2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18
Layihənin investisiya mərhələsi - onun həyata keçirilməsi və başa çatdırılması. İdarəetmənin tərkib hissəsi olan böyük həcmdə kons altinq və mühəndislik işləri ilə müşayiət olunur. Layihənin belə mərhələsi müəyyən mərhələlərin məcmusudur. Tərif, qanunvericilik, maliyyə və təşkilati komponentləri ayırın.
Ümumi məlumat
Layihənin investisiya mərhələsi yaradıcılıqla məşğul olur. Onun çərçivəsində obyekt istismara verilir və gələcək istismara hazırlanır. Ancaq bunun üçün belə sualları həll etmək lazımdır:
- Layihənin mövcud olması üçün hüquqi, maliyyə və təşkilati əsasların yaradılması.
- Torpaq alın.
- İstədiyiniz texnologiyaları alın və əldə edin və ya yaradın.
- Bütün zəruri tədqiqat, tədqiqat və ekspert inkişafını həyata keçirin.
- Texnoloji sənədlərə diqqət yetirin.
- Məhsul nümunələrinin dizaynı, istehsalı və sınaqdan keçirilməsi.
- Tenderlərdə iştirak üçün müqavilələr də daxil olmaqla müqavilələr bağlayın.
- Tikintiyi həyata keçirmək üçüniş.
- Texnoloji və digər avadanlıqları alın, istehsal edin və quraşdırın.
- İstehsal alətləri və xüsusi alətlər hazırlayın və yaradın.
- Başlanğıcdan əvvəl təşviqat həyata keçirin.
- Təşkilatın inzibati aparatını formalaşdırmaq.
- Heyətləri işə götürün və öyrədin.
- Zavodunu işə salın və işə salın.
Gördüyünüz kimi, layihənin bu mərhələsi çətin və uzun işdir.
Hansı detalları həmişə yadda saxlamalısınız?
"İnvestisiya layihəsi" anlayışını nəzərə alsaq, qeyd etmək lazımdır ki, yuxarıdakı siyahıdakı bütün vacib məqamlar tamamilə uyğun gəlmir. Onlara əlavə olaraq, mövcudluğu haqqında qeyd edilməlidir:
- Layihənin həyata keçirilməsi üçün lazım olan təşkilati baza.
- Texnologiya əldə edin. Ümumi mühəndis dizaynına xüsusi diqqət yetirilir.
- Tikinti, quraşdırma və istismara vermə.
- Tender, danışıqlar və xərc smetaları da daxil olmaqla, təfərrüatlı mühəndis dizaynı və müqavilə bağlanması olmalıdır.
- İstehsaldan əvvəlki tədarük tədarük anlarını əhatə etməlidir.
- Şirkətin yerini seçmək üçün hazırlıq işləri lazımdır.
- Bütün mümkün xərclər haqqında geniş məlumat spektrinə diqqət yetirməlisiniz.
Lakin layihənin investisiya mərhələsi bununla da məhdudlaşmır.
Xərclərin müəyyən edilməsi
Nə vaxtLayihənin qiyməti nəzərdən keçirilərkən və müəyyən edilən kimi, düzgün mal və xidmət qrupları üçün müxtəlif təkliflərə diqqət yetirmək çox vacibdir. Bu, materiallara, avadanlıqlara, komponentlərə və oxşar əşyalara aiddir. Yaxşı nizam-intizamla etibarlı tərəfdaşlar kimi qiymətləndirilə bilən kifayət qədər böyük xarici və daxili təchizatçılar qrupundan seçmək məsləhətdir.
Danışıqlar və müqavilələr, istədiyiniz nəticə əldə edildikdə, əldə edilmiş razılaşmaları diqqət obyektindən irəli gələn hüquqi öhdəliklərlə gücləndirməyə imkan verir. Bu, texnologiyanın əldə edilməsi, binaların tikintisi və ya yenidən qurulması, maliyyələşdirmə, maşın və avadanlıqların alınması və quraşdırılması ola bilər. Praktikada bu, sahibkar/investor arasında xammal tədarükçüləri, məsləhətçilər, maliyyə institutları, memarlar və zəruri işləri yerinə yetirən digər şəxslərlə bağlanan müqavilələr şəklində ifadə olunur.
