İnsan resurslarının idarə edilməsi 2024, Aprel
Kadrların qiymətləndirilməsi: sistem və üsullar
Kadrların qiymətləndirilməsi müəssisəyə cəlb olunan işçilərin nə dərəcədə bacarıqlı olduğunu müəyyən etməyə imkan verir və məhz onların işinin səmərəliliyi bütövlükdə şirkətin səmərəliliyinə təsir edən ən mühüm amildir. Müxtəlif işçilərin öz vəzifələrini yerinə yetirmələrinin effektivliyini aydınlaşdırmaq üçün xüsusi qiymətləndirmə metodlarından istifadə etmək lazımdır
Headcount: tərif, konsepsiya və struktur
Hər hansı bir şirkətin idarə olunması üçün onun effektiv işləməsi üçün nə qədər işçi heyətinin olması sualı həmişə vacib sualdır. Nömrə növləri. Müxtəlif işçi qrupları üçün hesablama üsulları. Firmanın işçi heyətinin mümkün strukturu. Əsas göstəricilər və hesablama addımları
Əlaqə: nümunələr, növlər, yerinə yetirilən funksiyalar, müsbət və mənfi tərəflər
İnsanlar məhsuldar ünsiyyətin sirləri haqqında nadir hallarda düşünürlər. Ancaq bəzi hiylələri bilməklə siz nəinki xoş danışıqçı ola bilərsiniz, həm də insanları manipulyasiya etməyi öyrənə bilərsiniz. Bunu necə etmək olar? Söhbətlərdə verdiyiniz və sizə qayıdan rəylərə diqqət yetirin. Aşağıda rəy nümunələri tapın
İstehsal intizamı budur Termin tərifi, xüsusiyyətləri, nail olmaq yolları
Bu məqalədə əmək (istehsalat) intizamının nə olduğu, müəssisədə onun səviyyəsinin necə təhlil ediləcəyi barədə ətraflı məlumat veriləcək. O, həmçinin nizam-intizamı necə gücləndirmək, onu bilərəkdən pozan işçilərlə nə etmək lazım olduğunu təsvir edəcək
Təşkilatın daxili qaydaları nümunəsi. Model daxili əmək qaydaları
Təşkilatın Daxili Qaydaları nədir? Nümunəni kopyalayın və ya dəyişdirin? PWTR üçün işəgötürənin məsuliyyəti. Sənədin tələb olunan bölmələri. Nə daxil edilməməlidir? Həmkarlar ittifaqının rəyi nəzərə alınmaqla Qaydaların qəbulu və təsdiqi. Başlıq səhifəsinin qeydiyyatı, ümumi müddəalar. Bölmələr: intizam məsuliyyəti, iş vaxtı, kompensasiyanın ödənilməsi və s. Sənədin etibarlılığı, dəyişikliklər
Üfüqi keçidlər: konsepsiya, idarəetmə strukturu, əlaqələrin növləri və qarşılıqlı əlaqə
İdarəetmə strukturunda üfüqi əlaqələr: ümumi anlayış, çeşidlər (funksional, xətti, xətti-funksional bölmə) və onların təsviri. Əlaqələrin əsas xüsusiyyətləri və onların təzahür formaları. Üfüqi bağlantıların növünə görə qurulmuş qrupların effektiv işləməsi üçün zəruri şərtlər
İşçilərin təşkilatın idarə edilməsində iştirakı: təşkilatların formaları, yaranma tarixi və işçilərin hüquqları
Məsələnin qanunvericiliklə tənzimlənməsi. Bu nədir? İşçilərin hüquqlarını müdafiə edən təşkilatların tarixi. İşçilərin hüququ və işəgötürənin vəzifəsi nədir? İşçilərin təşkilatın idarə edilməsində iştirak formaları. Həmkarlar ittifaqlarının rəylərini nəzərə almaq, məsləhətləşmələr keçirmək, işçilərin mənafeyinə toxunan məlumatların əldə edilməsi, kollektiv müqavilələrin işlənib hazırlanmasında iştirak etmək
Firmanın mikromühiti Konsepsiya, anlayış, əsas amillər və struktur
İstənilən firma mənfəət üçün yaradılmışdır. Şirkətin zərərli olmasının qarşısını almaq üçün istehlakçı üçün cəlbedici məhsullar yaratmağa imkan verən marketinq idarəetmə sistemi mövcuddur. Təşkilatın uğuru filialların, şöbələrin, şöbələrin, vasitəçilərin işindən və rəqiblərin hərəkətlərindən asılıdır. Uğurlu marketoloq firmanın mikro və makro mühitini qiymətləndirir
İşçilərin maddi həvəsləndirmə qaydaları: məcburi maddələr, xüsusiyyətlər, hüquq normaları
İstehsal müəssisələri, təhsil və tibb müəssisələri, pərakəndə satış şəbəkələri və digər növ təşkilatlar səriştəli və sadiq kadrlarla maraqlanır. Mənfəət, istehsal və ya ticarət markasının tanınması, müştərilərin tanınması birbaşa işçilərin hərəkətləri ilə bağlıdır. Şirkət rəhbərliyi və sahibləri əldə edilmiş göstəricilərə və işin keyfiyyətinə görə işçilərin motivasiya sistemini tətbiq etməlidirlər
Yardımçı heyət Əmək haqqı anlayışı, anlayışı, iş şəraiti və prinsipləri
Təşkilatın işçiləri əsas və köməkçi heyətə bölünür. Əsas yardımçı heyətdən fərqli olaraq, onlar şirkətin əsas fəaliyyətinə aid olmayan funksiyaları yerinə yetirirlər. Məqalədə yardımçı heyətin xüsusiyyətləri və xüsusiyyətləri müzakirə olunur
Əmək bölgüsü və kooperasiya: mənası, növləri, mahiyyəti
