Menecerdən nəzakətlə necə imtina etmək olar

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

Bir əmi üçün işləyən adi insanın gündəlik həyatı çətin bir tabeçilik nüansı ilə - "rəis-tabeçi" münasibəti ilə ayrılmaz şəkildə bağlıdır. Bir çox ədəbiyyat və psixoloji xarakterli müxtəlif məsləhətlər var, onları dinləyə bilərsiniz və ya edə bilməzsiniz, hələ də öz işinizlə məşğul olursunuz. Oxucuya son həqiqət verilmir, ancaq əmək məcəlləsi ilə tənzimlənən hakimiyyət şaquli müstəvisində bu mürəkkəb münasibətlərin ən mühüm nüanslarından bəziləri təklif olunur. Üstəlik, söhbət istehsalat və ya digər münasibətlərin etikası, əxlaqi cəhətləri və s. haqqında olmayacaq, yalnız liderdən necə imtina etmək və eyni zamanda nəinki işini saxlamaq, əksinə, gücləndirmək və gücləndirmək haqqında olacaq. hətta mövcud mövqeyi yaxşılaşdıra bilər.

İşə qəbul

Əslində bu çətin yolun başlanğıcı qəbul otağında və ya gələcək əməkdar istehsalat işçiləri sırasına qəbul üçün müsahibənin aparıldığı hər hansı digər otaqdadır. İşə götürərkən menecerdən necə imtina etmək, ümumiyyətlə, başqa bir böyük söhbət üçün ayrı bir mövzudur. Bununla belə, bu mərhələdədirtabeliyində olanın kukla teatrında kukla kimi rəftar edilməsinə dözməyəcəyini bildirmək üçün kifayət qədər möhkəmlik nümayiş etdirmək və xarakterinizin bu hissəsini göstərmək lazımdır.

İş günləri

Beləliklə, ilk çətin işə götürmə maneəsi dəf edildi və indi biz yeni müdirin hiyləgərliklə qurduğu bir neçə çətin sınaqda özümüzü yaxşı sübut edərək, bossla yaxşı münasibətdəyik. Biz liderdən necə imtina etmək baxımından daha çətin dövrlərdəyik, çünki indi təkcə onların hörməti deyil, həm də əmək haqqının irəliləyiş sürəti və birbaşa asılı olan hər cür müavinətlərin artırılması təhlükə altında olacaq. onu.

Lakin, işə qəbul mərhələsində olan müdir, əvvəllər qeyd edildiyi kimi, tabeliyində olan şəxsin həmişə ona “hə” deməyəcəyini hiss edirsə, bu halda həyat çox asan olacaq. Axı heç kimə sirr deyil ki, bir lider səlahiyyət verə bilər, ümumiyyətlə, qara işi bu işi şübhəsiz yerinə yetirənlərin, onu öz yerinə necə qoyacağını bilməyənlərin, bir sözlə, hər hansı qurumun arxasınca düşdüyü şəxslərin üzərinə sığışdıra bilər., insanlar.

Beləliklə, burada, müəyyən edilmiş iş axını mərhələsində daha da əsaslı davranmaq lazımdır, çünki patronun səlahiyyət həddini aşması təkrarlarla doludur, bu da sonda insanın şəxsi məkanının pozulması deyilən şeyə çevrilə bilər.

Uğursuzluq uyğunluq ola bilərəmr zənciri

Deməli, əgər tabeliyində olan şəxs menecerdən necə imtina edəcəyini və bunu təkcə nəzakətlə deyil, həm də iş yerini qorumaqla necə edəcəyini düşünürsə, dərhal, işə qəbul mərhələsində bu barədə düşünməlidir. Özünüzü aydın və düzgün qoysanız, bütün ağlasığmaz və ağlasığmaz səbəblərə görə xəbərçi olmayacağınızı açıq şəkildə bildirsəniz, gələcəkdə nəinki tabeçiliyə riayət etməyə, həm də sizi yerinə qoymaq fürsətinə arxalana bilərsiniz. bir çimdikdə. Beləliklə, liderdən imtina etmək nəinki tabeçiliyə riayət etmək, həm də ağlabatan çərçivədə həyata keçirildiyi təqdirdə belədir.

