Necə daha yaxşı lider olmaq olar? Yaxşı liderin keyfiyyətləri

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Bizim hamımız bir şirkətdə və ya təşkilatda ən əsas vəzifələri tutmayan, bir qayda olaraq, rəhbərlərimizin müəyyən keyfiyyət və davranışlarından narazılığımızı göstəririk. Və təbii ki, hər birimiz özümüzü əmin edirik ki, mən onların yerində olsaydım, işçilərin ruhu olmayan yaxşı bir müdir olardım. Bununla belə, istədiyimiz mövqeyə çatanda qorxuruq və daim özümüzə daha yaxşı lider olmaq üçün sual veririk. Bu gün biz əsl liderin nə olması və hansı keyfiyyətlərə malik olması lazım olduğunu öyrənməyi təklif edirik.

Yaxşı lider olmaq və insanları necə idarə etmək olar?

Mütəxəssislər bir insanın rəhbər vəzifəsində uğur qazana biləcəyi bir neçə əsas bacarığı müəyyən edir. Bir qayda olaraq, iri təşkilatlarda onlar artıq lazımi qabiliyyətlərin əksəriyyətinə malik olan insanları əsas vəzifələrə irəli çəkməyə çalışırlar. Çatışmayan bacarıqlar iş prosesində inkişaf etdirilməlidir. Onların hər birinə daha yaxından nəzər salmağı təklif edirik.

İşçilərin motivasiyası

Yaxşı lider, ilk növbədə, aşağıdakı suallara aydın cavabları bilən insandır. Nə üçünTəşkilatınızın bu insanlara ehtiyacı varmı? Onları şirkətinizdə saxlayan və rəqiblərini tərk etmələrinə nə mane olur? İşçilərin çətin vaxtlardan sonra belə təşkilatınızda qalmasına səbəb nədir? İstedadlı müdir, təbii ki, başa düşür ki, burada səbəb heç də pul deyil. Daha doğrusu, təkcə onlar deyil. Bir lider kimi anlamalı olduğunuz bir çox başqa səbəblər var. Buna görə də yaxşı, sinif müəllimi olmaq üçün tövsiyələrə əməl etməlisiniz:

- Unutmayın ki, bizi ilk növbədə dəyərlərimiz və özümüzə olan hörmətimiz idarə edir. Beləliklə, vəzifəsindən asılı olmayaraq hər bir işçiyə hörmət göstərsəniz, komandanın sizə 100% geri qaytarılacağına əmin ola bilərsiniz.

- İşçilərinizlə mümkün qədər səmimi söhbət edin. Onların gündəlik işlərini nə qədər bəyəndiklərini, bundan məmnun olub-olmadıqlarını öyrənməyə çalışın. Bu məlumat sizə daha çox kömək edəcək.

- İşçilərinizə bəzi vacib üstünlüklər təklif edin. Beləliklə, əgər işçiləriniz öz sağlamlıqları və fiziki hazırlığı ilə maraqlanırlarsa, onlara idman zalı ziyarət etmək imkanı verin. Əgər onlar üçün prioritet ailədirsə, qoy uşaqları səhər məktəbə aparsınlar, günortadan sonra götürsünlər. İnanın, insanlar sizin onlara göstərdiyiniz qayğını yüksək qiymətləndirəcəklər ki, bu da həm kollektivdəki mikroiqlimə, həm də məhsuldarlığa və əməyin səmərəliliyinə son dərəcə müsbət təsir göstərəcək.

Məqsədlər təyin edin

Necə olacağınızı düşünürsünüzsəbir satış şöbəsinin və ya başqa bir şöbənin və ya hətta bir təşkilatın yaxşı rəhbəri, onda unutmayın ki, çox vacib bir cəhət müdirin işin məqsədlərini aydın şəkildə müəyyən etmək bacarığıdır. Beləliklə, hər bir işçi müdirin ondan nə gözlədiyini aydın başa düşməlidir. Konkret məqsədləri olan bir insanın diqqətini cari işə yönəltməsi daha asan olacaq. Buna görə də, tabeliyində olanların hər birinə gözləntilərinizi və son tarixləri açıq şəkildə bildirin, həmçinin əldə edilən nəticələrlə nə edəcəyinizi və onlara nə üçün lazım olduğunuzu izah edin.

Performansın qiymətləndirilməsi

İnsanların böyük əksəriyyətinin tənqidi mənfi qəbul etməsinə baxmayaraq, bu, yaxşı qurulmuş iş axınının vacib elementidir. Bununla belə, işçilərinizə izah etmək üçün hər cür səy göstərin ki, onların işinin nəticələrinin kiçik qiymətləndirilməsi ilə söhbət heç bir halda onların işində nöqsan tapmaq üçün əsas deyil. Bu müzakirələr üçün əvvəlcədən cədvəl təyin edin ki, işçilər vaxtlarını planlaşdıra bilsinlər.

Məsuliyyət həvaləsi

Daha yaxşı lider olmaq haqqında danışarkən bu məqam ən vacib məqamlardan biridir. Deməli, təbii ki, rəis olsanız, deməli, işinizi yaxşı görürsünüz. Ancaq bu, hər şeyi özünüz etməli olduğunuz demək deyil. Rəhbərin vəzifələrindən biri digər işçilərə yaxşı işləməyi öyrətməkdir. Kiçikdən başlamaq lazımdır. Əvvəlcə tabeçiliyində olanlara elə tapşırıqlar verin kisəhv icra edildiyi təqdirdə, onu düzəltmək asan olacaq. Tədricən işçilərinizi öyrədin və onları gücləndirin. Eyni zamanda, onların güclü və zəif tərəflərini nəzərə alın və daha mürəkkəb və məsuliyyətli vəzifələrə keçin. Bu, işçilərinizin təkcə peşəkar olaraq böyüməsinə deyil, həm də onların şirkət üçün dəyərini artırmasına kömək edəcək.