İstehsal proseslərinin düzgün təşkili şirkətin yüksək göstəricilərinə nail olmağa imkan verir. Fəaliyyət növündən asılı olaraq əmək bölgüsünün və kooperasiyasının tətbiqi tələb olunur. Bu kateqoriyalar məhsulların istehsal dövrünün azaldılmasına, alətlərin ixtisaslaşmasına və əmək məhsuldarlığının artırılmasına imkan verir. Bu proseslərin mənası, növləri və mahiyyəti məqalədə müzakirə olunacaq
Komandada münaqişələr: onların həlli yolları, təsnifatı, səbəbləri və problemlərin həlli üçün effektiv üsullar
Komandada konfliktlər problemi və onların həlli yolları müxtəlif sahələr və sahələrlə məşğul olan insanlar üçün aktualdır. Bir insanın spesifik xüsusiyyəti, müəyyən şərtlər altında digər şəxslərlə qarşılıqlı əlaqənin mürəkkəbliyidir. Komanda nə qədər böyükdürsə, gərgin münaqişə münasibətlərinin ardınca gələn şərtlərin yaranma ehtimalı bir o qədər yüksəkdir. Bu mövzunu daha ətraflı nəzərdən keçirək
Hesab sayının optimallaşdırılması: növlər, məqsədlər, fəaliyyətlər, prosedurlar
Müəssisədə kadrların sayının optimallaşdırılması şirkətin səmərəli və optimal fəaliyyəti üçün zəruri olan işçilərin sayının müəyyən edilməsi prosesidir. Məhz belə bir şəraitdə işçilər üçün minimum əmək xərcləri ilə şirkətin əla işinin təmin ediləcəyini gözləmək olar
Kadrlara ehtiyacın müəyyən edilməsi: konsepsiya, planlaşdırma üsulları və onu əhatə etmə yolları
Hər bir şirkətin ən dəyərli resurslarından biri onun işçi heyətidir. Bununla belə, kifayət qədər bahadır. Buna görə də, ən az xərclə maksimum iqtisadi effekt əldə edə biləcəyiniz işçilərin sayını müəyyən etmək son dərəcə vacibdir. Bunun üçün xüsusi üsul və yanaşmalardan istifadə olunur. Kadrlara ehtiyacın müəyyən edilməsi rəhbərliyin prioritet vəzifələrindən biridir. Bu prosesin necə həyata keçirildiyi məqalədə müzakirə olunacaq
Kadrların inkişafı altsisteminin əsas funksiyaları bunlardır: kadr ehtiyatı ilə işləmək, işçilərin yenidən hazırlanması və ixtisasartırılması, biznes karyerasının planlaşdırılması
Kadrların inkişafı altsisteminin əsas funksiyaları bacarıqlı bir işçinin daxili, usta, avtoritet, mentor kimi ixtisaslarını artıra bilən effektiv təşkilati alətlərdir. Məhz işçilərin belə böyüməsinin təşkilində sərin kadr işçisinin bacarığı yatır. Onun üçün subyektiv "perspektivli kadrlar hissi" dərindən işlənmiş və ətraflı tənzimlənən kadr işinin metodologiyası haqqında obyektiv dərin bilik ilə tamamlandıqda vacibdir
Komandanın ümumi xüsusiyyətləri, strukturu, münasibətləri və psixoloji iqlimi
Mütəşəkkil kiçik qrupun ən yüksək forması kollektivdir. Fəaliyyətin və həyatın tənzimlənməsi, ciddi təşkilatlanma, münaqişələrin olmaması, hörmətli liderin olması, üzvlər arasında həmrəylik, dostluq münasibətləri və s
İdarəetmə nəzarətinin növləri və funksiyaları
Nəzarət təşkilatda idarəetmənin əsas məqsəd funksiyasıdır: faktiki fəaliyyətin müəyyən edilmiş şirkət standartları ilə müqayisəsi prosesi. Hər bir menecer tabeliyində olanların fəaliyyətinə nəzarət etməli və qiymətləndirməlidir. İdarəetmə nəzarəti şirkət üçün gözlənilməz halların və ya maliyyə itkilərinin qarşısını almaq üçün menecer tərəfindən vaxtında düzəldici tədbirlər görməyə kömək edir
Motivasiyanın mahiyyəti: konsepsiya, prosesin təşkili, funksiyaları
Hər hansı bir fəaliyyəti yerinə yetirmək üçün insan hərəkətləri yerinə yetirmək istəməlidir, bu motivasiya anlayışı ilə bağlıdır. Menecerin ən mühüm funksiyası işçiləri işə həvəsləndirməkdir. Bu mühüm funksiyanı yerinə yetirmək üçün bu prosesin nə olduğunu başa düşmək lazımdır. Gəlin görək işçilərin idarəetmə motivasiyasının mahiyyəti və funksiyaları nədən ibarətdir
Menecment kons altinqi Konsepsiya, tərif, növləri, istiqamətləri və inkişaf mərhələləri
Bu məqalə çərçivəsində xüsusi fəaliyyət növü kimi idarəetmə kons altinq prosesinin təşkilinin əsasları nəzərdən keçiriləcək. Müasir şəraitdə prosesin növlərini, mərhələlərini, inkişaf istiqamətlərini təhlil edək
Kadrların tərkibi: anlayışı, növləri, təsnifatı. kadr strukturu və idarə edilməsi
Dövlət-inzibati fəaliyyət dedikdə bir növ ictimai faydalı əmək nəzərdə tutulur. Əslində bu, daimi əsaslarla dövlət hakimiyyəti aparatına daxil olan şəxslərin peşəkar işidir. İstənilən idarəetmə prosesi idarəetmə obyektlərinə tələblər toplusunu nəzərdə tutur, ona görə də dövlət qulluğuna cəlb olunan hər bir şəxs yüksək ixtisaslı olmalı və xüsusi insani keyfiyyətlərə malik olmalıdır. Beləliklə, kadr təminatı nədir?
