2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Şirkət dəyərləri təşkilatın işçisinin davranışına təsir edən standartlar, normalar, meyarlar və inanclar toplusudur. Təbii ki, onlar korporativ mədəniyyətin əsasını təşkil edir. Şirkətin korporativ dəyərləri müxtəlif rütbə və şöbələrin işçilərini birləşdirən, fikir və hərəkətlərin vəhdətini yaradan və təşkilatın məqsədlərinə çatmasına imkan verən bir əlaqəyə çevrilir. Bunun üçün onlar şirkət rəhbərliyi və onun ən nüfuzlu işçiləri tərəfindən paylaşılmalı, yetişdirilməli və bəyan edilməlidir. Şirkət işçilərinin əksəriyyətinin riayət etdiyi şirkətin dəyərləri onların hər hansı bir işçi haqqında bir şəxs kimi mühakimə yürütmələri üçün meyarlar toplusunu müəyyən edir.
Təşkilatda cəmiyyətdə əxlaqla eyni rol oynayır, onun mövcud olmasına və inkişaf etməsinə şərait yaradırlar. Bu baxımdan, şirkətin dəyərlərinin yalnız formal olaraq müəyyən edildiyi bir şirkətin uzunmüddətli perspektivdə qeyri-mümkün olacağı iddiası doğrudur. Bir işçinin dəyərlərlə səmimi şəkildə aşılanması üçün onun öz sosial istəklərinə, əxlaq normalarına, şəxsi anlayışına uyğun olmalıdır.inkişaf istiqaməti.
Dəyərlərin ümumi toplusunda hər hansı bir işçi, insanlar arasında qarşılıqlı əlaqə prosesində zamanla dəyişən şəxsi mövqeyini tutur. Eyni zamanda, başa düşmək lazımdır ki, bütün şirkət dəyərləri, hətta bir insan tərəfindən qəbul edilənlər də, nəticədə onun şəxsi dəyərinə çevrilə bilməz. Dəyəri dərk etmək, ona müsbət yanaşmaq onun şəxsi norma və qaydaya çevrilməsi üçün həmişə kifayət etmir. Lakin buna baxmayaraq, şirkət rəhbərliyi təşkilatın dəyərlərini formalaşdırmaq, çatdırmaq və izah etmək üçün sistemli iş aparmalı, işçini onların həyata keçirilməsi ilə bağlı fəaliyyətlərə cəlb etməlidir.
Bir qayda olaraq, aşağıda nümunələri verilmiş şirkətin dəyərləri insanların çoxunun başa düşdüyü şeylərdir. Mürəkkəb və qeyri-müəyyən bir şey qəbul olunmaya və başa düşülməyə bilər. Bu məsələyə ciddi yanaşan iri tanınmış korporasiyaların etik kodeksinə nəzər salsanız, çox vaxt məsuliyyət, özünütənqid, dürüstlük və açıqlıq, işçilərə və müştərilərə qarşı mehriban münasibət, məqsədyönlülük kimi anlayışlara rast gəlmək olar.
Anlamaq çox vacibdir ki, hər hansı bir qurulmuş təşkilatda onun yüksək rəhbərliyinin onların formalaşması ilə məşğul olub-olmamasından asılı olmayaraq dəyərlər mövcuddur. Ona görə də onların şirkətin strateji məqsədlərinə uyğun olması üçün bu iş görülməli, eyni zamanda müəyyən edilmiş qeyri-rəsmi normalar, qaydalar, meyarlar, ənənələr nəzərə alınmalıdır. Bu işdə ən yaxşı yollardan birimövcud qeyri-formal sistemlər üçün müəyyən çərçivənin yaradılması, onların inqilabi sarsıntılar, qadağalar və repressiv hərəkətlər olmadan düzgün istiqamətdə yumşaq korreksiyası ola bilər. Bu işdən əvvəl mütəxəssisləri cəlb etməklə mövcud qeyri-rəsmi dəyər sisteminin dərin təhlili aparılmalı və istənilən nəticə təşkilatın bütün səviyyələrini əhatə etməklə mərhələli şəkildə həyata keçirilməlidir.
Tövsiyə:
Xammal istehsalın əsasını təşkil edir
Xammal istehsalda sonrakı emal üçün nəzərdə tutulmuş materialdır. Əslində, hər hansı bir məhsulun buraxılması onunla başlayır
Nomenklatura müəssisədə ofis işinin əsasını təşkil edir
Nomenklatura - müəssisənin işgüzar işinə daxil edilmiş işlərin müəyyən adlarının, saxlanma müddətlərinin məcburi şəkildə göstərilməklə sistemləşdirilmiş siyahısıdır. Təsdiq edilmiş formatdadır
Sənaye tikintisi iqtisadiyyatın əsasını təşkil edir
Sənaye quruculuğu dövlətin iqtisadiyyatında həmişə mühüm rol oynamışdır. Özünüz mühakimə edin - əgər heç bir sənaye (hətta xidmət göstərilməsi) istehsal binası və ya ən azı ofis olmadan edə bilmirsə, sənaye obyektlərinin tikintisinin nə əhəmiyyəti var
Kredit və debet mühasibat uçotunun əsasını təşkil edir
Debet və kredit mühasib işinə xas olan iki şərtdir. Üstəlik, mühasibat uçotu elminin öyrənilməsi yalnız ikili girişin əsaslarının izahı ilə başlayır. Debet solda, kredit isə sağda sütundur. Əvvəlcə çox sadə görünür, amma əslində çox daha mürəkkəb olduğu ortaya çıxır. Universitet mühasibatlığı kursundan tələbələr adətən yalnız debetlərin tezliklə bizə qaytarılacaq borclar olduğunu xatırlayırlar
Kadr siyasəti müəssisənin uğurunun əsasını təşkil edir
Bu gün sənədləşdirilmiş strateji bazası olmayan firmalar var. Bununla belə, dəqiq tərtib edilmiş sənədlərin olmaması təşkilatın kadr siyasətinin mövcud olmayan faktor olduğu anlamına gəlmir. Ola bilsin ki, o, rəhbərlik tərəfindən tam həyata keçirilmir, səhv və ya məhsuldar deyil, lakin həmişə mövcuddur
