Parça nisbəti necə müəyyən edilir? Parça nisbəti

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Müəssisədə əsas təşkilati məsələlərdən biri əməyin ödənilməsi formasının seçimidir. Əksər hallarda müəssisələrin işçiləri əmək haqqına və işlədikləri saata uyğun olaraq mükafat alırlar. Lakin bu sxem bütün təşkilatlarda tətbiq oluna bilməz.

Məsələn, menecer üçün işçi heyətinin məhsuldarlığının artırılmasının son dərəcə vacib olduğu, həmçinin görülən işin kəmiyyət göstəricilərinin nəzərə alına biləcəyi müəssisələr üçün uyğun deyil. Belə hallarda, ən yaxşı seçim parça tarifinin tətbiqidir. İşçilərin əmək haqqının hesablanması üçün bu variantın mahiyyəti daha sonra məqalədə müzakirə olunacaq.

Ümumi məlumat

Parça dərəcəsi işçilər üçün əmək haqqı formasıdır ki, burada debitor borcunun məbləği bilavasitə yerinə yetirilən işin, istehsal olunmuş məhsul vahidlərinin miqdarından asılıdır. Əgər əməyin nəticəsini hesablaya və keyfiyyətini izləyə bilsəniz, bu hesablama seçimini heyətlə daxil edə bilərsiniz.

Əksər hallarda vaxt əmək haqqı istifadə olunur. Bu sxemə görə mükafat alınır,məsələn, səhiyyə işçiləri, müəllimlər, idarəçilər, mühafizəçilər, mühasiblər və s. Parça nisbəti qaynaqçılar, dönərlər, kopirayterlər, taksi sürücüləri, təmirçilər və s. üçün uyğun hesablama variantıdır.

İşçilərin motivasiyası

Çox vaxt menecer işçilərin işə marağını artırmaq üçün birləşmiş hesablama prosedurundan istifadə edir: hissə-hissə və sabit əmək haqqı.

Bir qayda olaraq, belə hallarda işçiyə cüzi aylıq əməkhaqqı almağa zəmanət verilir. Bu, "mövsümdənkənar" zamanı ilkin ehtiyacları ödəməyə imkan verir. Bu əmək haqqına əlavə olaraq, işçiyə satılan və ya istehsal edilən hər bir məhsul vahidinə görə ödəniş edilir.

Vacib göstəricilər

Parça nisbətini müəyyən etmək üçün bəzi əlavə dəyərləri bilməlisiniz. Onların arasında:

• İstehsal dərəcəsi. Müəyyən bir müddət ərzində istehsal edilməli və ya satılmalı olan məhsul vahidlərinin minimum sayını təmsil edir. Bir qayda olaraq, saatlıq, aylıq, gündəlik normalar müəyyən edilir.
• Tarif dərəcəsi. Bu, işçinin aylıq əmək haqqının minimum zəmanətli məbləğini əks etdirir. Dərəcə ixtisasa uyğun olaraq müəyyən edilir. Maaşın əmək haqqının yalnız bir hissəsi olduğunu söyləməyə dəyər. Tarifdən əlavə, sosial ödənişlər, bonuslar və s. daxil ola bilər.
• Tarif şkalası. Bu, işin mürəkkəbliyinə və işçinin ixtisasına uyğun olaraq ödənişin hesablanması sxemidir.

Necəparça qiyməti müəyyən edildi?

Nümunə üzərində hesablama qaydasını nəzərdən keçirək. Tutaq ki, şirkət bir freze üçün gündəlik norma təyin etdi - 120 hissə. Tarif dərəcəsi gündə 1200 rubl təşkil edir. Bir aylıq iş ərzində dəyirmançı 2400 hissəni emal edə bildi.

Parça qiyməti normanın normaya bölünməsi ilə müəyyən edilir:

Р=1200 /120=10 rubl/əd

Frez maşını operatorunun aylıq qazancı belə olacaq:

10 x 2400=24.000 RUB

Bəzi müəssisələrdə istehsalın norması əməliyyatların yerinə yetirilməsinə sərf olunan vaxta görə müəyyən edilir və parça payının hesablanmasında bir qədər fərqli prosedur mövcuddur. Bu halda hesablama bir qədər mürəkkəbdir.

Fərz edək ki, müəssisədə maşında bir əməliyyat üçün 30 dəqiqə vaxt məhdudiyyəti var. Saatlıq tarif ayda 150 rubl təşkil edir. İşlədiyi bir ay ərzində işçi 600 əməliyyat həyata keçirə bilib. Parça nisbətini hesablayın. Bu halda, bərabərdir:

P=150 x 30/60 dəq.=75 rubl/əməliyyat.

