Sahibkarlıq. Biznes layihələri: ideyanın uğurla həyata keçirilməsi üçün komponentlərin nümunələri

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Mövcud sistemlər nə ilə bağlı olmasından asılı olmayaraq zamanla dəyişikliklər tələb edir: texnologiyalar, informasiya prosesləri və s. Buna məhsul və ya xidmətlərin keyfiyyətində əsaslı düzəliş olduqda nail olmaq olar. Bu, biznes layihələrinin qarşısına qoyulan məqsəddir. Hər hansı bir işin nümunəsi tapşırıqların aydın ifadəsi və onlara nail olmaq üsullarının başa düşülməsi ilə başlayır. Məqalədə biznes layihələrinə hansı komponentlərin daxil edildiyini nəzərdən keçirəcəyik. İşin tərkib hissələrinin strukturlarına dair nümunələr də aşağıda veriləcək.

Ümumi məlumat

İstehlakçı sorğusunun araşdırmasına əsasən, müxtəlif istehlak strukturları hazırlanır. Onların məqsədi müxtəlif istifadəçi qruplarının ehtiyaclarını ödəməkdir. İnkişafa və tətbiqə başlamazdan əvvəl innovativ layihə üçün biznes plan tərtib edilir. Belə işlərə misal olaraq müasir rabitə sistemini göstərmək olar. O, təkcə sorğuların nəticələrinə uyğun deyil, həm də elmi tədqiqatlar əsasında hazırlanır və müxtəlif elementləri özündə birləşdirir. Ümuməninnovativ layihələri bir neçə növə bölmək olar. Fəaliyyət proqramı elmi, texniki, tədqiqat və ya təşkilati xarakter daşıya bilər. Sonuncu halda, biznes layihələri əsasdan əlavə, mövzunun hərtərəfli öyrənilməsi ilə əlaqəli əlavə istiqamətə malik olan proqramlara nümunədir. Baza olaraq hər hansı konkret obyekt götürülür: müəssisə, rayon, şəhər və s. Həmçinin, iş məhsul və ya yeni xidmət, istehsalın idarə edilməsi metodu və ya yeni xammaldan istifadə şərtləri ilə bağlı ola bilər. Bu cür biznes layihələri (məsələn - "Kollektor agentliyinin yaradılması") ilk növbədə gələcək müəssisənin tələbatını və geri qaytarılmasını nəzərdə tutmalıdır.

İnvestisiya layihəsinin biznes planı struktur nümunəsidir. Əsas Tapşırıqlar

İstənilən inkişaf fəaliyyət proqramının yaradılması ilə başlayır. Onun strukturunda töhfənin verilmiş məhsulda ən uyğun olduğunu sübut etməyi bacarmaq lazımdır. Gələcək məhsulun, müəssisənin və ya xidmətin geri qaytarılma müddətini, rentabelliyi, habelə rentabelliyi hesablamaq da vacibdir. Proqram çərçivəsində innovativ layihəyə sərmayə qoyuluşu addımları və onun maliyyə imkanları ardıcıl şəkildə təsvir edilməlidir. Müəssisəni qeydiyyata alarkən nəzərə almalısınız ki, bəzi məhsulların istifadəsi üçün müqavilələr tərtib etməli, patentlər götürməli ola bilərsiniz. Reklam məqsədləri üçün qiymət siyahılarının buraxılmasını təşkil etmək lazımdır. Bu material əsasında innovativ layihələrin həyata keçirilməsi üçün investisiyaların əldə edilməsi məqsədilə investorlarla danışıqlar aparılır.layihə.