İstedadların idarə edilməsi: konsepsiya, əsas prinsiplər, kadr siyasəti və inkişaf proqramları
Bu məqalə istedadların idarə edilməsi sisteminin nəzərdən keçirilməsinə həsr olunub. Təqdim olunan məlumat müəssisədə istedadların idarə edilməsi strategiyasının, onun əsas prinsiplərinin və kadrlarla işin mərhələlərinin ətraflı təsvirini verəcəkdir
Müəssisənin işçilərinin siyahısı. Əmək ehtiyatlarının mövcudluğu
Müxtəlif kadr problemlərini həll etmək üçün müəssisənin müvafiq şöbələrinin mütəxəssisləri şirkətin işçilərinin siyahısını tərtib edə bilərlər. Bunu hansı məqsədlə edə bilərlər? İşçilərin əmək haqqı fondunun tərtibinin xüsusiyyətləri hansılardır?
Üfüqi əmək bölgüsü Təşkilatda idarəetmə səviyyələri, məqsəd və vəzifələr anlayışı
Müəssisənin səmərəliliyi üçün idarəetmədə üfüqi və şaquli əmək bölgüsündən istifadə edilir. O, istehsal prosesinin təfərrüatlarını və müxtəlif səviyyəli menecerlər arasında səlahiyyətlərin bölüşdürülməsini təmin edir. Şirkətin fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün əmək bölgüsünün prinsiplərini bilmək, həmçinin təşkilatın məqsəd və vəzifələrini düzgün müəyyən etmək lazımdır
Bu gün insan resursları
Məqalədə Rusiya HR praktikasında müasir konsepsiyalar və işəgötürənlə işçi heyəti arasında münasibətlərin inkişaf tendensiyaları qısa şəkildə təsvir edilmişdir
Əməyin təşkili budur Əməyin təşkili sistemi
Müasir şəraitdə rəqabət mühiti və istehsalın səmərəliliyi artdıqca yüksək əməyin təşkilinə ehtiyac artır. Mütəşəkkil əmək həmişə ən yüksək nəticələri təmin edib və təmin edib. Əməyin yüksək səviyyədə təşkili sistemi istənilən sahədə səmərəli fəaliyyətin təminatına çevrilir
İstehsal heyəti: tərif, sayı, idarəetmə üsulları
Bu məqalənin bir hissəsi olaraq biz müəssisənin istehsal heyətinin tərkibi və formalaşması haqqında ümumi bir fikrə şirkətin gəlirinə təsir edən əsas kateqoriya kimi baxacağıq
Sənaye və istehsalat işçiləri: konsepsiyanın təsviri, kateqoriya, standart nömrə
İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi intizamının əsaslarından məlumdur ki, kadrlar əmək müqaviləsinin şərtlərinə uyğun olaraq müəyyən bir müəssisədə çalışan işçilərin məcmusudur. Bəzən bu kolleksiya dövlət adlanır. Şirkətin bütün heyəti adətən iki böyük kateqoriyaya bölünür: qeyri-istehsal və sənaye-istehsal işçiləri
Neft məhsullarından tullantı sularının təmizlənməsi: üsullar, üsullar və səmərəlilik
Hazırda neft məhsullarından tullantı sularının təmizlənməsini həyata keçirən texnologiya və vasitələr, üsullar və qurğular ətraf mühitin mühafizəsini təmin edən ən mühüm vasitələrdəndir. Ölkəmizdə artıq beş ilə yaxındır ki, müəssisələr tərəfindən axıdılan mayelərin təmizlənməsi üçün qanunvericiliklə müəyyən edilmiş standartlar mövcuddur. Bu məsələ ilə bağlı sənədlər sənaye müəssisələri tərəfindən istehsal edilə bilən suyun keyfiyyətini və həcmini müəyyən edir
İşçinin hərəkəti: hərəkət qaydası, nüanslar
İşçinin hərəkəti bir neçə yolla təmsil oluna bilər. Məqalədə bu prosedurun nə vaxt və necə həyata keçirildiyi təsvir edilmişdir. Proses və tərcümə arasındakı əsas fərqlər, həmçinin köçürmənin işlənməsi qaydaları verilmişdir
Şaquli əmək bölgüsü Müəssisədə əməyin təşkili formaları
Şaquli əmək bölgüsü bütün hərəkətlərin əlaqələndirilməsi işini və bu hərəkətlərin birbaşa icrasını ayırmaq üçün istifadə olunur. Bir neçə səviyyəyə belə bölünmə əksər hallarda kifayət qədər böyük şirkətlər üçün xarakterikdir. Çoxlu sayda filial və bölmələri olan şirkət nə qədər böyükdürsə, əmək bölgüsündə bir o qədər səviyyələr olur
"Keyfiyyət dairələri" keyfiyyət idarəetmə modelidir. Yapon “Keyfiyyət dairələri” və onların Rusiyada tətbiqi imkanları
Müasir bazar iqtisadiyyatı şirkətlərdən öz texnoloji proseslərini və kadr hazırlığını daim təkmilləşdirməyi tələb edir. Keyfiyyət dairələri fəal işçiləri iş prosesinə cəlb etmək və müəssisədə ən məhsuldar ideyaları həyata keçirmək üçün əla vasitədir
İşçiləri necə düzgün işdən çıxarmaq olar: işdən çıxarılma növləri, qanuni tələblər
Gec və ya tez, hər hansı bir işəgötürən işçiləri necə düzgün işdən çıxarmağı, bir insanı necə saymağı, onunla rəsmi şəkildə ayrılmağı, prosesi necə düzgün rəsmiləşdirməyi başa düşməyə məcbur olur ki, dövlət orqanlarından suallar olmasın
Coğrafi əmək bölgüsü Rusiyanın tarixi, nümunələri, rolu
Coğrafi əmək bölgüsü ölkələrə tələbat olan, lakin öz ərazilərində istehsalı qeyri-mümkün və ya iqtisadi cəhətdən sərfəli olmayan malların çatışmazlığı problemi yaşamamaqla yanaşı, müəyyən sənaye sahələrini inkişaf etdirməyə imkan verir. Ölkələr arasında məhsul mübadiləsi sistemi antik dövrdə yaranıb və texnikanın və nəqliyyatın inkişafı ilə o, daha da güclənir
