Əmək norması nədir? Əsas anlayışlar, təşkili, növləri, hesablama və uçot üsulları

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Əmək normasının nə olduğunu düşünərkən, bir çoxumuzun istehsal birlikləri, fasiləsiz iş axını var. Bu termin iqtisadi planlaşdırmada böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bu gün tez-tez işçilərin əməyinin normalaşdırılmasının sovet istehsal sisteminin əks-sədası olduğu fikrini eşitmək olar, lakin əksər sənaye müəssisələri bu alətdən imtina etməyə tələsmirlər.

Niyə əmək standartlarını təyin edin

Müasir idarəetmə prosesini istehsal xərcləri olmadan təsəvvür etmək mümkün deyil, xüsusən də işçilərin əməyinin ödənilməsi kimi komponent mövcud olduqda. Bəs əmək norması nədir, bu anlayışla nə nəzərdə tutulur? Əvvəla, bu, istehsal mühitində müəyyən bir iş növünün yerinə yetirilməsi üçün iş vaxtının dəyərini təyin etmək mexanizmidir. Əmək norması planlaşdırmağa imkan verən ölçü vahididir,təşkilati və texniki şəraitdə ümumi əmək xərclərini təhlil edin.

Əməyin tənzimlənməsinə təcili ehtiyac böhran zamanı yaranır. Sahibkarların xərcləri az altmaq istəyi yeni, daha səmərəli iqtisadi alətlərin inkişafına səbəb olur. Əmək xərclərinin tənzimlənməsi onlardan biridir. Ağır və yüngül sənaye, tikinti, nəqliyyat, rabitə sektorlarında fəaliyyət göstərən bütün şirkətlər, sənaye birlikləri nəinki daxili bazarda öz yerlərini qorumaq, həm də daha yaxşı nəticələr əldə etmək istəyirlər ki, bu da innovativ yanaşmalardan istifadə etmədən mümkün deyil. rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsinin artırılması.

Əmək normasının idarə edilməsi istehsalın idarə edilməsinin mühüm elementidir və ondan həm yerli, həm də xarici sahibkarlar istifadə edirlər. Bu seqmentdə əldə edilmiş təcrübə təkcə maddi məhsulların istehsalına deyil, həm də xidmət sektoruna şamil edilir. İqtisadçılar büdcə müəssisələrində işçilərin sayı 50 nəfərdən çox olduğu halda əmək norması üzərində işləməyi məqsədəuyğun hesab edirlər. Sadə sözlə, rasional və səmərəli əmək standartlarına riayət etmək istənilən peşəkar sənayedə zəruridir. Bazar iqtisadiyyatının qeyri-sabitliyi şəraitində onlara etinasız yanaşmaq kifayət qədər risklidir.

Normla standart arasındakı fərq nədir?

Bu iki termin qeyri-peşəkar mühitlərdə tez-tez qarışdırılır. Onlar tam eyni mənanı daşıyan sinonimlər hesab olunurlar, lakin əslində zahiri yaxınlığa baxmayaraq, bu anlayışların fərqli tərifləri var. Standartəmək məsrəflərinin elmi cəhətdən əsaslandırılmış, mərkəzləşdirilmiş şəkildə işlənib hazırlanmış ölçüsüdür. Eyni zamanda, o, müəssisədə həyata keçirilə bilər və ya təşkilatın öz norma göstəricilərini müstəqil şəkildə inkişaf etdirməsi üçün bir növ model kimi xidmət edə bilər. Standartların istifadəsi uzun müddət ərzində təkrarlana bilər və norma yalnız bir konkret tapşırıq üçün müəyyən edilir və ən kiçik təşkilati və texniki düzəliş zamanı digəri ilə əvəz olunur.

Normallaşdırma konsepsiyası

Standartlar və normalar hər yerdə, istənilən səviyyədə, istehsal prosesinin istənilən mərhələsində istifadə olunur. Əmək tənzimləməsi nədir? Bu, əmək ehtiyatlarının və vaxt xərclərinin rasional bölüşdürülməsinin bir növüdür. Normlar əsas və köməkçi istehsalat prosesində istifadə olunur. Konveyer, əl (qarışıq), parça və ya irimiqyaslı, kütləvi istehsal üçün əmək standartlarının müəyyən edilməsində müəyyən məna var. Bundan başqa, müəssisənin kollektivi və rəhbərliyinin işçilərinin əməyinin normalaşdırılması ilə bağlı tövsiyələr hazırlanır.

