Qaimə məsrəfləri bunlardır Tərif, anlayış, təsnifat, növlər, xərc maddəsi və uçot qaydaları

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Txmeta malların istehsalı və satışı ilə bağlı xərclərin hesablanmasıdır. Buraya materialların alınması üçün birbaşa xərclərə əlavə olaraq, əmək haqqı, həmçinin dolayı (qaimə) məsrəflər daxildir. Bunlar iş şəraitinin yaradılmasına yönəldilən xərclərdir. Bunları əsas istehsal xərclərinə aid etmək olmaz, çünki onlar təşkilatın düzgün işləməsinin açarıdır.

Terminologiya

Təşkilatın bütün xərcləri əsas və qaimə xərclərinə bölünür. Birinci kateqoriyaya istehsal prosesi ilə bağlı olanlar daxildir: işçilərin əmək haqqı, xammalın dəyəri və s. Qaimə məsrəfləri istehsal fəaliyyətini dəstəkləyən biznes-proseslərin təşkili xərcləridir: idarəetmə, istehsalın təşkili, ezamiyyətlər, işçilərin təlimi və s.. Bu kateqoriyaya itkidən dəyən zərərin ödənilməsi, qiymətli əşyaların zədələnməsi kimi qeyri-istehsal xərcləri daxildir.

Struktur

Yerüstüdəyəri:

• təmir işləri;
• əlavə təhsil, təkmil təlim almaq;
• rüsumların ödənilməsi;
• nəqliyyat xidmətləri;
• qüsurlu məhsulların buraxılması nəticəsində yaranan itkilər;
• reklam şirkətlərinin xidmətləri üçün ödəniş.

İqtisadçılar qaimə xərcləri dörd qrupa təsnif edir:

• ümumi istehsal;
• ümumi iş (işçi qüvvəsinin saxlanması);
• istehsal;
• digər reklam.

Rusiya Federasiyasının qanunvericilik aktlarında "qaimə xərcləri" nəzərdə tutulmur. Bu termin yalnız tibb, tikinti, kömür sənayesində mövcuddur. Buna görə də, istehsal müəssisələri müstəqil olaraq belə xərclərin məbləğini bölüşdürməli və hesablamalıdırlar. Adətən bölgü hər bir maddənin ümumi xərcdəki payına uyğun olaraq həyata keçirilir.

Hər bir əlavə məsrəf maddəsinin strukturuna baxaq.

İnzibati xərclər

Bu növ qaimə məsrəfləri aşağıdakılardan ibarətdir:

• inzibati aparatın, sahə personalının (bölmə rəislərinin, ustaların və s.), inzibati aparatın işçilərinə xidmət göstərən şəxslərin sosial ayırmaları nəzərə alınmaqla mükafat;
• poçt və teleqraf xərcləri;
• təşkilatın balansında qeyd olunan kompüterlərdən, hesablama avadanlıqlarından istifadə;
• topoqrafik işlər (tikinti sənayesində);
• hüquqi, məlumat, kons altinq, audit, notariat və digər xidmətlər üçün ödəniş;
• dəftərxana ləvazimatlarının alınması;
• təmir;
• işçilərə səyahət xərclərinin ödənilməsi;
• şirkət avtomobili idarə edir.
• inzibati aparatın istifadə etdiyi vəsaitlər üzrə amortizasiya;
• qonaqpərvərlik;
• bank xidmətləri üçün ödəniş.

Bu, xərclərin göstərici siyahısıdır. Hər bir təşkilat müstəqil olaraq idarəetmə aparatının strukturunu formalaşdırır.

Xidmət işçiləri, tikinti sahələri

Birinci kateqoriyaya xərclər daxildir:

• təlim;
• tikinti işçilərinin sosial fəaliyyətləri üçün töhfələr;
• yaşayış şəraitinin təmin edilməsi: yaşayış binalarının köhnəlməsi;
• təmizləyicilərin, çilingərlərin, elektrikçilərin və digər xidmət işçilərinin əmək haqqı;
• pulsuz binaların saxlanması, onların təmiri və saxlanması və s.;
• əməyin mühafizəsi: kombinezonların, fərdi cihazların təmiri və yuyulması;
• ilk yardım dəstlərinin, dərman vasitələrinin, tibbi və profilaktik xidmətlərin satın alınması;
• təlimatlar, təhlükəsizlik afişalarının alınması;
• sosial tədbirlərə töhfələr;
• tibbi müayinələrin aparılması, iş yerlərinin sertifikatlaşdırılması, əməyin mühafizəsi üzrə normativ sənədlərin alınması və s.

