2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Rəsmi işləyən hər bir vətəndaş öz fəaliyyətinə görə əmək haqqı ilə təmsil olunan mükafat alır. Bundan əlavə, hər hansı bir işəgötürənin Sənət əsasında hüququ vardır. Əmək Məcəlləsinin 191-ci maddəsi, işçilərini müavinətlər, mükafatlar və ya digər pul həvəsləndirmə növləri ilə mükafatlandırmaq. Şirkət rəhbərləri hətta səhlənkar işçiləri ödənişlərdən məhrum etməklə cəzalandıra bilərlər. Buna görə də vətəndaşlar tez-tez bonuslarından məhrum olmaları ilə üzləşirlər. Belə bir cəza metodunun nə vaxt tətbiq oluna biləcəyini, prosedurun necə rəsmiləşdirildiyini, həmçinin işçinin hansı hüquqlara malik olduğunu başa düşmək vacibdir.
İşçiləri bonus ödənişlərindən məhrum etmək mümkündürmü?
Hər bir işçi başa düşməlidir ki, işəgötürənlər müxtəlif pozuntulara görə bonuslardan məhrum edə bilərlərmi? İşə qəbul edilmiş mütəxəssislər müxtəlif səbəblərdən öz vəzifələrinin öhdəsindən gəlmədikdə, işə gecikdikdə və ya iş qrafikini pozduqda, onlara qarşı müxtəlif intizam tənbehi tədbirləri tətbiq oluna bilər. Bunlara daxildir:
- töhmət;
- qeyd;
- sistematik mövcudluğu ilə işdən çıxarılmapozuntular.
Sənətdə. Əmək Məcəlləsinin 144-cü maddəsində deyilir ki, müəssisədə istifadə olunan mükafatlandırma sistemi əmək müqaviləsində və ya bu müqaviləyə xüsusi əlavədə göstərilməlidir. Mükafatın təsdiqi müstəsna olaraq şirkətin rəhbəri tərəfindən həyata keçirilir. Mükafatın hansı qaydalara əsasən götürülməsi barədə qanunvericilikdə dəqiq məlumat yoxdur. Lakin işçi tərəfindən pozuntular aşkar edilərsə, ona bir neçə növ cəza tətbiq oluna bilər. Əgər vətəndaş bonusdan məhrum edilibsə və töhmət verilibsə, bu işəgötürənin qanuni hərəkətidir.
Cəza üçün əsaslar
Bir çox işçi bonusları nəyə görə itirə biləcəklərini düşünür. Bu cür cəza yalnız üzrlü səbəblər olduqda tətbiq edilir. Ən məşhur səbəblər bunlardır:
- işçi öz hərəkətləri ilə şirkətə maddi ziyan vurur, məsələn, şirkətin əmlakına ziyan vurur;
- işə gecikmə, xidməti vəzifələrin təyin olunmuş vaxtda yerinə yetirilməməsi və ya rəhbərliklə mübahisə ilə ifadə edilən sistematik xırda pozuntular;
- məktəbdən yayınma;
- şirkətdə daxili qaydalarla bağlı pozuntular;
- iş təsvirində göstərilən birbaşa vəzifələri yerinə yetirməkdən imtina;
- menecer tərəfindən qoyulmuş tapşırığı yerinə yetirməmək və bunun üçün heç bir yaxşı səbəb yoxdur.
İşəgötürən pul cəzasından istifadə etmək qərarına gələrsə, bu, daxili qaydalarla təmin edilməlidir.şirkətlər. Bundan əlavə, bu üsul təşkilatda qəbul edilmiş bonus sistemi ilə təsdiqlənir.
Bu cəza üsulundan nə vaxt istifadə etmək olmaz?
