Ətraflı Çiçək Dükanı Biznes Planı

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Çətin dövrümüzdə çoxları kiçik, lakin sabit gəlir gətirəcək öz bizneslərini xəyal edir. Gül dükanı açmaq təkcə gəlirli iş deyil, həm də xoş hobbi ola bilər.

İlkin mərhələdə bu, kiçik bir köşk və ya pavilyon olsun və işlər yaxşı gedəndə, genişləndirmək haqqında düşünə bilərsiniz. Ancaq bəyəndiyiniz ilk ideyanı ələ keçirməyə tələsməyin, siz gül dükanı üçün səlahiyyətli biznes plan tərtib edərək hər şeyi diqqətlə ölçmək lazımdır.

Gül biznesinin incəlikləri

Bir qayda olaraq, gül dükanı hobbidən yarandığı üçün qadın işidir. Bununla belə, gözəllik eşqindən əlavə pul qazanmağa qarşı olmayan güclü cinsin nümayəndələri də var. Və bu halda, əminliklə deyə bilərik ki, pul iyi gəlir və çox, çox xoşdur.

Gül biznesinə başlayarkən ilk növbədə mağazanın növünə qərar verilir. Bunun şəhərin mərkəzində nəhəng gül mağazası və ya kənarda kiçik bir çadır olması hər kəsin şəxsi işidir. Hər şey maliyyə imkanlarından asılıdır, lakin bu, daha məqsədəuyğun olardıƏvvəlcə bazarı araşdıraraq kiçik başlayın. Bundan əlavə, bu, əvəzolunmaz təcrübə qazanmaq üçün əla fürsətdir.

Güllər tez xarab olan əmtəə olduğundan, vəziyyət hesablamalarla gül dükanı üçün biznes plan tərtib edərkən mütləq nəzərə alınmalı olan bəzi çətinliklər yarada bilər.

Beləliklə, gül dükanı açarkən bu gün müəyyən ərazidəki oxşar mağazaların təklif etdiyi xidmət növlərini araşdırmağa dəyər. Unikal və standart ideyalar dəstindən fərqli bir şey tapdığınızdan əmin olun. Heç bir təntənəli tədbir çiçəksiz başa çatmadığı və bəzi tədbirlər toplu alışlarla bağlı olduğundan, siz öz endirim sisteminizi inkişaf etdirməlisiniz, məsələn, həftənin müəyyən günündə müəyyən bir çiçək növünü endirimlə satmalı və ya qiymətdən asılı olaraq qiyməti tənzimləməlisiniz. bayram və ya bayram növü.

Yalnız gül biznesinin bütün əsas incəlikləri nəzərə alındıqda, siz gül dükanı üçün ətraflı biznes plan hazırlamağa başlaya bilərsiniz. Alınan məhsulların əksəriyyətinin xaricdən gətirildiyi nüans belə mağaza sahibini gömrük kodu ilə tanış olmağa məcbur edir.

Gül mağazasını necə açmaq olar? İlkin hesablamalar ilə biznes plan

Biznes plan, özünün açılışının bütün təfərrüatlarının aydın və ətraflı düşünülmüş, hesablanmış və təsvir edilməli olduğu bir sənəddir, məsələn:

• Mağazanın təklif edəcəyi xidmətlərin təsviri və siyahısı.
• Təşkilati məsələlər.
• Fərdi sahibkarın və ya MMC-nin qeydiyyatı, bütün tənzimləyici orqanlarda qeydiyyat, lisenziyanın qeydiyyatı vədigər tələb olunan sənədlər.
• Obyektin hazırlanması - icarə, təmir, dekorasiya.
• Təchizatçılarla müqavilələrin icrası.
• İşçi axtarın.
• Reklam kampaniyası.

Sual verərkən: "Bir çiçək dükanı üçün biznes planını necə tərtib etmək olar?", rəqəmlər təxmini olsa da və 5-10 min rubl arasında dəyişə bilərsə belə, məsələnin maliyyə tərəfini görməməzlikdən gəlmək olmaz..

Bir qayda olaraq, xərclərin məbləği satış məntəqəsinin miqyasından asılıdır.

Beləliklə, hesablamalarla bitmiş çiçək dükanının biznes planı belədir:

• Obyektlərin icarəsi - 20-25 min rubl.
• Avadanlığın alınması - 20-30 min rubl.
• Malların alınması - 20-30 min rubl.
• İşçilərin əmək haqqı - 15-20 min rubl.
• Gözlənilməz xərclər - 3-5 min rubl.

Cəmi: 78-100 min rubl.