Bir ay ərzində işçi alacaq:

75 x 600=45 min rubl.

Birbaşa parça işi

İşçilərin qazancı ixtisasdan asılı olaraq müəyyən edilmiş sabit məbləğlərdən istifadə etməklə həyata keçirilən həcmlərə uyğun olaraq müəyyən edilir.

Məsələn, ən yüksək kateqoriyalı bir tikişçinin parça qiyməti 50 rubl təşkil edir. bir məhsul üçün. O, ayda 600 ədəd tikiş tikir. Müvafiq olaraq, onun qazancı 30 min rubl olacaq.

Part-time mükafat ödənişi

Bu hesablama forması istehsal/satış üçün mükafat nəzərdə tuturstandartdan artıq məhsullar. Məhsuldarlığın yüksəldilməsi, məhsulların keyfiyyətinin yüksəldilməsi, qüsurların sayının, xərclərin azalması və s. də bonus göstəriciləri kimi çıxış edə bilər.

Dolaylı parça iş qazancı

Əmək haqqının bu forması avadanlığın düzgün işləməsinə cavabdeh olan işçilərin əməyinin ödənilməsi üçün istifadə olunur. Bu mütəxəssislər sayəsində əsas istehsalat işçiləri boş durmurlar.

Hesablama qiyməti istehsal xəttində istehsal olunan məhsulların sayına vurmaqla aparılır.

Parça-proqressiv forma

Bu seçim hasilatı kəskin artırmaq üçün istifadə olunur. Belə bir sxemlə müəssisə tərəfindən müəyyən edilmiş normaya çatana qədər hesablama sabit qiymətlərlə aparılır. Məhsulun həcmi normadan artıq olmağa başlayarsa, artırılmış tariflər tətbiq edilir.

Bu sistem ən həvəsləndirici sistemlərdən biri hesab olunur.

Akord qrafiki

Bu, mal vahidi üçün deyil, ayrıca əməliyyat və ya bütövlükdə bütün iş üçün hesablamanı nəzərdə tutur. İstehsal tapşırığının yerinə yetirilməsi üçün iş sifarişində fəaliyyətin başlama və bitmə vaxtları təyin edilir.

Bir qayda olaraq, belə sxemdən kənd təsərrüfatı, nəqliyyat, tikinti müəssisələrində istifadə olunur. Eyni zamanda, o, fərdi işçi və ya komanda üçün təyin edilə bilər.

Parçalı ödənişə keçid şərtləri

Belə bir sistemin müəssisədə tətbiqi məsləhətdir, əgər:

• İstehsal məhsullarının uçotu və yagöstərilən xidmətlər.
• İstehsal üçün material, xammal və digər resurslarla təminat fasiləsizdir.
• Şirkətdə effektiv keyfiyyətə nəzarət sistemi var.
• Adekvat faktura sxemləri və istehsal standartları hazırlanıb.
• Hər bir işçinin kəmiyyət göstəricilərini izləmək mümkündür.
• Şirkət satış/istehsal səviyyəsini əhəmiyyətli dərəcədə artırmalı idi.

Faydalar

Parçalı ödəniş imkan verir:

• İstehsal və satışı artırın.
• İşçilərin motivasiyasını artırın.
• Hər bir şəxsin işinin keyfiyyətini fərdi olaraq izləyin.
• Maaş artımı ləyaqətdən asılıdırsa, işçiləri özünü inkişafa sövq edin.
• İşçilərin qarşılıqlı yardımını artırın. Bu akkord briqadası sisteminə aiddir - bütün komanda işin tez başa çatdırılmasında maraqlıdır.

Parçalı ödəniş sisteminin çatışmazlıqları

Əsas çatışmazlıqlar arasında:

• Tələsiklik səbəbindən keyfiyyətdə mümkün azalma.
• Materialların və komponentlərin fasiləsiz təchizatı ehtiyacı.
• İşçinin işdən başqa işlərlə məşğul olmaq istəməməsi. Məsələn, iş yerinin təmizlənməsi, avadanlıqların təmizlənməsi və s.
• Texnologiyaya, təhlükəsizlik qaydalarına mümkün uyğunsuzluq.

İşi tez bitirməyə çalışmaq olarxammal və materialların yüksək qiymətlərinə səbəb olur.