Top menecer - bu kimdir? Top menecerlərin seçilməsi. Top menecer - iş

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Hazırda top menecer vəzifəsi çox prestijli, yüksək maaşlı, perspektivli və məsuliyyətli hesab olunur. Cazibədar səslənir, amma bu suala cavab verə bilərsiniz: "Top menecer - bu kimdir?" Bilikdəki boşluğu doldurmaq istəyən hər kəs üçün aşağıdakı məlumatları oxumağınızı tövsiyə edirik.

Ümumi məlumat

Top menecer - bu kimdir? Bu vəzifəyə ən yüksək idarəetmə səviyyəsinin nümayəndələri, böyük pul vəsaitləri hərəkəti olan müəssisələrin rəhbərləri, baş direktorlar və s. təyin edilə bilər. Şirkətin çiçəklənməsi və gələcək mövcudluğu perspektivləri böyük dərəcədə top menecerin qəbul etdiyi qərarlardan asılıdır.. Ona görə də o, böyük təcrübəyə malik, öz sahəsində tanınan peşəkar olmalıdır. Strateji düşünmək bacarığı bu biznesdə ən vaciblərdən biri hesab olunur.

Standart Portret

Top menecer - bu kimdir? Çox vaxt təsvir olunan vəzifəni elmi dərəcəsi olan ali ixtisas təhsili (adətən iqtisadçı və ya hüquqşünas) olan orta yaşlı bir kişi tutur. Çox güman ki, düşüncələri daim sevimli işi ilə məşğul olan işgüzardır. Təşkilatda təcrübəsi olmadıqda işçi bu vəzifəyə təyin ediliron ildən azdır. Eyni zamanda, ilk səviyyəli menecerdən şirkətin birinci şəxsinə gedən yolda ciddi pozuntu olmamalıdır.

Şəxsi keyfiyyətlər

Top menecer maraqlı və prestijli işdir, lakin çox çətindir. Əmək fəaliyyəti biznesə məsuliyyətli münasibət üzərində qurulmalıdır. Təcrübəli rəhbərlik işləməyəcək. Bu vəzifəyə həvalə edilmiş mütəxəssis idarəetmə texnologiyalarının səmərəli tətbiqi olmadan uğur qazana bilməz. Eyni zamanda, öz iş üsullarının hazırlanması və sınaqdan keçirilməsi yolverilməzdir. Belə bir məsuliyyətli mütəxəssis bütün dünyada milyonlarla həmkarı tərəfindən uzun müddət sınaqdan keçirilmiş texnologiyalara etibar etməlidir. Başqa sözlə desək, top-menecer olmamışdan əvvəl kadrların idarə edilməsi texnikası ilə bağlı məlumat bazası hazırlamaq lazımdır. Yalnız peşəkar texnologiyalar uğur qazanmağa kömək edəcəkdir. Bu mənada həvəskar idarəçini xalq həkimi ilə, ixtisaslı meneceri sertifikatlı həkimlə müqayisə etmək olar. Ancaq unutmayın ki, həm pis həkimlər, həm də yaxşı müalicəçilər var.

Xüsusiyyətlər

Menecerlərin və nəzarətçilərin funksional məsuliyyətləri aydın şəkildə müəyyən edilməlidir. Sonunculara aydın vəzifə təlimatları əsasında adi işçilərin birbaşa nəzarəti həvalə edilir. Rəhbər tabeliyində olanlar üçün müstəqil məqsədlər qoymaq hüququndan məhrumdur, o, yalnız rəhbərlərinin planlarının həyata keçirilməsinə cavabdehdir.

Top menecer, öz növbəsində, bu vəzifələri təyin etmək qabiliyyətinə malikdir,vacib hesab etdiyi. Şirkətin mənfəətinin təxminən on faizi ondan asılıdır. Bir qayda olaraq, bu cür məsul funksiyalar həvalə edilmiş insanlar MBA proqramı çərçivəsində nüfuzlu biznes məktəblərindən birində təhsil alırlar.

Güzəştlər

Top menecer - bu kimdir? Yüksək rütbəli işçi şirkətin simasıdır, ona görə də o, ən azı biznes sinifli şirkət avtomobili almaq hüququna malikdir. Sığortalıdır. Bundan əlavə, şirkət rəhbərliyi top menecerinin hansı əlavə üstünlüklərdən yararlanacağına qərar verir.

Mütəxəssis maaşına sabit pay (50%), qısamüddətli bonuslar (məsələn, illik bonuslar - 25%), erkən həvəsləndirici ödənişlər (20%-ə qədər) və əlavə güzəştlər daxildir.

Səhv hesablamamaq üçün

Yuxarıdakı məlumatlardan da aydın olduğu kimi, şirkətin top-menecer vəzifəsinə təyin edilmiş şəxs işin vəziyyətini kökündən dəyişə bilər. Bu dəyişikliklərin yalnız müsbət olmasını necə təmin etmək olar? Layiqli işçi təyin etmək vacibdir.

Top menecerlər müəyyən edilmiş texnologiyalardan istifadə etməklə seçilir. İşə qəbul agentlikləri və iş portalları tez-tez axtarışda kömək edir. Bəzi şirkətlər çox dürüst olmayan bir seçim seçirlər - sözdə baş ovlama. Bu, başqa şirkətdə oxşar vəzifə tutan uğurlu işçinin məqsədyönlü axtarışı və brakonyerliyi deməkdir. Bəzi rəhbərlər şəxsi tövsiyələr əsasında top menecerləri təyin edir.