Biznes planının layihəsi - onun maliyyə hissəsinin nümunəsi

Burada yeni məhsulun buraxılması üçün bütün xərclər ən xırda təfərrüatlara qədər hesablanır və onların zəruriliyi əsaslandırılır. İstehlakçılar tərəfindən bu məhsula tələbat bazarının təhlili aparılır. Mümkün maliyyə riskləri və onların aradan qaldırılması yolları, habelə onların təkrarlanması üçün profilaktik tədbirlər hesablanır. Bütün hesablamalara əsasən, ilkin kapitalın məbləği göstərilir. İnvestor yalnız bu məhsulun real həyatda dəyərini sübut etmək üçün materiallar təqdim olunarsa, öz resurslarını layihəyə yatırmağa razı olacaq. Başqa sözlə desək, təqdim olunan innovativ layihənin faydası varsa və onun konkret olaraq nədən ibarət olduğu aydındırsa. İnvestor əmin olmalıdır ki, bu məhsula və ya xidmətə yatırılan vəsait onları başqa bir işə yatırmaqdan və ya depozit faizindən daha nəzərəçarpacaq gəlir gətirəcək. Daha aydınlıq üçün biznes layihəsinin təqdimatı keçirilir. Sahibkarın ideyasını təsvir etmək üçün belə bir üsula misal olaraq video, təklif olunan inkişafın qrafikləri, diaqramlar, bazarda uğurla fəaliyyət göstərən oxşar müəssisələrə keçidlər ola bilər.

Arqumentlər

Budur, məhsulun faktiki satışı və bazarda ona olan tələbat, ən dolğun mənzərəni təqdim etmək üçün mümkün qədər konkret və aydındır:

• alış motivasiyası (yüksək keyfiyyət);
• xüsusi hədəf bazar (orta istehlakçı,məsələn);
• yüksək satış həcmi (respondentlərin yüksək faizi onu almağa razıdır);
• daimi alıcı axını (qurumların toplanması);
• məhsulun qiymətinin aşağı salınması imkanlarının təhlili (az qiymətə görə);
• rəqabətli bazar imkanlarının qiymətləndirilməsi (oxşar məhsullardakı hər hansı fərq, məsələn, qiymət, qablaşdırma).

Rəqabətqabiliyyətlilik

Bu bölmədə bir sıra vacib məqamlar var. Məhz:

- məhsulun real mümkün satış həcmi;

- sübuta əsaslanan marketinq tədqiqatı (Ev-test);

- bu cür tədqiqatlar üçün normativ tələblərlə təsdiqlənmiş nüfuzlu sorğu metodlarından istifadə (mürəkkəb Qarışıq üsullar);

- tədqiqatda rəqəmləri göstərən çoxlu sayda respondent;

- Anketlərin həqiqiliyi (cavabları olan formaların tətbiqi);

- media məlumatlarına, digər mənbələrə əsaslanan paralel araşdırma;

- texniki xüsusiyyətlərini sonradan saxlamaqla qənaətcil xammal növündən istifadə;

- tədqiqatın nəticələrinin vizual dizaynı, sorğunun dinamikası (qrafiklər, cədvəllər, monitorinq).

Maliyyə riskinin təhlili

Mümkün maliyyə risklərinin təhlili həm investor, həm də layihəsini baxılmaq üçün təqdim edən iş adamı üçün vacibdir, ona görə də proqramlarda buna lazımi diqqət yetirilir. Biznes planı həmçinin gözlənilməz xərcləri (məsələn,təbii fəlakət).

Başlanğıc kapitalının məbləğinin əsaslandırılması

Başlanğıc kapitalının məbləği hesablanarkən aşağıdakı parametrlər nəzərə alınmalıdır:

- məhsulun istehsalının dəyəri;

- marketinq xərcləri;

- mümkün inflyasiyanın faizi;

- hesaba alınmayan, gözlənilməz xərclər;

- reklam kampaniyası (hər hansı bir layihəni təşviq etmək üçün bir vasitə kimi);

- maliyyə xərcləri;

- bir qayda olaraq daha kiçik bir hissəsini maliyyələşdirən investorla birlikdə innovativ layihəyə yatırılan vəsaitin faiz bölgüsü.

İnvestor tərəfindən qənaətbəxş bir investisiya qərarı üçün biznes plan təfərrüatlı və realist, konkret və sübutedici olmalıdır. Yalnız bu halda investordan başlanğıc kapitala əlavə vəsait almaq mümkündür. Təqdim olunan layihənin həyata keçirilməsində əsas şey biznes planının çevikliyidir.