Əmək standartlarının və tədbirlərinin müəyyən edilməsi geniş və dar mənada nəzərdən keçirilməlidir. Əvvəla, bu, əməyin ölçüsünü effektiv şəkildə müəyyən etmək üçün nəzərdə tutulmuş xüsusi alətlər və metodların sifarişli dəstidir. Onun məqsədi istehsal prosesinin mövcud səmərəliliyinin və tətbiq edilən əmək məsrəflərinin maddi mükafat məbləğinə uyğunluğunun obyektiv qiymətləndirilməsini əldə etməkdir.

Daha geniş mənadaəmək normasının nə olduğunu müəyyən etmək üçün bunu edə bilərsiniz: bu, iqtisadi, mühəndislik və sosial yönümlü fəaliyyət sahəsidir. Əmək prosesi standartlarını həyata keçirmək üçün belə vasitələrdən minimum, maksimum və orta dəyərləri hesablamaq üçün kompüter proqramlarından istifadə etməklə tənzimləyici materiallar və iqtisadi və nəzəri tədqiqatların nəticələri kimi istifadə olunur.

Əmək standartlarının təsnifatı

Bu ölçü müxtəlif göstəricilərlə - icra və xidmət obyektlərinin həcmi, vaxtı, sayı ilə ifadə oluna bilər. Tətbiq olunan əməyin normalaşdırılması sistemlərində bir məhsul vahidinin bir və ya bir qrup ifaçı tərəfindən yerinə yetirilməsinə dair standartların işlənib hazırlanmasına böyük əhəmiyyət verilir. Nümunə olaraq, bir vakuum açarını 2 saat ərzində yığan montaj qrupunu götürək. Vaxt göstəricisi ilə paralel olaraq, əmək normasının qarşılıqlı olması - istehsal norması nəzərə alınır. Əslində, bu standart işçilərin bir növbədə yerinə yetirməli olduğu işin miqdarını, bir növ planı təyin etməyi nəzərdə tutur. Montaj komandası orta hesabla iki saat ərzində bir elektrik açarını yığdığı üçün hər növbədə ən azı dörd eyni elektrik açarı yığmaq vəzifəsi ilə üzləşirlər.

Əmək tarifində başqa bir standart xidmət dərəcəsidir. O, ifaçılar üçün təyin edilir və müəyyən bir müddət ərzində nə qədər obyektə xidmət etməli olduqlarını müəyyənləşdirir. Məsələn, avadanlıq tənzimləyicisi bir növbədə yeddi maşını təmir etməlidir. Nömrənin tərs ölçüsü imkan verirvaxt vahidi başına müəyyən miqdarda işi yerinə yetirmək və ya istehsal obyektinə texniki xidmət göstərmək üçün neçə işçinin cəlb edilməsi lazım olduğunu hesablayın.

Büdcə təşkilatlarında əməyin norması direktorun rəhbərliyi altında ola biləcək işçilərin sayını əks etdirən idarəolunma ölçüsü kimi belə bir standartın mövcudluğunu nəzərdə tutur. Bu göstəricinin ikinci adı tabeliyində olanların sayının normasıdır. Məsələn, sayt ustası 35 nəfərlə məhdudlaşdırıla bilən iş axını idarə edir.

Xidmət vaxtının normasına əsasən bir obyektlə işləməyə sərf olunan rasional vaxtı təsdiq edən ölçü nəzərdə tutulur. Təkcə sənaye avadanlığının saxlanmasından deyil, digər xidmət sahələrindən də danışmaq olar. Məsələn, çoxfunksiyalı mərkəzdə bir ziyarətçiyə xidmət göstərmək üçün mütəxəssisə 15 dəqiqədən çox vaxt verilmir.