Layihə komandası Konsepsiya, inkişaf mərhələləri və idarəetmə
Son zamanlar təşkilati sistemlərin idarə edilməsinin tətbiqi nəzəriyyəsinin idarəetmə, layihə idarəetməsi və digər bölmələrində təşkilatın personalının komanda işinə daha çox diqqət yetirilir. Komanda, minimal nəzarət hərəkətləri ilə müstəqil və əlaqələndirilmiş şəkildə məqsədlərə çatmağa qadir olan kollektivdir (birgə fəaliyyət göstərən və ümumi maraqları olan insanların birliyi)
Komanda İnkişaf Mərhələləri: Proses, Tərkib, Komanda Üzvləri və Liderlik Üslubu
Komanda işi, hətta siz bir-birinizdən ayrı olsanız belə, birlikdə işləməkdən ibarətdir. Son illərdə şirkət rəhbərləri getdikcə daha çox şirkətdə əlverişli psixoloji iqlimin yaradılmasına və gücləndirilməsinə üstünlük verirlər. Onlar başa düşürlər ki, effektiv birləşmiş komanda təşkilatın rəhbərinin üzərinə düşən yükü azalda, qəbul edilən qərarların keyfiyyətini yaxşılaşdıra və idarəçilik səhvləri ehtimalını azalda bilər. Komanda qurmaq insanlar arasında qarşılıqlı əlaqəni yaxşılaşdırır
Komanda üçün komanda yaratmaq fəaliyyətləri
Məqsədlərinə çatmaq üçün mümkün olan hər şeyi etməyə hazır olan mehriban, sıx bağlı komanda hər bir liderin arzusudur. Eyni zamanda, hər bir top menecer öz müəssisəsində əsl komanda görmək istəyir. Geniş mənada, bu anlayış hər bir üzvünün ümumi məqsədlərə, eləcə də təşkilatın dəyərlərinə sadiqlik daşıyan yüksək səviyyədə birliyə malik işçi komandası deməkdir
Kadr siyasəti və kadr strategiyası: konsepsiya, növlər və müəssisənin inkişafında rolu
İndi kadrların idarə edilməsi funksiyası yeni keyfiyyət səviyyəsinə keçir. İndi vurğu xətt rəhbərliyinin birbaşa göstərişlərinin yerinə yetirilməsinə deyil, səmərəliliyin artırılmasına və təşkilatın məqsədlərinə çatmasına kömək edən vahid, müstəqil, nizamlı bir sistemə yönəldilmişdir. Və burada HR siyasəti və HR strategiyası kömək edir
İş yerinə qulluq: iş yerinin təşkili və saxlanması
İstehsalda əməyin təşkili prosesinin mühüm hissəsi iş yerinin təşkilidir. Performans bu prosesin düzgünlüyündən asılıdır. Müəssisənin işçisi öz fəaliyyətində ona həvalə edilmiş vəzifələrin yerinə yetirilməsindən yayınmamalıdır. Bunun üçün onun iş yerinin təşkilinə lazımi diqqət yetirmək lazımdır. Bu daha sonra müzakirə olunacaq
Daxili işə qəbulun üstünlükləri nələrdir? Kadrların idarə edilməsi üçün seçim üsulları, metodları və tövsiyələri
Daxili işə qəbul nədir? Daxili işə götürmə mənbələrinin əsas üstünlükləri nələrdir, bunlar nədir və daxili seçim texnologiyasına nə daxildir - bu məqaləni oxuyaraq öyrənə bilərsiniz
Kadr seçiminin əsas mərhələləri, prosesin xüsusiyyətləri və meyarları
Müəssisə və təşkilatlarda kadr seçiminin əsas mərhələlərinin siyahısı. Kadr seçimi hansı mərhələlərdən ibarətdir? Namizədlərin və şirkətdə vakant vəzifəyə iddiaçıların seçimində metodların və idarəetmə vasitələrinin təsviri
Təşkilatlarda münaqişələr Təşkilatda konfliktlərin anlayışı, növləri, səbəbləri, həlli üsulları və nəticələri
Anlaşılmazlıqlar bizi hər yerdə müşayiət edir, onlarla tez-tez işdə və evdə, dost və tanışlarla ünsiyyətdə rastlaşırıq. Təşkilatlarda münaqişələr xüsusi diqqətə layiqdir - bu, çoxlu sayda işçini əhatə edən bir çox şirkətlərin bəlasıdır. Bəzi hallarda bu cür maraqların toqquşması komandadakı ab-havanın yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş iş prosesinin əlavə hissəsi kimi də qiymətləndirilə bilər
Əməliyyat və texniki qulluq işçiləri: vəzifələr və iş təsviri
Əməliyyat və texniki xidmət personalı kimdir? Bu kateqoriyaya kimlər aiddir və heyətin vəzifələri nədən ibarətdir? Əməliyyat və texniki personalın təkrarlanması nədir, keçidin mahiyyəti və vaxtı
Kadrların qiymətləndirilməsi növləri. Personal İdarəetmə
Bu gün şiddətli rəqabət şəraitində kadrların yoxlanılmasına biznes liderləri daha çox diqqət yetirirlər. Şirkətin uğuru birbaşa heyətin hansı meyarlara uyğun formalaşmasından və onların potensialından nə dərəcədə səmərəli istifadə olunmasından asılıdır. Yaxşı liderlər bunu başa düşürlər. Dövrün reallıqlarının diktə etdiyi tələblə əlaqədar olaraq ali təhsil müəssisələrində yeni səviyyəli mütəxəssislər - kadr menecerləri yetişdirilməyə başlandı
FTE - bu nədir? Nümunələr və hesablama üsulları
FTE termini həftə ərzində işçilərin 40 saatlıq işinə görə görülən işin tam ekvivalenti və ya miqdarını bildirir. Full-Time Equivalent proqramının hərfi tərcüməsi nə kimi səslənir?
