Biznes tələbləri: inkişaf və dizayn nümunələri
Biznes tələbləri: inkişaf və dizayn nümunələri

Video: Biznes tələbləri: inkişaf və dizayn nümunələri

Video: Biznes tələbləri: inkişaf və dizayn nümunələri
Video: Marketinq kafedrasının dosenti Kərimov Fazil 2024, Mart
Anonim

Biznes tələbləri, təqdim edildikdən sonra son istifadəçinin nöqteyi-nəzərindən təklif olunan sistemin dəyərini təmin edən və xüsusiyyətlərini təsvir edən spesifikasiyalardır. O, həmçinin maraqlı tərəflərin müraciətlərinin siyahısı adlanır. Məhsullar, proqram təminatı və proseslər müəssisənin ehtiyaclarını çatdırmaq və təmin etmək yollarıdır. Nəticədə, biznes tələbləri tez-tez proqram təminatı və ya digər sistemlərin hazırlanması və ya əldə edilməsi kontekstində müzakirə olunur.

Tərif

Biznes tələbləri
Biznes tələbləri

Terminologiya qarışıqlığı üç əsas səbəbdən yaranır:

  1. Məqsədləri və ya gözlənilən faydaları biznes tələbləri kimi etiketləmək ümumi təcrübədir.
  2. İnsanlar adətən bu termini məhsulun, sistemin, proqram təminatının xüsusiyyətlərinə istinad etmək üçün istifadə edirlər.yaradın.
  3. Geniş şəkildə qəbul edilmiş model bildirir ki, iki iddia növü yalnız təfərrüat və ya abstraksiya səviyyəsində fərqlənir - burada biznes tələbləri yüksək səviyyəlidir, çox vaxt qeyri-müəyyəndir və komponentə dair təfərrüatlı iddialara bölünür.

Verilən anlayışın məqsədlər olmadığını, əksinə, məmnun olduqda onlara cavab verdiyini (yəni dəyər təmin etdiyini) qəbul etməklə belə anlaşılmazlığın qarşısını almaq olar. Biznes tələbləri məhsula, sistemlərə və proqram təminatına parçalanmır. Əksinə, hər şey əksinə olur. Məhsullar və onların tətbiqləri biznes tələblərinə cavabdır - ehtimal ki, onları təmin etmək üçün. Bu konsepsiya istehsal mühitində mövcuddur və aşkar edilməlidir, halbuki məhsula olan tələblər insan tərəfindən müəyyən edilir. Biznes planına olan tələblər yüksək səviyyənin mövcudluğu ilə məhdudlaşmır, lakin təfərrüatlara qədər azaldılmalıdır. Təfərrüatların miqdarından asılı olmayaraq, təkliflər məmnun olduqda həmişə dəyər verir.

Məhsul yeniləməsi

Kiçik biznes tələbləri üçün sistemlər və ya proqram təminatının inkişafı layihələri adətən maraqlı tərəflərin səlahiyyətlərini tələb edir. Məhsulun yaradılmasına və ya yenilənməsinə səbəb olan onlardır. Sistem və proqram təminatı üçün biznes tələbləri adətən funksional və qeyri-funksional tələblərdən ibarətdir. Əlbəttə ki, onlar adətən məhsulun imkanlarının birinci variantı ilə birlikdə müəyyən edilir. İkincisi, çox vaxt, bəzən məhdudiyyətlər kimi görünən biznes tələblərinin dizaynını əks etdirir. Onlara lazımi aspektlər daxil ola biləristehsal səviyyəsində tətbiq olunan performans və ya təhlükəsizlik.

Prosesin əsas məqamları

tələblərin inkişafı və dizayn nümunələri
tələblərin inkişafı və dizayn nümunələri

Tətbiqlər tez-tez rəsmi sənədlərdə qeyd olunur. Əsas diqqət biznes tələblərinin dəqiq planlaşdırılması və inkişaf etdirilməsi prosesinə və ya fəaliyyətinə verilir, nəinki buna necə nail olmaq. Bu parametr adətən spesifikasiya və ya sistem iddiaları sənədi və ya hər hansı digər seçim tərəfindən verilir. Bütün fərqlər nəzərə alınmazsa, ikisi arasında qarışıqlıq ola bilər. Nəticə etibarilə, bir çox ağ sənədlər əslində məhsul, sistem və ya proqram təminatı üçün tələbləri təsvir edir.

İcmal

Proqram təminatının inkişafı və ya onun həyat dövrü kontekstində biznes tələbləri hər hansı istifadəçinin müəyyən edilməsi və sənədləşdirilməsi konsepsiyasıdır. Məsələn, müştərilər, işçilər və təchizatçılar kimi sistemin inkişafı dövrünün ilkin mərhələlərində gələcəyin dizaynına rəhbərlik etmək. Müraciətlər çox vaxt analitiklər tərəfindən qeydə alınır. Biznes prosesinin tələblərini təhlil edən və hədəf "gələcək"i müəyyən etmək üçün onu tez-tez "olduğu kimi" öyrənən onlardır.

