Təşkilatların konsepsiyası və növləri: tərifi, təsnifatı və xüsusiyyətləri

2024 Müəllif: Howard Calhoun | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 10:18

İlk təşkilatlar antik dövrdə ilk icmaların və tayfaların meydana çıxması ilə yaranmağa başladı. Onlar kiçik qruplardan ibarət idilər, quruluşca çox sadə idilər və mürəkkəb məqsədləri yox idi. İndi onlar həyatımıza tam daxil olublar və onlar olmasaydı, hər yerdə xaos və nizamsızlıq olardı. Məqalədə təşkilatlar anlayışını, müxtəlif mülkiyyət formalı təşkilatların xüsusiyyətlərini və növlərini ətraflı nəzərdən keçirəcəyik.

Tərif

Təşkilat anlayışı və növləri haqqında danışsaq, onda çoxlu müxtəlif şərhlər tapa bilərik. Onlardan ən sadəsi isə təşkilatları bir ümumi məqsəd güdən insanların məcmuəsi hesab edir. Buna nail olmaq üçün qrup lider tərəfindən əlaqələndirilməlidir, ona görə də istənilən təşkilatda idarəedici şəxs və ya liderlər qrupu olmalıdır.

Sosial təşkilatların konsepsiyası və növləri

İlk növbədə təşkilatların bir çox meyarlara görə təsnif edilə biləcəyini nəzərə almaq lazımdır. nəzərə alaraqtəşkilatlar - bu birliklərin anlayışları, növləri və funksiyaları - ilk növbədə rəsmi və qeyri-rəsmi bölünə bilər.

Sonunculara özbaşına yaranan, hüquqi şəxs hüquqlarına malik olmayan və qaydalara uyğun olmayanlar daxildir. Bu, sadəcə olaraq, bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqədə olan və bir məqsədlə bağlanan insanlar qrupudur. Bunlara maraq klubları, idman icmaları və s. daxildir.

Formal təşkilatlar öz hüquqi aktlarına və qanunvericilikdə təsbit olunmuş müddəalarına malik olan hüquqi şəxsdir. Bunlar müxtəlif firma və şirkətlər, həmçinin fondlar, birliklər və s. ola bilər. Yeri gəlmişkən qeyd olunan işarə təşkilat tiplərində mühüm anlayışlardan biridir.

Formal təşkilatlar öz növbəsində kommersiya və qeyri-kommersiya təşkilatlarına bölünür. Kateqoriyaların adlarına əsasən, birincilər, əksər hallarda biznes etməklə qazanc əldə etmək məqsədi daşıyır. Və sonuncular üçün mənfəət əsas məqsəd deyil (bir qayda olaraq, söhbət idman klublarından və müxtəlif xeyriyyə fondları və birliklərindən gedir).

Müəssisələrin təsnifatı

İqtisadi nəzəriyyədə çoxlu müxtəlif təsnifatlar mövcuddur. Demək olar ki, hər bir şirkət unikaldır və siz eyni təşkilatları tapa bilməyəcəksiniz. Bütün şirkətlər ölçüsü, fəaliyyətləri, təşkilatlanma forması və bir çox digər xüsusiyyətləri ilə fərqlənir. Lakin təşkilat əlamətlərinin əsas formaları var ki, biz onları aşağıda sadalayacağıq.

Əmlak forması

Ən böyük fərqlərdən biri də budurtəşkilatın dövlətə və ya fiziki şəxslərə məxsus olması. Mülkiyyət hüquqlarını xüsusi mülkiyyətçilər ilə dövlət və ya bələdiyyə büdcəsi arasında bölən qarışıq forma da mümkündür. 90-cı illərdən etibarən getdikcə daha çox müəssisə şəxsi əllərə keçdi, buna görə də ən çox yayılmış mülkiyyət formaları özəl və qarışıqdır. Strateji əhəmiyyət kəsb edən müəssisələr dövlətə məxsus olaraq qalır, müdafiə sənayesi, nəqliyyat, təhsil, tibb və s.

Müəssisənin məqsədi

Mənsubiyyətindən asılı olmayaraq, təşkilatlar müəyyən funksiyaları yerinə yetirirlər. Bu, təhsil və ya tibb müəssisələrində olduğu kimi müxtəlif xidmətlərin göstərilməsi və ya müxtəlif məhsulların istehsalı ola bilər. Qeyd etmək lazımdır ki, təşkilatların bütün funksiyaları bu iki kateqoriya ilə məhdudlaşmır, onların sayı çoxdur və onlar çox müxtəlifdir.

