Səlahiyyətli HR mütəxəssisi şirkətin rifahının açarıdır

2025 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2025-01-24 13:11

Heç kimə sirr deyil ki, istənilən müəssisənin ən qiymətli resursları insanlardır. Bunlar olmasa, avadanlıq işləməyəcək, satış aparılmayacaq, istehsal dayanacaq və çatdırılma dayanacaq. Buna görə də işçilərinizlə yaxşı davranmaq vacibdir. Səlahiyyətli HR mütəxəssisi maksimum səmərəliliyə nail olmağa çalışacaq və işçilərin sədaqətinin qayğısına qalacaq. Onun əsas vəzifələri hansılardır? HR mütəxəssisi nə və necə etməlidir?

Əsas öhdəliklər

İlk növbədə belə bir işçi (bütün idarə və ya bölmənin rəhbəri və ya kadrlara cavabdeh olan yeganə şəxs olmasından asılı olmayaraq) müraciət edənləri seçib işə qəbul edir. Nəticə etibarı ilə, kimin işə götürülməsinə dəyər, kimin bu müəssisəyə uyğun olmadığına ilk növbədə kadrlar üzrə mütəxəssis qərar verir. O, CV və tövsiyə məktublarını toplayır, onları öyrənir və seçim meyarlarına cavab verən namizədlər üçün müsahibə təyin edir. Növbəti addımda o, edəcəkyalnız müəyyən bir işçinin deyil, bütün komandanın həyatına, eləcə də şirkətin inkişaf perspektivlərinə təsir edəcək qərar qəbul etmək. Səhvlər şirkət üçün çox baha başa gələ bilər. Buna görə də, kadrlar üzrə mütəxəssis peşəkar bacarıq və təhsilin qiymətləndirilməsi ilə yanaşı, namizədin psixoloji profilini də təhlil etməlidir. Məsələn, münaqişəli bir şəxsi işə götürməklə, şirkət komandanın digər üzvlərinin iş qabiliyyətini az altmaq riski daşıyır. Namizəd iddialılığı ilə seçilmirsə, lakin qarşı tərəflərlə əməkdaşlığa cavabdeh olmalıdırsa, o, öz mövqeyini müdafiə edə bilməməsi ilə şirkətə zərər verə bilər. Gələcək işçinin psixoloji xüsusiyyətlərinin təhlili, onun prioritetlərinin və potensialının müəyyən edilməsi kadrlar üzrə mütəxəssisin vəzifəsidir. Bundan əlavə, o, əmək müqavilələrinin icrası, məzuniyyətlər və işdən çıxarılma ilə məşğul olmalı olacaq. Onun vəzifələrinə pensiya, analıq, səyahət və digər ödənişlərin hesablanması daxildir.

Təlim və həyat təcrübəsi

Bacarıqlı və savadlı kadrlar şirkətin çiçəklənməsinin açarıdır. Ancaq tək hazırlıq (psixologiya fakültəsini və ya kadr siyasəti kurslarını bitirmək) çox vaxt kifayət etmir. Axı insanlar arasında ünsiyyət sahəsində çox şey intuisiyadan, münasibətlər qurmaq bacarığından asılıdır. Buna görə də, bir çox menecerlər HR mütəxəssisinin universitetin yeni məzunu deyil, müəyyən həyat təcrübəsi olan bir şəxs olmasını əsaslı olaraq üstün tuturlar. Təkcə kadr seçimi yox, həm dəkomanda nə qədər birləşəcək, nə qədər sadiq olacaq və şirkətin maraqlarına uyğun hərəkət edəcəkmi. HR mütəxəssisi son dərəcə məsuliyyətli bir vəzifə olduğundan, onun ən balanslı, obyektiv və ağlabatan şəxs tərəfindən tutulmasına üstünlük verilir. Əks halda, rəhbərlik və işçi heyəti arasında gizli və aşkar münaqişələrin qarşısı alına bilməz.

Bu mövqe perspektivlidir?

Bir tərəfdən insan resursları üzrə mütəxəssis, xüsusən də təcrübəli və bacarıqlı mütəxəssis istənilən sahibkarın sağ əlidir. Amma digər tərəfdən, bu mövqe tabedir. Karyera yüksəlişi olan böyük korporasiyalarda bütöv bir kadr siyasəti şöbəsinin müdiri vəzifəsini tuta bilərsiniz. Bir mütəxəssisin ambisiyaları "kimsə üçün" işləməkdən kənara çıxırsa, hər zaman öz autsorsing işə götürmə agentliyinizi açmaq imkanı var. Üstəlik, bizim dövrümüzdə müəyyən meyarlara uyğun olaraq müəssisələr üçün kadr seçən belə firmaların xidmətlərinə tələbat getdikcə artır.