Artım, nədən asılıdır

Qəribədir, amma hətta bayağı yüksəliş də liderdən necə imtina etməkdən asılıdır. Rəhbər nöqteyi-nəzərindən tabeliyində olan şəxsin, xüsusən də birbaşa rəhbərindən yuxarı bir rütbənin yüksəldilməsində qeyri-adi heç nə yoxdur. Əksinə, əgər işçi təşəbbüs göstərirsə, vəzifələri vicdanla yerinə yetirirsə, yaxşı nəticələr əldə edirsə, o zaman ağlabatan müdir onu nəinki böyük məmnuniyyətlə böyüdəcək, həm də iddialı müttəfiqi digər fəxri adlarla şərəfləndirəcək.

Əlbəttə, bir çox başqa amillər də var və çox vaxt imtina etmək bacarığı işçinin yüksəldilməsində ən mühüm roldan uzaqdır, lakin bunu bilmək və işçi ilə danışmaq bacarığından məharətlə istifadə etmək vacibdir. işçinin əsas vəzifələrinin yerinə yetirilməsi baxımından bərabər əsasda menecer. Bəli, söhbətin yerində düzgün və aydın şəkildə “yox” demək bacarığı bunu aydınlaşdıracaq.müdirə, tabeçilik haradadır və ondan sui-istifadə haradadır və yüksəliş imkanlarını müəyyənləşdirir.

Ailə və Biznes

“Lider-tabe” münasibətinə tez-tez sıxışdırılan digər mühüm amil ailə bağlarıdır. Heç kimə sirr deyil ki, günəşin altında yer qazanmış insan sevdiklərini, əziz olanı özünə daha da yaxınlaşdırmağa başlayır. Və burada ən maraqlısı başlayır. Liderdən necə imtina etmək olar, əgər o, sizin yaxınınızdırsa və ya bəlkə də çox deyil, amma yenə də qohumunuzdur. Və çox vaxt belə bir vəziyyətdə nə nəzakət, nə də sərtlik xilas edə bilməz.

Bu halda bir çox ağlabatan ekspertlər çox sadə qaydaya əməl etməyi tövsiyə edirlər. Məhz: sahələri aydın şəkildə ayırmaq, çünki onlar həqiqətən praktiki olaraq əlaqəsizdirlər. Ailə və iş bir-birinə uyğun gəlmir, bir çox işəgötürən buna əmin olmağı bacarıb, kimsə öz acı təcrübəsindən, kimsə bu münaqişəni kənardan izləyir. Beləliklə, evdə - ailədə, işdə - həmkarlar, bu da tabeçiliyə riayət etmək məcburiyyətinin qaçılmaz olduğunu göstərir. Və buna görə də, yeri gəlmişkən, peşəkar münasibətləri əhəmiyyətli dərəcədə qarışdıran və hər iki tərəfin məqsədlərinə çatmaq qabiliyyətini əhəmiyyətli dərəcədə pozan heç bir tanışlıq yoxdur.

Liderin cinsi

İnsanlar arasında münasibətlərin bir çox tərəfi var. Bununla belə, onların böyük əksəriyyətini təyin edən ən vacibi gender fərqləridir. Həqiqətən də, kişi patrondan necə imtina etmək, qadın patrondan necə imtina etməkdən çox fərqlidir. Təəccüblü deyil, çünki hətta icraya yanaşmaiş bundan asılı olaraq çox fərqlidir.

Və əgər birbaşa imtina, nəzakətli və qətiyyətli bir kişi tərəfindən hörmətə səbəb ola bilərsə, o zaman qadının ən müxtəlif və bəzən gözlənilməz nəticələrini gözləmək olar. Cinslərin psixologiyasındakı fərqlərə varmaq istəməzdim, amma fakt faktlığında qalır. Güclü xarakterli bir liderdən necə imtina edəcəyinizi bilirsinizsə, bir insanın necə davranacağını təxmin edə bilərsiniz. Əgər daha zəif sahədən danışırıqsa, onda yalnız onun təbii fərasəti və təbii ki, dürüstlük və birbaşalıq köməyinə gələ bilər. Bunlar hətta ən çətin vəziyyətdə belə həmişə hörmət və əməkdaşlıq arzusunu ilhamlandırır.

Nəticələr

Beləliklə, bu qısa məqalədə liderdən necə imtina edəcəyinə baxdıq. İşdə çətin bir şey yoxdur, xüsusən də xoşlayırsa və həzz verirsə. Buna baxmayaraq, hər bir insan öz müdiri ilə münasibətlərdə bu sadə əməkdaşlıq və qarşılıqlı idarəetmə qaydalarını bilməlidir. Ümid etmək istərdim ki, onlar təkcə əlçatan şəkildə təqdim edilməyib, həm də yaxşı iş, adekvat lider və peşəkar və karyera yüksəlişi imkanları arzusunda olan hər bir işçi üçün faydalı olacaq.