Təssisatın maliyyələşdirilməsi

Kommersiya təşkilatlarının növlərində mühüm anlayış maliyyələşdirmədir. Onlardakı əsas kapital xarici, yerli iştirakçılar və ya qarışıq tiplər tərəfindən formalaşa bilər. İndi hər hansı bir kateqoriyanın üstünlüyünü qeyd etmək mümkün deyil, çünki Rusiya Federasiyasında hər üç növ təşkilat geniş yayılmışdır.

İqtisadiyyatımız bazar tipinə keçdikdən sonra daxili bazara xarici investorlar daxil oldu. Əvvəlcə müəssisələrimiz yüksək qiymətləndirildi və bazarın özü o qədər də spesifik deyildi, lakin eyni zamanda tələbat yüksək idi ki, bu da təşkilatlarımıza xarici kapitalın axınını təmin edirdi. Hazırda ölkədə varrəhbərliyi müxtəlif dövlətlərin iki və ya daha çox nümayəndəsi tərəfindən təmsil olunan bir çox çoxmillətli təşkilatlar.

Hüquqi forma

Kommersiya təşkilatlarının növlərinə bölünməsində idarəetmənin təşkilati-hüquqi forması mühüm yer tutur. Təsərrüfat subyektinin forması və bundan irəli gələn hüquqi statusu anlayışı onları aşağıdakı növlərə ayırır:

1. Biznes tərəfdaşlıqları. Bunlar kapitalı iştirakçıların töhfələrinin hissələrini birləşdirməklə formalaşan kommersiya təşkilatlarıdır. İmanda tam və ortaqlıq var. Məsuliyyət, mənfəət və zərər müəyyən bir şəxsin ümumi kapitala verdiyi töhfənin payına görə bölünür. Onların arasındakı fərq ondan ibarətdir ki, məhdud tərəfdaşlıqda təşkilatın qalan hissəsi tərəfindən etibar edilən menecer seçilir.
2. Biznes şirkətləri. Kommersiya təşkilatlarının ən çox yayılmış növü. Onlar hüquqi və ya fiziki şəxslər tərəfindən maksimum fayda əldə etmək üçün yaradılır. Əsas xüsusiyyətlər arasında iştirakçıların ilkin statusunun qorunması, kapitalın birləşdirilməsi, müxtəlif məsələlərin həllində iştirak etmək üçün bərabər hüquqlar ayırd edilə bilər. Ən çox yayılmışlar açıq və qapalı səhmdar cəmiyyətləri, konsernlər, konsorsiumlar, məhdud və əlavə məsuliyyətli cəmiyyətlər və müxtəlif assosiasiyalardır.
3. İstehsal kooperativləri. Əvvəlki kommersiya təşkilatlarında olduğu kimi, kooperativ anlayışı da fəaliyyət göstərmək üçün şəxslərin birliyini nəzərdə tutur. Əsas fərq bu birliyin mövcud olma məqsədidir. Bu əmək və ya başqa ola bilərfəaliyyət. Belə bir təşkilatda nizamnamə kapitalı yoxdur. Bütün əmlak iştirakçıların payları hesabına formalaşır.
4. Dövlət və bələdiyyə qurumları. Bu kateqoriyanın təşkilati-hüquqi formaların təsnifatına daxil edilməsi tamamilə məqsədəuyğun deyil, çünki nəzəri cəhətdən dövlət müəssisələri tamamilə istənilən formaya malik ola bilər. Əsas fərq ondan ibarətdir ki, əmlak və ya onun bir hissəsi dövlət və ya yerli bələdiyyələrə məxsusdur. Çox vaxt gəlir əldə etmək belə təşkilatların əsas məqsədi deyil, regionlarda iş yerlərinin yaradılmasına və yerli istehsalın saxlanmasına, eləcə də həyatın müəyyən sahələrində istehsala və qiymətlərə nəzarətə daha çox diqqət yetirilir.

