İş yerinə qulluq: iş yerinin təşkili və saxlanması

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İstehsalda əməyin təşkili prosesinin mühüm hissəsi iş yerinin təşkilidir. Performans bu prosesin düzgünlüyündən asılıdır. Müəssisənin işçisi öz fəaliyyətində ona həvalə edilmiş vəzifələrin yerinə yetirilməsindən yayınmamalıdır. Bunun üçün onun iş yerinin təşkilinə lazımi diqqət yetirmək lazımdır. Bu daha ətraflı müzakirə olunacaq.

Ümumi xüsusiyyətlər

Müəssisədə iş yerlərinin saxlanılması yüksək məhsuldarlığın və işin keyfiyyətinin vacib şərtidir. Bu prosesə böyük diqqət yetirilir. İş yeri istehsal sisteminin əsas həlqəsidir. Bir işçi və ya bütün komanda tərəfindən idarə olunur. Bir neçə elementdən ibarətdir. Bunlara daxildir:

• istehsal sahəsi;
• texnoloji avadanlıq;
• müxtəlif materialların saxlanması üçün qurğular və bölmələr, o cümlədən blanklar, evlilik,tullantılar və hazır məhsullar;
• alətləri, qurğuları saxlamaq üçün bölmələr;
• nəqliyyat və qaldırıcı qurğular;
• iş təhlükəsizliyi və rahatlığı üçün cihazlar.

İş yerinin yaradılması prosesində onun düzgün təşkilinə böyük diqqət yetirilir. Bu işə işçinin ona həvalə edilmiş funksiyaları yerinə yetirməsi üçün zəruri olan müvafiq şəraitin yaradılması üzrə tədbirlər daxildir. İş yerinin təşkili prosesində lazımi avadanlıq, alətlər, siqnalizasiya və nəqliyyat vasitələri ilə təchiz edilmişdir.

İşçi üçün rahat şəraitin yaradılmasına xüsusi diqqət yetirilir. Planlaşdırma rasional olmalıdır. Bu, iş yerinin texniki xidmət müddətini əhəmiyyətli dərəcədə azaldacaq, əmək məhsuldarlığını artıracaq.

Xidmət Elementləri

İşə xidmət sisteminə bir neçə obyekt daxildir. Bunlara əmək vasitələri, obyektləri və subyektləri daxildir. Bu kateqoriyaların hər biri üçün xüsusi əməliyyatlar var.

Əmək vasitələrinin tətbiqi prosesində kompleks zəruri işlər həyata keçirilir. Bunlara iş yerini lazımi alətlərlə təmin etmək, onun vaxtında itilənməsi, texniki qulluq və təmir daxildir. Bu kateqoriyaya həmçinin avadanlıqların quraşdırılması daxildir. Müəyyən sistem və mexanizmlər üçün kompleks və ya qismən həyata keçirilə bilər.

Əmək vasitələrinə xidmət göstərməyə yönəlmiş işlərə enerji də daxildirtəsir. Bu cür hərəkətlər sahəni istehsal prosesi zamanı lazım olan müxtəlif növ enerji ilə təmin etmək məqsədi daşıyır. Aqreqat və mexanizmlərin işlək vəziyyətdə saxlanılması üçün tədbirlər görülür. Bu profilaktika və təmirdir. Həmçinin, şirkət rəhbərliyi binaların cari təmiri, iş yerləri üçün yeni, yüksək texnoloji avadanlıqlarla təchiz olunmuş avadanlıqlar üçün müvafiq vəsait ayırmalıdır.

Təxminat zamanı əmək obyektlərinə də diqqət yetirilir. Bu qrupa onların saxlanmasına, daşınmasına və nəzarətinə yönəlmiş tədbirlər daxildir. Bu işlərin gedişində müxtəlif materialların qəbulu və uçotu, saxlanması həyata keçirilir. Parçalar və alətlər tamamlanır və bundan sonra onlar gələcək işlərə verilir. Yükləmə-boş altma əməliyyatları təşkil edilir. Bu kateqoriyaya həmçinin materialların, xammalın və hazır məhsulların keyfiyyətinə nəzarət daxildir.

