli və konkret müəssisənin ehtiyaclarına uyğun olaraq işçilərin bacarıq və bacarıqlarının formalaşdırılmasına, eləcə də təhsil və kadr potensialının öyrənilməsinə və inkişafına yönəldilməlidir. işçilər arasında məhsuldar kadr.
Kadrların inkişafı işinə peşəkar təlim, kadrların inkişafı, rotasiya və kadr karyerasının planlaşdırılması daxil olmaqla bir neçə komponent daxildir.
Kadrların inkişafının vacib komponenti, əlbəttə ki, onun təlimidir. Bunlar konkret konsepsiya çərçivəsində işlənib hazırlanmış hərəkətlərdir.işçilərin təlimi və onların daim təkmilləşdirilməsinə diqqət yetirir. Bu cür tədbirlər bütün səviyyələrdə bacarıqların və məhsuldarlığın artırılmasına, işçilərin fərdi təlim ehtiyaclarının ödənilməsinə müsbət təsir göstərir.

Peşəkar inkişafa gəlincə, bu, yeni vəzifələr götürmək, yeni çağırışlarla qarşılaşmaq və daha yüksək vəzifələrə keçmək üçün kadrların hazırlanmasıdır. Kadrların inkişafının məqsədi nədir? Birincisi, onun köməyi ilə işçilərin əmək potensialını asanlıqla artıra bilərsiniz, nəticədə yalnız şəxsi problemləri həll edə biləcək, həm də bütün təşkilatın inkişafına töhfə verəcəkdir. İkincisi, əməyin səmərəliliyinin səviyyəsi yüksəlir, aparıcı kadrlar hazırlanır. Üçüncüsü, kadrların inkişafı üstün qabiliyyətlərə malik gənc işçiləri yetişdirir, onlara yeni texnologiyalara uyğunlaşmalarına kömək edir və onların sosial keyfiyyətlərini inkişaf etdirir.

Hər bir menecer öz şirkətinin kadrlarının inkişafı haqqında düşünərək yadda saxlamalıdır ki, görülən bu cür tədbirlər məhsuldarlığı qorumağa, işçilərin yeni dəyişən şərtlərə uyğunlaşmasına, daha mürəkkəb vəzifələri yerinə yetirmək üçün kadrların hazırlanmasına və işçilərə psixoloji yardım təşkil edin.
İnkişaf prinsiplərinə aşağıdakılar daxildir:
- inkişaf tədbirlərinin bütövlüyü, kadrların inkişafının müxtəlif növ və formalarına diqqət;
- işçi təliminin proqnoz, gözlənilən xarakterinə əsaslanan inkişaf;
- inkişaf formalarının çevikliyi, müxtəlif mərhələlərdə müxtəlif formaların istifadəsi;
- peşəkar və sosial səviyyələrdə insan resurslarının inkişafının stimullaşdırılması;
- müəssisənin bütün imkanlarını, mövcud iqtisadi şəraiti nəzərə almaqla kadrların inkişafının təşkili.
Niyə bizə peşəkar kadr inkişafı lazımdır? Bu sualın cavabı bəllidir. Yüksək rəqabət və iqtisadiyyatın qloballaşması, informasiya texnologiyalarının inkişafı, işçilərin məhsuldarlığının idarə edilməsi ilə bağlı mühüm məsələlərin həlli zərurəti, müəssisənin təkmilləşdirilməsində bütün menecerlərin iştirakının zəruriliyi və bir çox digər amillər kadrların inkişafının əhəmiyyətinə təsir göstərir. müasir şəraitdə. Buna görə də bu gün uğur qazanmaq istəyən liderlər öz kadrlarının inkişafına böyük diqqət yetirməlidirlər.
Tövsiyə:
Kadrların idarə edilməsi sisteminin kadr təminatı. Kadrların idarə edilməsi sisteminin informasiya, texniki və hüquqi təminatı

Hər bir şirkət işçilərin sayını müstəqil müəyyənləşdirdiyindən, kadrlara hansı tələblərə ehtiyacı olduğunu və hansı ixtisaslara malik olması lazım olduğuna qərar verdiyi üçün dəqiq və aydın hesablama yoxdur
İnvestisiya layihəsi: balanslaşdırılmış qərar uğurun açarıdır

İstənilən idarəetmə qərarının qəbulu risklə müşayiət olunur və istənilən investisiya layihəsi şirkətinizin fəaliyyətinə həm müsbət, həm də son dərəcə mənfi təsir göstərə bilər. Ona görə də hər bir sahibkar onların qəbuluna çox yüksək dərəcədə ehtiyatla yanaşmalıdır
Kadrların qiymətləndirilməsinin konsepsiyası, məqsədləri, vəzifələri, mahiyyəti. Kadrların sertifikatlaşdırılmasıdır

Kadrların vaxtaşırı qiymətləndirilməsi menecerə təkcə işçilərin peşəkar hazırlığı və münasibət səviyyəsini öyrənməyə deyil, həm də onların şəxsi və işgüzar keyfiyyətlərinin tutduqları mövqeyə uyğunluğunu qiymətləndirməyə imkan verir
Kadrların idarə edilməsi konsepsiyası. Kadrların təsnifatı

Kadrların idarə edilməsi anlayışı nədir? Dörd əsas sistem. Öz konsepsiyanızı necə formalaşdırmalısınız, onun əsasları, inkişaf şərtləri nədir? Kadrların təsnifatına dair nümunələr
Şirkətin maliyyə idarəçiliyi uğurun açarıdır

Düzgün təşkil olunmuş maliyyə fəaliyyəti yüksək nəticələrə gətirib çıxarır. Müəssisənin uğuru mürəkkəb, çoxşaxəli, müxtəlif pul vəsaitlərinin hərəkətini idarə etmək üçün yaxşı əlaqələndirilmiş, yaxşı təşkil edilmiş sistemdən asılıdır