Təşkilatların məqsədləri və resursları

Çox vaxt təşkilatın məqsədləri, anlayışları və növləri təşkilatın strukturundan və formasından asılıdır. Onların hər hansı birinin əsas məqsədi, funksiyasından asılı olmayaraq, sağ qalmaq və özünü çox altmaqdır. Əgər o, fundamental olaraq seçilməzsə, o zaman təşkilat tezliklə mövcudluğunu dayandıracaq.

Məqsədə çatmaq üçün bir çox təşkilat bu məqsədlərə nail olmaq üçün resursların son nəticəyə çevrilməsini gözləyir. Resursların tərkibi müxtəlif ola bilər: bura kapital, müxtəlif informasiya biliyi və təcrübəsi, insanlar və texnologiyalar daxil ola bilər.

Əmək bölgüsü

Bir qrup insanda hər kəs öz hərəkətlərini başqaları ilə koordinasiya etməklə öz üzərinə düşən işi görəcək. Bu paylama horizontal paylama adlanır.əmək. O, tapşırıqları bir-biri ilə əlaqəli olan müəyyən qruplara bölmək yolu ilə böyük həcmdə işləri yerinə yetirməyə imkan verir. Bu, hər kəs avtonom şəkildə işləsəydi, sizə daha səmərəli işləməyə imkan verir.

Təşkilatın ümumi məqsədlərə çatması üçün əmək bölgüsü ilə yanaşı, koordinasiyadan da istifadə edilir. Bu iki əks anlayış heç vaxt bir-birindən ayrı getmir, çünki ayrı-ayrı bölmələrin qarşılıqlı əlaqəsini həmişə saxlamaq lazımdır. Çox vaxt əmək bölgüsü zamanı sonuncular istehsal, marketinq və maliyyə sahələrində əldə edilir.

Bölmələrin özləri də eyni məqsədə çatmağa yönəlmiş insan qruplarıdır. Yəni deyə bilərik ki, bütün kompleks təşkilatlar başqa təşkilatlardan ibarətdir, lakin daha kiçik təşkilatlardır.

İdarəetmə və şaquli əmək bölgüsü

Təşkilat və idarəetmə növlərinin idarə edilməsi anlayışına çox mühüm əhəmiyyət verilməlidir. Üfüqi əmək bölgüsü ilə hər bir işçi prosesin bir hissəsini yerinə yetirdiyi üçün koordinasiya və müvafiq olaraq idarəetmə lazımdır. Çoxlu sayda bölmələr yaradıldıqda isə çoxlu sayda menecerlər meydana çıxır ki, onların arasında əmək bölgüsü də var.

Hər hansı bir təşkilatda üfüqi və şaquli əmək bölgüsü fərqləndirilə bilər, bu iki sxem təşkilatın məqsədindən və funksiyalarından asılı olmayaraq tətbiq edilir.

Təşkilat əlamətləri

İstənilən təşkilat aşağıdakıları nəzərdə tutur:

• Müəyyən məqsəd. Bunun əsasında ədədi tərkib formalaşırümumi məqsədə nail olmaq üçün hər biri öz məqsədlərini həll etməyə yönəlmiş təşkilatlar, ilkin kapital, inkişaf strategiyası və bölmələrin tərkibi.
• Hüquqi status. İstənilən formal şirkət özü üçün təşkilat anlayışını, fəaliyyətinin növünü və prinsiplərini müstəqil olaraq müəyyən edir. Məqsədlərinə çatmaq üçün onun da öz statusu olmalıdır.
• İzolyasiya. Hər bir təşkilat müstəqil olaraq öz növünü müəyyənləşdirir və məqsədlərinə çatmaq üçün onun öz statusu olmalıdır.

Beynəlxalq Təşkilatlar

Ayrı-ayrılıqda beynəlxalq təşkilatların konsepsiyasını və növlərini vurğulamağa dəyər. Bunlar ümumi beynəlxalq məqsədlərin həlli üçün hökumətlərin xüsusi birlikləridir. Çox vaxt onlar məsləhət xarakteri daşıyır, öz təsis sənədlərinə malikdir və qərar səsvermə yolu ilə qəbul edilir.

Belə təşkilatlar istənilən hadisələrə görə yaradıla və ya daimi fəaliyyət göstərə bilər. Onlar regional və dünya miqyasında hökumətin iştirakı ilə və ya olmayan təşkilatlara bölünür. Dünyaca məşhur olanlar arasında BMT, NATO, ASEAN, MDB və s.

