Ünsiyyət bacarıqları, komandada işləmək bacarığı, nəticəyə diqqət yetirmək

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Müsahibə zamanı onlar potensial namizəddən onun komandada işləmək bacarığını nə dərəcədə inkişaf etdirdiyini öyrənməyə çalışırlar. Bu konsepsiya nəyi ifadə edir? Gəlin bunu birlikdə anlamağa çalışaq.

Ünsiyyətcillik xüsusiyyəti

Ünsiyyətcil insan həmsöhbətinə asanlıqla açılır, tez əlaqə qurur. Söhbət zamanı o, dinləyiciyə həm vacib, həm də lazımsız məlumatların qəbul edilib-edilməyəcəyini düşünmədən danışmağa çalışır. Bundan əlavə, belə bir insan həmişə bir çox sual ilə fərqlənir, cavabları onun üçün xüsusilə maraqlı deyil. Dialoqun mahiyyəti aktiv, dominant mövqedə, bəzən isə ünsiyyətcil subyektin monoloqunda olur. Belə bir insan, onu dinləmək istəmədiklərini qətiyyən maraqlandırmır, ondan mümkün qədər tez qurtulmağı xəyal edir. Ünsiyyətcillik yaxşı keyfiyyətdir, lakin o, açıq-aydın əhəmiyyətli faydalardan məhrumdur.

Ünsiyyət anlayışı

Çox vaxt bu keyfiyyət ünsiyyətcilliklə əlaqələndirilir. Əslində bu iki termin arasında çoxlu fərqlər var. Beləliklə, ünsiyyət nədir? Komandada işləmək, yanaşma tapmaq bacarığıhəmsöhbətə çətin vəziyyətlərdə belə, onun lütfünü axtarmaq, dostluq münasibətləri qurmaq - bütün bunlar ünsiyyətcilliyə xasdır. Bütün fəaliyyətlərin əsas məqsədi komanda üzvləri arasında qarşılıqlı faydalı əməkdaşlıq yaratmaqdır. Bunun üçün komandada işləmək bacarığı kimi keyfiyyət tələb olunur. Bu cür əməkdaşlıqdan hansı faydanı görmək olar? Bu, ilk növbədə, nəzakətli və ağıllı həmsöhbətlə söhbətdən həzz almaq deməkdir. Bundan əlavə, komandada işləmək bacarığı təkbaşına həll edilə bilməyən suallara cavab tapmağa kömək edir.

Ünsiyyət bacarıqlarını necə müəyyən etmək olar

Ünsiyyətcilliyi müəyyən edə biləcəyiniz müəyyən əlamətlər var. Həmsöhbətin komandada işləmək qabiliyyətini aşağıdakı əsaslarla müəyyən edin:

• İstənilən mövzuda söhbəti davam etdirmək imkanına malik olmaq.
• Söhbətdən əsl həzz alın.
• Böyük auditoriya ilə asanlıqla danışmaq imkanı.
• Vəziyyətdən asılı olmayaraq, utanmayın, mövqeyinizi bacarıqlı və əlçatan şəkildə bildirin.
• Dinləyicilərin fərdi xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq stilistik rəng və nitq tonunu seçin.
• Tələb olunan müddət ərzində ictimai maraqları qoruyun

Tikinti işlərində səhvlər

Komandada işləmək bacarığı öz-özünə gəlmir, istədiyiniz nəticəni əldə etmək üçün kifayət qədər çalışmaq lazımdır. Bir dəfə tanımadığı bir vəziyyətdə, bir çox insan həmsöhbətin adını soruşaraq söhbətə başlamağa çalışır,özümü təqdim etməyi unuduram. Ünsiyyətin ilk mərhələsində narahat vəziyyət yaranır, qarşılıqlı tərs informasiyanın alınmasının ekvivalentliyi və mütənasibliyi pozulur.

Ümumi səhv, söhbətin mövzusu haqqında düşünmədən kənar adamları söhbətə "tullamaq" istəyidir. Belə cəhd nəinki həmsöhbətləri qıcıqlandıracaq, o, şübhəsiz ki, sizin haqqınızda ən y altaq fikir buraxmayacaq.

Yalnız seçilmiş insanların bildiyi konkret (dar) mövzuda yad insanlarla söhbətə başlamamalısınız. Bir şəxs sizinlə məsafə saxlayaraq ünsiyyət qurmağa və maraqsız söhbəti kifayət qədər tez bitirməyə çalışacaq.

Həmsöhbətin şəxsi məkanının pozulması da ciddi səhv olacaq. Tanımadığı adamı çiyinlərindən qucaqlamaq, əks reaksiya alacaqsan, o, səndən tez qurtulmaq arzusundadır.

