Əməliyyat idarəetməsi - bu nədir?

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Əməliyyat idarəetməsi (və ya əməliyyatların idarə edilməsi) cari problemlərin həlli ilə məşğul olur, lakin bu o demək deyil ki, onun daxilində qəbul edilən qərarlar vacib deyil. Əksinə, gündəlik problemləri həll etmədən şirkətin fəaliyyəti mümkün deyil.

Əməliyyat idarəetməsi əslində bu fəaliyyətin nəticələrinin keyfiyyətini itirmədən şirkətin fəaliyyətinin xərclərini az altmaq üçün həllərin işlənib hazırlanmasıdır. Beləliklə, gündəlik problemlərin həllində operativ idarəetmə şirkətin ümumi optimallaşdırılması ilə məşğul olur.

Uğurlu əməliyyat qərarları tez-tez rəqiblər tərəfindən kopyalanır, ona görə də onlar nadir hallarda üstünlük təşkil edir, heç olmasa uzunmüddətli perspektivdə. Lakin bu o demək deyil ki, şirkətin fəaliyyətini optimallaşdırmaq üçün qeyri-standart həllər axtarmaq lazım deyil: pionerlər, bir qayda olaraq, hələ də kremin bir hissəsini süzürlər.

Əməliyyatların idarə edilməsi funksiyası çox vaxt şirkətin müxtəlif şöbələri arasında bu və ya digər şəkildə səpələnmişdir. Bu, həmin xidmətlərin rəhbərlərinə istehsal proseslərini optimallaşdırmağa imkan verir.öz seqmentləri daxilində, bu da nəticədə bütün şirkətə fayda verəcək.

Şübhəsiz ki, operativ idarəetmə stratejiyə əsaslanmalıdır. Məsələn, aşağı büdcə seqmentində bazarda yerləşmiş aviaşirkətin rəhbərliyi çətin ki, bortda qiyməti biletə daxil olan üç yeməkdən ibarət nahar təqdim etsin. Belə bir qərar məntiqsiz olardı. Və ya lüks seqmentli malların istehsalçısı daha ucuz xammaldan istifadə etməklə istehsalın maya dəyərini azalda bilməz: bu,qiymətinə təsir edə bilər.

son məhsul kimi.

Universitet çərçivəsində əməliyyat menecmentini öyrənmək və ya davamlı təhsil almaq, şübhəsiz ki, orta və yüksək səviyyəli menecerlər üçün faydalı olacaq, çünki şirkətin təşkili və idarə olunmasında təcrübədən əlavə nəzəri və praktiki biliklərə ehtiyac var.

Bundan əlavə, operativ idarəetmənin əsas prinsipləri haqqında biliklər ümumilikdə şirkətin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsində faydalı olacaq. Bu intizamı öyrənmək təkcə menecerlər üçün deyil, həm də mühasiblər, maliyyəçilər, marketoloqlar və hətta proqramçılar üçün faydalı olacaq.

Maliyyə menecmentində operativ təhlil qısamüddətli planlaşdırmanın bir hissəsi kimi şirkətin fəaliyyətinin pul baxımından asılılığını, yəni istehsal məsrəflərindən və onun həcmlərindən asılılığını izləməyə kömək edir.

Bu təhlilə çox vaxt analiz deyiliro, digər şeylərlə yanaşı, şirkətin maliyyə nəticələrinin sıfıra bərabər olacağı istehsalın həcmini və xarakterini hesablaya bildiyi üçün, bərabərsizlik. O, həmçinin şirkətin gəlirlilik həddini müəyyən etməyə kömək edir və müəyyən qərarların qəbul edilməsinin maliyyə nəticələrini proqnozlaşdırmağa imkan verir.

Beləliklə, əməliyyat təhlili və operativ idarəetmə bir-biri ilə sıx bağlıdır, ona görə də sahibkarlar və menecerlər bu intizamlara yiyələnməli olmalıdırlar ki, şirkət nəinki fəaliyyətini davam etdirsin, həm də mümkün qədər səmərəli inkişaf etsin.