Təchizatçı bazasının satış məntəqəsindən nə qədər uzaqda yerləşməsindən asılı olaraq, "nəqliyyat xərcləri" kimi xərc maddəsinin mövcudluğu da asılı olacaq. Təbii ki, şəxsi avtomobiliniz varsa, malların çatdırılmasına sərf olunan məbləğ icarəyə götürülmüş avtomobil və ya təchizatçının avtomobili ilə çatdırılma məbləğindən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənəcək.

Həmçinin, nümunəsi yuxarıda təqdim olunan çiçək dükanı üçün biznes plan zədələnmiş və ya satılmamış mallardan zərərin uçotunu əhatə edir.

Gül dükanı üçün hansı hüquqi formanı seçməliyəm?

Gələcək müəssisə "MMC" statusuna malik olacaqsa, bu, ən çoxbir neçə tərəfdaşı olan biznes üçün ən yaxşı seçimdir, çünki bu cür hüquqi forma imkan verir:

• Az investisiya ilə biznesə başlamaq.
• Əmanətçilərin riskləri öz maliyyələri ilə məhdudlaşır.
• Yoldaşlar və ya töhfə verənlər eyni hüquqlara malikdirlər, bu da əsas idarəetmə və təşkilati məsələlərin həlli zamanı vacibdir.

Lakin buna baxmayaraq, bir kiçik satış məntəqəsinin açılması planlaşdırılırsa və sahibi özü satıcı kimi çıxış edəcəksə, o zaman "İP" vermək daha məqsədəuyğundur.

Əgər artıq satış məntəqəsi varsa, o zaman gül ticarəti üçün icazə almaq kifayətdir.

Gül dükanları necədir?

Gül dükanları bir neçə növdə olur və ümumiyyətlə belə görünür:

• Metro çıxışında və ya yer altı keçiddə (köşk və ya pavilyonda) kiçik çıxış.
• Böyük ticarət mərkəzi, supermarket və ya market daxilində kiçik mağaza.
• Şəhərin mərkəzində və ya ticarət mərkəzində gül butiki.
• İnternetdə alış-veriş edin.

Gül alveri üçün yer necə seçilməlidir?

Biznes planı da düzgün yeri nəzərdə tutan gül dükanının açılması insanların yüksək axını nəzərə alınmaqla edilməlidir. Bu, metro stansiyaları, avtobus dayanacaqları, alış-veriş bazarları ola bilər. Bir sözlə, məkan mümkün qədər sıx olmalıdır. Bu, potensial müştərilərin sayını artırmağa kömək edəcək.

Xərclənmiş məbləğbinanın pulunu ödəmək üçün o, gül dükanının biznes planına ilkin investisiya kimi daxil edilməlidir, çünki altı aydan tez kirayədən pul qazanmaq mümkün olmayacaq.

Çiçək biznesi avadanlığı

Pərakəndə satış məntəqəsinin çiçəklərlə təşkilində çox vacib məqam avadanlıq, yəni vitrinlərdir. Bunlar sadəcə adi sərgi rəfləri deyil, çiçəklər kimi tez xarab olan malların həmişə gözəl görünməsi sayəsində xüsusi soyuducu avadanlıq olmalıdır. Belə bir soyuducuda istənilən temperatur və işıqlandırma həmişə saxlanılır.

Tələb olunan rəflər, podiumlar, stendlər, rəflər, həmçinin otağın xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq sifarişlə hazırlana bilən digər mebellər. Zalda divarları isti pastel rənglərlə bəzəmək daha yaxşıdır ki, mallar onların fonunda daha sərfəli görünsün. Güzgülər məkanı vizual olaraq genişləndirməyə və interyerə qeyri-adi və orijinal görünüş verməyə kömək edəcək.

Otağı şərti olaraq zonalara ayıraraq, çiçəkləri qablara və çiçək bölməsini ayrıca yerləşdirməlisiniz. Bu yerləşdirmə seçimi alıcıya tez naviqasiya etməyə və alış barədə qərar verməyə kömək edəcək.

Əlavə xərcləri də gül dükanının biznes planına daxil edilməli olan rozetkanın içərisində işıqlandırma haqqında unutmayın. Bazarda daimi işığa ehtiyacı olan otaq bitkiləri varsa, bu xüsusilə vacibdir.

İşə qəbul

Gül ticarəti təkcə biznes deyil, həm də hobbidirsə, daha doğrusuhər şeydən əvvəl, heyətdə təcrübəli çiçəkçi satıcının olması barədə düşünməlisiniz. Belə vəzifədə çalışan şəxsin ixtisas təhsili olması şərt deyil, əsas odur ki, yaxşı zövq, alıcını maraqlandıra bilmək və oxşar vəzifələrdə təcrübə əldə etməkdir.