Bu kateqoriyaya həmçinin istehsal qaimə məsrəfləri daxildir.

Tikinti sahələrinin təşkili xərclərinə daxildir:

• istehsal alətlərinin köhnəlməsi;
• müvəqqəti geyinməkkonstruksiyalar: anbarlar, anbarlar, duşlar, döşəmələr, pilləkənlər, konstruksiyalar, elektrik, su, qaz şəbəkələrinin müvəqqəti naqilləri;
• bütün növ təmir işləri üçün ehtiyatların formalaşdırılması;
• yanğınsöndürmə idarəsinin saxlanılması, eksperimental işlərin aparılması, səmərələşdirici təkliflər, geodeziya işləri;
• istehsal dizaynı, laboratoriya xidməti;
• tikinti sahələrinin gözəlləşdirilməsi.

Digər xərclər

Bu kateqoriyaya daxildir:

• amortizasiya;
• kredit ödənişləri;
• reklam xərcləri;
• vergilər və digər məcburi ödənişlər;
• sertifikasiya xərcləri.

Hesablama

Birbaşa məsrəflərin və qaimə məsrəflərinin məbləğini müəyyən etmək üçün bölmənin həyata keçiriləcəyi meyarları müəyyən etməlisiniz. Əsasən, mütəxəssislər xərcləri funksionallıq və istehsal həcminə görə bölüşdürürlər.

Tikintidədir:

• tikinti işlərinin standartları (investisiyalar, tenderlər üçün smeta tərtib edilərkən);
• quraşdırma işləri üçün standartlar (iş layihələri tərtib edərkən);
• fərdi standartlar və s.

Bütün digər sahələrdə:

• Əsas istehsalatda işləyən işçilərin əmək haqqı fonduna mütənasibdir. Əl əməyi olan müəssisələrdə istifadə olunur.
• Məhsul satış həcminə mütənasibdir. Avtomatlaşdırılmış istehsalı olan ərazilərdə istifadə olunur.
• Düstura görə - məhsul vahidinə düşən birbaşa xərclərin ümumi məsrəflərə nisbəti. Birbaşa xərclər daxil olduqda istifadə olunurdolayıdan bir neçə dəfə yüksəkdir.
• Hər bir xərc maddəsinin ayrıca hesablanması.

Bütün dolayı xərclərin həcmi aşağıdakı düsturla hesablanır:

NR=əmək haqqı + vergilər + dolayı qaimə xərcləri.

Təşkilat bir neçə növ məhsul istehsal edirsə, hər bir maddə üçün məsrəflərin bölünməsinin müxtəlif üsullarını birləşdirmək daha yaxşıdır. Qaimə məsrəflərinin bölüşdürülməsinin işlənmiş üsulu təşkilatın uçot siyasətində müəyyən edilməlidir.

Qəbul edilmiş metodlardan hər hansı biri aşağıdakı prinsiplərə uyğun istifadə edilməlidir:

• bütün xərclər BU hesablarında əks etdirilir;
• xərclər faktiki çəkildikləri dövrdə tanınır;
• Xərclər ayrıca hesabda uçota alınmalıdır;
• qaimə məsrəfləri dövr üçün təxminlər tərtib edilərkən nəzərə alınır.

Faiz

Birbaşa məsrəflərin və qaimə məsrəflərinin bölünməsinin payını hər bir təşkilat müstəqil olaraq müəyyən edir.

Bu, bölgü əmək haqqı fonduna əsaslanan düsturdur:

Dolaylı xərclər=Ümumi qaimə məsrəfləri / əmək haqqı100%.

Tikintidə əlavə olaraq məcburi standartlar var. Məsələn, quraşdırma işlərinin dəyəri əmək haqqının 85% -dən çox olmamalıdır. Bu məhdudiyyət dövlət büdcəsindən maliyyələşən obyektlərə: körpülərin, metroların, tunellərin, boru kəmərlərinin tikintisi, qruntların sabitləşdirilməsinə şamil edilmir. Bununla belə, böyük obyektlər üçün xərclərin hesablanması zamanı, eləcə də zamansənaye üzrə xərclər bütün xərclərin 60%-i daxilində bölüşdürülür, dolayı xərc nisbəti 80%-dən çox olmamalıdır.