Kadr sədaqəti rəhbərliyə və işçilərə düzgün, səmimi və hörmətli münasibətdir. Sadiqliyin formalaşması, qiymətləndirilməsi və artırılması üsulları
Bu məqalə sizə təşkilatda kadr sədaqətinin nə olduğunu, sədaqət səviyyəsini necə müəyyənləşdirmək və onu artırmağın yollarını ətraflı izah edəcək. Həm də oxuduqdan sonra sadiqlik amillərinin şirkətin işinə təsirinin xüsusiyyətlərini öyrənə bilərsiniz
İş vaxtından istifadə dərəcəsi - xüsusiyyətlər, təhlillər və göstəricilər
İş vaxtından istifadənin təhlili müəssisənin analitik və uçot işində həlledici rol oynayır. Belə təhlilin əsasını müxtəlif variantlarda iş vaxtının istifadəsi üçün əmsalların hesablanması təşkil edir
ZAO "GradProekt": işəgötürən haqqında işçilərin rəyi
İş üçün müraciət edirsinizsə və ya işi görmək üçün dizayn təşkilatı axtarırsınızsa, rəylər əsas maraq doğurur. Onlar şirkəti içəridən görməyə imkan verir. Bu gün biz "GradProject" şirkətini nəzərdən keçiririk:
Növbə cədvəlinin tərtib edilməsi: nümunə. Növbə cədvəlini dəyişdirmək üçün sifariş: nümunə
Növbələrin planlaşdırılması kimi bir tapşırıq bir çox suallar doğurur. Həmişə bu sənədin bir nümunəsini tapa bilərsiniz, lakin bu məqalədə müzakirə ediləcək bir çox incəliklər var
Peşəkar, şəxsi keyfiyyətlərin əsaslandırılmış qiymətləndirilməsi: nümunələr, nümunə hesabat
İşçilərin peşəkar və şəxsi keyfiyyətlərini əsaslandırılmış qiymətləndirmək üçün çox iş görmək lazımdır. Bunu necə edəcəyinizi məqaləni oxuyaraq öyrənəcəksiniz
İşçilərin sayı Tərif, hesablama üsulları
Məqalə sizə müəssisədə işçilərin sayının nə qədər olduğunu, habelə onun hesablanması qaydaları haqqında məlumat verəcəkdir
Əməliyyat işçiləri: təlimatlar və vəzifələr. Operativ heyətə kim aiddir
Elektrik qurğularında əməliyyat işçiləri nədir. Onların tələbləri və öhdəlikləri nədir?
Aparıcı mühasibin ixtisas tələbləri. Aparıcı mühasibin iş təsviri (nümunə)
Müəssisədə ən mühüm və əhəmiyyətli vəzifələrdən biri mühasibdir. Bütün maliyyə və hesablamalara cavabdeh olan odur. Hesab olunur ki, yalnız yaxşı mühasiblə şirkət uğur qazana bilər
İnzibati və texniki heyət Tərif, hüquq və öhdəliklər, brifinqlər
İnzibati-texniki heyət mühəndislik ixtisaslarının işçiləridir. Onlar elektrik enerjisinə qoşulmuş cihazların işləməsinə cavabdehdirlər. Onların hüquq və vəzifələri haqqında daha çox məqalədə oxuyun
AHO mütəxəssisi - bu kimdir? İnzibati-iqtisadi şöbə: struktur, işçilər, idarəetmə
Bir çoxumuz üçün AXO mütəxəssisi, kim olursa olsun, təmizlik işi ilə əlaqəli bir əlaqə yaradır. Bu məqaləni oxuduqdan sonra bu bölmənin işçilərinin funksionallığını asanlıqla müəyyən edə bilərsiniz
Əməyin intensivliyi əmək prosesində işçi qüvvəsinin gərginlik dərəcəsini xarakterizə edən sosial-iqtisadi kateqoriyadır. Xüsusiyyətlər, hesablamalar
Əməyin intensivliyi eyni zamanda sosial-iqtisadi, fizioloji və bir sıra digərlərinə aid olan kateqoriyadır. Bu konsepsiya ölçülə biləndir. Bunu əmək məhsuldarlığı ilə qarışdırmaq olmaz - daha doğrusu, bunlar tərs qaydada dəyərlərdir
Sosial iş üzrə mütəxəssisin iş təsviri. Sosial müdafiə və sosial yardım
Sosial işçiyə hansı tələblər qoyulur, onun sosial müdafiə və vətəndaşlara sosial yardım sahəsində peşəkar kimi funksiyaları, hüquq və vəzifələri hansılardır - ən humanist peşələrdən birinin nümayəndəsinin tam təsviri
Kadrların idarə edilməsi sisteminin kadr təminatı. Kadrların idarə edilməsi sisteminin informasiya, texniki və hüquqi təminatı
Hər bir şirkət işçilərin sayını müstəqil müəyyənləşdirdiyindən, kadrlara hansı tələblərə ehtiyacı olduğunu və hansı ixtisaslara malik olması lazım olduğuna qərar verdiyi üçün dəqiq və aydın hesablama yoxdur
Kadrlar - bu nədir? Kadr növləri, təlim və idarəetmə
Müəssisədə işləyən müxtəlif peşə, ixtisas və kateqoriyadan olan işçilərin məcmusuna “kadr” deyilir. Sözün geniş mənasında kadr nədir? Müəssisənin işinin təşkili prosesində hər bir işçinin rolu nə dərəcədə vacibdir?
