İstehsalın texniki hazırlığı: vəzifələr, mərhələlər, proses və idarəetmə

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Yeni, yüksək səmərəli və daha təkmil məhsulların hazırlanması, dünya bazarında rəqabətqabiliyyətlilik - bütün bunlar bilavasitə təşkilati məsələlərlə bağlıdır ki, onların arasında istehsalın texniki hazırlığı xüsusi yer tutur. Onun niyə belə bir rolu var?

Ümumi məlumat

İşlərin geniş spektrini əhatə edir: elmi, texnoloji, dizayn, istehsal və təsərrüfat fəaliyyətləri, bu, sizə yeni təkmilləşdirmələr yaratmağa, mənimsəməyə və tətbiq etməyə imkan verir. Bütün bu sahə bir sıra standartlarla tənzimlənir. Texniki təlim dizayn və texnoloji komponentlərdən ibarətdir. Müəssisədə mövcud olan plana uyğun həyata keçirilir.

İstehsalın texniki hazırlığına nələr daxildir?

Bir neçə sahəyə toxunur. Eyni zamanda, istehsalın təşkilati-texniki hazırlığına, maddi bazasına, əmək vəzifələrinin yerinə yetirilməsinə yanaşmaya vəidarəetmə prosesləri. Sadəlik üçün onu siyahı kimi təqdim etmək daha yaxşıdır:

1. Tətbiqi tədqiqat davam edir.
2. Yeni məhsullar dizayn edilir və əvvəllər yaradılmışlar modernləşdirilir.
3. Məhsulun yaradılmasının texnoloji prosesi hazırlanır.
4. Xüsusi avadanlıq, alətlər və aksesuarlar alınır.
5. İstehsalın logistikasını qoruyun.
6. Kadrlar hazırlanır və mövcud olanların ixtisasları artırılır.
7. Texniki reqlamentlər hazırlanır.
8. Məlumat dəstəyi təşkil edilir.

Bütün bunlar yeni məhsulun istehsalına, yeni avadanlıq və maşınların, istehsalın aparılmasının texnoloji üsullarının tətbiqinə səmərəli şəkildə yiyələnmək məqsədilə həyata keçirilir. Görülən vəzifələrə lazımi şəraitin yaradılması da daxildir. Eyni zamanda texniki, təşkilati və iqtisadi məsələləri həll etmək lazımdır. Bütün bunlar elmin nailiyyətlərindən istifadə etməklə istehsal prosesini daha yüksək səviyyəyə qaldırmağa imkan verir.

Planlaşdırma

İstehsalın texniki hazırlığının təşkilinə layihələndirmə və texnoloji işlər daxildir. Hansı mərhələlərin müəyyən ediləcəyi müəssisənin növündən, profilindən və miqyasından asılıdır. İstehsalın texniki hazırlığı həmişə zavoddaxili planlaşdırmanın obyekti kimi çıxış edir. Eyni zamanda, müəyyən səviyyənin təfərrüatları və vəzifənin aktiv spesifikasiyası təmin edilir.

Planların hazırlanması uzun və ayrılmaz bir hissəsidirorta müddətli planlaşdırma. Birinci halda, texniki hazırlığın əsas istiqamətlərini, eləcə də mərhələlərini müəyyən etmək lazımdır, nə vaxt başlanır və başa çatır, işin növü, obyektləri və maliyyə mənbələri, konkret ifaçılar üzrə bölgü aparılır.

Ortamüddətli perspektivdə yuxarıda göstərilənlərdən biri cari/gələcək planlaşdırılan il ərzində tamamlanmalı hesab edilir. İlkin məlumat kimi planın tapşırığı, müəyyən iş həcmi və həcmi üçün standartlar, habelə onların müddəti istifadə olunur.

İstifadə olunan qaydalar

Yalnız istehsalın texniki hazırlığının təşkili nəzərdə tutulduqda standartlara böyük rol verilir. Onların arasında həcmli, əmək tutumlu, naturada fərqləndirmək lazımdır.

Qaydalar yerli xarakter daşıyır. Bu onunla əlaqədardır ki, onların inkişafı hesabat məlumatlarının təhlili və ümumiləşdirilməsini tələb edir. Üstəlik, başa düşmək lazımdır ki, müəyyən bir müəssisə üçün onun fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini, habelə iqtisadi vəziyyəti nəzərə almaq lazımdır. Məsələn, həcmli standartlar texnoloji əməliyyatların sayına, texniki və rəsm sənədlərinin, orijinal hissələrin sayına diqqət yetirməyə və onların istehsalının mürəkkəbliyini qiymətləndirməyə imkan verir. Bu yanaşma bütün sənayedə, müttəfiq müəssisələrdə və rəqiblərdə dizayn təcrübəsini əks etdirməyə imkan verir. Amma praktikada tez-tez son tarixlərin azaldılması ilə bağlı problemlər olur.