Hesablama üsulları

İşçilərin əməyinin norması iqtisadiyyatın öz alətləri və metodologiyası olan ayrıca elmi sahəsidir. Şərti olaraq, iş tapşırıqlarının yerinə yetirilməsi üçün normaların hesablanması üçün bütün üsullar analitik və xülasəyə bölünə bilər.

İkinci qrupa istehsal əməliyyatlarının bir neçə mərhələyə diferensiallaşdırılması ehtiyacını təmin etməyən texnikalar daxildir. Xülasə üsulları əmək prosesinin təhlilini, istifadə olunan resursların və əmək xərclərinin rasionallığının qiymətləndirilməsini nəzərdə tutmur. Bu cür üsullar statistik və əməliyyat məlumatlarından istifadə edərək normallaşdırılmış göstəriciləri müəyyən etməyə imkan verir. Və bu mənada bunun böyük əhəmiyyəti varnormallaşdırıcı səriştəsinə malikdir, ona görə də burada insan amili deyilən faktor mühüm rol oynayır.

Büdcə müəssisələrində əməyin normalaşdırılması üçün analitik hesablama üsullarından daha çox istifadə olunur. Onlar əmək prosesinin dərin təhlilini, onun ifaçılar tərəfindən yerinə yetirilən işin bir neçə mərhələsinə differensiallaşdırılmasını nəzərdə tutur. Eyni zamanda, iş standartlarının xüsusiyyətləri və peşə vəzifələrinin icrası üçün təlimatlar həmişə nəzərə alınır. Əmək standartlarının hesablanması üçün analitik üsullar kateqoriyasına tədqiqat, hesablama və riyazi-statistik alətlər daxildir.

Tədqiqat metodu xronometrik istehsal texnologiyalarının yaradılması və iş vaxtının planlaşdırılması zamanı toplanmış mövcud məlumatlar əsasında təhlilin aparılmasını nəzərdə tutur. Əməyin normalaşdırılması sistemində vaxt, maşın və ya əl istehsalı növündə eyni əməliyyat və texniki elementlərin dəfələrlə təkrarlanması ölçülərinin müəyyən edildiyi bir texnikadır. Xronometrajın vəzifəsi əmək prosesinin həyata keçirilməsi üçün fərdi əməliyyatların yerinə yetirilməsi üçün əsas və köməkçi vaxtı müəyyən etməkdir. Zamanlama istehsalda standartlaşdırma və hesablama və ya seçim yolu ilə tətbiq olunan standartların effektivliyinin yoxlanılması üçün birbaşa alət kimi istifadə olunur.

Bundan əlavə, əmək xərclərini onlarla birbaşa əlaqəli göstəriciləri ölçmədən qiymətləndirməyə imkan verən anlıq müşahidələr metodundan istifadə etmək olar. Bu alət əsaslanırEhtimal nəzəriyyəsi. Burada fasiləsiz vaxt qeydinə ehtiyac yoxdur, çünki metod eyni anda bir neçə obyekti və onların fəaliyyətini əhatə etməyə imkan verir.

Əsas Tapşırıqlar

İstehsal və ya qeyri-istehsal müəssisəsində, büdcə müəssisəsində əməyin normalaşdırılmasında əsas məqsəd əmək potensialının maksimum səmərəliliyini artırmaq, məhsulların rəqabət qabiliyyətini artırmaq və yerli və ya xarici şirkətlərdə daha yüksək mövqelər tutmaq üçün qənaətbəxş şəraitin təmin edilməsidir. əmək xərclərini az altmaqla və işçi texnologiyasının innovasiya prosesinə daxil etməklə bazara çıxın.

Əmək normasının əsas vəzifəsi bir sıra problemləri həll etməkdir:

• əmək xərclərinin səmərəli planlaşdırılmasını və istifadəyə hazır resursların bölüşdürülməsini təmin etmək;
• mövcud avadanlığın miqdarı ilə ona xidmət göstərən və istehsal işlərini yerinə yetirən işçilərin sayı arasında optimal balansın yaradılması;
• müəyyən müəssisə daxilində əmək fəaliyyətinin qayda və qaydalarının işlənib hazırlanması.