Ünsiyyət üçün reseptlər

Kollektivdə işləmək bacarığının inkişafı işçilərin kollektiv yaradıcı layihələrə cəlb edilməsi ilə həyata keçirilir. Ünsiyyət bacarıqlarının inkişafı üçün "reseptlər" var ki, onlarsız komandanın vahid orqanizm kimi tam hüquqlu işi mümkün deyil.

1 resept. Sakit olmağa çalışın, öz qabiliyyətlərinizə arxayın olun. Söhbət əsnasında həddən artıq təlaşa, məftunedici baxışlara, səsinizi yüksəltməyə və ya aşağı salmağa icazə verilmir. Rahat görünməli, alçaq səslə, ölçülü tonda danışmalısınız. Bu halda həmsöhbət sizin sözlərinizi ciddi qəbul edəcək.

2 resept. Komandada işləmək bacarığı tələsik nəticələr çıxarmağa imkan vermirsosial statusuna, görünüşünə görə insan. Qərar vermə sürəti potensial həmkarınızı itirəcəyinizə gətirib çıxarır. Konstruktiv əməkdaşlığa uyğunlaşmaq üçün tərəfdaşda müsbət keyfiyyətlər tapmaq vacibdir, bu, komandada işləmək bacarığını nəzərdə tutur. Məqsəd qrupdakı hər kəsi pozitiv saxlamaqdır.

3 resept. Həmkarınızı dinləməyi öyrənməlisiniz. Eşitmək və dinləmək bacarığı əsl sənətdir. İstənilən adekvat insan minnətdar izləyicini qiymətləndirəcəkdir. Cümlənin ortasında həmsöhbətin sözünü kəsməyin, ona öz nöqteyi-nəzərini bildirmək şansı verin və yalnız bundan sonra şəxsi əks-arqumentlər və ya arqumentlər təklif edin.

Komanda

Bəs komanda işi nədir? Menecerin onu yaratmaq üçün istifadə etdiyi alqoritm şirkətin xüsusiyyətlərindən asılıdır. Məsələn, pedaqoji kollektivlərdə tədris olunan fənnin profilinə uyğun kiçik qruplar yaradılır. Belə metodiki birliklərdə həmkarlar akademik fənlərin tədrisi metodikası, gənc nəslin tərbiyəsi ilə bağlı məsələləri müzakirə edirlər.

Səyahət şirkətində komandada işləmək bacarığı xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. Komandanın hər bir üzvünün səriştəsi aydın şəkildə müəyyən edilmişdir, yalnız onlar birlikdə müştəriləri üçün keyfiyyətli və təhlükəsiz istirahət təmin edə bilərlər.

Ünsiyyətin faydaları

İnsana bu bacarığı nə verir? İlk növbədə, özünə inam qazanmağa kömək edir, komandada, müstəqil işləmək bacarığını formalaşdırır.mühüm qərarlar qəbul edin. İnkişaf etmiş ünsiyyət bacarıqları ilə, hətta tanımadığı bir vəziyyətdə bir insan asan və rahat olacaq. Onların köməyi ilə siz asanlıqla tamaşaçıların diqqətini çəkə, fikir və düşüncələrinizi onlara çatdıra bilərsiniz. Ünsiyyət bacarıqları məqsədlərinizə çatmağınıza kömək edir.

Bəs komanda işi nədir? Nəticələrə fokuslanmaq? Paylaşılan layihə yaradılsın? Komanda işi? Əgər qarşıda şirkətin və işçilərin rifahının asılı olduğu ciddi tender olarsa, menecer onun üzərində işləyəcək insanları müəyyənləşdirir. Namizədləri seçərkən bir neçə faktoru rəhbər tutur. İlk növbədə, işçinin göstərdiyi şəxsi keyfiyyətləri təhlil edir. Komandaya yüksək nəticələrin əldə edilməsinə öz həmkarlarını cəlb etməyi bacaran şəxslər lazımdır. İşin uğurla başa çatması üçün liderlik keyfiyyətləri lazımdır. Onlara sahib olan şəxs müstəqil şəkildə mühüm qərarlar qəbul etməyi, məsuliyyəti öz üzərinə götürməyi bacarır.

Nəticə

Komandada tam işləmək üçün dəyişən situasiyaya uyğunlaşmağı, onu qiymətləndirməyi və məqsədinə çatmaq üçün ondan istifadə etməyi bacarmalısan. Əsl peşəkar uzunmüddətli komanda layihəsi üzərində işləyərkən bütün amilləri nəzərə alır. Ünsiyyətcil, komandada işləməyə köklənmiş insan, istənilən lider üçün əsl tapıntıdır. Hər bir böyük şirkətin insan resursları üzrə mütəxəssisi var, onun işi potensial işçi ilə müsahibə mərhələsində əsl lideri müəyyən etməkdir. Bu tədbirtəsadüfi insanları "kəsməyə", tam hüquqlu və səmərəli işçi komandaları yaratmağa imkan verir.