Tətbiqlərin tərkibi

tələblərin dizayn nümunələri
tələblərin dizayn nümunələri

Biznes prosesi tələblərinə çox vaxt daxildir:

  1. Dəyişikliklərin səbəbləri daxil olmaqla kontekst, sahə və fon.
  2. Tələbləri olan əsas maraqlı tərəflər.
  3. Gələcək və ya hədəf vəziyyət üçün uğur faktorları.
  4. Biznes və ya digər sistemlər tərəfindən qoyulan məhdudiyyətlər.
  5. Modellər və proseslərin təhlili tez-tezhər şeyi "olduğu kimi" təmsil etmək üçün axın qrafiklərindən istifadə.
  6. Məntiqi məlumat modeli və lüğət istinadları.
  7. Biznes terminləri və yerli jarqon lüğətləri.
  8. Məlumat axınının diaqramları onların informasiya sistemləri vasitəsilə necə axdığını göstərmək üçün (biznes əməliyyatlarının alqoritmik axınını təsvir edən axın qrafiklərindən fərqli olaraq).

Rollar

inkişaf və dizayn nümunələri
inkişaf və dizayn nümunələri

Biznes tələblərini yazmaq üçün ən məşhur format sənəddir. Bunların məqsədi sistemdən hansı nəticələrin tələb olunacağını müəyyən etməkdir, lakin nəticədə əlavə şərtlər olmadan inkişaf etdirilə bilər. Buna görə də sənədlər texnologiya performansını və infrastruktur gözləntilərini, o cümlədən xidmətin keyfiyyəti ilə bağlı hər hansı peşəkar tələbləri təfərrüatlandıran istinad materialı ilə tamamlanır. Bunlar, məsələn, performans, davamlılıq, uyğunlaşma, etibarlılıq, əlçatanlıq, təhlükəsizlik və miqyasdır.

Tamlıq

Sınaqın ilkin mərhələsində prototipləmə müəyyən edilmiş biznes tələblərinin tamlığını və düzgünlüyünü qiymətləndirməyə imkan verir. Maraqlı tərəflər strukturun müəyyənləşdirilməsinə kömək etmək üçün əvvəlcə prosesdən keçirlər. Nəticə isə sistemi quran layihənin biznes tələblərini inkişaf etdirən qruplarına göndərilir. Digər maraqlı tərəflər son açılmış proqnozu sınaqdan keçirir və qiymətləndirirlər. Aydınlıq tətbiqləri izləmək və müvafiq şablonu müəyyən etmək üçün onları rəsmi proseslə həll etməyi tələb edir.

Biznes tələblərinin əhatə dairəsi isteğe bağlıdırsistem kimi nəyin qurulacağının müəyyənləşdirilməsi mərhələsi ilə məhdudlaşır. Bu, mövcud strategiyanı necə idarə etmək və saxlamaqdan kənara çıxır. Və onun biznes məqsədlərinə davamlı uyğunluğunu təmin etmək. Tələblər sənədi daim nəzarətli şəkildə nəzərdən keçirilməlidir. Standartlaşdırılmış formata və ya xüsusi biznes funksiyaları və domenlər üçün hazırlanmış şablonlara malik olmaq əhatə dairəsini diqqət mərkəzində saxlamaqla yanaşı, sorğuların tamlığını təmin edə bilər.

Prototip

dizayn nümunələri
dizayn nümunələri

Tələblərin qiymətləndirilməsi vasitəsi kimi qəbul edilməsinə baxmayaraq, prototipləşdirmə adətən diqqəti qurulan məhsula və ya sistemə yönəldir. Prototiplər işləyən proqram təminatıdır, yəni onlar biznes tələblərindən kənarlaşdırılan üç mərhələdən (təkliflər, mühəndislik və ya texniki dizayn və icra) ibarətdir. Həm də bunlar tərtibatçının həyata keçirmək niyyətində olduğu önizləmə versiyalarıdır.

Prototiplər kifayət qədər spesifik olduğundan, onları sınaqdan keçirən maraqlı tərəflər məmnuniyyət rejiminin təfsiri olan tərtibatçının yaratdığının bəzi aspektləri haqqında daha mənalı rəy verə bilərlər. Bundan əlavə, qrafik istifadəçi interfeysi vurğulanır və içəridə qısa yollar var. Onlar proqram məntiqinin əsas hissəsini təşkil edir və əksər biznes tələblərinin yerinə yetiriləcəyi yerlərdir. Başqa sözlə, prototiplərin aşkar etdiyi problemlərin sorğularla əlaqəli olma ehtimalı azdır.