Satınalmalar üzrə mütəxəssis: vəzifələr, iş təsviri, təhsil, tələblər, CV
Satınalma üzrə mütəxəssisin öhdəlikləri hansılardır? Onun iş təsviri bu məqalədə ətraflı müzakirə olunur
Nəqliyyat vasitələrinin texniki vəziyyətinə nəzarətçi: iş təsviri, vəzifələr və peşə hazırlığı
Nəqliyyat vasitələrinin texniki vəziyyətinə nəzarət edən şəxs bir sıra tələblərə cavab verməlidir. Bu ixtisas üzrə işləməyə müvafiq istiqamət üzrə natamam ali təhsilli və ya tam peşə təhsili olan şəxslər buraxılır. Təcrübə ən azı bir il olmalıdır
44 FZ-ə uyğun olaraq müqavilə menecerinin iş təsviri (nümunə)
Büdcə təşkilatlarında dövlət satınalmalarının həyata keçirilməsi üçün xüsusi struktur bölmə formalaşdırılır və ya məsul şəxs - müqavilə rəhbəri təyin edilir. Federal qanunda bu məsələni tənzimləyən müddəalar var. Əsas tənzimləyici akt 44 saylı Federal Qanundur
Təşkilatda kadr motivasiyasının konsepsiyası və növləri
İşçilərin motivasiyasının tətbiqi konsepsiyası, tarixi, məqsədləri və aspektləri. Kadrların səmərəliliyinin stimullaşdırılmasının müəyyən üsullarının həyata keçirilməsi və tətbiqi yolları. İşçilərin maddi və qeyri-maddi həvəsləndirilməsi növləri
Xətt meneceri: tərif, idarəetmə fəaliyyəti, tapşırıqlar və funksiyalar
Xətt meneceri ayrıca bölmənin, biznesin və ya istehsalın rəhbəridir. Ona həvalə edilmiş idarəetmə aparatının köməyi ilə tabeliyində olan işçilərin işini əlaqələndirir, idarəsinin fəaliyyəti ilə bağlı əsas qərarlar qəbul edir
Elektrotexnoloji personal: məna və tərif
Müəssisədəki bütün işçilər elektrik və elektrik mühəndisi kadrlarına bölünür. Ayrı bir kateqoriya, fəaliyyəti, bir qayda olaraq, qurğuların birbaşa istismarı ilə əlaqəli olmayan işçilərdir
İdarəetmə intizamı: konsepsiya, idarəetmə və irəliləmə
İcra intizamı əmək intizamının alt növlərindən biridir. Onun əsas vəzifəsi sifarişlərin vaxtında və yüksək keyfiyyətlə yerinə yetirilməsidir
İş günləri yeni şəkildə
Bir çox insan "iş günləri" kimi bir ifadə ilə tanışdır, lakin çox az adam onu yeni rolda necə təqdim edəcəyini düşünür. Ancaq belə adi bir ifadənin maraqlı tələffüz formaları adi günləri parlaq və şən edə bilər
Mükafatın ödənilməsi xidmətə görə ödəniş, təşviq və ya minnətdarlıqdır? Mükafat növləri hansılardır?
İşçilərə verilən mükafatlar işəgötürənin bağlanmış əmək müqaviləsi əsasında çəkdiyi bütün xərclərdir
Fraxt ekspeditorunun hüquq və vəzifələri
Ekspeditorun vəzifələrinə yükün anbarda qəbulu və müşayiət olunan sənədlərə uyğunluğunun yoxlanılması daxildir. O, həmçinin qablaşdırmanın bütövlüyünü yoxlamalı və malların daşınması üçün zəruri olan cihazların mövcudluğunu yoxlamalıdır
Başqa vəzifəyə keçid həyati zərurətdir
Əmək münasibətləri xarici və daxili amillərin təsiri altında dəyişikliklərə məruz qalan bir prosesdir, ona görə də tez-tez işçinin başqa vəzifəyə köçürülməsi zərurəti yaranır
Vəzifə sadəcə ştat vahidi deyil, işçinin vəzifələrinin əsas xüsusiyyətidir
Yeni işə düzələrkən və ya eyni təşkilat daxilində köçərkən sizi təkcə ödəniş səviyyəsi, iş saatları və iş şəraiti ilə maraqlandırmaq lazımdır (bu, şübhəsiz ki, vacibdir). Yeni vəzifənin nə adlandığını və gələcəkdə iş kitabında necə qeyd olunacağını dəqiqləşdirmək zərər vermir
İşə qəbul: mühüm proses
Hər açılan müəssisənin keyfiyyətli əmək resurslarına ehtiyacı var. İşə qəbul çox vaxt və səy tələb edir, çünki biznesin uğuru və gəlirliliyi işçilərin ixtisas səviyyəsindən, onların şəxsi keyfiyyətlərindən asılıdır. Ona görə də bu sahəyə xüsusi diqqət yetirilməlidir
İşçilərin İştirakı: Öhdəlik Səviyyələri
Son illərdə təşkilatın şəxsi heyətinin cəlb olunması müəssisənin uğurunun getdikcə daha əhəmiyyətli göstəricisinə çevrilir. İşçilərin cəlb edilməsi nəzəriyyəsinin mövzusu, şirkətin strateji məqsədlərinə çatması və eyni zamanda işçilərinin hamısının (həm adi işçilər, həm menecerlər, həm də rəhbərlər) olduğu xüsusi bir iqlim yaratmaq yollarının axtarışıdır. ) maksimum gəlirlə maraqlanacaq
İnsan resurslarının idarə edilməsi: ümumi və xüsusi məsələlər
İnsan resurslarının, yəni kadrların idarə edilməsi əsl sənətdir. Əlbəttə ki, bu çətin işi öyrədən xüsusi institutlar var, lakin hələ də müəyyən xüsusiyyətlər və insan psixologiyasını başa düşmədən bu, olduqca çətin bir proses kimi görünür
Səlahiyyətli HR mütəxəssisi şirkətin rifahının açarıdır
Heç kimə sirr deyil ki, istənilən müəssisənin ən qiymətli resursları insanlardır. Bunlar olmasa, avadanlıq işləməyəcək, satış aparılmayacaq, istehsal dayanacaq və çatdırılma dayanacaq. Buna görə də işçilərinizlə yaxşı davranmaq vacibdir
FM operatorunun vəzifələri hansılardır?