Metodologiya haqqında

Sürətləndirmə ehtiyacı necə həll olunurnəzərdə tutulan proseslər? Bu məqsədə çatmaq üçün paralel-ardıcıl iş metodundan istifadə olunur. Belə bir yanaşma nə deməkdir? Məsələn, nəzərdə tutula bilər ki, ikinci mərhələnin işinə hələ birincisi tamamlanmamışdan başlanılır. Qərar nəticəsində istehsalın texniki hazırlığı mərhələləri azaldıqda, bütün dövrün müddəti də qısalır.

Vizual şəbəkə diaqramlarından istifadə də böyük rol oynayır. Onların formalaşması üçün iki növ elementdən istifadə olunur: hadisələr və əsərlər. Və onlar yaxından əlaqəlidirlər. Beləliklə, hadisələr müəyyən bir iş növünün başlanğıcını / sonunu göstərir. Onlar ilk və son mərhələdə aydın şəkildə düzəldilə bilər.

Hadisələrə başlamaq anlayışı ilk işin başlanğıcını bildirmək üçün istifadə olunur. Görülən hərəkətlərin müddəti vaxt vahidlərinin sayı ilə göstərilir. Adətən günlər və ya aylarla müəyyən edilir. Görülən işlərin xərclərini də göstərmək lazımdır. Bu, adətən pul vahidləri və adam-günləri ilə edilir.

Şəbəkə diaqramı müəyyən hadisələrin kifayət qədər dəqiqliklə tamamlanması haqqında təsəvvürə malik olmaq üçün istifadə olunur. Bundan əlavə, onlar sizə vaxtı optimallaşdırmağa, müxtəlif amillərin təsirini müəyyən etməyə və müəyyən etməyə, ayrı-ayrı ifaçıların hərəkətləri üzərində monitorinq, idarəetmə və nəzarəti təşkil etməyə imkan verir.

Standartlaşdırma haqqında

İstehsalın texniki hazırlanması prosesi normaların istifadəsindən, qaydalara və tələblərə əməl olunmasından çox asılıdır. Standartlaşdırma fəaliyyət üçün əlverişli şərait yaradır. Bu xüsusilə doğrudur, əgərSöhbət istehsalın ən yüksək səviyyədə elmi-texniki hazırlığından gedir ki, bu da bizə keyfiyyətdə rəqabət apara biləcək məhsullar istehsal etməyə imkan verəcək.

Nümunə

Yuxarıdakı məlumatları daha yaxşı başa düşmək üçün əvvəldən axıra kimi istehsalın texniki və texnoloji hazırlığının nə olduğuna baxaq. İstehsal prosesinin ardıcıllığını ən rasional üsullarla müəyyən edən bir-biri ilə əlaqəli işlərin bütün dəstini nəzərdən keçirək. Qarşıya qoyulan əsas məqsəd yaradılan məhsulların yüksək keyfiyyətinə nail olmaq, istehsal proseslərinin əsaslı təşkili üçün şərait yaratmaq və istifadə olunan avadanlıqları təkmilləşdirməkdir.

Başlanır

Hazırlanmış sənədlər vahid texnoloji sənədləşmə sisteminə uyğun olmalıdır. Beləliklə, əmin olmalısınız:

1. İş sənədlərinin təhlili, eləcə də aqreqatların və hissələrin dizaynına nəzarət həyata keçirilmişdir.
2. Alınan məlumat konkret müəssisə daxilində məhsulların istehsalı üçün xüsusi şərtlərlə bağlı düzəliş edilib.
3. Hissələrin istehsalı, onların yığılması, tənzimlənməsi və sonradan ayrı-ayrı komponentlərin və bütün məhsulun sınaqdan keçirilməsi üçün mütərəqqi texnoloji proseslər hazırlanmışdır.
4. Lazımi avadanlıq və qeyri-standart avadanlıq dizayn edilib.
5. Texniki nəzarətin rasional üsulları işlənib hazırlanmış və tətbiq edilmişdir.
6. Adekvat texnoloji marşrutlar yaradıldı və inonlara görə, sexlərin və istehsal sahələrinin planı.
7. Təqdim edilmiş və təkmilləşdirilmiş iş yeri prosesləri.
8. Müəssisənin istehsal gücü, alətlərin, materialların, enerji resurslarının və s. sərfi normaları hesablanmışdır.

Hansı işlər görülür?