Ümumiyyətlə tikintidə qaimə məsrəfləri həcmi birbaşa əmək haqqı fondundan asılı olan məsrəflərdir. Onlar düsturla hesablanır:

NR=İstehsalat işçilərinin ümumi əmək haqqıQaimə məsrəfləri (%)Az altma faktoru.

FOT-a təkcə maaşlar deyil, həm də sosial tədbirlər üçün tutulmaların məbləği daxildir. Xərc dərəcəsi və azalma faktoru hər bir xərc növü üçün qanunvericilik aktları ilə tənzimlənir.

Birbaşa və qaimə xərclərin hesablanmasına dair bəzi nümunələrə baxaq.

Nümunə 1

Təşkilat gül və hədiyyələrin çatdırılması ilə məşğuldur. İşçilərin əmək haqqı fondu 29,5 milyon rubl təşkil edir. ildə. 2017-ci ildə dolayı xərclər 89% səviyyəsində planlaşdırılıb və 26,3 milyon rubl təşkil edib. İlin sonunda administrasiya prosesləri sadələşdirmək və şöbələrin işçilərini ixtisar etməklə qaimə xərclərini 63%-ə qədər az altmaq qərarına gəlib. 2018-ci ildə sabit qaimə xərclərinin səviyyəsi belə olmalıdır: 29,50,63=18,585 min rubl.

Nümunə 2

Ayaqqabı fabrikinin il ərzində dolayı xərclərinin ümumi məbləği 26,4 min rubl, əsas işçilərin əmək haqqı isə 27,6 min rubl təşkil etmişdir. Təşkilatın uçot siyasətində xərclərin bölüşdürülməsi üçün əsas əsas istehsalat işçilərinin əmək haqqı fondudur. Yəni, 26,4 / 27,6 x 100=95. Dolayı xərclərin 65%-i istehsal xərclərinə aid edilir.

Optimallaşdırma

Xətlərin həcmini az altmaq üçün vəqaimə xərcləri, onları əvvəlcədən planlaşdırmaq lazımdır. Müfəssəl büdcənin tərtib edilməsi, faktiki xərclərin planlaşdırılanlardan kənara çıxmasının sonrakı təhlili rəhbərlikə xərc strukturunu təhlil etməyə və maneələri aşkar etməyə kömək edəcəkdir. Optimallaşdırmağın başqa bir yolu gizli ehtiyatları müəyyən etmək və gündəlik prosesləri avtomatlaşdırmaqdır. Məsələn, mühasibat heyətini genişləndirmək əvəzinə, maddənin daxil edilməsini avtomatlaşdıra və beləliklə, mal və materiallar üçün mühasibi boş alta bilərsiniz. Siz həmçinin mühasibat uçotu prosesini, yəni üçüncü tərəf tərəfindən xidmət göstərə bilərsiniz.

Çox vaxt gələcək xərclərə qənaət kapital qoyuluşunu əhatə edir. Məsələn, uzunmüddətli perspektivdə icarəyə pul xərcləməkdənsə, bina və avadanlıq almaq daha sərfəlidir. Həmçinin, optimallaşdırma metodlarına material tədarükçülərinin səlahiyyətli seçimi, endirimlərdən istifadə etməyə imkan verən toplu alışlar daxildir.

Bəzən şöbə müdirləri xərcləri az altmaq variantlarını görmürlər. Belə vəziyyətlərdə daha aşağı rütbəli işçilərin təkliflərini nəzərə almağa dəyər. Məsələn, bir əmr verin ki, rüb ərzində hər bir işçi öz şöbəsində xərcləri az altmaq üçün təklif təqdim etsin. Belə strategiya hər bir vahiddə darboğazları və gizli ehtiyatları aşkar edəcək.

Normallaşdırma nümunələri

Həcmi 16.871 milyon rubl olan təşkilatın xərclərinin normalaşdırılması prosesini təhlil edək.