Çox tez-tez iş axtarışı elanlarında aşağıdakı mətni tapa bilərsiniz: “Kompüter operatoru tələb olunur”. Bununla belə, hər kəs onun kim olduğunu, həmçinin PC operatorunun məsuliyyətinin nə olduğunu bilmir. Gəlin bunu anlamağa çalışaq
Sosial səmərəlilik: bu nədir və nə üçündür?
Sosial idarəetmənin səmərəliliyi potensial istehlakçının xidmətlərə və mallara olan tələbatının ödənilmə dərəcəsini ifadə edən kateqoriyadır. İnsan müəyyən bir məhsulu nə qədər çox alırsa, marketinq alətlərinə bir o qədər həssas olur
Kadrların sertifikatlaşdırılmasının qiymətləndirilməsi üsulları və meyarları
Kadrların qiymətləndirilməsi meyarları insan resurslarının idarə edilməsi sahəsində əvəzsiz elementdir. Təşkilatda kadrların qiymətləndirilməsi müntəzəm olmalı və konkret idarəetmə vəzifələrini həll etməklə ciddi şəkildə tənzimlənən şərtlər daxilində aparılmalıdır
Satıcı iş təsvirləri: onlar nə olmalıdır?
Hər hansı mağazanın işini səmərəli etmək üçün ixtisaslı kadrları işə götürmək və əmək prosesinin ona uyğun qurulması lazım olan sənədləri tərtib etmək lazımdır. Satıcının iş təsvirlərini tərtib edərkən başa düşmək lazımdır ki, hər hansı bir ticarət təşkilatı üçün ümumi olan məqamlar var, lakin satılan malların xüsusiyyətlərindən asılı olaraq dəyişən nüanslar da var
Tender mütəxəssisi nə edir?
Vakansiyaları nəzərdən keçirərkən tez-tez daha əvvəl heç eşitmədiyimiz peşələri görə bilərsiniz. Məsələn, tender və ya dövlət (dövlət) sifarişləri üzrə mütəxəssis, təklif verən, deklarant… Bu hansı vəzifələrdir? Tender mütəxəssisi hansı keyfiyyətlərə və peşəkar bacarıqlara malik olmalıdır?
Təşkilati münaqişələr: necə idarə olunmalı?
Münaqişələr insanla yaranır və onun həyatının ayrılmaz hissəsinə çevrilirdi. Təşkilati münaqişələr müəssisəyə həm fayda, həm də zərər verə bilər. Ona görə də menecer münaqişəli vəziyyətləri vaxtında həll etməyi və qarşısını almağı bacarmalıdır
Kadrların peşəkar inkişafı
Hər hansı bir fəaliyyətlə məşğul olan hər bir nüfuzlu təşkilat üçün kadrların inkişafı çox vacib məsələdir. Mal və ya xidmətlər bazarında qalmaq üçün şirkətə ixtisaslı işçilər lazımdır. İnformasiya texnologiyaları dövründə hər şeyin sürətlə dəyişdiyini nəzərə alsaq, işçilər öz ixtisas səviyyələrini daim artırmalıdırlar. Bu, biznesin sabitliyindən və uğurundan asılıdır
Şərəf sertifikatı işçilərin mükafatlandırılması üsulu kimi
İşçilərin həvəsləndirilməsi sayəsində işin keyfiyyəti yüksəlir və biznes çiçəklənir. Hansı növ həvəsləndirmələr var? Fəxri diplom vicdanlı əməyin stimullaşdırılmasında hansı rolu oynayır? Hansı hallarda uyğundur? Məqalədə bu barədə ətraflı məlumat verilir
Dövlət qulluqçuları müəyyən hüquqi münasibətlərin subyektləridir
Çox uzun müddət "işçilər" və "federal hökumət işçiləri" kimi anlayışların hüquqi statusu yox idi. Bu terminlər ümumiyyətlə öyrənilməmiş və mahiyyətcə nəzərdən keçirilməmişdir
Kadr dəyişikliyi Təşkilatda kadr dəyişikliyi
Kadrların yerdəyişməsi demək olar ki, hər bir müəssisənin həyatı üçün normal bir hadisədir. Əmək Məcəlləsində işçilərin başqa yerə (müəssisə daxilində) daimi və ya müvəqqəti əsaslarla başqa bölməyə, başqa vəzifəyə keçirilməsi və s. Bu halda işəgötürən Məcəllədə müəyyən edilmiş bir sıra şərtlərə əməl etməyə borcludur. Əks halda onun hərəkətləri qanunsuz sayıla bilər
Peşəkar mühitlər: onların formalaşması və növləri
Peşəkar mühiti başa düşmək və ona nəzarət etmək hər hansı bir şirkətin uğurlu olması və iqtisadi cəhətdən böyüməsi üçün vacibdir. İşçi psixologiyası, iş yerində rahatlıq və sosial münasibətlərin idarə edilməsi ən vacib idarəetmə vasitələridir
Müəllimlik Bəyanatı: Əsas Anlayışlar
Müəllimlik haqqında Əsasnaməyə bu anlayışın tərifi daxildir. Təşkilatın ölçüsündən asılı olaraq, rəhbərlik az və ya təcrübəsi olmayan işçiləri işə götürə bilər
Vəzifə düzəltmək dövlət qulluqçusunun rəsmi status alması üçün bir yoldur
Vəzifənin tutulması seçimi səlahiyyətli orqan tərəfindən bu vəzifəni tutmağa uyğun olan bir şəxsin müəyyən edilməsidir. Bu halda dövlət orqanı namizədin sənədlərinə və peşə xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq öz qərarını şifahi şəkildə əsaslandırmalıdır
Əmək haqqı işçiləri Əmək haqqı və işçilərin davamiyyəti
Əmək haqqı fondunda olan işçilər müəssisənin daimi, mövsümi və ya müvəqqəti işlə məşğul olan işçiləridir. Onlar siyahıya alınmalıdır
Elektrotexnoloji personal - hansı işçilərdir?