İstehsalda istifadə olunan əmək standartları sistemi adətən iş prosesinin təşkili, əlaqələndirilməsi və idarə edilməsi üçün strateji metodlar toplusu kimi başa düşülür. Bu kompleksə istehsalda normanın digər mühüm elementləri də daxildir:

• müxtəlif fəaliyyətlər və muzdlu işçilərin kateqoriyaları üçün standartların müəyyən edilməsinə metodoloji yanaşmanın seçilməsi;
• normaların qiymətləndirilməsi üçün alqoritmkeyfiyyət meyarlarına uyğun olaraq, həmçinin effektiv əvəzetmə prosedurundan istifadə;
• əmək norması vəzifələrini əks etdirən müvafiq dəstəkləyici sənədlərin saxlanması.

Yuxarıda göstərilən bütün şərtlər istifadə olunan resursların səmərəli rasionallaşdırılması və istehsal xərclərinin azaldılması üçün zəruridir. Məhz buna görə də menecerlər iş yerlərinin xüsusiyyətlərini və əmək fəaliyyətinin intensivliyini nəzərə almaqla əsaslandırılmış, mütərəqqi göstəricilər üzrə tətbiq olunan əmək standartlarını təkmilləşdirməkdə maraqlıdırlar.

Əmək standartlarının təşkilati və planlaşdırma funksiyaları

Hər bir müəssisənin əmək norması ilə bağlı öz müddəaları var. Sistemin nə dərəcədə effektiv olduğunu iqtisadi göstəricilər, o cümlədən satışın artımı, məhsul və ya xidmətlərə tələbatın artması, rəqabət qabiliyyətinin artması sübut edir. İdeal olaraq, əmək standartları istehsal proseslərinin böyük əksəriyyətini və ifaçıların kateqoriyalarını əhatə etməlidir. Yeni normallaşdırılmış göstəricilərin nə qədər tez və vaxtında hazırlanması, nəzərdən keçirilməsi və həyata keçirilməsi də vacibdir.

İstehsalda əməyin normalaşdırılması sistemi haqqında tənzimləmə iki əsas funksiyanın - planlaşdırma və təşkilati funksiyaların yerinə yetirilməsini nəzərdə tutur. Birincisi, bazarda istehlak tələbi və təklifi nəzərə alınmaqla, müəssisənin bütün bölmələrinin, şöbələrinin, filiallarının ahəngdar inkişafı və səmərəli qarşılıqlı əlaqəsi mümkün olmayan zəruri şərtlər toplusu ilə ifadə edilir. İstehsal müəssisəsində tətbiq edilən əməyin norması haqqında müddəa əsas əsasdıronun əsas fəaliyyətinin əsas göstəriciləri üzrə planlaşdırma prosesləri. Uzunmüddətli iş planını müəyyən etmək üçün iqtisadiyyatın bütün sahələrində proqnozlardan istifadə olunur. Bu gün effektiv planlaşdırmanın dəyərini qiymətləndirmək çətindir. Təsadüfi deyil ki, bu, müasir iqtisadiyyatın tələblərindən biridir, çünki göstəricilərin qiymətləndirilməsi üçün ən qabaqcıl sistemlərin tətbiqi əmək məhsuldarlığının sabit artmasına və resurslardan daha səmərəli istifadəyə kömək edir.

Qiymətləndirmə həm də istehsal zəncirinin ayrı-ayrı komponentləri arasında mütərəqqi əlaqələr yaratmağa, müəssisənin tələb olunmamış maddi və qeyri-maddi resurslarından səmərəli istifadəni tapmağa imkan verən təşkilati funksiyanı yerinə yetirir. Əmək normaları sayəsində kapital, avadanlıq və əməkdən ibarət ümumi istehsal sistemini formalaşdırmaq, gələcəkdə onun səmərəliliyini və məhsuldarlığını dəstəkləmək mümkündür. Əsasən əməyin normalaşdırılması, daha doğrusu, onun təşkilati funksiyası kadrların yerləşdirilməsi, müəssisənin strukturunun və kadrların sayının optimallaşdırılması proseslərinin həyata keçirilməsində əsas istiqamətdir.