İnzibati sətir elementləri:

• İnzibati heyətin əmək haqqı + sığorta haqları- 10 milyon 258 min rubl.
• Rabitə xidmətləri - 1 milyon 124 min rubl
• Məsləhət, hüquq xidmətləri - 560 min rubl.
• Dəftərxana ləvazimatları - 512 min rubl.

Cəmi: 12 milyon 454 min rubl

Ümumi biznes xərcləri:

• İşçilərin təhsili - 210 min rubl
• Əməyin mühafizəsi - 78 min rubl.
• gigiyena məhsulları - 38 min rubl.

Cəmi: 326 min rubl.

Biznes proseslərinin təşkili:

• Müdafiə - 1 milyon 943 min rubl.
• Yanğın təhlükəsizliyi - 755 min rubl.
• Avtomobil təmiri - 515 min rubl.
• Yanacaq - 878 min rubl

Cəmi: 4 milyon 91 min rubl

Ümumi xərclər: 16 milyon 871 min rubl

2018-ci ilin sonunda rəhbərlik faktiki xərcləri planlaşdırılanlarla müqayisə edə, mümkün artıqlığı təhlil edə və xərcləri minimuma endirmək üçün qərar qəbul edə biləcək.

BU

Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, smetaya daxil edilmiş bütün xərclər mühasibat uçotunda əks etdirilməlidir. Qaimə məsrəflərinin uçotu 26 saylı hesabda aparılır. Əsas qeydləri nəzərdən keçirin:

• DT26 KT70 - inzibati heyətə maaşların hesablanması.
• DT26 KT71 - hesabatlı məbləğlərin verilməsi.
• DT26 KT69.1 (69.3) - FSS (FOMS) sığorta haqları.
• DT26 KT60 (76) - xidmət xərcləri.
• DT26 KT10 - məişət ehtiyacları üçün materialların uçotu.
• DT26 KT21 - yarımfabrikatların istehsala silinməsi.
• DT26 KT02 - OS amortizasiyası.
• DT08 KT26 - tikinti xərcləri.
• DT20 KT26 - istehsal xərclərinin silinməsi.
• DT28 KT26 - mühasibat uçotuqüsurlu məhsullar.
• DT76 KT26 - sığorta.
• DT86 KT26 - məqsədli maliyyələşdirmə.

Tibb

Tibbi xidmətlərin dəyəri prosesdə istifadə olunan materialların, əsas vəsaitlərin, yanacağın, əmək resurslarının və digər xərclərin qiymətləndirilməsidir. Məqsədinə görə xərclər iqtisadi elementlərə bölünür. Beləliklə, dövlət müəssisələrində xidmətlərin dəyərinə bütün ayırmalar, səyahət xərcləri, yemək xərcləri, dərmanların alınması, amortizasiya ayırmaları ilə birlikdə əmək xərcləri daxildir.

Bundan əlavə, xərclərin paylama məsrəflərinə, birbaşa, ümumi və qaimə xərclərinə bölünməsi mövcuddur. Bunlar ayrı-ayrı növlərlə birbaşa əlaqəsi olmayan, maya dəyərinə aid edilən xərclərdir. Bunlara, xüsusən, ƏS-nin saxlanması, istehsalı, işçilərin təlimi və s. xərcləri daxildir. Birbaşa xərclər xidmətlərin göstərilməsi ilə birbaşa bağlıdır. Bunlar xidmətin göstərilməsi ilə məşğul olan işçilərin əmək haqları, materialların dəyəri, yeməklərin dəyəri və s.. Qurum həm də proseslərin idarə edilməsinə, təşkilinə və istehlakçılara xidmətlərin çatdırılmasına pul xərcləyir. Bu məbləğlər ümumi biznes və paylama xərclərini təşkil edir.

Qaimə məsrəflərinin bölüşdürülməsi birbaşa məsrəflərə, gəlirə və ya digər göstəriciyə nisbətdə həyata keçirilə bilər. Ticarət və istehsal müəssisələrində son kateqoriya mənfəətdir. Amma dövlət qurumları gəlir əldə etmək üçün deyil, sosial vəzifələri həyata keçirmək üçün yaradılır. Beləliklə, siz dövlət strukturlarının işinin nəticələrini aşağıdakılarla qiymətləndirə bilərsiniz:

• Keyfiyyətli xidmətlərin həcmi. Nə qədər çox xidmət göstərilibsə, bir o qədər çox ehtiyac ödənilirdi, tibb müəssisəsi bir o qədər çox gəlir əldə edirdi.
• Əmək tutumlu xidmətlər. Onun təmin edilməsi prosesinin müddəti, çoxlu sayda işçilərin cəlb edilməsi, materialların miqdarı ilə ifadə olunur. Bu, həm də gəlir əldə etmə müddətində boşluğa səbəb olur. Bununla belə, mürəkkəblik dolayı yolla olsa da, ümumi nəticəyə təsir edir.