İşləyərkən səhvə yol verən hər bir işçi işəgötürənin bonusdan məhrum edə biləcəyini düşünür. Müəyyən şərtlərdə bu cəza üsulu qanunidir, lakin bu üsuldan istifadə etməyə icazə verilməyən hallar var. Bu hallara aşağıdakılar daxildir:
- töhmətin tətbiqinə və bonusdan məhrum edilməsinə eyni vaxtda icazə verilir, buna görə də işçi hər hansı bir pozuntuya görə artıq cəzalandırılıbsa, işəgötürən onu əlavə olaraq bonus ödənişlərindən məhrum edə bilər, lakin hər iki cəza düzgün şəkildə icra edilməlidir.;
- bonus əmək haqqının bir hissəsidir, ona görə də əlavə mükafat kimi çıxış etmir;
- Məhkəmə praktikasında işçilərin şirkətdə tətbiq edilən geyim kodunun tələblərinin pozulmasına görə nağd ödənişlərdən məhrum etmə şəklində cəzaya etiraz etdikləri hallar var, çünki muzdlu bir mütəxəssisin görünüşü heç bir şəkildə ola bilməz. görülən işin keyfiyyətinə təsir etmək;
- komanda üzvləri arasında yaranan münaqişələrə görə bu cəza metodundan istifadə etmək yolverilməzdir, çünki təhrikçinin və günahkarın kim olduğunu dəqiq müəyyən etmək demək olar ki, mümkün deyil.
Çox vaxt işəgötürənlər yuxarıda göstərilən qaydaları nəzərə almır və qanunun tələblərini pozurlar. Əgər işçi bu cür hərəkətlərdən məhkəməyə şikayət etmək istəsə, hakim onun tərəfini tutacaq, ona görə də müəssisə rəhbəri məsuliyyətə cəlb olunacaq.məsuliyyət. Buna görə də o, cərimə ödəməli, cəzanı işçidən götürməli və hətta çox vaxt mütəxəssisə dəymiş mənəvi ziyana görə kompensasiya ödəməli olacaq.
Dizayn qaydaları
Müxtəlif qanun pozuntularına görə şirkət işçisini bonuslardan məhrum etmək olarmı? Əgər bu cəza üsulu müəssisənin daxili nizamnamələrində nəzərdə tutulubsa və mükafat əmək haqqının bir hissəsi deyil, yalnız mükafatdırsa, bu təsir üsulu qanuna zidd deyil. Lakin onun tətbiqi üçün bonus ödənişlərindən məhrumetməni bacarıqla tərtib etmək tələb olunur. Bunun üçün işəgötürən aşağıdakı hərəkətləri yerinə yetirir:
- müəyyən pozuntuların məhz kimin günahkar olduğunu müəyyən etmək ilkin olaraq vacibdir;
- müəyyən edilmiş qaydanı pozanla bağlı akt tərtib edilir, burada işə götürülən mütəxəssisin hansı hərəkətlərinin şirkət üçün mənfi nəticələrə gətirib çıxardığını əks etdirən akt tərtib edilir, bunun üçün adətən müəyyən şöbənin rəhbəri tərəfindən memorandum tərtib edilir;
- bu qeyddə müəssisədə xoşagəlməz vəziyyətə səbəb olmuş işçinin tam adı və vəzifəsi var;
- işəgötürən mükafatların və həvəsləndirici ödənişlərin hesablanması faktorlarını öyrənir və bu məlumat müəssisənin yerli qaydalarına daxildir;
- təqsirkar işçi tərəfindən pozuntuların səbəblərini göstərən izahat qeydi tərtib edilir;
- qəbul edilmiş sənədlər paketi şirkətin kadrlar xidmətinə və mühasibat şöbəsinə göndərilir;
- sənədləri öyrəndikdən sonra vəzifəli şəxslər qanunu pozan şəxsə müxtəlif intizam tənbehi tədbirləri və ya pul mükafatından məhrum etmə şəklində cəza tətbiq etmək barədə qərar qəbul edirlər;
- bu qərar qəbul edildikdən sonra sərəncam verilir ki, bunun əsasında konkret işçiyə mükafat verilmir;
- bu əmr baxılmaq üçün işçiyə göndərilir, bundan sonra sənəd qanuni qüvvəyə minir.
Yalnız yuxarıda göstərilən bütün tələblərin yerinə yetirilməsi və lazımi tədbirlərin görülməsi şərti ilə vətəndaş üzrlü səbəblər olduqda bonus ödənişlərindən məhrum edilir. İşəgötürən müvafiq əmr vermədən mükafatdan məhrum edibsə, bu, işə götürülmüş mütəxəssisin hüquqlarının birbaşa pozulmasıdır, ona görə də o, belə bir qərardan məhkəməyə şikayət edə bilər və ya əmək müfəttişliyinə şikayət verə bilər.