Dizayn prosesi davam edərkən, məhsulun yaradılmasının ilk mərhələlərində çoxlu şərtlərin yüksək istehsal qabiliyyətinə nail olmağa yönəldiyinə diqqət yetirilməlidir. Deməli, prototip yaradılanda artıq istehsaldan əvvəl düşünmək məna kəsb edir. Lakin bütün layihə sənədləri alındıqdan sonra əsas iş hələ də aparılmalıdır.

Tipikləşdirmə və standartlaşdırma obyektlərin təsnifatına, nümunənin seçilməsinə və vahid prosesin yaradılmasına əsaslanmalıdır. Nəzərə almaq lazımdır ki, yaranan məhsulun xidmət müddəti əsasən keyfiyyətdən asılıdır. Bunun üçün elektron kompüterlərdən geniş istifadə olunur. Üstəlik, həm dizayn, həm də yaradıcılıq mərhələsində. Və bütün bunlar sənədləşdirilməlidir. Axı, kağızlar yalnız məhsulların istehsalı və operativ idarəetmə üçün deyil, həm də vaxt standartlarının, materialların və enerji resurslarının istehlakı standartlarının müəyyən edilməsi üçün istifadə olunur.

Təmizləmə prosesləri

Tikinti istehsalının texniki hazırlığı və ya hər hansı digər yaradıcılıq fəaliyyəti həyata keçirilərkən texnoloqlar zəif cəhətləri müəyyən etməlidirlər. Eyni zamanda, heç bir problem olmadığından əmin olmaq lazımdıraşağıdakı funksional komponentlər işləyir:

1. Materialların tədarükünə hazır olması ilə bağlı logistika şöbəsi ilə əlaqə qurulub.
2. Müəssisənin sexləri (tikinti sahəsi) üçün istehsalın texnoloji hazırlığı qrafiki müəyyən edilir.
3. İqtisadi qiymətləndirmə və proses seçimi davam edir.
4. İstehsal və arxa planların yaradılması planlaşdırılır.
5. Zəruri avadanlıqların istismara verilməsi üçün qrafik tərtib edilir.
6. Material standartlarını hesablamaq üçün istifadə edilən kəsmə qrafikləri yaradın.
7. Zəruri texniki sənədlərin uçotunu, saxlanmasını, çoxaldılmasını və verilməsini həyata keçirin.

Alınan texnoloji məsrəfləri və müxtəlif texnologiyalar üzrə əsaslı məsrəfləri müqayisə edərək, prosesin həyata keçirilməsi üçün ən yaxşı variantı seçirlər və müəssisənin istehsal proqramının kritik səviyyəsini (zərərsizlik nöqtəsi) müəyyən edirlər.

İdarəetmə məsələləri haqqında

Mürəkkəb proses həmişə rəhbərlik tələb edir. İstehsalın texniki hazırlığının idarə edilməsi dizayn mərhələsindən tutmuş yeni məhsulların istehsal prosesinin sənaye əsaslarına qədər istənilən mərhələdə olmalıdır. Yəni idarəetmə istehsalı lazım olan hər şeylə təmin etməli olan tədbirlər kompleksi deməkdir.

Bundan əlavə, planlaşdırma, eləcə də təşkilatlanma məsələlərini həll etmək lazımdır. Menecerlərin vəzifəsi müəyyən etməkdirəlavə işçi qüvvəsinə, avadanlıqlara, yanacaq-energetika və maddi resurslara ehtiyac. Siz həmçinin lazımi avadanlıq, alətlər və qurğuların mövcudluğunu təmin etməlisiniz.

Rəhbərlik həm də sexlərin ixtisaslaşması və kooperasiyası, iş yerlərinin saxlanması, alət, təmir, saxlama və nəqliyyat vasitələrinin təşkili məsələlərinin həllinə cavabdehdir. O, həmçinin zəruri əmək, material, təqvim-planlaşdırma və maliyyə normativlərini təsdiq edir. Biz istehsalın özünü idarə etmək məsələlərini həll etməliyik, əmək haqqının həvəsləndirici sistemini formalaşdırmalıyıq.

Nəticə

Yuxarıdakıları qısaca nəzərdən keçirək. İstehsalın texniki hazırlığı aşağıdakı mərhələlərdən ibarətdir:

1. Dizayn.
2. Texnoloji.
3. Təşkilati və iqtisadi.
4. Yeni məhsulların sənaye inkişafı.

Onların hamısı bir-biri ilə sıx bağlıdır. Onların həyata keçirilməsindən sonra bazarda təqdim olunan nümunələrə nisbətən rəqabətqabiliyyətli keyfiyyətə malik olan müəyyən maddi dəyərlərin yaradılmasının rasional şəkildə tənzimlənmiş prosesinin əldə olunmasını təmin etmək lazımdır.