2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Bu gün müxtəlif biznes sahələrində bir çox şirkət liderlik çatışmazlığı problemi ilə üzləşir. Bu problemin həlli üsullarından biri şirkətinizdə idarəedici kadrların yetişdirilməsidir. Ancaq sual yaranır: “Lider öz komandasını qarşıya qoyulan məqsədlərə uğurla apara bilmək üçün hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır?”. Perspektivli meneceri iş proseslərinin sadə mexaniki icraçısından necə ayırd etmək olar?
Məşhur ifadəni tərcümə edib deyə bilərsiniz: "Uğurlu CEO-lar doğulmur, onlar yaradılmışdır." İdarəetmə üçün kadrların yetişdirilməsi prosesi təxminən 7 il çəkir. Buna bir neçə amil təsir edir:
- idarəetmə təcrübəsinin toplanması;
- yeni ideyalar yaratmaq bacarığı;
- iş tərzini tez bir zamanda yenidən qurmaq imkanı;
- texnoloji və texniki proseslərdə əhəmiyyətli miqdarda bilik;
- psixoloji sabitlik.
Amma məsələ liderin hansı keyfiyyətlərə malik olmasında deyil, o, liderin hansı keyfiyyətlərə malik olmasında deyil, onu təmin edə bilməsindədir.şirkətinin üzləşdiyi problemlərə keyfiyyətli həll. Bacarıqlı menecer komandasını onların uğurlu icrası üçün təşkil etməyə borcludur.
Müxtəlif fəaliyyət sahələrindən olan bəzi uğurlu iş adamları "Lider hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır?" sualına cavab olaraq bir neçə mühüm fundamental xarakter xüsusiyyətlərini qeyd etdi:
- komandanı idarə etmək bacarığı;
- rəhbərlik bacarığı;
- ünsiyyət;
- tabeliyində olanları işlərində yeni zirvələrə çatmaq üçün ruhlandırmaq bacarığı;
- səlahiyyətləri paylamaq imkanı.
"Sahibkar hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır" sualına cavab olaraq iş adamları aşağıdakı şəxsi keyfiyyətləri qeyd ediblər:
- intizam;
- məsuliyyətli tapşırıqları yerinə yetirmək bacarığı;
- təhlil etmək bacarığı;
- şəxsi vaxtı rasional şəkildə ayırmaq bacarığı;
- ağıl və baxışların çevikliyi;
- insanları tanımaq və başa düşmək bacarığı;
- öz istehsalı üzrə bilik və bacarıqlar.
“Lider hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır?” sualında idarəetmənin psixoloji aspekti əsas aspektə çevrilir. Uğurlu menecer üçün istehsaldan daha vacib olur. Bacarıqlı rəhbər əla psixoloq olmalı, insanları başa düşməli, onlara qarşılıq vermək bacarığına malik olmalıdır. Bilik, bacarıq və təcrübədən səmərəli istifadədigər insanlar, tabeliyində olanlardan ixtisaslı komanda təşkil edin, yaxşı işləyən iş mexanizmi yaradın.
Tabeliyində olanları öyrətmək, iş mühitində yaranan münaqişələri həll etmək və qarşısını almaq bacarığı uğurlu komandirin əsas prioritetinə çevrilir. Burada əsas vəzifə olur - tabeliyində olanlar arasında əmək uğurlarına nail olmaq üçün əlverişli sağlam mühit yaratmaq. Əgər komandada atmosfer çox mehriban deyilsə, bu, menecerin nüfuzunu sarsıtmağa, onun bütün səylərini məhv etməyə və hətta bütün komandanın işinə təsir göstərməyə kömək edə bilər.
Ən yaxşı nəticələri ağıllı və parlaq başı olanlar deyil, tabeliyində olanların işini effektiv şəkildə əlaqələndirməyi bacaranlar əldə edirlər. Rəhbər tabeliyində olanları, onların qabiliyyət və bacarıqlarını nə qədər yaxşı tanıyırsa, onların istedadlarını yüksək qiymətləndirirsə, komandanın balastını bir o qədər yaxşı müəyyən edə və ondan tez və ağrısız şəkildə qurtula bilər. Komanda lideri istənilən tabeliyində olanlar üçün əlçatan olmalıdır.
Bəs özünü və başqalarını təşkil edə bilmək üçün yaxşı lider hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır? Bu hazırcavablıq, tabeliyində olanları yaradıcı olmağa həvəsləndirmək bacarığı, çətinlikləri və maneələri dəf etmək, risk götürmək, təcrübə aparmaq bacarığıdır. Müxtəlif istehsal problemlərinin həllində dəstəyə və köməyə sahib olmaq üçün təkcə öz komandanızın üzvlərinə deyil, birbaşa tabeliyində olmayanlara da təsir edə bilmək çox vacibdir.
Tabeliyində olanları idarə etməyi bacaran 50% liderdir. 100% - özünü manipulyasiya etməyi bilən menecerpatron.
Tövsiyə:
Karmazinov Feliks Vladimiroviç: "Vodokanal" SUE-nin nəcib rəhbəri
Felix Karmazinov Sankt-Peterburq Vodokanalının baş direktoru, texnika elmləri namizədi və Mühəndislik Akademiyasının üzvüdür
İnternetdə reklam necə olmalıdır və necə olmalıdır? Onun sahibinə böyük gəlir gətirən nədir?
Məhsulunuzu və ya xidmətinizi kontekstdən istifadə edərək milyonuncu potensial alıcılar ordusuna bəyan etmək çox rahatdır, çünki bu, vaxta qənaət edir və xərcləri minimuma endirir. İnternetdə bir və ya bir neçə saytda pulsuz elan yerləşdirə bilərsiniz və bir neçə dəqiqədən sonra maraq göstərən ziyarətçilərin sayının sayğacını görəcəksiniz. Deyəsən iş bitib, qazancı hesablayırıq. Ancaq çox vaxt nəticə istədiyimiz qədər tez görünmür və planlaşdırıldığı kimi həcmdə deyil
PTT rəhbərinin iş təsviri. VET rəhbəri: vəzifələr, təlimatlar
Hər hansı bir obyektin, xüsusən də böyük obyektin tikintisi bütün mərhələlərdə təşkilatçılıq və hazırlıq tələb edən mürəkkəb prosesdir. Layihə sənədləri, xammal, əmək və enerji resurslarından tikinti qrafikinə uyğun olaraq müxtəlif dövrlərdə lazımi miqdarda istifadə edilməlidir
Bir iş adamının keyfiyyətləri: biznesin uğurlu inkişafı üçün hansı keyfiyyətlərə sahib olmalısınız
Öz biznesinizə başlamaq istəyirsiniz, lakin haradan başlayacağınızı bilmirsiniz? İnsanlara rəhbərlik edə və bütün məsuliyyəti öz üzərinə götürə biləcəyinizə əminsinizmi? Biznes təkcə yaxşı aylıq gəlir deyil, həm də həlli sahibinin çiyinlərində ağır yük olan problemlərdir. Sahibkarın ayaqda qala bilməsi və öz imperiyasını qura bilməsi üçün hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır? Bu barədə aşağıda oxuyun
Sürücü üçün düzgün xüsusiyyətlər hansı olmalıdır
Sürücü üçün xarakteristikalar - işə qəbul üçün və ya yuxarı orqanların tələbi ilə tərtib edilən sənəd. Keçmiş və ya indiki iş yerində verilmişdir