Sifariş hazırlamaq qaydaları
İşçinin mükafatı geri götürülə bilərmi? Əgər bu ödəniş rəsmi əmək haqqının bir hissəsi deyil, həvəsləndiricidirsə, üzrlü səbəblər olduqda bu cəza üsulundan istifadə etməyə icazə verilir. Bunun üçün şirkət rəhbəri müvafiq əmr verməlidir.
Qanunvericilikdə belə bir sənədin dəqiq forması yoxdur, ona görə də bir çox işəgötürən sərəncam tərtib edərkən ciddi səhvlərə yol verir.
Məlumat sənədə daxil edilməlidir:
- bonus ödənişlərinin hesablanması üçün əsas verir;
- konkret işçinin mükafatdan məhrum edilməsinin səbəblərini sadalayır və onlar bunu etməlidirlərbütün şirkət üçün həqiqətən ağır və ciddi olun;
- istinadlar işəgötürənə bu cəza üsulundan istifadə etməyə icazə verən qanunlara verilir;
- şirkətin adını və hüquqi formasını göstərmək tələb olunur;
- sərəncamla təqdim edilmiş sənədin adı göstərilməklə;
- əmək müqaviləsinin şərtlərini pozan işçi haqqında şəxsi məlumatları sadalayır, ona görə də ona müxtəlif cəzalar tətbiq edilir;
- qaydanı pozan şəxsin şirkətdə tutduğu vəzifəni, habelə onun əmək funksiyalarını yerinə yetirdiyi konkret bölməni göstərir;
- pozulma işçinin əsas işçini əvəz etdiyi bir vəziyyətdə baş veribsə, bu məlumat əmrdə yazılır;
- mütəxəssisin məhrum olduğu bonusun məbləğini sözlə göstərin.
Sənədin sonunda federal qanunlara və ya şirkət daxili qaydalarına istinadlar buraxmaq tövsiyə olunur. Sənəd tərtib olunan kimi müəssisənin rəhbərinə imzalanmaq üçün təqdim olunur. Əlavə olaraq, nəzərdən keçirmək üçün şirkətin əməkdaşına təqdim olunur.
Sərəncam bir neçə nüsxədə hazırlanır, çünki biri arxivdə saxlanmaq üçün göndərilir, digəri isə ciddi pozuntulara görə mükafatlardan məhrum edilmiş konkret işçinin iş faylına əlavə olunur.
Birdən çox cəza birləşdirilə bilərmi?
Çox vaxt işçinin pozuntuları həqiqətən ciddi olur, ona görə də menecer bir neçə növ cəzanı birləşdirməyə qərar verir. Ən çox istifadə edilən töhmət və bonusdan məhrum etmə. Bu qərar qanunidir.
Prosesin bəzi xüsusiyyətləri nəzərə alınır. Cəzaların birləşdirilməsi yalnız əmək müqaviləsində bonus nəzərdə tutulmadıqda mümkündür, buna görə də işçinin planını artıqlaması və ya digər əhəmiyyətli hərəkətləri üçün mükafat kimi çıxış edir. Buna görə də, əgər o, hər hansı qanun pozuntusuna yol verərsə, ona sadəcə olaraq əsas əmək haqqına daxil olmayan bonus ödənişi təyin edilmir. Belə şərtlərdə işçi 100 faiz bonusdan məhrum edildiyinə görə məhkəməyə müraciət edə bilməyəcək, çünki belə ödəniş yalnız işəgötürənin səlahiyyətindədir, onun məsuliyyəti deyil.
Mənə izahat lazımdır?
Şirkətin bir çox işçisi işəgötürənə izahat yazısı təqdim etmədən bonusdan məhrum etməyin mümkün olub-olmaması barədə düşünür. Belə ödənişlərdən məhrum etmək qanunvericiliyə görə cərimə olmadığı üçün əvvəlcədən yoxlama aparmaq tələb olunmur. Buna görə də işçidən izahat alması və ya konkret pozuntunun hansı səbəbdən baş verdiyini öyrənməsi tələb olunmur.
Bonus yalnız işçinin davranışının və işinin nəticəsidir. Buna görə də, menecer əməkdaşlığın nəticələrindən məyusdursa, o, sadəcə bonus ödənişləri tələb etmir. Hər ayın sonunda ayrı-ayrı struktur bölmələrinin rəhbərləri müəyyən işçilərin həvəsləndirilməsi üçün xüsusi təkliflər verirlər. İşçilər adətən bu təkliflərdə hansı məlumatların olduğunu dəqiq bilmirlər.