Gülçü üçün vacib keyfiyyətlər gözəl görünüş, bacarıqlı nitq və xoş niyyətdir, əbəs yerə deməyiblər: “Gülümsəməyi bilmirsənsə, mağaza açma”

Çiçəkçinin maaşı mağazanın yerləşdiyi bölgədən və təbii ki, peşəkar keyfiyyətlərindən asılı olaraq dəyişə bilər. Əmək haqqı üçün ən ideal variant maaş və faizdir. Yalnız bu halda satıcı hər gün daha çox mal satmağa həvəslənəcək. Hesablamalarla gül dükanı üçün biznes plan tərtib edərkən işçilərə əmək haqqının hesablanması və ödənilməsinin bütün bu xüsusiyyətləri nəzərə alınmalıdır.

Gül bazarı təhlil edilir

Öz biznesinizi açarkən ilkin mərhələdə rəqabət aparan strukturları təhlil etmək lazımdır. Çiçək biznesi də istisna deyil. Yadda saxlamaq lazımdır ki, adi bir satış nöqtəsi açmaq üçün yalnız pul kifayətdir, lakin gəlirli bir iş açmaq üçün sizə yaxşı hazırlanmış və düşünülmüş bir çiçək mağazası biznes planı lazımdır, maliyyə modelini növbəti bölmədə tapa bilərsiniz.

Beləliklə, bazar təhlili kimin rəqabət aparmalı olduğunu və bunun üçün nəyin lazım olduğunu anlamağa kömək edir. Bu gün belə bir işdə rəqabət əvəzolunmazdır, çünkison illərdə kifayət qədər aktiv şəkildə inkişaf edir.

Gül dükanı biznes planı: hesablama nümunəsi

Nümunə kimi təqdim olunan model, hansı məqamların qabaqcadan görülməsi və qaçırılmaması barədə təsəvvürə malik olmaq üçün təxmini eskizdir.

Müəyyən bir vəziyyətə ən uyğun olan bir çiçək dükanı üçün biznes planı tərtib etmək üçün peşəkar məsləhətçinin məsləhət və köməyindən istifadə etməyə dəyər.

• Layihənin məqsədi 800 min nəfər əhalisi olan kənddə gül dükanı açmaqdır.
• Başlanğıc kapitalı - 1 milyon rubl, bunun 300.000-i şəxsi vəsait, 700.000-i isə kreditlərdir.
• Gözlənilən mənfəət - 900.000 rubl. ildə.
• Ödəniş - 12 ay.
• Mənfəətlilik – 30%.

İlkin investisiyanın ilkin təxmini belə görünür:

• Ticarət şərfinin ölçüsü 30 kv. sayğaclar, çatdırılma və quraşdırma - 600.000 rubl.
• Ticarət avadanlığı və alətləri – 100.000 rubl
• Soyuducu avadanlıq - 200.000 rubl
• Sənədləşdirmə – 30.000 RUB
• Dizayner xidmətləri və reklam xərcləri - 70.000 rubl
• Malların alınması - 120.000 rubl.
• Digər xərclər – 30.000 RUB

Ümumi məbləğ 1.150.000 RUB olacaq

Hüquqi forma - fərdi sahibkar.

Vergi sistemi - sadələşdirilmiş (STS).

Şəhərin yaşayış massivində, yaxınlıqda yerləşirAvtobus dayanacağı. Əsas müştərilər 25 yaşdan 60 yaşa qədər olan mikrorayon sakinləri olacaq və bu, sakinlərin ümumi sayından 25 min nəfərdir. Statistikaya görə, təxminən 70%, yəni 17,5 min nəfər ildə bir dəfə gül alır. Orta alış qiyməti 600 rubl təşkil edir, buna görə də 17,5 x 600=10,5 milyon rubl illik bazar tutumudur.

Bununla belə, regionda rəqabət aparan iki məntəqənin mövcudluğunu nəzərə alsaq, hər üçünün hər il təxminən 3,5 milyon rubl qazancı olacaq və bayram günləri nəzərə alınmaqla, üstəgəl ümumi gəlirin daha 20%-i olacaq. il. Nəticə təxminən 4,2 milyon rubl olacaq. ildə.

Əlavə edilmiş gül dükanı biznes planı nümunəsinə biznesin aylıq xərcləri də daxildir, məsələn:

• Heyətin əmək haqqı / 4 nəfər - 10.000 rubl. Satışların + 2% -i (8000 rubl), müvafiq olaraq - 72.000 rubl. ayda və 864.000 rubl. ildə.
• Sosial sığortada ayırmalar - 18.000 rubl. ayda və 216.000 rubl. ildə.
• Torpaq icarəsi 25.000 rubl. ayda 300.000 rubl. ildə.
• Xidmətlərə görə ödəniş - ayda 10.000 və ildə 120.000.
• İtkilər - malların alınmasına xərclənən məbləğin 15%-i - ayda 18.000 və ildə 216.000.
• Kommunal xidmətlər - ayda 5.000 və ildə 60.000.
• Nəqliyyat - ayda 10.000 və ildə 120.000.
• Digər xərclər - ayda 10.000 və ildə 120.000.