Rabitə

Yaxşı liderin keyfiyyətləri ünsiyyət bacarıqları və tabeliyində olanlara açıqlıq olmadan ağlasığmazdır. Beləliklə, aydınlaşdırın və vaxtaşırı işçilərin hər hansı bir sualı və ya çətinliyi olarsa, hər zaman sizinlə birbaşa əlaqə saxlaya biləcəklərini xatırladın. Bu şəkildə qurulmuş ünsiyyət problemləri tez öyrənməyə və müvafiq olaraq onları tez həll etməyə kömək edəcək.

Bundan başqa, tabeliyində olanlara səmimi maraq göstərin. Onlarla yalnız işgüzar tonla ünsiyyət qurmamalısınız. İşçilərdən özlərini necə hiss etdiklərini, dünən axşamları necə keçirdiklərini, son futbol matçında kimi alqışladıqlarını və s. Bizə bir az özünüz haqqında məlumat verin. Başqa sözlə, onlarla əlaqə saxlayın. İnanın, insanlar özlərinə olan diqqəti yüksək qiymətləndirirlər və mütləq sizə sədaqətlə cavab verəcəklər. Bununla belə, çox uzağa getməyin. Buna görə də, tabeliyində olanlardan ailə həyatı, dini inanclar və s. kimi çox şəxsi şeylər barədə soruşmayın.

Səhvlərdən öyrənin

İlk növbədə işçilərinizin səhv etməsinə icazə verin. Əlbəttə ki, bu cür hadisələrə göz yummamaq lazımdır, lakin necə deyərlər, döyünmək lazımdır. Hər xırdalıq üçün tabeliyində olanlar da olmamalıdır. Əks təqdirdə, insanlar öz problemləri ilə sizə gəlməkdən qorxacaqlar və ya hətta bütövlükdə təşkilatınızın nəticələrinə ən çox mənfi təsir göstərə biləcək bir səhv faktını gizlətməyə çalışacaqlar. Buna görə də unutmayın ki, hamımız insanıq və səhv etmək hüququmuz var.

"Necə daha yaxşı lider olmaq olar" sualına cavab verməyə kömək edən digər vacib prinsip öz səhvlərinizi etiraf etmək bacarığıdır. Beləliklə, əgər bir şey gözlədiyiniz kimi getmirsə, utanmayın və komanda ilə baş verənləri müzakirə edin, nəticə əldə etmək üçün nə edilməli olduğunu anlamağa çalışın. Bu yanaşma işçilərə sizin də səhv edə biləcəyinizi göstərəcək və həmçinin sizə öz qüsurlarınızı necə düzəltməyi öyrədəcək.

Egalitarizmdən istifadə edin

Əgər daha yaxşı lider olmaq barədə ciddi düşünürsünüzsə, bu maddəyə çox diqqət yetirin. Axı, çoxumuz əslində düşündüyümüz qədər bərabərlikçi deyilik. Çox vaxt biz fərqində olmadan şüur altı səviyyədə sevimliləri və sevimliləri vurğulayırıq. Nəticə etibarı ilə hamımız bilirik ki, bir müdirin ona daima özünü xatırladan, sədaqətini və sədaqətini hər cür ifadə edən insanların ləyaqətini əksər hallarda tanıması qeyri-adi deyil. Eyni zamanda, öz işlərini təvazökarlıqla və zəhmətlə yerinə yetirən işçilərin əməyi çox vaxt lazımınca qiymətləndirilmir. Odur ki, özünüzü bir yerə toplayın və insanların sizə olan münasibəti ilə bağlı deyil, etdiklərinin nəticələrinə görə haqqını verməyə çalışın.əmək.

Bundan başqa, həmişə bu qaydaya əməl edin ki, tamamilə bütün tabeçiliyinizlə yaxşı rəftar edilməlidir. İnanın, bu həm komandadakı mikroiqlimə, həm də işin nəticələrinə son dərəcə müsbət təsir edəcək.

Zərif cins əla patron ola bilərmi?

Bu sual son vaxtlar çox aktualdır. Buna görə də, əgər bir qadın üçün necə yaxşı lider olmaq barədə düşünürsünüzsə, onda nəzərə alın ki, burada xüsusi bir sirr yoxdur. Bununla belə, təcrübə göstərir ki, bəşəriyyətin güclü yarısının nümayəndələrindən daha çox təsirli patron olan xanımlar olur. Bunu izah etmək olduqca asandır. Axı, bir qadın bütün həyatı boyu eyni vaxtda kişidən daha çox sayda vəzifə və məqsəd üzərində cəmləşməlidir. Müvafiq olaraq, bu, onun liderlik qabiliyyətində əks olunur.

Yaxşı liderin əlavə keyfiyyətləri

Hər zaman unutmayın ki, hörmət, anlayış və xidmətlərimizin tanınması bizi irəliyə doğru irəliləyir. Bu baxımdan, tabeliyində olanlara həmişə mümkün qədər sadiq olun. Deməli, yaxşı rəhbər hər zaman işçilərini adı ilə tanıyır, həm də işlərindən xəbərdardır. Çətin anlarda onlara kömək əlini uzadaraq hər zaman onlara dəstək olun. Qapınız həmişə açıq olsun. Bundan əlavə, yaxşı liderin keyfiyyətləri dürüstlük və tabeliyində olanlar qarşısında məsuliyyət olmadan ağlasığmazdır. Vəziyyəti onlardan gizlətməyinya da planlarınız. İnanın, bütün insanlar onlara göstərilən etimadı yüksək qiymətləndirirlər.