Peşəkar fəaliyyət kimi ticarətin məqsəd və vəzifələri

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Ticarətin əsas məqsəd və vəzifələri fəaliyyətin həyata keçirilməsinin bazar xarakterinə doğru funksional yönümlə bağlıdır. Bu, sərbəst tərəfdaş seçimi, müstəqillik, tam maliyyə müstəqilliyi, bütün kommersiya fəaliyyətləri üçün maddi və mənəvi məsuliyyət daşıyan bütün kommersiya sahibkarlıq subyektlərinin səlahiyyətindədir. Topdan və pərakəndə ticarətin öz mağaza strukturu, paylama şəbəkəsi və biznes xüsusiyyətləri var.

Ticarət funksiyaları

İndiki bazar şəraitində ticarət müəssisələrində təsərrüfat fəaliyyətinin inkişafında daxili ehtiyatlardan istifadə etmək mümkündür. Belə təsərrüfat subyektlərində işin səmərəli təşkili istehlakçı tələbatının ödənilməsinə əlverişli şərait yaradır, mal dövriyyəsinin və müvafiq olaraq mənfəətin həcminin artmasına kömək edir. Beləliklə, ticarətin aşağıdakı məqsədlərini, vəzifələrini, funksiyalarını ayırd edə bilərik:

• dövlət təhliliticarət sektorundakı vəziyyəti qiymətləndirmək üçün əməliyyat bazarları və istehlakçı müraciətləri;
• mal istehsalçıları ilə uzunmüddətli və etibarlı tərəfdaşlıqlar qurmaq;
• əmtəə tədarükü proseslərini maliyyələşdirmək üçün ehtiyat fondlarının formalaşdırılması;
• ticarət subyektinin həm istehsalçılar, həm də vasitəçilər ilə qarşılıqlı əlaqəsi prosesində müxtəlif üsullardan istifadə edilməsi.

Topdansatış

İstehlakçılar və istehsalçılar arasında vasitəçi kimi çıxış edərkən hazır məhsulların aktiv hərəkəti və toplanması üçün ticarətin məqsəd və vəzifələri həm məkan, həm də zaman baxımından müəyyən edilir.

İstehsal diapazonunun əmtəəyə çevrilməsi ilə əmtəə axınlarının strukturunu və istiqamətini müəyyən edən topdansatış şəbəkəsi bazara daxil olan zaman əmtəə kütləsinin bir növ keçiricisi kimi çıxış etməlidir. Topdan ticarət özünəməxsusdur:

• birbaşa istehsalçılardan əhəmiyyətli miqdarda malların alınması;
• hazır məhsul son istehlakçıya çatmazdan əvvəl ara keçidlərin sayında artım;
• malların çeşiddə son və aralıq istehlakçıların ehtiyaclarına uyğunlaşdırılması;
• keyfiyyətin vaxtında yaxşılaşdırılması və məhsul çeşidinin yenilənməsi siyasətinin həyata keçirilməsi;
• ticarət fəaliyyətini həyata keçirmək üçün tələb olunan miqdarda kapitalın olması;
• malların dövriyyəsində riskin baş verməsinin gözlənilməsi.

Beləliklə, pərakəndə satıcılar və istehsalçılartopdansatış strukturunun xidmətlərindən istifadə üçün kifayət qədər əsaslar.

Topdan ticarət: məqsəd və vəzifələr

Qısaca belə müəssisələrin vəzifələri aşağıdakılar hesab olunur:

• alıcının ehtiyaclarının qiymətləndirilməsi ilə hədəf bazarın təhlili;
• logistik bazanı gücləndirin;
• istehlakçı tələbi ilə mal təklifi arasında paylama kanalları ilə əmtəə axınlarının saxlanılması;
• əmtəə dəyərlərinin ehtiyatlarının formalaşdırılması və bazardakı vəziyyətə diqqət yetirməklə onların manevr edilməsi;
• marketinq xidmətləri və təchizatı;
• sahibkarlıq fəaliyyətində səmərəliliyin və səriştənin təzahürü.

Topdan ticarət təsnifatı

Topdansatış şəbəkəsi ticarətinin məqsəd və vəzifələri birbaşa olaraq aşağıdakı əsas təsnifat xüsusiyyətlərindən asılıdır: mülkiyyət forması, ərazi xidmət sahəsi və təyinat.

Belə sahibkarlıq subyektlərinin ən çox yayılmış mülkiyyət forması özəldir. Nümayəndələr səhmdar cəmiyyətləri və biznes ortaqlıqlarıdır.