Tikinti və kadrlar haqqında
Alternativ olaraq, bu həm də yeni obyektin yenidən qurulması və ya yaradılması mənasını verə bilər. Bu, məsələnin mahiyyətini dəyişmir. Əvvəlcə gələcək obyektin yerini hazırlamaq lazımdır. Sonra tələb olunan avadanlıqların quraşdırılması və quraşdırılması həyata keçirilir. Xoşagəlməz sürprizlərin qarşısını almaq üçün onlar diaqramlar, təlimatlar və iş proqramları ilə müşayiət olunur.
İnvestisiya layihəsinin xərcləri təkcə bununla məhdudlaşmır. Kadrların işə qəbulu və təliminin başlaması tikinti ilə üst-üstə düşməlidir. Qeyd etmək lazımdır ki, bu, bəzən təsirli olmaq üçün həlledici ola bilərbaşlanğıc və məhsuldarlığın artması. Əvvəllər hesablanmış istehsalın həyata keçirilməsi, yaradılmış məhsulların təşviqi və tədarükü işə qəbul edilən kadrların çiyninə düşür.
Başlama və nəzarət
Layihənin investisiya mərhələsi işin başlanğıcında başa çatır. Başlamaq adətən qısa bir addımdır, lakin bu, onun həyata keçirilməsində texniki əhəmiyyətini az altmır. Axı tikinti və əməliyyatları birləşdirən ən mühüm halqa məhz odur.
Bu nöqtədə uğur əldə edildikdə, planlaşdırmanın və layihənin həyata keçirilməsinin effektivliyindən danışmaq olar. Onsuz yüksək performansdan həzz almaq çətindir.
Ancaq yeni başlamaq döyüşün yarısıdır. Performansı izləmək və ümumi gəlirliliyi qorumaq üçün proqnozları real məlumatlarla müqayisə etməlisiniz. Zəruri hallarda, nəzərdə tutulan layihə məqsədlərinə nail olmaq üçün mümkün qədər düzəldici dəyişikliklər edilməlidir. Nəzərə almaq lazımdır ki, nəzarət birbaşa investisiya mərhələsinə aid deyil - onu izləyir.
Xüsusi fəaliyyət
Köhnə atalar sözündə deyildiyi kimi, "Qalib gəlmək hazırlığı sevir". Buna görə də, investisiya layihəsinin hazırlanmasının yüksək keyfiyyət və etibarlılıqla həyata keçirilməsinə çox diqqət yetirmək lazımdır. Və burada bir problem var. Çox vaxt investor ətraflı texniki-iqtisadi əsaslandırmaya çox vaxt və pul sərf etmək istəmir. Bəzən oluricra prosesinin uğursuzluğuna çevrilir və son nəticədə bahalaşır. Strateji bazarların, texniki, idarəetmə, ərazi, maliyyə və təşkilati alternativlərin öyrənilməsinə sərf olunan vaxt, bir qayda olaraq, dəfələrlə öz bəhrəsini verir. Məhdud resurslara görə onlardan səmərəli istifadə aktualdır. Buna görə də, rasionallıq baxımından aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirmək lazımdır:
- Layihənin həyata keçirilməsinə yönəldiləcək investisiyaların həcmi artıq müəyyən edilibsə, onda onların istifadəsindən maksimum effekt əldə etməyə çalışmaq lazımdır.
- Əldə edilməli olan nəticə ilə bağlı razılığa əsasən, mövcud investisiya resurslarının xərclərini minimuma endirmək yollarını axtarmaq lazımdır.
Və bir az səmərəlilik haqqında
Beləliklə, "investisiya layihəsi" anlayışı nəzərdən keçirilir. İndi isə məqalənin ikinci hissəsinə keçək və iqtisadi səmərəliliyin nə olmasından danışaq. Bir sözlə, bu, həyata keçirilən layihənin iştirakçılarının maraq və məqsədlərinə uyğunluğunu əks etdirmək üçün istifadə olunan kateqoriyadır. Uğurlu həyata keçirilməsi müəyyən şəxslər qrupu arasında bölünən ölkənin ümumi daxili məhsulunu artırmağa imkan verir. Bunlar mülkiyyətçilər, səhmdarlar, müəssisələrin işçiləri, banklar, müxtəlif səviyyəli büdcələr və s. ola bilər. İnvestisiya layihəsinin iqtisadi səmərəliliyi gəlir və xərclərlə müəyyən edilir. Qeyd etmək lazımdır ki, bu halda kifayət qədər əhəmiyyətli müxtəliflik önə çıxır.