Qiymətləndirmənin iqtisadi və sosial-hüquqi məqsədəuyğunluğu

Əməyin normalaşdırılması işində təbii iqtisadi proseslərin və dövrümüzdə qüvvədə olan qanunların təsirinə böyük diqqət yetirilməlidir. Müasir bazar münasibətləri modeli ilə ayrılmaz şəkildə bağlı olan bir sıra xüsusiyyətlərə məhəl qoymasaq, əmək xərclərinin dəqiq məbləğini planlaşdırmaq və hesablamaq mümkün deyil.hazır məhsula tələbin dərəcəsini və onların ekvivalent barter mübadiləsini öyrənin.

Əmək standartlarının iqtisadi məqsədi məhsuldarlığı davamlı olaraq stimullaşdırmaq, maksimum vaxta qənaət etməklə məhsuldarlıq səviyyəsini artırmaqdır - bunlar müəssisədə istifadə olunan texnologiyaların və istehsalın təşkilinin mütərəqqi modellərinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi üçün müəyyənedici meyarlardır. proses. İşçi qüvvəsinin normalaşdırılması ilə bağlı bir çox tövsiyələr ümumi xərcləri minimuma endirmək üçün resursların istehlakı üçün qənaətli seçimə üstünlük verilməsini nəzərdə tutur.

Bundan başqa, müasir əmək standartları iş göstəricilərinin səmərəliliyinin artmasına və keyfiyyət xüsusiyyətlərinin yaxşılaşdırılmasına bazar mexanizminin daha sərt təsirini təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Nəzərə alsaq ki, əməyin norması əmək məsrəflərini fəaliyyətin hazır məhsulları ilə müqayisə etmək üçün ən əlverişli alətdir, sahibkarlıq subyektlərinin hər biri üçün sabit və yüksək mənfəət səviyyəsini təmin etmək vacibdir.

İstehsalın iqtisadi göstəricilərinə norma sisteminin idarəetmə funksiyası da təsir edir. Müəssisədə idarəetmənin yaxşı əlaqələndirilmiş işi olmadan istehsal zəncirinin bütün elementləri üzrə ardıcıl gəlir əldə etmək çətindir. Müəyyən bir iş yerində əmək məsrəflərinin mexanizmini öyrənsək, onda heç şübhəsiz deyə bilmərik ki, normalaşdırma kadrların istehsal davranışının formalaşmasında iştirak edir. Əmək standartlarının idarəetmə funksiyası yalnız müəyyən əməliyyatlara sərf olunan vaxtı müəyyən etmək deyil, həm də onların həyata keçirilməsi üçün alqoritm yaratmaqdır. Necəİstehsalda istifadə edilən əməyin təşkili modeli nə qədər çox istiqamətə malikdirsə, idarəetmə funksiyalarının təzahürü bir o qədər bariz görünür ki, bu da sonradan bütün istehsal proseslərinin səmərəli idarə olunması dərəcəsini müəyyən edir.

Əmək standartlarının sosial əhəmiyyətini az altmaq olmaz. Əmək proseslərinin və rəhbərliklə işçi heyəti arasında etibarlı münasibətlərin yaranması prosesində işçilərin rəhbərliyin əməyin təhlükəsizliyini qorumaq, nüfuzunu, istehsal işinin cəlbediciliyini artırmaq istəyinə inamı, ifaçıların işindən məmnunluğu xüsusi rol oynayır. şərtlər və maddi mükafatlar. Bundan əlavə, hüquqi sahədə əməyin tənzimlənməsi hər bir işçinin vəzifə və hüquqlarını müəyyən edir, idarəetmə səviyyəsinin nümayəndələri ilə tabeliyində olanlar arasında qarşılıqlı əlaqə qaydasını tənzimləyir, yaranan münaqişələrin əmək qanunvericiliyinə uyğun olaraq həllinin qanuni mexanizmlərini təmin edir. Həmçinin əmək standartlarından fəal istifadə istehsalatda nümunəvi nizam-intizam yaratmağa və onun pozuntularını dayandırmağa imkan verir.