Nəticədə, aylıq xərclərin ümumi məbləği 168.000 rubl təşkil edir. ayda və ildə 2.016.000.

Gül dükanı üçün hazır biznes plan təxmin edilən illik gəliri aydın şəkildə nümayiş etdirir4.200.000 rubl təşkil edəcək gəlir. ildə və xərclərin dəyəri birdəfəlik investisiyaların və aylıq xərclərin cəminə bərabərdir, yəni 3.166.000 rubl. Nəticədə, il üçün ümumi mənfəətin məbləği 1.034.000 rubl, vergilərdən sonra isə 878.900 rubl olacaq. xalis mənfəət.

Düzgün Marketinq

Öz biznesini açan hər bir sahibkar seçdiyi biznesin bütün xüsusiyyətlərini nəzərə almağa çalışır. Lakin tez-tez olur ki, tələsik uğurun əsas şərtlərindən biri - reklam kampaniyası unudulur.

Reklam planın məcburi bəndidir, bu gün onsuz heç bir yer yoxdur, çünki bildiyiniz kimi, tərəqqinin mühərrikidir.

İlk addım marketinq konturunu, yəni təxmini biznes planını tərtib etməkdir - hesablamalarla nümunə. Bir çiçək dükanı, hər hansı digər kimi, düzgün doldurma tələb edir. Reklam xərcləri çox yüksək olmayacaq, lakin istənilən biznes sahibi nəticədən razı qalacaq.

Reklam kampaniyalarının bir neçə növü var, lakin belə bir mağaza üçün ən təsirli olanları bunlardır:

• Jurnallarda, qəzetlərdə və onlayn nəşrlərdə nəşrlər.
• Radio və TV-də reklam.
• Küçə reklam lövhələri.

Bir qayda olaraq, reklam növünün seçimi sahibkarın maliyyə imkanlarından asılıdır.

Mağazanın interyeri, yəni eksteryer dizaynı da reklam sayıla bilər. İşarə də vacibdir, ona görə də mümkün qədər göz oxşayan olmalıdır.yoldan keçənlər gözəl bir vitrin və cəlbedici işarəsi olan yaraşıqlı çiçək butikini xatırlamalı olacaqlar. Beləliklə, adi yoldan keçənlər potensial müştərilərə çevrilə bilərlər.

Daimi müştərilərin sayına təkcə mağazanın görünüşü, nəzakətli satıcı və zəngin çeşid təsir etmir. Alıcı həm də yaxşı qiymət görmək istəyir, buna iki amil təsir edir:

• Məhsul keyfiyyəti.
• Rəqabət edən təşkilatlarda oxşar məhsulun qiyməti.

Müştəri dalınca itki ilə ticarət etməmək üçün orijinal bir şey, öz endirim sisteminizlə çıxış etməlisiniz. Məsələn, müştəri yalnız üç qızılgül almaq istəyirsə, siz onlara beş qızılgül və kiçik bir buket papatyadan ibarət təvazökar bir hədiyyə təklif edə bilərsiniz.

Risklərin qiymətləndirilməsi

Hər bir işdə olduğu kimi gül biznesində də "risk" anlayışı var ki, gül mağazası üçün biznes plan tərtib edilərkən nəzərə alınmalıdır. Gül kimi əmtəə əbədi olaraq saxlanıla bilməz: bir neçə gün ərzində satılmasa, o zaman sahibkar mənfəət əvəzinə zərərlə üzləşəcək. Solduran buketlər yalnız dəfn mərasimi üçün uyğundur, hətta alıcı olduqda belə.

Malların topdan alınması həm də itki ehtimalını nəzərdə tutur, çünki çoxlu miqdarda gövdəsi qırıq, yırtılmış ləçəklərə rast gələ bilər, çünki alış zamanı hər birini nəzərə almaq sadəcə mümkün deyil. Bu cür gözlənilməz xərclərdən qaçmaq üçün alışlar kiçik lotlarla aparılmalıdır. Bu imkan verəcəkçiçək məhsullarının vəziyyətini vizual olaraq qiymətləndirin.

Gül ticarəti müəyyən bir bölgədə gəlirlidirsə, onlayn çiçək mağazası açmağı düşünməlisiniz. Bununla belə, bu seçim hətta zəif inkişaf edən ticarət vəziyyətində də uyğun olacaq.