Digər mülkiyyət formalarına daxildir: bələdiyyə, dövlət, qarışıq və istehlak kooperasiyası.

Ticarət müəssisələrinin məqsədi

Belə təşkilatların fəaliyyəti onların funksiyaları və məqsədləri ilə müəyyən edilir. Bunu edərkən nəzərə alınmalıdırərazi faktorunun təsiri.

Məqsədlərinə görə topdansatışçılar ilkin bazalara, ticarət-satınalma və ticarət-təchizat müəssisələrinə bölünürlər.

Topdansatış müəssisəsi əmtəə istehsalı sferasında yerləşdikdə o, ilkin baza hesab olunur. Bu ticarət növünün məqsəd və vəzifələri malları istehsalçılardan istehlakçılara çatdırmaqdır. Onlar mal istehsalçılarından məhsulların alınmasını həyata keçirirlər, anbarlarda göndərmə partiyalarında çeşidlənir və tamamlanır. Növbəti addım malların həm topdan, həm də pərakəndə biznes qurumlarına göndərilməsidir.

Ticarət profilinə görə təsnifat

Peşəkar fəaliyyət kimi ticarətin məqsəd və vəzifələri satılan məhsulların çeşidindən asılıdır. Beləliklə, topdansatış ticarət müəssisələri yüksək ixtisaslaşmış və ixtisaslaşmış əmtəə-ticarət profilinə, eləcə də universal və birləşmiş təsərrüfat subyektləridir.

Pərakəndə

Pərakəndə satıcıların məqsəd və vəzifələri topdansatışçılardan çox da fərqlənmir. Belə ki, belə müəssisələrin əsas məqsədi məhsulları son istehlakçıya çatdırmaqdır ki, bu da yalnız müştəri xidmətinin səmərəli təşkili ilə mümkündür.

Ticarət sektorunun pərakəndə şəbəkəsində hazır məhsulun birbaşa istehlakçıya çatdırılması ilə əmtəə dövriyyəsi prosesi dəqiq başa çatdırılır. Məhz bu sahə bütün ticarətin maddi-texniki bazasını təşkil edir və ticarət təsərrüfat subyektlərinin nümayəndələrinin məcmusunu təşkil etməlidir.

Bugünkü bazar şəraitində pərakəndə satıcıların strukturu müəyyən dəyişikliklərə məruz qalmışdır. Bu gün bu müəssisələrin həm keyfiyyət, həm də kəmiyyət baxımından bir-birindən əhəmiyyətli fərqləri var ki, bu da onların ümumi təsnifatını müəyyən edir.

Beləliklə, pərakəndə satış şəbəkəsi növləri, biznes qurumları, məhsul çeşidi, pərakəndə satış strukturu, konsentrasiyası və mağazaların yerləşdiyi yerə görə təsnif edilir.

Ticarətin məqsədləri və məqsədləri

Təsərrüfat subyektinin həyata keçirməyə başladığı hər hansı fəaliyyətin texnologiyası real məqsəd və vəzifələrin qoyulmasını nəzərdə tutur. Bundan əlavə, müəssisə təşkilat vasitəsilə onlara nail olmalı və yerinə yetirməli, ardınca özünü əmək və maddi resurslarla təmin etməlidir. Bu məqsədlərə nail olmaq yalnız planlaşdırma kimi effektiv mexanizmdən istifadə etməklə mümkündür ki, bu da onları həyata keçirmək bacarığına malik işçilər komandasının formalaşdırılmasını nəzərdə tutur.

Müəssisə rəhbəri müxtəlif səviyyəli təşkilat bölmələri arasında mövcud olan həm rəsmi, həm də qeyri-rəsmi əlaqələri yaxşı başa düşməlidir. Eyni zamanda, bütün müəssisənin uğuruna töhfə vermək üçün hər bir link əmək resursları ilə təchiz edilməlidir.

Rəhbər müəssisədə bütün proseslərin təşkilinin mahiyyətini bilməli və bu biliklərdən öz fəaliyyətində səmərəli istifadə etməyi bacarmalıdır. Əmək proseslərinin və təsərrüfat subyektinin təşkilati strukturunun öyrənilməsi imkan verirmüəssisə daxilində mövcud olan əlaqələri daha yaxşı başa düşmək üçün müdir.

Tapşırıqların və məqsədlərin düzgün müəyyən edilməsi effektiv iş üçün zəruri şərtdir. İşçilərin onlara tapşırılan vəzifələri aydın başa düşməsi üçün rəhbərlik şirkətin son məqsədlərini müəyyən etməlidir. Yalnız bundan sonra planlaşdırmağa başlaya bilərsiniz.