Bir təşkilatın həyat dövrü

Bu anlayış təşkilatın mövcud olduğu vaxtdan onun fəaliyyətinin dayandırılmasına qədər olan müddət deməkdir və bu müddət ərzində baş verən bütün dəyişikliklər və proseslər. Bütün təşkilatlar bu dövrdən keçir, sadəcə olaraq bəziləri daha uzun, bəziləri daha az vaxt aparır.

Hər hansı bir həyat dövründə beş əsas mərhələ var:

1. Yüksək. Bu mərhələdə formalaşmatəşkilatın məqsədi anlayışı, növü, habelə gələcək funksionallığı, nizamnamə kapitalı və iştirakçıların sayı. Bu mərhələdə təsisçilərin şəxsi keyfiyyətləri təzahür edir, çünki gələcək təşkilatın imici olduqca qeyri-müəyyəndir, buna görə də bu dövrdə gələcəyin qurulması üçün motivasiya vacibdir. İdarəetmə aparatının kiçik olması səbəbindən nəzarət və idarəetmə təşkilatın təsisçisi tərəfindən həyata keçirilir.
2. İnkişaf mərhələsi. Müəssisə öz görkəmini aldıqdan, onun əsas strukturu və hüquqi bazası formalaşdıqdan sonra baş verir. Bu mərhələdə istehsalın aktiv inkişafı və genişlənməsi və bazarda böyük həcmlərin tutulması müşahidə olunur. İşçilərin sayının artması, maddi həvəsləndirmə sisteminin tətbiqi və üfüqi və şaquli əmək bölgüsü sisteminin tətbiqi ilə xarakterizə olunur. Bu mərhələnin müddəti yalnız rəhbərliyin ambisiyalarından və inkişaf üçün kapitalın mövcudluğundan asılıdır.
3. Durğunluq mərhələsi. Təşkilat artıq bu mərhələyə topladığı təcrübə, biliyi və formalaşmış strukturu, sənədləri və missiyası ilə yaxınlaşır. Nəzərə almaq lazımdır ki, təşkilatın inkişafı əvvəlki mərhələdəki kimi intensiv deyil, bu mərhələdə gedir. Ən uzun hesab olunur. Təşkilatın əhatə dairəsini genişləndirməklə yanaşı, ərazi inkişafını da genişləndirir. Məhz bu dövrdə müəssisənin maksimum inkişafı və cəmiyyətdə ən sabit mövqe əldə edilir.
4. Azalan mərhələ. Hər hansı bir təşkilat gec-tez tənəzzül mərhələsinə qədəm qoyur, bazarda yeni oyunçular hesabına öz mövqeyini itirir, texniki tərəqqi və dəblə ayaqlaşmır. Bu, rəhbərlik keçmişdə işləmiş siyasətə sadiq qaldıqda və yeni bir şey təqdim etmək istəmədikdə baş verir. Bu mərhələdə rəhbərlik dəyişikliyi və müəssisənin restrukturizasiyası ola bilər, yalnız bu halda o, ikinci və ya üçüncü mərhələyə qayıda bilər. Əgər bu baş verməsə, o zaman təşkilat solmağa və mövqelərini itirməyə başlayaraq qocalıq mərhələsinə qədəm qoyur.
5. Ləğv. Əgər əvvəlki mərhələdə rəhbərlər problemləri və müəssisənin yerləşdiyi hazırkı mərhələni düzgün başa düşə bilmirdilərsə, müəyyən tənəzzül mərhələsindən sonra ləğvetmə prosesi başlayır. Bəzi təşkilatlar idarəetmənin dövlət orqanına ötürüldüyü və islah prosesi üçün maliyyə dəstəyinin tələb olunduğu yenidən təşkil prosesinə müraciət edirlər. Sanitariya kreditorlar və ya borclular arasında əməliyyatları asanlaşdırır, həmçinin öhdəliklərin yerinə yetirilməsinin təminatçısı kimi çıxış edir.

Nəticə

Təşkilat növləri anlayışı çox vacibdir, çünki getdiyimiz hər yerdə onlar bizi əhatə edir. Mağaza, məktəb, xəstəxana, bank və getdiyimiz hər hansı digər yerlər fərqli təşkilatlardır. Buna görə də təşkilat anlayışının, mahiyyətinin və növlərinin öyrənilməsinə çox diqqət yetirilir.