İş yerində xidmət sisteminin üçüncü komponenti işçini lazım olan hər şeylə təmin etməkdir. Bu qrupa onun lazımi informasiya təminatı daxildir. İş bölgüyə məruz qalır, bu müddət ərzində hər bir işçiyə xüsusi istehsal vəzifələri verilir. Sanitariya və gigiyena məsələlərinə diqqət yetirilir.

İctimai iaşə, məişət obyektləri təşkil olunub. Həmçinin yüksək keyfiyyətli tibbi xidmət göstərmək, əməyin mühafizəsi tədbirlərini həyata keçirmək tələb olunur. Mədəniyyət sahəsi də diqqətdən kənarda qalmır.

İdarəetmə sistemlərinin növləri

İşə xidmət sistemi mərkəzləşdirilə bilər,mərkəzləşdirilməmiş və qarışıqdır. Birinci halda, iş bütün istehsal üçün ümumi olan funksional xidmətlər tərəfindən həyata keçirilir. İş yerinin təşkilinə qeyri-mərkəzləşdirilmiş yanaşma ilə bu cür funksiyalar emalatxananın, saytın xidmətləri tərəfindən həyata keçirilir.

Kombinə edilmiş xidmət sistemi ümumidir. Bu zaman funksiyaların bir hissəsini mərkəzi şöbə öz üzərinə götürür, işlərin müəyyən siyahısını isə struktur bölmənin əməkdaşları yerinə yetirirlər.

Mütəxəssislərin fikrincə, mərkəzləşdirilmiş təşkilatlanma sistemi əhəmiyyətli iqtisadi üstünlüklərlə xarakterizə olunur. Mövcud resurslardan daha rasional istifadə etməyə imkan verir. Müvafiq kadrların səyləri lazımi vaxtda cəmləşəcək. Eyni zamanda, istehsaldaxili planlaşdırma daha ahəngdar şəkildə həyata keçirilir. Bu, sizə texniki xidmət xərclərini optimallaşdırmağa imkan verir.

Mərkəzləşdirilməmiş sistemdə avadanlıqların və iş yerlərinin saxlanması mağaza menecerlərinə tabeliyində olan yardımçı heyəti cəlb etməyə imkan verir. Bu vəziyyətdə iş operativ şəkildə həyata keçirilir. Bununla belə, belə bir xidmət sistemi ilə dəstək personalı bərabər şəkildə məşğul ola bilməz, tam işlə yüklənə bilməz. Bu, mövcud resurslardan rasional istifadəyə imkan vermir.

Əksər hallarda xidmət qarışıq sistemə uyğun həyata keçirilir. Bu cür hərəkətlərə yanaşmaların seçimi istehsal prosesinin növündən və miqyasından asılıdır. Buna həm də müəssisənin bölmələrinin strukturu, avadanlıqların xüsusiyyətləri, hazır məhsulun mürəkkəbliyi təsir göstərir. Əsas meyarsistem seçərkən bu proses üçün ayrılan maddi və əmək resurslarının xərcləridir.

Xidmət Prinsipləri

İş yerində texniki qulluq bir sıra prinsiplərə uyğun həyata keçirilir. Onlar bu işin əsasını təşkil edirlər. Bu prosesin əsas prinsipləri çeviklik, qənaətcillik, yüksək keyfiyyət, həmçinin ehtiyat tədbirləri və qarşısının alınmasıdır.

Belə prosedurları həyata keçirməzdən əvvəl rəhbərlik öz hərəkətlərini əsas istehsal prosesinin gedişatının operativ planlaşdırılması ilə əlaqələndirəcək. O, həmçinin işçilərin işi üçün lazım olan hər şeyin, məsələn, materiallar, alətlər və digər zəruri əşyaların çatdırılmasını tələb edir.

Xidmət qrafiki tərtib edilərkən əsas istehsal qrafiki nəzərə alınır. Belə işləri həyata keçirmək üçün ən uyğun vaxt seçilməlidir. Avadanlığın texniki xidmət üçün dayandırılması lazımdırsa, belə işlərin növbələr arasında, qeyri-iş günlərində aparılması planlaşdırılır.