İnkişaf

Tətbiqlərdə dəyişiklikləri tanımaq vacibdir,sənədləşdirin və yeniləyin. Bununla belə, işgüzar sorğular onların qəbulu qədər dəyişmir. Biznes tələbi mövcud ola bilər, lakin maraqlı tərəflər, analitiklər və layihə komandası tərəfindən tanınmayan və ya anlaşılmayan.

Dəyişikliklər qeyri-adekvat müəyyən edilmiş məzmunu qarşılamaq üçün nəzərdə tutulan yolları əks etdirir. Biznes tələblərinin yerinə yetirilməsi ilə bağlı çətinliklərin çoxu əslində məhsulun, sistemin və ya proqram təminatının yüksək səviyyəli dizaynını təşkil edən şeyə demək olar ki, bütün səyləri cəmləmək kimi ümumi təcrübəni əks etdirir. Bu, dəyər təmin etmək üçün əvvəlcə biznes tələblərinin adekvat şəkildə müəyyən edilməməsi ilə bağlıdır.

İnkişaf üzrə praktikantlar adətən nəhayət lazım olanı edən, yəni istehsalın ehtiyaclarına cavab verən həll yoluna "geri qayıdana qədər" məhsula yenidən baxmağa davam edirlər. Biznes tələblərini müəyyən etmək üçün dolayı sınaq və səhvlər "ən yaxşı təcrübələr" kimi təqdim edilən məşhur metodlar da daxil olmaqla, "iterativ inkişafın" çox hissəsi üçün əsasdır.

Dizayn nümunələri

Biznes tələbləri dizayn nümunələri
Biznes tələbləri dizayn nümunələri

Şablonlar tez-tez sorğulara aid ola biləcək xüsusi mövzuları tez sorğulamağa kömək edir. Onlar biznes tələbləri ilə bağlı standart sənədlər yarada bilərlər ki, bu da onu başa düşməyi asanlaşdıra bilər. Şablonlar sorğuların düzgünlüyünə və ya tamlığına zəmanət vermir. Tez-tez sui-istifadə edilən nümunələr mənfitədqiqata təsir göstərir, çünki o, mənalı təhlil olmadan səthiliyi və əsasən mexaniki tərifi təşviq edir.

Çətinliklər

Biznes tələblərinin inkişafı
Biznes tələblərinin inkişafı

Maraqlar toqquşması potensialının harada olduğunu müəyyən etməkdə iştirak edən böyük maraqlı tərəflər bazası səbəbindən biznes tələbləri tez-tez vaxtından əvvəl sərtləşdirilir. İdarəetmə və konsensusa nail olmaq prosesi incə və hətta siyasi xarakter daşıya bilər. Daha az çətin, lakin ümumi olsa da, müxtəlif coğrafi yerlərdə maraqlı tərəflərlə bölüşdürülmüş komandalardır. Təbii ki, satış işçiləri öz müştərilərinə, istehsal isə müvafiq bölmələrə daha yaxındır. Maliyyə və kadr idarəçiliyi, o cümlədən yüksək menecment, qeydiyyatdan keçmiş qərargaha yaxındır.

Biznes tələbləri, məsələn, satış və istehsalla məşğul olan istifadəçiləri cəlb edən sistem üçün lazımdır. Məqsədlərin toqquşması ilə üzləşə bilər - bir tərəf maksimum sayda funksiyaları təmin etməkdə maraqlıdır, digəri isə istehsalın ən aşağı maya dəyərinə diqqət yetirəcəkdir. Bu cür hallar çox vaxt münasib, əlverişli qiymət və paylama üçün maksimum imkanlarla konsensusla başa çatır.

Bu problemləri həll etmək üçün prototip nümayişləri və əməkdaşlıq vasitəsilə ilkin maraqlı tərəflərin cəlb edilməsinə nail olunur. Həm təşkil olunmuş sessiyalar, həm də sadə müzakirələr şəklində praktiki seminarlar, xüsusən də həssas məsələlərlə bağlı konsensus əldə etməyə kömək edir.biznes tələbləri və potensial maraqlar toqquşması mövcud olduqda. Prosesin mürəkkəbliyi mühüm amildir. Bu, hüquqi və ya normativ tələbləri, brendinq və ya korporativ sosial məsuliyyət öhdəlikləri kimi daxili təlimatları başa düşmək üçün xüsusi bilik tələb edə bilər. Təhlil təkcə biznes prosesinin "nə"sini tutmaq deyil, həm də onun kontekstini "necə" təqdim etməkdir.

Tövsiyə: