Logistik əməliyyatlar: konsepsiya, xüsusiyyətlər, növlər

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Logistik əməliyyatlar kimi termini ticarət və paylama sahəsində tez-tez eşitmək olar. Və bu təəccüblü deyil, çünki logistikanın daxil olduğu vəzifələr profilindən və miqyasından asılı olmayaraq hər hansı bir şirkətin tam hüquqlu işi üçün son dərəcə vacibdir. Bu prosesləri dərk etmədən gəlirli biznes təşkil etmək olduqca çətin olacaq.

Logistika nədir

Bu tərif nəqliyyatın planlaşdırılması, idarə edilməsi və nəzarəti elminə istinad etmək üçün istifadə olunur. Buraya, həmçinin məhsulun və ya xüsusi resursun istənilən nöqtəyə çatdırılmasından əvvəl həyata keçirilən anbar və hər cür qeyri-maddi və maddi əməliyyatlar daxil ola bilər.

Yuxarıdakı prosesin bir hissəsi olaraq anbarların, ehtiyatların, nəqliyyatın, personalın idarə edilməsi ilə bağlı müxtəlif logistik əməliyyatlar həyata keçirilə bilər. Buraya həmçinin kommersiya fəaliyyətinin təşkili, informasiya sistemləri və s. daxildir.

Əslində müxtəlif material axınlarını effektiv idarə etmək üçün logistika lazımdır.

Lojistik əməliyyatların mahiyyəti

İlkin olaraq bu proseslərin ümumi tərifinə diqqət yetirməyin mənası var. Logistika əməliyyatı anlayışı, bir texniki cihazdan və / və ya bir iş yerində (çeşidləmə, boş altma, boş altma, anbar, yığma, qablaşdırma və s.) istifadə edərək həyata keçirilən logistika çərçivəsində prosesin müstəqil hissəsinə istinad etmək üçün istifadə olunur..).

Başqa tərif verə bilərsiniz. Bu cür əməliyyatlar məlumat və ya material axınının dəyişdirilməsinə yönəlmiş tədbirlər toplusundan başqa bir şey deyil.

Bu sahədə, anbar, daşınma və ya hər hansı resursla, o cümlədən bitmiş kimi müəyyən edilə bilən məhsullarla digər hərəkətlərin yerinə yetirilməsinin nəticəsi ola bilən əsas konsepsiya adlandırıla bilən material axınıdır.

Belə bir prosesi idarə etmək üçün məlumatı tez qəbul etmək, emal etmək və gecikdirmədən ötürmək lazımdır.

Lojistik əməliyyatların xüsusiyyətləri

Ümumi mahiyyətinə baxmayaraq, bu profilin əməliyyatları bir neçə növə bölünür, bunlara diqqət yetirilməlidir.

Logistika sahəsində tapşırıqları iki əsas növə bölmək olar - elementar və mürəkkəb.

İkinci variantda bəzi alt növlər ola bilər. Bunlar əsas, köməkçi və əsas əməliyyatlardır. Bu sahələr haqqında daha ətraflı danışmağa dəyər.

Beləliklə, əsas logistik əməliyyatlar birbaşa satınalma idarəetməsi, sifariş prosedurları, inventar, fiziki paylama və istehsal prosesləri ilə bağlıdır.

Əsas əməliyyatlardan danışırıqsa, onda onlar tədarük (satın alma), istehsal və təbii ki, satış kimi başa düşülməlidir.

Elementar logistika proseslərinə boş altma, yükləmə, daşıma, torbalama, saxlama, qəbul, ehtiyatın çıxarılması, markalanma, çeşidləmə və s. daxildir.

Köməkçi əməliyyatların tərifi qablaşdırma, göndərmə, anbar, geri qaytarıla bilən tullantıların toplanması, məlumat və kompüter seqmenti, malların qaytarılması və digər xidmətlərlə məşğul olduqda istifadə olunur.

Fiziki paylanma

Lojistik əməliyyatları və funksiyaları nəzərdən keçirərkən proseslərin ayrılması prinsipinə mütləq diqqət yetirilməlidir.

Aşağıdakı təsvirlər bu kateqoriyaları daha yaxşı başa düşməyə kömək edəcək:

1. Satınalmanın təşkili və idarə edilməsi. Bu, resurslara olan ehtiyacın planlaşdırılması, material ehtiyatlarının tədarükçülərinin seçilməsi, optimal çatdırılma müddətlərinin və cari satınalma həcmlərinin hesablanması daxil olmaqla bir sıra vəzifələrdir. Bu kateqoriyaya həmçinin çatdırılma üçün nəqliyyat növünün seçimi, çatdırılmanın özünün forması, müqavilə işinin təşkili və s. daxildir.

2. Müəyyən edilmiş müştəri xidməti standartlarını qoruyun. Burada söhbət məhsulun keyfiyyətinə nəzarət, satış sonrası xidmət və malların paylanmasından gedir.

3. Qiymətləndirmə. Qiymət strategiyası ən çox birbaşa istehsalın logistikası ilə bağlıdır. Fakt budur ki, məhsulların son maya dəyərini təyin etməzdən əvvəl bütün logistika xərclərini nəzərə almaq lazımdır.şirkət (malların buraxılmasından sonra daxil olmaqla).

4. fiziki paylanma. Bu logistik əməliyyatlar mürəkkəbdir və paylama kimi prosesin bir hissəsidir. Onlara hazır məhsulların saxlanması və daşınması ilə bağlı proseslər daxildir.

Nəqliyyat və idarəetmə

Bu, fiziki əsaslara görə bölünə bilən başqa kateqoriyalar qrupudur. O, xüsusi diqqətə layiqdir:

1. Sifariş prosesinin idarə edilməsi. Bu prosesin mahiyyəti həm sifarişlərin qəbulu, həm də emal qaydasını müəyyən etməkdir. Buraya həm də son istehlakçı tərəfindən sifarişlərin qəbulu vaxtının planlaşdırılması, logistik vasitəçilərin və ya şirkətin özünün yaratdığı paylayıcı şəbəkənin işinin təşkili daxildir.

2. Nəqliyyat. Bu logistik əməliyyatlar material axınını təmin etmək üçün nəqliyyatın səmərəli axtarışına və istismarına yönəldilmişdir. Eyni zamanda, söhbət təkcə daşımanın özündən getmir, bu, təkcə daşınma, daşıma, yükləmə və boş altma proseslərinin bütün spektrini nəzərdə tutur.

3. Artıq montaj xətlərindən çıxarılan məhsulların, eləcə də material ehtiyatlarının inventarının idarə edilməsi. Bu zaman söhbət təchizat, istehsal və marketinq kimi proseslərdə ehtiyatların yaradılması, idarə edilməsi və səviyyəsinin tənzimlənməsi prosesindən gedir. Bu kateqoriyada logistika əməliyyatları ilk növbədə vaxt faktorunun nəzərə alınmasına yönəlib.

Resursların istehsala və hazır məhsula son istehlakçıya çatdırılmasının səmərəli təşkili olmadansəmərəliliyin və qazancın zirvəsində olmaq son dərəcə çətin olacaq. Alınan resursların düzgün idarə edilməsi də müəssisənin fəaliyyətinə əhəmiyyətli təsir göstərir.

Əməliyyat idarəetməsi

İstehsal prosedurlarının idarə edilməsini təşkil edən bu proses, həm də nəzərdən keçirilən mövzunun müxtəlif aspektlərini daha yaxşı başa düşmək üçün toxunmaq vacibdir.

Əslində biz istehsal mərhələsində əsas logistik funksiyadan danışırıq, ona görə də ona xüsusi diqqət yetirilir. Logistika çərçivəsində tamamlanmamış işlərin və ümumilikdə material axınlarının səmərəli idarə edilməsi üçün operativ idarəetmə lazımdır. Məkan planlaşdırılması, istehsal dövrünün müddətinin azaldılması, maddi ehtiyatlar sektorunda mümkün ehtiyacların proqnozlaşdırılması və s. tapşırıqlara diqqət yetirilir.

Məhz operativ idarəetmənin köməyi ilə xərcləri, o cümlədən logistika çərçivəsində səriştəli şəkildə az altmaq, eləcə də məhsulların keyfiyyətini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırmaq olar.

Əsas çeşidlər

Logistik əməliyyatları və onların növlərini nəzərdən keçirərkən, material axınının müxtəlif mərhələləri ilə bağlı beş əsas funksional sahəni nəzərdən qaçırmaq olmaz:

1. İstehsal logistikası. Bu sahədəki vəzifələr malların istehsalı zamanı material axınlarının idarə edilməsi ilə bağlıdır.

2. Logistikanın satın alınması. Bu mərhələdə konkret təchizatçıların nəzərdən keçirilməsi və seçilməsi, pozuntu aşkar edildikdə müvafiq tədbirlərin görülməsiçatdırılma şərtləri, müqavilələrin bağlanması və onların şərtlərinin dəqiq yerinə yetirilməsinin sonrakı monitorinqi.

3. nəqliyyat əməliyyatları. Bu, material axınının planlaşdırılmış hərəkəti üçün şirkətin həm özünün, həm də ictimai istifadə üçün nəqliyyatla təmin edilməsi prosesidir.

4. Dağıtım logistikası. Bu mərhələdə məhsulların satışı kimi funksiya həyata keçirilir. Eyni zamanda, bu tip əməliyyatlar çərçivəsində həm mikro, həm də makro tapşırıqlar yarana bilər. Buna misal olaraq istehsal olunan ərzaq məhsullarının rayon ərazisində və ya bütün regionda səlahiyyətli paylanmasının təşkilini göstərmək olar.

5. İnformasiya logistikası. Söhbət böyük həcmli məlumatların sürətli işlənməsi və yayılması vasitəsilə material axınının effektiv idarə olunmasından gedir. Bu, xüsusilə böyük çeşidə, əhəmiyyətli əhatə dairəsinə və çoxlu müştərilərə malik olan iri müəssisələr üçün doğrudur. Bu mərhələdə aktual olan tapşırıqları dəqiq yerinə yetirmək üçün mikroprosessor texnologiyası kimi müasir informasiya texnologiyalarından istifadə olunur.

Nəticə

Aydındır ki, hər hansı logistika əməliyyatı ilə bağlı hər bir tapşırıq müəssisə üçün son dərəcə vacibdir, çünki şirkətin ümumi fəaliyyətinin səviyyəsi onun uğurla həyata keçirilməsindən asılıdır.

Material axınının istənilən mərhələsində uğursuzluq maliyyə itkilərinə səbəb ola bilər. Beləliklə, əminliklə deyə bilərik ki, logistika əsaslardan biridirhər hansı bir təşkilatın effektiv fəaliyyətinin elementləri, xüsusən də böyük olduqda.