Mütəxəssis bonusdan məhrum edildiyini bilsə, o zaman baş direktora izahat yazısı tərtib edə bilər.şirkətlər. O, səlahiyyətlilərin qərarı ilə razılaşmadığını bildirə bilər.
Rəhbərliyin qanunsuz hərəkətləri zamanı nə etməli?
İlkin olaraq işçi müəyyən pozuntulara görə mükafatlardan məhrum etmək hüququnun olub-olmadığını başa düşməlidir. Rəhbərliyin bu cür hərəkətlərinin qanunsuz olduğuna əminlik varsa, məhrumiyyətlərə etiraz etməyə çalışmaq məsləhətdir. Bunun üçün Sənətin müddəalarına diqqət yetirmək tövsiyə olunur. 392 TK. Beləliklə, aşağıdakı hərəkətlər yerinə yetirilir:
- ilkin olaraq belə bir qərarın səbəblərini şirkətin rəhbərindən soruşmaq tövsiyə olunur;
- belə bir cəzanın tətbiqi üçün əhəmiyyətli əsaslar yoxdursa, o zaman əmək müfəttişliyinə şikayət verilir;
- bu şikayətə vətəndaşın qanunsuz olaraq layiqli yüksəlişdən məhrum edildiyini göstərən digər sənədlər əlavə edilir, lakin bu, vətəndaşın həqiqətən sərəncamla tanış olmaması və ya başqa sübutlar olduqda mümkündür;
- belə bir şikayət əsasında əmək müfəttişliyi şirkətdə qeyri-qanuni bonus ödənişlərindən məhrumetmə faktını müəyyən etmək üçün plandankənar yoxlama aparacaq;
- yoxlama zamanı əlaqənin kəsilməsi üçün bütün əsaslar araşdırılır;
- əgər həqiqətən işəgötürənin hərəkətlərinin qanunsuz olduğu üzə çıxarsa, o zaman şirkət məsuliyyət daşıyır və həmçinin işçiyə tələb olunan bonusu ödəməyi öhdəsinə götürür.
Sifariş olmadan bonusdan məhrum etmək mümkün deyil, ona görə də işçi belə bir sənədlə tanış deyildisə, o,cəzaya etiraz etmək imkanı.
Məhkəməyə getməyin nüansları
Əgər həqiqətən də bonus ödənişindən məhrumetmə cəzası qanunsuzdursa, o zaman işçi məhkəməyə müraciət edə bilər. İddia kimi təkcə lazımi məbləğin köçürülməsi deyil, həm də dəymiş mənəvi zərərin ödənilməsi çıxış edə bilər. Məhkəmədə qalib gəlmək üçün iddiaçının təqsirsizliyinə dair sübutları məhkəməyə təqdim etmək lazımdır. Beləliklə, aşağıdakı sənədlər toplanır və ötürülür:
- işçinin müəyyən nailiyyətlərinə görə pensiya təyin edilməsi barədə məlumatı əks etdirən əmək müqaviləsinin surəti;
- Bonuslar və əmək haqqının təyin edilməsi qaydaları;
- sərəncam, bunun əsasında vətəndaş mükafatdan məhrum edilib və bu sənəd memorandumla əvəz oluna bilər;
- xüsusi pozuntu müəyyən edildikdən sonra işçi tərəfindən verilən izahatlar;
- işçinin hansısa formada intizam tənbehi ilə cəzalandırıldığı əməl.
Yuxarıda göstərilən bütün sənədlər işəgötürən tərəfindən ilk tələbdən sonra üç gün ərzində işçiyə təhvil verilməlidir. İddiada şirkətin adı, habelə vətəndaşın şirkətdəki tam adı və vəzifəsi göstərilir. Federal qanuna və ya şirkətin daxili qaydalarına istinad edərək mükafatın bərpası ilə birbaşa iddialar verilir. İddia bütün digər sənədlərlə birlikdə məhkəməyə verilir. Məhkəmə iddiaçının tələblərini təmin edərsə, o zaman vətəndaşın məhkəmə iclası ilə bağlı xərcləri işəgötürən tərəfindən ödənilir.