Prosedurun qənaətli və keyfiyyətli olması üçün işçilərin ixtisaslarının irəli sürülən tələblərə uyğun olmasına diqqət yetirilir. Eyni zamanda, onların optimal sayı seçilir və onların hər biri üçün tapşırıqlar dəqiq müəyyən edilir. Köməkçi işçilər bütün zəruri materiallar, alətlər ilə təmin edilməlidir.

İş stansiyasına texniki xidmət müddəti mümkün qədər qısa olmalıdır. Avadanlıqların dayanması qəbuledilməzdir. Bu, performansa mənfi təsir göstəririqtisadi mənfəət və istehsal rentabelliyi.

İş formaları

İş yerində texniki qulluq bir neçə formada ola bilər. Növbətçi, planlı profilaktik və ya standartdır. Baxımın birinci forması kiçik miqyaslı, eləcə də tək parça istehsal üçün xarakterikdir. Bu zaman lazım olduqda müvafiq işçilər iş yerinə çağırılır.

Növbətçi formaya uyğun qurulan xidmət hər zaman müəyyən vaxtda tələb olunan tədbirlərin vaxtında yerinə yetirilməsini təmin edə bilmir. Buna görə də, belə bir sxem ilə avadanlıqların dayanması mümkündür. Bununla belə, bu işin üstünlüyü onun sadəliyidir.

Profilaktik təmir zamanı hər bir obyekt üçün lazımi işlər üçün müvafiq qrafik qurulur. Bu yanaşma çox vaxt kütləvi istehsalda olur. Cədvəl proseduru yüksək keyfiyyətlə, minimum xərclə həyata keçirməyə imkan verir.

Təqdim olunan sxemin dezavantajı əhəmiyyətli hazırlıq ehtiyacıdır. Xidmət xidmətləri bu halda ritmik, ahəngdar işləməlidir. Bu, avadanlığın dayanma müddətinin olmamasına zəmanət verir.

İşlərin nisbəti standart sxemlərə əsasən həyata keçirilə bilər. Bu, texniki xidmətin və əsas heyətin iş qrafiklərinin əlaqələndirilməsi prosedurunu xeyli asanlaşdırır. Bu halda, avadanlıqların dayanması praktiki olaraq istisna edilir. Baxım prosedurları qrafiklərə uyğun olaraq fasiləsiz həyata keçirilir. Bundahalda, işin həcmi, eləcə də onun həyata keçirilmə vaxtı aydın şəkildə tənzimlənir.

Standart xidmət sxemi üzrə köməkçi xidmətlərin işçiləri maksimum yüklənir. Bu zaman sərf olunan vaxt və resurslar azalır. İşin keyfiyyəti yüksək səviyyədədir. Belə sistem hazır məhsulların irimiqyaslı və kütləvi istehsalı üçün istifadə olunur.

Reytinq

İş yerində xidmət vaxtı standartları hər bir istehsal üçün ayrıca müəyyən edilir. Bunun üçün müşahidələr dövrü aparılır. İstehsal prosesinin hər bir mərhələsi müəyyən vaxt tələb etməlidir. Bu vəziyyətdə xidmət texniki və təşkilati olaraq bölünür. Onların bir sıra funksiyaları var.

Xidmət bir sıra prosedurları əhatə edir. Onların hər biri istehsal prosesinin planlaşdırılması prosesində vaxtında düzgün rasionlaşdırmanı tələb edir. Bu fəaliyyət kateqoriyasına darıxdırıcı alətin dəyişdirilməsi, daşlama çarxının geyindirilməsi və dəyişdirilməsi daxildir.

Xidmət zamanı maşınların sazlanması aparılır. O, həmçinin çiplərin vaxtaşırı süpürülməsini və təmizlənməsini tələb edir. Bu, sonrakı iş üçün yer boş altmağa imkan verir. İş yerində texniki xidmət vaxtı minimumda saxlanılmalıdır.

İkinci kateqoriya təşkilati xidmətlərdir. Bu hərəkətlər bütün texnoloji əməliyyatları düzgün və tez yerinə yetirmək üçün həyata keçirilir. İlk addım avadanlıqları yoxlamaq və sınaqdan keçirməkdir. İş üçün lazım olan alət qoyulur. Növbənin sonundasilinir.