Hal-hazırda, qeyd edildiyi kimibir çox rus şirkətləri üçün uyğun namizəd tapmaq xeyli çətindir. Bu, əmək bazarında peşəkar kadr çatışmazlığı ilə bağlıdır. Uyğun namizəd tapılsa belə, o, hələ də əməkdaşlıq perspektivləri ilə maraqlanmalıdır.

Bu məsələ ilə bağlı bəzi uğurlu firmaların rəhbərliyinin mövqeyini nəzərdən keçirək. Belə ki, Novard şirkətlər qrupu yüksək ixtisaslı kadrların axtarışı zamanı ixtisaslaşmış internet resurslarından və biznes həmkarlarının tövsiyələrini və xarici ehtiyatları özündə əks etdirən öz məlumat bazasından istifadə etməyə üstünlük verir. Bundan əlavə, işə qəbul agentlikləri və daxili kadr ehtiyatı ilə vaxtaşırı iş aparılır.

Raiffeisen Bank-ın top meneceri uzun müddətdir şirkətin xeyrinə çalışan və özünün ən yaxşı tərəfini göstərən işçidir. Rəhbərlik ilk növbədə daxili ehtiyatlara baxır.

I-Free şirkəti tipik metodları adlandırmaqda çətinlik çəkir, çünki belə məsuliyyətli vakansiya nadir hallarda açılır. Lazım gələrsə, şəxsi əlaqələr, birbaşa axtarış və ixtisaslaşmış saytlarda nəşrlər istifadə olunur.

Qazprom-un top-menecerləri uzun müddət şirkətin xeyrinə çalışan insanlardır. Belə bir vəzifə üçün işçi axtarışı ilə bağlı elanlar ictimai sahədə görünmür. Yalnız təşkilatın rəhbərliyi tərəfindən təsdiqlənmiş şəxs top menecer ola bilər.

Fərqlər

Bir çox işəgötürənlər top-menecerləri dəqiq kimin adlandıracağı ilə bağlı hələ də razılaşmırlar. Beləliklə, bəziləri onları yalnız baş direktor adlandırır, digərləri -şöbə müdirləri. Occupational Outlook Handbook-a ("ABŞ Əmək Statistikaları Bürosu") əsasən, top menecerlərə şirkətin inkişafı strategiyasını hazırlayan işçilər daxildir. Eyni zamanda, aşağıdakılar fərqlənir: yüksək əmək haqqı, daha uzun iş günü, çoxlu ezamiyyətlər, uzun təcrübə və müxtəlif bilik sahələrində bir neçə ali təhsil diplomu.

Yerli tədqiqatçılara gəlincə, onlar yüksək menecmenti təsvir edərkən digər meyarlara əsaslanırlar:

• firmaya əhəmiyyətli təsir;
• üst mövqelər;
• yalnız CEO və sahiblərə tabelik;
• qərar vermədə daha çox muxtariyyət;
• tabeliyində olanların geniş dairəsi;
• Şirkətin özünün ölçüsü - böyük və ya orta.

Müsahibə xüsusiyyətləri

Potensial top menecerlə müsahibə zamanı menecerlərin qarşılaşdığı əsas çətinlik onun əsl motivlərini üzə çıxarmaqdır. Aşağı rütbəli işçilər, təbii ki, Maslou piramidasına (birincidən üçüncü pilləyə - fizioloji ehtiyaclar, təhlükəsizlik, sosial ehtiyaclar) uyğun olaraq ehtiyaclarını istəyərək ödəyirlər. Belə vəziyyətlərdə insanı motivasiya etmək çox asandır. Dördüncü və ya beşinci pilləyə çatan və özünü yerinə yetirmək və hörmət qazanmaq istəyənlərlə bu, daha çətindir.

Konkret bir namizədi nəzərdən keçirərkən lider, onun fikrincə, konkret hansı sahədə qərar verməlidir. Məncə, top menecer ən yaxşı performans göstərəcək. Bu mərhələdəki səhv çox baha başa gələ bilər.

Müsahibə zamanı namizədin hazırda tutduğu vəzifə, həmçinin şirkətdə quraşdırılmış işə qəbul sistemi mühüm rol oynayır. Tərəflər əməkdaşlıq etmək istədiklərini başa düşsələr, daha çox aralıq görüşlər keçirməli olacaqlar ki, bu görüşlərdə əmək haqqı, gələcək işin nüansları və s. kimi məsələlər müzakirə olunacaq. Ekspertlər qeyd edirlər ki, danışıqlar prosesi birdən birə qədər davam edə bilər. altı ay.

Necə maraqlanmaq olar?

Müasir top-menecerlər üçün əsas həvəsləndirici amillər aşağıdakılardır: tapşırıqların mürəkkəbliyi və onların miqyası, idarəçilik istedadının tanınması, məsuliyyət, geniş səlahiyyətlər, yüksək sosial status. Mühüm rolu biznes sahibinin şəxsiyyəti, menecerlər və səhmdarlar komandası, şirkətin fəlsəfəsi, brendi və reputasiyası, rəqabət üstünlükləri və bazardakı mövqeləri oynayır.

Müsbət tendensiyalar

Müasir Rusiya şirkətləri top-menecerləri həvəsləndirməyə yanaşmalarında müsbət dəyişikliklər görürlər. Beləliklə, şirkətin ideoloji dəyərləri getdikcə daha çox cəlb olunur, çünki yüksək səviyyəli mütəxəssislər üçün iqtisadi amil əsas olmaqdan çıxır. Ön planda başqalarının hörmətini qazanmaq və yüksək səviyyəli peşəkar reputasiya qazanmaq üçün özünü ən yaxşı şəkildə sübut etmək istəyidir.