Apellyasiya üçün vaxt məhdudiyyətləri
Bonus ödənişlərindən məhrum edilməsinə qarşı məhkəmə iddiası rəhbər tərəfindən müvafiq əmr verildikdən sonra üç ay müddətində verilə bilər. Ərizə digər sənədlərlə birlikdə Magistratura Məhkəməsinə verilir.
İşdə qalib gəlmək üçün ərizəçinin qeyri-qanuni ödənişlərdən məhrum edildiyini təsdiqləyən həqiqətən təsir edici sübut bazası olmalıdır. Məhkəmə qərarı əsasında şirkət, sərəncam və digər sənədlər yoxlanılır.
İşin nəticəsi müsbət olarsa, işçi işə bərpa olunacağını, lazımi məbləği alacağını, mənəvi ziyana görə kompensasiyanın köçürülməsini və işəgötürənin məsuliyyət daşımasını gözləyə bilər. Buna görə də, işçilər işəgötürənlərin müəyyən pozuntulara görə bonuslardan məhrum olub-olmamasını, habelə belə cəzanın necə tərtib edildiyini bilməlidirlər.
Nəticə
Bir çox işçi töhmətə görə mükafatlardan məhrum olub-olmayacağı ilə maraqlanır. İşəgötürən intizam tənbehi və ya bonus ödənişlərindən məhrumetmə ilə təmsil olunan bir neçə cəza üsulundan istifadə edə bilər. Seçim pozuntunun şiddətindən və konkret işçinin təqsirini sübut edən sübutların mövcudluğundan asılıdır.
Əgər işçi qeyri-qanuni ödənişdən məhrum edildiyinə əmindirsə, o zaman belə bir cəzaya etiraz edə bilər. Bunun üçün əmək müfəttişliyinə şikayət və ya məhkəmə iddiası verilir.
Tövsiyə:
Alman əmək haqqı vergisi. Almaniyada vergilərdən sonra orta əmək haqqı
Bu maddə çərçivəsində Almaniyada əməkhaqqından mövcud vergitutma sistemi nəzərdən keçirilir. Vergilərin əsas xüsusiyyətləri, dərəcələri, vergitutma bazasının formalaşması təqdim olunur. Vergilərin hesablanması üçün müxtəlif vergi siniflərinin xüsusiyyətləri verilmişdir
Əmək haqqı fondu: struktur, əmək haqqının planlaşdırılması
Bu məqalə çərçivəsində əmək haqqı fondu anlayışı, onun şirkətdə əsas funksiyaları nəzərdən keçiriləcək. Əmək haqqı fondunun strukturunun formalaşdırılması məsələləri ətraflı əhatə olunmuşdur. Müasir şirkətlərdə əmək haqqı fondunun əsas komponentləri öyrənilir
Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinə dəyişikliklərin əsasları və qaydası
Qanunvericilik dəyişdirilməsə, ümidsiz şəkildə köhnələcək. Bu səbəbdən qanunlar dəyişdirilir, cəzalar düzəldilir. Məqalədə biz Vergi Məcəlləsini, daha doğrusu, onun dəyişdirilməsi ilə bağlı qərarın necə qəbul edildiyini araşdırırıq. Həm də ən aktual nəşrləri nəzərdən keçirin
Sürücü fəaliyyətinin psixofizioloji əsasları. Sürücü əməyinin psixofiziologiyasının əsasları
Sürücülük kursuna gələndə hər kəs yolda davranış qaydalarını öyrənməklə yanaşı, sürücünün fəaliyyətinin psixofizioloji əsaslarını da öyrənməli olacağına hazır deyil. Amma bu suallar avtomobil sahibi olmaq bacarığından az əhəmiyyət kəsb etmir
Yüksək gərginlikli sınaqlar: məqsəd, alqoritm, sınaq metodları, standartlar, protokol və təhlükəsizlik qaydalarına uyğunluq
Elektrik avadanlıqlarının istismarı bir sıra yüksək gərginlikli sınaqları əhatə edir.Onlar cihazların düzgün işləməsi üçün çox vacibdir. Onların məqsədi. aparılması alqoritmi, normaları və təhlükəsizlik qaydalarına riayət edilməsi bu məqalədə ətraflı təsvir edilmişdir