İndi isə yeni göstəricilərə görə qaimə məsrəflərinin sabit və dəyişənlərə necə bölündüyünə dair nümunələrə baxaq.

Xidmətlərin həcmi

Tibb müəssisəsi bir neçə növ xidmət göstərir. Aylıq işlərin nəticələrinə əsasən hər bir şöbədə hər bir tədqiqat (təhlil, prosedur və s.) üzrə yerinə yetirilən işlərin həcminə dair statistik məlumatlar formalaşdırılır. Bütün xidmət növləri bir-birinə bərabər olsa da, onların qiymətləndirilməsi əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir.

Nümunə

Tibb müəssisəsi tərəfindən ay ərzində göstərilən xidmətlərin həcminə dair məlumatlar:

• A bəndi: 20 ədəd - 11,1% (20 / 180 x 100).
• Məhsul B: 50 ədəd. - 27,8% (50 / 180 x 100).
• B elementi: 110 ədəd - 61,1% (110 / 180 x 100).
• Cəmi: 180 ədəd. mal.

Ayın nəticələrinə görə, qurum elektrik enerjisi xidmətlərinin ödənilməsi üçün 15.000 rubl məbləğində hesab-faktura alıb. Alınan subsidiyalar nəzərə alınmaqla 7500 rubl. təşkilatlar öz gəlirlərindən təmin etməli olacaqlar. Qaimə məsrəfləri aşağıdakı nisbətlərə uyğun ödəniləcək:

• Xidmət A: 7500 x 0,111=832,5 rubl
• Xidmət B: 7500 x 0, 278=2085 RUB
• Xidmət B: 7500 x 0,611=4582,5 rubl

Əmək intensivliyi

Bu göstərici istehsal vahidinin istehsalı/bir xidmətin göstərilməsi üçün iş vaxtının dəyərini bildirir. Dəyər UET (şərti əmək girişi vahidləri) ilə ölçülür. Stomatologiyada əmək intensivliyinin hesablanması qaydası Rusiya Səhiyyə Nazirliyinin 2001-ci il tarixli 408 nömrəli Təlimatında müəyyən edilmişdir. Tibbi xidmətin digər sahələri üçün əmək intensivliyinin hesablanması qaydası qanunla müəyyən edilmir. Praktikada bu məqsədlə vaxt və ekspert qiymətləndirmə metodundan istifadə edilir.

Birinci üsul xidmətlərin göstərilməsi üçün vaxtın dəqiqələrlə hesablanmasını nəzərdə tutur. Eksperimentin aparılması üçün minimum üç mütəxəssis və bir köməkçi tələb olunur. Hər bir həkim üçün müşahidə kartı yaradılır. O, bütün lazımi elementləri nəzərə almaqla xidmətin göstərilməsi üçün sərf olunan vaxtı qeyd edir: xəstənin müayinəsindən tutmuş rentgen çəkilməsinə, plombun çıxarılmasından protezin quraşdırılmasına qədər və s. Təcrübə hər bir həkim tərəfindən 10 əməliyyatdan sonra başa çatır: ilk yardım, müəyyən əməliyyatın yerinə yetirilməsi, pin istehsalı və s.

Əmək intensivliyi düsturla hesablanır:

T1=T / 30 dəqiqə burada:

• T bütün əməliyyatlara sərf olunan ümumi vaxtdır.
• T1 - bir əməliyyatı yerinə yetirmək üçün tələb olunan vaxt.

YET=Т1 / 20 dəqiqə.

Əlavə olaraq, istirahət vaxtı nəzərə alınır (4 saatlıq növbə ərzində):

• 10 dəq. - şəxsi ehtiyaclar üçün;
• 10 dəq. - tətildə;
• 10 dəq. - səhər görüşünə;
• 10 dəq. - sanitar üçüniş.