Autsorsinq sektorunda əmək standartları

İstehsalda əmək fəaliyyətinin normalaşdırılması birdəfəlik hadisə hesab etmək yanlışdır. Bu, aşağıdakı kimi amillərdən asılı olaraq müxtəlif dərəcədə şiddətə malik ola bilən tam hüquqlu fəaliyyətdir:

• istehsal miqyası, təşkilati struktur;
• iş xətti;
• istehsal olunan məhsulların xüsusiyyətləri və yagöstərilən xidmətlər;
• şirkətin strateji məqsəd və vəzifələri.

Kadr məsələsini də nəzərə almamaq mümkün deyil, çünki əməyin normalaşdırılması məsələləri ilə yalnız bu sənayedə səriştəli olan mütəxəssislər məşğul olmalıdır. Son illərin tendensiyası sahibkarların əsas biznes fəaliyyətləri üçün resursları boş altmaq və ən səmərəli təşkili və idarə olunması üçün daha çox vaxt əldə etmək məqsədilə əsas olmayan biznes proseslərini şirkətlərindən kənara çıxarmaq istəyi olmuşdur. Outsorsinq bu fenomenin ən yaxşı nümunəsidir. Bu gün öz təmizlikçiləri, logistləri, İT mütəxəssisləri, mühasibləri, kadrlar üzrə məsul işçiləri, hüquqşünasları və əsas istehsal proseslərinin təmin edilməsi ilə məşğul olan digər sahələrin nümayəndələri olan şirkətlərin sayı getdikcə azalır. Tam ştatlı işçilərin əvəzinə bu funksiyaları autsorsing xidmətlərinin göstərilməsi üçün xüsusi ofislərin əməkdaşları həyata keçirirlər.

Bu əməkdaşlıq modelini əmək norması üçün effektiv adlandırmaq olarmı? Bu suala birmənalı cavab vermək mümkün deyil. Əgər biznesin miqyası yuxarıda göstərilən mütəxəssislərdən hər hansı birinin iş yerində daimi olmasını nəzərdə tutmursa, autsorsinqin faydaları göz qabağındadır:

• maaşlara qənaət etməklə bu funksiyaların yerinə yetirilməsi xərclərini az altmaq və vergi yükünü az altmaq;
• xəstəlik, işçilərin məzuniyyəti və s. səbəbiylə işdə "boş vaxt" risklərinin minimuma endirilməsi;
• üçüncü tərəf mütəxəssisinin hərəkətlərinə nəzarət etmək imkanı.

İşdə əmək normasının rolu

Artıq qeyd edildiyi kimi, müasir istehsal sektorunda əmək standartları şirkətin sabit və ardıcıl inkişafı məqsədini güdən səriştəli idarəetmə vasitəsi kimi xidmət edir.

İqtisadiyyatda bütün proseslər bir-birindən asılıdır və bir-biri ilə bağlıdır. Eyni zamanda, böhran dövründə əmək münasibətlərinin inkişafında iqtisadi amillərin rolu sürətlə artır. Biznes sahibləri minimum xərclə maksimum gəlir əldə etmək üçün hər şeyi etməyə çalışırlar. Hər bir sahibkar uğur üçün öz düsturunu axtarır, lakin ümumilikdə tendensiya nəzərə çarpır:

• heyəti ixtisar edin;
• əmək resurslarını səmərəli şəkildə bölüşdürmək və rasional istifadə etmək;
• iş vaxtına qənaət edin və israfçılığa yol verməyin;
• istehsal olunan məhsulların və ya göstərilən xidmətlərin keyfiyyətinə mənfi təsir göstərə biləcək amillərdən qaçın.

Eyni zamanda, işçilərin özləri də iş vaxtlarını ən yüksək səmərəliliklə istifadə etməyə çalışırlar, lakin onlar qənaətbəxş bir intensivliklə təhlükəsiz mühitdə işləmək istəyirlər. Beləliklə, əmək münasibətlərinin bütün tərəfləri normanın tənzimlənməsində maraqlıdırlar.