Bundan əlavə, avadanlıq yağlanır və təmizlənir. Bu cür prosedurlar zamanı işçi öz hərəkətlərinin düzgünlüyü ilə bağlı tələb olunan təlimatı ala bilər. İş yerinin təmizlənməsi təşkilati xidməti tamamlayır.

Əsas Tələblər

Sistemdən və görülən tədbirlərin növündən asılı olmayaraq, iş yerinin operativ saxlanması üçün vaxt minimum, müəyyən edilmiş qrafikə aydın şəkildə uyğun olmalıdır. Bu tələbə əlavə olaraq, bu cür tədbirləri hazırlayarkən və həyata keçirərkən nəzərə alınmalı olan bir sıra amillər var.

Əsas tələblərdən biri qrupun hər bir işçisi üçün onların yerinə yetirdiyi xidmət funksiyalarına uyğun olaraq ixtisasın dəqiq müəyyənləşdirilməsidir. Bütün fəaliyyətlər tənzimlənməlidir. Onlar hazırlanmış plana uyğun olaraq həyata keçirilir. Bütün hərəkətlər zaman və məkanda aydın şəkildə əlaqələndirilməlidir.

Bu cür prosedurlar zamanı profilaktik iş aparılmalıdır. Bütün istehsal sahələrində bu cür prosedurlar operativ və səmərəli şəkildə həyata keçirilməlidir. Bu, istehsalın xüsusiyyətlərini nəzərə alır.

Kadrların üzərinə qoyulmuş vəzifələrin icrası zamanı gözlənilməz, əsassız məsrəflərin yaranması da yolverilməzdir. Prosedur müəyyən edilmiş plana uyğun aparılmalıdır ki, bu da onun qənaətcil olmasına imkan verir.

İş ardıcıllığı

İş yerinin saxlanması üçün vaxt norması hesablanarkən, o cümlədənBu prosesin əsas nöqtələri, müəyyən bir ardıcıllığa riayət edin. Əvvəlcə məsul işçi konkret obyekt üçün görülməli olan işlərin ümumi siyahısını tərtib edir.

Bundan sonra işlərin bölüşdürülməsi hazırlanmış plana uyğun olaraq baş verir. İş yerinin saxlanması vəzifələrinin bir hissəsi əsas işçilərin vəzifələrinə aid edilir. Planın bəzi hissələri xüsusi xidmət təminatçılarının məsuliyyətindədir.

Müəyyən iş növlərini əsas heyət yerinə yetirə bilər. İstehsalat işçilərinin sərf etdiyi vaxt bu obyektdə növbə vaxtı fondundan artıq olduqda köməkçi xidmətlər işə salınır. Bu halda, yardımçı heyətin işi uyğun olacaq.

Növbəti addımlar

İş yerinin saxlanması zamanı qarşıdan gələn tədbirlərin həcmi və tərkibi müəyyən edilir. Tapşırıqlar xidmət işçiləri arasında bölüşdürülür. Onların hər biri müəyyən miqdarda iş alır, onu müəyyən vaxtda yerinə yetirməlidir. Eyni zamanda, təmir üsulları, təmir zamanı hərəkətlərin ardıcıllığı və lazımi hissələrin dəyişdirilməsi işlənir. İşin ardıcıllığı vaxtında əlaqələndirilməlidir.

Xərc səmərəliliyi

Plan tərtib edildikdən sonra xidmət tarifləri hesablanır. Müəyyən bir işə cəlb ediləcək işçilərin optimal sayı müəyyən edilir. Hazırlanmış sxemin iqtisadi göstəricilərini hesabladığınızdan əmin olun. Əgər onlarsəmərəsizdir, təkmilləşdirmələr aparılır. Maliyyə baxımından mümkün olmayana qədər texniki qulluq həyata keçirilə bilməz.

İş yerinə qulluq prosesinin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq belə nəticəyə gələ bilərik ki, bu, hər bir müəssisə üçün məcburi prosesdir. O, mövcud tələblərə cavab verməli və iqtisadi cəhətdən sərfəli olmalıdır.