Effektivlik növləri
İnvestisiya layihəsini necə qiymətləndirmək olar? Aşağıdakı nümunələr bu suala cavab verəcək:
- Ümumilikdə səmərəlilik. Bu yanaşma kommersiya və ictimai baxımdan işləməyi nəzərdə tutur. Üstəlik, hər iki halda həmişə öz vəsaiti cəlb etməklə həyata keçirmə ilə məşğul olan iştirakçının nöqteyi-nəzərinə diqqət yetirmək lazımdır. Eyni zamanda, maliyyə mənbələrinin tapılması və hazırlanmaqda olan mövzunun potensial tərəfdaşlar üçün cəlbediciliyinin müəyyən edilməsi məqsədləri həyata keçirilir. Ola bilsin ki, kimisə ictimai (sosial-iqtisadi) və kommersiya nəticəsi cəlb etsin.
- Layihədə iştirakın səmərəliliyi. Müəssisələr, onun səhmdarları, lizinq şirkətləri, banklar qoşula bilər. Siyahıda göstərilən qrupların hər bir nümayəndəsi əldə etdiyi faydalara və geri ödəmə müddətinə əsasən layihədə iştirak edib-etməməsinə müstəqil qərar verir.
Effektivlik haqqında bir az daha çox
Çox vaxt olur ki, layihə müəyyən dərəcədə daha yüksək səviyyəli strukturların, məsələn, region, sənaye və s. maraqlarına təsir edir. Onların özəlliyi ondan ibarətdir ki, onlar layihənin həyata keçirilməsinin səmərəliliyinə çox əhəmiyyətli təsir göstərə bilərlər. Bir şeyin sosial əhəmiyyətini nəzərdən qaçırmaq olmaz, belə ki, yerli, regional və ya federal büdcələrin dəstəyi ilə bir seçim hazırlaya bilərsiniz. Bütün bunlar investor baxımından onun effektivliyini artırmağa imkan verir.
Mövcudluğunu qeyd etmək lazımdırbir neçə iştirakçı, maraqlarının uyğunsuzluğu, prioritetə fərqli münasibət çox vaxt nəticəyə təsir edir. Kiçik bir nümunəyə nəzər salaq. İnvestisiya layihəsi borc vəsaitlərinin cəlb edilməsi ilə müəssisə tərəfindən həyata keçirilir. Daha böyük mənfəət üçün hətta riskə getməyə hazırdır. Kreditor isə razılaşdırılmış faizlə vəsaitinin ona qaytarılmasında maraqlıdır.
Tövsiyə:
İnvestisiya dizaynı. İnvestisiya layihəsinin həyat dövrü və səmərəliliyi
İnvestisiya dizaynı gələcəkdə dividendlər almağa imkan verəcək maliyyə resurslarının investisiya obyektini müəyyən etmək məqsədilə həyata keçirilir. Eyni zamanda tərtib edilmiş sənəd biznes planı ilə bəzi oxşarlıqlara malikdir, lakin eyni zamanda, layihə məlumatı ən tam şəkildə əhatə etməyə və müəyyən bir iqtisadi problemin həllini əldə etməyə imkan verir
İnvestisiya layihələrinin qiymətləndirilməsi. İnvestisiya layihəsinin riskinin qiymətləndirilməsi. İnvestisiya layihələrinin qiymətləndirilməsi meyarları
İnvestor, biznesin inkişafına sərmayə qoymağa qərar verməzdən əvvəl, bir qayda olaraq, ilk növbədə, perspektivlər üçün layihəni öyrənir. Hansı meyarlara əsasən?
İdarəetmə səmərəliliyi, müəssisə idarəetmə səmərəliliyi meyarları
İstənilən menecerin əsas vəzifəsi effektiv idarəetmədir. Performans meyarları müvafiq düzəlişlər etmək üçün menecerin işinin keyfiyyətini ətraflı qiymətləndirməyə imkan verir. Güclü və zəif tərəfləri müəyyən etmək üçün mütəmadi olaraq qiymətləndirmə işləri aparılmalı, ardınca vaxtında düzəlişlər edilməlidir
Texnoloji layihə nədir? Texnoloji layihənin hazırlanması. Texnoloji layihənin nümunəsi
Məqalənin bir hissəsi olaraq biz texnoloji layihənin nə olduğunu öyrənəcəyik, həmçinin onun inkişafı məsələlərini işləyəcəyik
Kapital qoyuluşu nədir? Kapital qoyuluşlarının iqtisadi səmərəliliyi. Geri ödəmə müddəti
Kapital qoyuluşları biznesin inkişafının əsasını təşkil edir. Onların iqtisadi səmərəliliyi necə ölçülür? Buna hansı amillər təsir edir?