Elektrotexnoloji işçilər bir sıra cəhətlərə görə fərqlənən işçilərdir. Onlar elektrik enerjisinin idarə edilməsini həyata keçirirlər. Onların fəaliyyətləri, məsələn, elektrik qaynağı, elektrolizlə bağlıdır
Beynəlxalq əmək ixtisası
Dünya iqtisadiyyatının inkişafı planetimizin əhalisinin rifahının açarıdır. Əməyin beynəlxalq ixtisaslaşması müxtəlif ölkələr arasında əlaqələri gücləndirən müsbət amildir
Yeni ixtisas - "Kadrların idarə edilməsi". Peşəkar hazırlıq, universitetlər, məşğulluq perspektivləri
Müasir əmək bazarındakı cari dəyişikliklər 2015-ci ildə rəsmi ixtisaslar siyahısında yenisinin - “Kadrların idarə edilməsi”nin meydana çıxmasına səbəb oldu. Ölkənin bir çox təhsil müəssisələrində yeni ixtisas üzrə peşə hazırlığı açılmışdır, çünki əməyin mühafizəsi üzrə nazirlik və qurumların tövsiyələri işə qəbul agentliklərinin mütəxəssislərini müvafiq profilli təhsilə malik olmağa məcbur edir
Müəssisələrdə iş qrafiki necədir?
İşçilərin iş qrafiki işin təşkili prosesinin son dərəcə vacib hissəsidir. Burada hansı müxtəliflik var?
Əməyin mühafizəsi üzrə işçilərin biliklərinin fövqəladə yoxlanışı nə vaxt keçirilir?
Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq, işəgötürənlər işçilərin əməyin mühafizəsi sahəsində biliklərini yoxlamağa borcludurlar. Bu prosedur nədir? Hansı müddət ərzində həyata keçirilməlidir?
Qiymətləndirmədir Planlaşdırma və kadrların idarə edilməsi
Əmək bazarı və onun ödəniş sistemləri daim dəyişir. Bu, texnologiyanın inkişafı, resursların yenidən bölüşdürülməsi, iqtisadi qeyri-sabitlik və büdcə təşkilatlarının gəlirsizliyi ilə əlaqədardır. Maliyyə böhranı zamanı kommersiya, gəlirli təşkilatların və büdcə maliyyələşdirmə müəssisələrinin (qeyri-kommersiya sektoru) fəaliyyətini optimallaşdırmaq üçün obyektiv ehtiyac yaranır
Çərçivə saxlama dərəcəsi: düstur. İşçilərin orta sayı
İşçilərin dövriyyəsi hər bir sahibkarı narahat edir, buna görə də HR mütəxəssisi bəzi çox vacib düsturları bilməlidir
Kadrların qiymətləndirilməsinin konsepsiyası, məqsədləri, vəzifələri, mahiyyəti. Kadrların sertifikatlaşdırılmasıdır
Kadrların vaxtaşırı qiymətləndirilməsi menecerə təkcə işçilərin peşəkar hazırlığı və münasibət səviyyəsini öyrənməyə deyil, həm də onların şəxsi və işgüzar keyfiyyətlərinin tutduqları mövqeyə uyğunluğunu qiymətləndirməyə imkan verir
İşçilərin sertifikatlaşdırılması haqqında Əsasnamə. Sertifikat komissiyası
Attestasiya işi kadr fəaliyyətinin ən mühüm elementlərindən biri kimi çıxış edir. Dövri yoxlanışdan keçən işçilərin tərkibi müəssisənin hər bir sahəsi və ya bölməsi üzrə ayrıca təsdiq edilir
Xətt işçiləri aşağı səviyyəli işçilərdir
İstehsal və ticarət müəssisələrində işin əsas hissəsini xətt işçiləri yerinə yetirir. Bunlar ev tikən, qapı-pəncərə düzəldən, metal tökən, mağazalara mal daşıyan, kassada oturan, sığorta polisi tərtib edən, həmçinin digər qeyri-prestijli, lakin bu kimi zəruri işlərlə məşğul olan insanlardır
Demotivasiyadır Demotivasiya: tərif, səbəblər, amillər və nümunələr
Heyətin demotivasiyası işçini iş vəzifələrinin yerinə yetirilməsinə münasibətini yenidən nəzərdən keçirməyə sövq etmək məqsədi daşıyır. Onun təşkilatdakı rolunu və faydalılığını adekvat qiymətləndirməsi gözlənilir. Beləliklə, demotivasiya üsullarının məqsədi işçini ayıqlaşdırmaq və onun fəaliyyətini stimullaşdırmaqdır
İş günü şəklini necə doldurmaq nümunəsi axtarırsınız?
Vəzifə təsvirinin bəndlərini dəqiq müəyyən etmək, iş yükünü, eləcə də istənilən işçinin fəaliyyətini təhlil etmək üçün iş gününün fotoşəkilindən istifadə etmək olar. Doldurma nümunəsini bu məqalədə aşağıda tapa bilərsiniz