Müvafiq olaraq, əgər növbə ərzində (altı saat yarım) həkimə 5 UET əmək sərfi ilə 5 prosedur yerinə yetirmək lazımdırsa, qalan vaxt qalır: 2 dəqiqə x 4=8 dəqiqə.

Müəyyən xidmət növlərinin göstərilməsinə dair sertifikatı olan, konkret texnologiyanı bilən ən azı 10 mütəxəssis ekspert qiymətləndirməsi metodunda iştirak etməlidir. Onların hər birinin öz ixtisası üzrə ən azı 5 il, müəyyən bir sahədə isə ən azı 12 ay iş təcrübəsi olmalıdır. Təcrübənin mahiyyəti aşağıdakı kimidir. Həkimlərə işin aydın təsviri verilir. Onlar bunu şəxsi kömək təcrübələri ilə uyğunlaşdırır və düzəlişlər edirlər. Bu məlumatlara əsasən, müstəqil ekspert əvvəllər təqdim olunan düsturlardan istifadə edərək LLL-i hesablayır.

Nümunə

Tibb müəssisəsində dəyişən qaimə məsrəfləri proporsional olaraq göstərilən xidmətlərin dəyərinə köçürülür:

• Xidmət A: HƏLƏ 30 - 33,3% (30 / 90 x 100).
• Xidmət B: HƏLƏ 50 - 55,6% (50 / 90 x 100).
• Xidmət B: HƏLƏ 10 - 11,1% (10 / 90 x 100).

Ümumi: HƏLƏ 90.

Ayın sonunda qurum su təchizatı xidmətləri üçün 9 min rubl məbləğində hesab-faktura aldı. Bu məbləğ aşağıdakı nisbətlərdə xidmətlərin dəyərinə köçürülür:

• Xidmət A: 9.000 x 0.333=3 min rubl.
• Xidmət B: 9.000 x 0.556=5 min rubl
• Xidmət B: 9000 x 0, 111=1 min rubl.

Gidiş

Tibbi xidmətlərin dəyərinin strukturu fərqlidir. Onların bəziləri istehlak materiallarından istifadə etmir. Eyni zamanda laboratoriya və radioloji xidmətlərresurs tələb edir. Xərclərin təsnifləşdirilməsi üçün əsas seçərkən, xidmətlərin göstərilməsinin xüsusiyyətlərini nəzərə almaq lazımdır. Əvvəlki nümunələrdən görünür ki, eyni məsrəflər müxtəlif məbləğlərdə maya dəyərinə silinə bilər. Əgər təşkilat xidmətləri göstərmək üçün materialların hamısından və ya bir hissəsindən istifadə edirsə, o zaman xərclərin əmək intensivliyinə görə təsnifatı uyğun deyil. Belə vəziyyətlərdə, istifadə olunan materialların həcmini seçərək, birbaşa xərclərə nisbətdə paylama metodundan istifadə etmək daha yaxşıdır. Onların miqdarı, qiyməti və xidmətlərin növləri nəzərə alınmalıdır. Alternativ yol, xərcləri tariflərə görə təsnif etməkdir.

Nümunə

Tibbi müəssisə xidmətlərinin cari qiymət siyahısı:

• Xidmət A: 250 rubl. - 19,7% (250 / 1270 x 100).
• Xidmət B: 400 rubl. - 31,5% (400 / 1270 x 100).
• Xidmət B: 620 rub. - 48,8% (620 / 1270 x 100).

Cəmi: 1270 RUB

Mühasib 32 min rubl məbləğində kadr hazırlığı xərclərini daxil etməlidir. maya dəyəri:

• Xidmət A: 19,7% - 6300,8 RUB
• Xidmət B: 31,5% - 10,080 RUB
• Xidmət B: 48,8% - 15,619,2 RUB

Nəticə

Qaimə məsrəfləri təşkilatın fəaliyyətini davam etdirmək üçün qaçınılmaz xərclərdir. İstehsal prosesi baxımından əsaslar sırasında olmasalar da, bu məsrəflər bütün xərclərin əsas hissəsini təşkil edir və maliyyə nəticəsinə təsir göstərir. Vaxtında optimallaşdırma lazımsız xərclərin qarşısını almağa, biznes qurmağa kömək edəcəkdirsəmərəli.